功能性涂料项目库存管理.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《功能性涂料项目库存管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《功能性涂料项目库存管理.docx(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、泓域/功能性涂料项目库存管理功能性涂料项目功能性涂料项目库存管理库存管理目录目录第一章第一章 公司概况公司概况.3一、公司基本信息.3二、公司主要财务数据.3第二章第二章 库存管理库存管理.5一、订货点的确定.5二、随机库存问题描述.5三、单期库存管理问题描述.7四、单期最优订货量的确定.7第三章第三章 项目基本情况项目基本情况.9一、项目承办单位.9二、项目实施的可行性.10三、项目建设选址.12四、建筑物建设规模.12五、项目总投资及资金构成.12六、资金筹措方案.13七、项目预期经济效益规划目标.13八、项目建设进度规划.14泓域/功能性涂料项目库存管理第四章第四章 投资估算投资估算.1
2、6一、投资估算的编制说明.16二、建设投资估算.16三、建设期利息.18四、流动资金.19五、项目总投资.21六、资金筹措与投资计划.22第五章第五章 经济效益评价经济效益评价.24一、基本假设及基础参数选取.24二、经济评价财务测算.24三、项目盈利能力分析.29四、财务生存能力分析.31五、偿债能力分析.32六、经济评价结论.33第六章第六章 建设进度分析建设进度分析.35一、项目进度安排.35二、项目实施保障措施.36泓域/功能性涂料项目库存管理第一章第一章 公司概况公司概况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称:xxx 投资管理公司2、法定代表人:蒋 xx3、注册资本:690 万元4
3、、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2011-9-187、营业期限:2011-9-18 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx二、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额12452.839962.269339.62负债总额3823.063058.452867.30股东权益合计8629.776903.826472.33表格题目公司合并利润
4、表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据泓域/功能性涂料项目库存管理项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入27209.5121767.6120407.13营业利润5538.184430.544153.64利润总额4862.503890.003646.88净利润3646.882844.572625.75归属于母公司所有者的净利润3646.882844.572625.75泓域/功能性涂料项目库存管理第二章第二章 库存管理库存管理一、订货点的确定订货点的确定以下讨论只有需求变化的情况下如何确定订货点。所确定的订货点要满足提前期内预期的需求和安全
5、库存的需求。提前期内预期的需求即平均需求 d 与提前期的乘积。需求在多数情况下服从正态分布,确定安全库存的前提是需求变化的标准差已知,不妨设为 oa。为了使订货点满足安全库存的需求,需事先设定一个服务水平,然后根据服务水平确定标准差对应的分位数 z。表 95 是标准正态曲线下从o 到+z 的累积概率,从中可以查到给定服务水平下的分位数。例如,如果设定了 95%的服务水平,那么查表可知标准差对应的分位数 z=1.64。二、随机库存问题描述随机库存问题描述1、需求率和订货提前期的随机性前面介绍的几种库存模型都是确定型库存模型,即假定需求率和订货提前期都是确定的。大多数情况下,需求率或提前期是随机变
6、量,这就是随机库存问题。2、要解决的问题泓域/功能性涂料项目库存管理随机库存问题要确定的仍然是订货批量和订货点。但是,由于需求或提前期变化的不确定性,不可避免地会发生缺货。因此,随机库存要解决的问题是:在给定的缺货水平下,订货批量应该多大,订货点应该多少才能使包括缺货费用在内的总成本最小。3、假设条件随机库存问题的假设条件如下。(1)年平均需求量(D)已知。(2)对库存的需求率 d 和提前期 LT 为已知分布的随机变量。(3)订货费用与订货批量无关。(4)持有费用是库存量的线性函数。(5)全部订货一次交付。(6)无数量折扣。4、库存量的变化对库存的需求率和提前期都是随机变量。5、总成本及订货批
7、量由于缺货的存在,在总成本函数中必须考虑缺货费用。缺货费用反映了由于需求大于持有的库存而导致的失去销售机会的损失、信誉的降低以及使生产过程中断所造成的损失。缺货费用也是一个随机变量。泓域/功能性涂料项目库存管理此时,持有费用为单位持有费用与周期内库存量期望值之积,缺货费用为单位缺货费用与提前期内缺货期望值之积。实际中,常直接用 EOQ 公式计算经济订货批量。下面主要介绍如何根据服务水平和安全库存确定订货点。三、单期库存管理问题描述单期库存管理问题描述有些物品是易腐的,如新鲜水果、蔬菜、海鲜、鲜花等。有些物品的时效性很强,如报纸、杂志、比赛用的物品等。对于这类物品,如果未能及时售出,将会给卖方带
8、来损失。腐烂的果蔬和过期的面包只能丢弃,过期的报刊只能降价处理。同时,保管和处置这些剩余的物品还会发生相关的费用。这类问题就是单期库存管理问题。单期库存管理要解决的问题是,一次订购多少才是最合适的。由于未来的需求总是存在着不确定性,为了确定单期库存问题的最优订货量,必须对未来的需求做出预测。报纸的销售是典型的单期库存问题,所以,单期库存问题常被称为报童问题。四、单期最优订货量的确定单期最优订货量的确定显然,对于报童问题,最理想的情况是订货量正好等于需求量。但是,需求总是不确定的。需求的不确定性可能是近似于离散的。因为需求的不确定性,为了确定报童问题的最优订货量,可以采用边际经济分析的方法。其基
9、本思路是在对未来需求进行预测的基础泓域/功能性涂料项目库存管理上,对欠储成本与超储成本进行估算,然后分析少订购一件物品所带来的损失或多订购一件物品所带来的损失。所谓欠储成本是指因为订货量少于实际需求而带来的损失。具体包括因错过销售机会所造成的直接损失和因信誉降低所带来的间接损失。欠储成本通常用 Ce 来表示。所谓超储成本是指因订货量超过实际需求而带来的损失。具体包括购买成本与残值的差额和处置过量物品所发生的费用。超储成本通常用 C。来表示。1.需求呈现均匀分布的情况2.需求呈现正态分布情况下最优订货量的求解泓域/功能性涂料项目库存管理第三章第三章 项目基本情况项目基本情况一、项目承办单位项目承
10、办单位(一)项目承办单位名称(一)项目承办单位名称xxx 投资管理公司(二)项目联系人(二)项目联系人蒋 xx(三)项目建设单位概况(三)项目建设单位概况企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。
11、公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。泓域/功能性涂料项目库存管理公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结
12、构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。二、项目实施的可行性项目实施的可行性3C 消费电子领域涂料行业可大致分为传统电子产品涂料行业和新型消费电子产品涂料。传统电子产品包括计算机、平板电脑、智能手泓域/功能性涂料项目库存管理机等;新型消费电子产品包括可穿戴设备、智能家
13、居设备等电子产品。(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形
14、成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。泓域/功能性涂料项目库存管理(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。三、项目建设选址项目建设选址本期项目选址位于 xx(以选址意见书为准),占地面积约 79.00亩。项目拟定
15、建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。四、建筑物建设规模建筑物建设规模本期项目建筑面积 85152.19,其中:主体工程 53586.05,仓储工程 16129.85,行政办公及生活服务设施 8456.59,公共工程 6979.70。五、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 33955.75 万元,其中:建设投资 25871.26泓域/功能性涂料项目库存管理万元,占项目总投资的 76.19%;建设期利息 66
16、3.64 万元,占项目总投资的 1.95%;流动资金 7420.85 万元,占项目总投资的 21.85%。(二)建设投资构成(二)建设投资构成本期项目建设投资 25871.26 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用 22539.49 万元,工程建设其他费用2595.51 万元,预备费 736.26 万元。六、资金筹措方案资金筹措方案本期项目总投资 33955.75 万元,其中申请银行长期贷款 13543.61万元,其余部分由企业自筹。七、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(
17、SP):65600.00 万元。2、综合总成本费用(TC):54491.53 万元。3、净利润(NP):8120.70 万元。(二)经济效益评价目标(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.40 年。2、财务内部收益率:17.37%。3、财务净现值:2728.95 万元。泓域/功能性涂料项目库存管理八、项目建设进度规划项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划 24 个月。十四、项目综合评价十四、项目综合评价主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积52667.00约 79.00 亩
18、1.1总建筑面积85152.19容积率 1.621.2基底面积30020.19建筑系数 57.00%1.3投资强度万元/亩318.722总投资万元33955.752.1建设投资万元25871.262.1.1工程费用万元22539.492.1.2工程建设其他费用万元2595.512.1.3预备费万元736.262.2建设期利息万元663.642.3流动资金万元7420.853资金筹措万元33955.753.1自筹资金万元20412.143.2银行贷款万元13543.614营业收入万元65600.00正常运营年份5总成本费用万元54491.536利润总额万元10827.607净利润万元8120.7
19、08所得税万元2706.90泓域/功能性涂料项目库存管理9增值税万元2340.6010税金及附加万元280.8711纳税总额万元5328.3712工业增加值万元18308.8013盈亏平衡点万元25284.34产值14回收期年6.40含建设期 24 个月15财务内部收益率17.37%所得税后16财务净现值万元2728.95所得税后泓域/功能性涂料项目库存管理第四章第四章 投资估算投资估算一、投资估算的编制说明投资估算的编制说明(一)投资估算的依据(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项
20、目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、建设投资估算建设投资估算泓域/功能性涂料项目库存管理本期项目建设投资 25871.26 万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(一)工程费用(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安
21、装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计 22539.49 万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为 10889.20 万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为 11041.87 万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为 608.42 万元。(二)工程建设其他费用(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为 2595.51 万元。(三)预备费(三
22、)预备费本期项目预备费为 736.26 万元。泓域/功能性涂料项目库存管理表格题目建设投资估算表表格题目建设投资估算表单位:万元序号序号项目项目建筑工程建筑工程设备购置设备购置安装工程安装工程其他费用其他费用合计合计1工程费用10889.2011041.87608.4222539.491.1建筑工程费10889.2010889.201.2设备购置费11041.8711041.871.3安装工程费608.42608.422其他费用2595.512595.512.1土地出让金1356.311356.313预备费736.26736.263.1基本预备费311.98311.983.2涨价预备费424.
23、28424.284投资合计25871.26三、建设期利息建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为 24 个月,其中申请银行贷款13543.61 万元,贷款利率按 4.9%进行测算,建设期利息 663.64 万元。表格题目建设期利息估算表表格题目建设期利息估算表单位:万元泓域/功能性涂料项目库存管理序号序号项目项目合计合计第第 1 1 年年第第 2 2 年年1借款1.1建设期利息663.64165.91497.731.1.1期初借款余额6771.8051.1.2当期借款13543.616771.816771.811.1.3当期应计利息663.64165.91497.731.1.4期末借款余额67
24、71.80513543.611.2其他融资费用1.3小计663.64165.91497.732债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计663.64165.91497.73四、流动资金流动资金泓域/功能性涂料项目库存管理流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 功能 涂料 项目 库存 管理
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内