资产管理工作计划（12篇）.docx

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1、资产管理工作计划资产管理工作计划篇120xx年度的资产管理工作计划围绕三方面加强：1、”两项报批制度的建立并实施。2、摸清集团资产的家底。3、管住数量，管好质量。一、确定及完善资产管理各项规章制度、流程及资产管理员岗位职责。二、四月份完成对各公司的资产管理员进行登记确定资产管理员各项信息, 并下发资产管理的各项规章制度、职责及流程，使各项操作统一口径、统一标准， 组织管理员进行简单培训并落实岗位责任制度，增强管理人员的责任意识。三、做好集团资产盘点造册工作及督促各管理员相关工作，做到帐物相符, 资产管理责任到人，对本单位所属资产建立详细的登记，主要记载资产的名称、 规格型号、数量、状态、价格、

2、负责人及存放地，对20xx元以上的固定资产要 贴标签，责任落实到人，谁使用谁管理。四、提升各公司管理员对资产养护工作的全面性，各公司对本单位所用机械 设备、运输工具要做好维修保养工作，定期对设备进行维修保养并做好记录，各 种设备操作员根据情况持证上岗。各公司还要加强露天的机械设备、大宗周转材 料的养护，做好防潮、防晒、防雨工作，提高设备利用率，集团每年组织一次联 合检查。2、打印标签，贴上统一编号的标签3、制定完善的设备申领，更换，维修，调拨，报废流程4、交专人负责，严格按照流程进行！资产管理工作计划篇5为了加强对固定资产的管理，正确进行固定资产核算，必须对固定资产的概 念、分类、入账标准等统

3、一标准。（一）固定值产的概念和标准固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在500元以上，并在使用过 程中保持原来物质形态的资产。在确认固定资产时，应同时满足以下两个条件；（1 ）与该固定资产有关的经济利益很可能流入单位。（2 ）该固定资产的成本能够可靠地计量。（二）固定资产的分类（1）其他固定资产。资产编号（01 ）,它是指不是用于医疗方面的设备。如：防盗门、热水器、 厨房设备等。（2 ） 一般设备。资产编号（02 ）,它是指用于业务工作的通用设备。如：家具类（0201 ）:文件柜、办公桌、档案柜、沙发等。电脑（0202 ）:显示器、主机、服务器、硬盘等。电视机（0203 ）空调（0204

4、）打印机（0205 ）冰箱/陈列柜（0206 ）其它一般设备（0207 ） : ups、电源、收款机、汽车等。（3 ）专用设备。资产编号（03 ）,它是指用于医疗方面的设备。如：电子设备（0301 ）:呼吸机、化验设备、监护仪、治疗仪等。光学设备（ 0302 ）:显微镜、胃镜、婴儿蓝光治疗箱等。机械设备（0303 ）:手术台、救护车等。其他专用设备（0304 ）不锈钢治疗车、轮椅、病床等。（4）房屋及建筑物它是指单位拥有所有权和使用权的房屋、建筑物以及附属设备。（三）固定资产的入账标准（1）固定资产的入账时间一般固定资产的入账时间为领用科室的签收时间。大型需安装设备的入账时间为投入交付使用日期

5、。一些需适用的仪器设备的入账时间按设备科出具的医疗设备到货验收报 告的日期为准。（2）固定资产的入账计价固定资产应当按取得的实际成本入账。按照实际支付的买家和调拨价及运杂费、安装费等记账。自制的固定资产 按自制的固定资产，按开支的料、工、费记账。接收捐赠的固定资产，按同类固定资产的市场价格或根据的有关凭证记账。盘盈的固定资产按重置完全价值记账。(3)固定资产的入账操作每一项固定资产入账时必须输入制造商、供应商、购入时间、资产单位、 资产价值、折旧方式(平均年限法)、折旧年限、净残值率等。资产调配时，除了输入具体的调配科室和开单时间外，如院办和一些门诊 科室还需在备注中标明具体分到哪个办公室，为

6、固定资产的清查带来便捷。(四)固定资产的清查(1)固定资产的月末核对在每个月末对固定资产的当月发生按科室打出一份清单，交由科室负责人核 对，核对无误后签名。(2)固定资产的内部调配固定资产的内部调配如果超过一个月需报备总务仓库，待归还时撤销。(3)固定资产的清查每年必须进行至少一次固定资产的清查，以保证固定资产的安全完整。资产管理工作计划篇6焉耆县第一小学20xx年固定资产工作计划坚持全面贯彻党的教育方针，进 一步加强素质教育，坚持校产管理工作为教育教学服务、为师生生活服务的原则； 紧密配合新课程改革工作；树立主人翁思想，发挥部门的管理职能，努力提高办 学条件，为办出特色学校而努力。一、工作目

7、标1、充分发挥管理职能。加强队伍建设，加大管理力度，努力提高管理质量。 完善管理制度，加强制度落实的检查，使各项工作有布置、有落实、有检查。围 绕教育教学这个中心，改进工作作风，更新观念，开拓创新，积极参与学校管理， 努力开创学校管理工作新局面。2、增强服务意识。树立为教育教学服务的宗旨，增强服务意识，深化服务 内涵，谋划在先，服务在前。根据工作安排，搞好日常工作。正确处理好突击性 工作与正常性工作，常规性事务与偶发性事务的关系，牢固树立为师生服务的思 想。为新课程改革创造更加优越的条件和环境。3、优化育人环境。扎实搞好综合治理工作，加强师生法制教育和安全教育， 创建安全文明校园。积极开展健康

8、教育，使学生养成良好的卫生行为习惯。加强 财物管理，竭尽全力创设一个安全、文明、稳定、整洁、优美的教学和学习环境。二、工作任务和措施1、加强管理人员的队伍建设，组织开展政治学习和业务学习，培养工作人 员的主人翁意识，增强凝聚力和战斗力。通过学习使所有人员充分认识到：管理 人员不仅是为教育教学服务的一支生力军，更是发挥学校管理职能的一个战斗团 队。真正发挥主观能动性，使部门工作制度化、规范化。2、完善学校物产管理制度，所有公物分块落实到总管、分管、专管、。班 级、处室、专用室建立物品登记制度。一学期核对两次，防止校产校具的损坏和 流失。3、加强综合治理工作的领导，增强以法治校意识，把对师生的安全

9、教育和 培养师生的安全意识、法制意识放在工作的首位。坚持预防为主，标本兼治的方 针，建立安全管理责任网络，逐级签订责任状，做到各部门明确责任，相互配合， 齐抓共管，全员参与，加大安全工作的力度，防患于未然，争创安全、文明校 园。4、积极做好教育教学、教育科研活动的后勤保障工作。从教室安排、课桌 凳的调配，到教学仪器设备的维修和添置、教具的提供，都及早安排，统筹考虑， 确保教学活动、教研活动正常开展，把课程改革工作引向深入。资产管理工作计划篇71、制度体系：建立健全公司生产类固资管理体系，监督各项目部、资产经 营单位建立各层次机械管理体系，制定和落实各级机械管理责任制，完善起重机 管理制度和记录

10、资料。2、固定资产购置：严格按照年前审批的20xx年生产类固定资产购置计划对资产经营单位 申请购置的资产进行审核，明确出计划内和计划外，对于计划外购置必须说明采 购的原因、方案及使用计划；工程管理部负责组织的采购，要组织资产经营单位 的机械主管经理、技术人员、机械员参与对设备的技术论证、选型和论证合同内 容；起重机械的采购要详细编制对比分析报告，明确采购候选厂家分析、机 械规格型号对比、机械性能对比分析等内容。不得采购国家明令禁止的机械产品， 或老旧、过时产品。3、固定资产的验收：资产经营单位在资产购置验收时，所填写的数据有待完善。20xx年期间需 要重点对验收单的填报数据进行审核，确保上报信

11、息的完整。4、固定资产采购入账：专业公司在资产采购申请审批之后到入账之间要经 历很长的时间，有的专业公司要经过半年才上报公司入账。在20xx年之中，要 严格按手册中规定的期限要求专业公司上报入账，超过期限未入账的要对专业公 司严肃考核。5、机械、设备进场检验：项目部进场的机械设备在入场时都需要进行进场 检验,20xx年要重点检查项目部机械设备的进场检验留存的资料，严把入场关。 以及机械、设备的使用台帐。6、资产调拨管理：资产在各资产经营单位之间调拨时，必须办理机械设 备调拨单”，明确调拨的调出调入单位，境内项目部不得调入生产类固定资产, 明确调拨的注意事项。7、机械租赁：严格审核机械租出与租入

12、信息，对租入机械的性能、资质、 检验信息严把资料关。对租出机械的去向、管理责权进行明确。资产经营单位不 得私自将公司自有机械转借或出租给其他单位使用。租出与租入的设备信息应在 上报工程管理部的台帐中进行明确。8、修理技照手册中对大修理、强制修理的要求执行修理工作的管理内容。9、每月固定资产报表：各专业公司的机械管理专员像工程管理部上报的报 表中，很多上报条目重复。在20xx年上半年，将专业公司报表进行重新梳理， 按照集团公司要求对条目进行梳理，明确上报数据的范围。特种设备台帐要 进行严格审查，确保上报数据真实性、有效。要求专业公司、项目部每个月按手 册上要求的时间，准时上报。10、固定资产管理

13、系统：目前公司的固定资产管理系统为EMIS系统和内部 核算系统共同使用，使用过程繁琐且不适用于现有管理模式。在20xx年，将全 力配合办公司编制新的固定资产管理系统，规范公司的固定资产管理模式。11、报废、处置与销账：由于公司固资管理软件的缺陷，不能及时对公司 已处置帐务进行妥善处理。在20xx年，要对公司已处置资产的帐务处理方式进 行商讨，确定一个合理的处理方案。12、检查：在20xx年期间,要增加对项目部抽查的频次，确保现场起重机械、中小型工机具的使用安全。资产管理工作计划篇8一、根据目前公司发展状况和今后趋势，结合公司未来的发展计划。公司将 以公平、公正、公开的市场化为原则聘请一批人事行

14、政、项目、财务方面的 专业人士，组成一个高效、有序、忠实、悟性高的管理团队，以集团化模式运作 对传统农业，商业、房地产业进行投资。现从以下几方面开展20xx的工作。人事行政部总体目标：建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源 管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。1、建立和完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做 到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成日常行政招聘与配置；3、建立和完善公司及部门各项规章制度，在部门内开展规章制度教育。4、公司进行集团化薪资体系建设，推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实 行

15、科学公平的薪酬制度；5、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核 提供科学依据；6、完成公司的招聘与配制工作。7、充分考虑员工福利，建立员工激励制度，建立内部升迁制度，做好员工 职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。财务部1、建立健全公司财务制度（其中包括费用报销制度，项目制度等，并结合 情况的变化，完善新的制度）、进一步规范各项会计工作。2、进行职位分析以及工作流程的制定。3、建立和完善内部控制制度和工作流程，规避经营和税务风险。包括 货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。4、建立和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目

16、的设置、会计报 表的编制和分析。5、建立财务报表体系（包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的 辅助报表），制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。6、依据需求制定和完善人员考核和激励机制帮助职员建立职业生涯规划。7、依据需求制定和完善人才培养机制制定培训计划并按期开展培训课程。项目部总办：做好后勤保障工作，加强与各部门工作的配合，保证公司各项工作正 常有序进行。1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合不断完善业务流程， 强化对各部门的制度化管理，加快信息反馈的速度，提高工作效率2、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善3、做好办公物品的采购和配

17、给工作4、制度公司资制管理制度，（包括工商、税务、企业代码证等）5、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理，做好公司相关数 据的存档备份工作，统计各部门文件档案情况，进行分类后制定相应的归档制度 及流程,二、具体实施方案：人事行政部1、20xx年3月中旬完成人事行政副总、财务副总、项目副总的招聘、2月 23日前人事行政经理须到位。2、20xx年3月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报 请总经理审阅修改；3、20xx年4月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司及部 门各项规章制度建设，包薪资体系建设的员工激励制度和内部升造制度。4、20xx年5月底前完成公司人员编制

18、方案。公司各部门配合公司组织架 构对本部门职位分析、工作流程。人事行政部负责整理成册5、20xx年7月底完成项目所需人员的招聘。财务部1、20xx年4月30日之前完成公司财务制度及流程的建设并加以完善2、20xx年5月31日之前完成增资、审计、评估、年检、企业网络关系梳 理等基础工作，为新项目的融资做好前期的准备。3、20xx年7月31日之前、按项目执行计划前期资金需融资到位。项目部1、20xx年4月30日之前完成项目部制度及流程的建设。2、20xx年5月30日之前完成项目的前期调研，考察，风险评估（包括光 电、地产、农业、现代服务业和内金融业）。3、20xx年6月30日之前完成对可行性项目制

19、定整个项目的实施计划和执行方案的制定三、实施目标注意事项:组织架构1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作 与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致 责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐； 而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节 增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公 司的发展。2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发 展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状， 又不可妄自编造，每一职能部

20、门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运 营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司总经 理研究特批以外行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。职位分析1、职位分析作为战略性行政管理的基础性工作，在信息搜集过程中要力求 资料翔实准确。因此，行政部在开展此项工作时应注意员工的思想发动，争取各 部门和每一位员工的通力配合，以达到预期效果。2、整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类,以便工作中杳询。3、职位分析必须注意搜集的信息可能仅局限于公司现有编制内职位信息。但向总经理提交的公司职职

21、位分析资料必须严格参照公司组织架构对架构内所五、谨慎把好待购资产审批关，对各公司上报年度购置计划及计划外购置进 行细致核查，经总裁批准后，严格按照集团物资采购流程执行；进行招投标采购 的资产，会同监察审计人员全程参与，确保招标过程的公开、公正、透明。六、做好资产年度盘点核查工作，对集团及各公司资产会同财务部每年盘点 一次，也可根据情况随时盘点，对盘盈、盘亏的资产，查明原因，由责任资产管 理员写出书面报告，上报集团总裁。七、做好新增资产验收登记工作，对集团及各公司新购进资产，组织使用单 位资产管理员共同验收，确认采购合同内容与实物是否相符，验收合格后登记实 物入账，不合格物资由采购员办理退货。八

22、、检查各公司落实资产购置、处置审批程序，对未经请示私自购置、处置 资产的单位和个人，综合部拿出处理意见报总裁处理。九、将各公司提交无法维修的报废资产，现场审核确认后，报总裁批准后, 办理报废处置。十、年底组织各公司资产管理员进行工作年度总结，对于好的工作方式、方 法、建议和意见与原有规章制度进行优化整合，并杜绝坏的、不合理的工作方式、 方法等。资产管理工作计划篇220xx年，我处将继续坚持主动、热情、细致、高效的工作理念，以制 度建设为重点，着力推行信息化建设，不断提高资产管理科学化水平。一、加强制度建设，理顺资产管理工作机制有职位进行职位分析。未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由行政部

23、会 同该职位所属部门进行撰写。4、该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用，减少行政 工作中的重复性工作，此目标达成需公司各部门配合，行政部注意做好部门间的 协调与沟通工作。四、员工福利与激励员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪酬 政策不同的是，薪酬仅是短期内因应行政市场竞争形势和人才供求关系的体现, 所以在各种因素影响下，薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇 员的.长期的承诺，也是企业更具吸引力的必备条件。行政部根据公司目前状况， 在20xx年，计划对公司福利政策进行大幅度的变革，使公司以人为本的经 营理念得到充分体现，使公司在人才竞争中处

24、于优势地位。员工激励是福利政策的延伸与补充，福利政策事实上仅是员工激励的组成部 分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利，而员工激励则涵盖了物质激 励和精神激励两大部分。做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作 积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。五、目标实施需支持与配合的事项和部门公司及部门的各种规章制度草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见，协 助修改加以完善，全部完成后需请公司总经理审阅通过。资产管理工作计划篇9我们要紧紧围绕学校本科教学水平评估的目标，继续深入贯彻科学发展观, 以改革创新的精神，求真务实的作风，认真扎实地做好国有资产管理工作

25、，圆满 完成物资设备采购任务。一、做好费产管理工作1、完善资产管理制度。对国有资产管理文件进行梳理，按谁使用谁管理 的原则，不完善的修改完善缺少的制订出台达到建立完善资产管理系列制度。 同时认真执行各项管理制度，用制度来强化资产管理责任，规范资产管理，提高 资产使用效益。2、把好资产管理关键环节。一是把好实物验收环节。严格按合同约定逐项 核对验收，对商家赠送的设备同样验收入帐，对小数额自行购置的设备，要有供 货方公章、有使用人和经手人，否则不验收报帐。二是把好设备报废销帐环节。 严格申报审批程序，现场察看、清点实物数量，能使用的调剂使用，不能使用的 半年或年终集中报废处理，并及时销帐。三是把好

26、资产帐务核对环节。每学期由 国资处记帐员与计财处和使用单位核对一次资产帐目，并将新增设备贴上标签, 以保帐物相符，物卡对应。3、实行资产网络化管理。搞好网络软件升级，上半年开通网络帐务管理、 查询系统，建立健全科学规范的资产帐务网络管理系统。4、加强资产管理员队伍建设。国资处要充实资产管理和记帐员，专门负责 资产清查、贴卡和帐务管理工作。系部要配齐专职资产管理员，部门要明确兼职 资产管理员，国资处拟在6月份举办一期资产管理员业务培训I班，提高管理队伍 的业务水平。5、加强资源有偿使用管理。每期末出通知要求办班者先申报后使用，假期 中组织人员全面清查使用情况,核实办班情况后交计财处按标准收费，对

27、规避收 费的当事人交监察室依规处理。二、完成物资设备采购任务1、编制全年采购计划。与经费执行部门一道做好教学设备和行政设备采购 计划和编制工作，认真核定使用单位资产存量，对计划项目进行论证，避免重复 购置和超标购置。2、完成政府采购任务。做好中央与地方共建特色优势学科实验室1000 万项目的采购工作。元月份完成其中350万项目的合同签订，3月份做好650 万项目的论证和政府招标，争取上半年完成政府采购设备供货到位，以保9月份 投入使用。3、做好本校采购招标工作。严格执行本校预算，与审计一起做好价格调查， 心中有底才招标。严格按程序操作，尽量集中招标采购。在招标中贯彻公正、公 平、竞争、择优、价

28、廉物美原则，继续实施二次报价和低价优先评标法， 控制价格，选择优质，维护学校利益。4、重视履约，督促供货。明确招标操作人员责任，负责整个采购工作流程， 既重视前期准备工作和招标签约，又要负责履行合同、督促供货到位和后期参与 验收了解使用情况。同时明确办公室人员督查职责，既督促操作人员完成履约， 又督促中标商家按时供货，避免拖延。对于因场地不济延期的项目，也应尽量督 促和衍接。5、建立专家评委库。聘请校内资深专业教师担任设备采购评委，分类建立 专家组，负责项目论证和招标评审，每次论证会、招标会随机抽取专家评委参与 工作，以实现立项必要可行和采购价廉物美。三、加强国资处内部管理1、重视业务学习。纠

29、正过去重事务、轻学习的倾向，树立学习也是工作， 而且是为了更好地工作的观念，坚持每月组织工作人员政治业务学习一次，学习 国资管理政策法规和学校管理文件，熟悉各项工作程序，提高工作人员政策水平 和业务素质。同时召开一次工作会议，每月研究安排当月工作，小结上月工作。2、加强工作计划性。对全年彳壬务作出大致的月安排。当月工作力争在当月 完成，临时遇到的工作应在本周完成。遇事马上就办，反对推诿拖延，注意统筹 兼顾实施，运用系统方法操作，环环紧联，有序推进，狠抓工作落实，提高工作 效率。3、改进工作作风。增强服务意识，主动为基层服务，为师生服务，遇事深 入下去，到现场察看情况，调查研究，听取意见，解决问

30、题，急人所难帮人所需， 在不违反程序的前提下，急事快办，量力而行，尽力而为，按质如期完成工作任 务。4、加强党风廉政建设。领导要认真执行廉政准则，带头廉洁自律，克 已奉公。同时严格管理部属，经常进行廉政教育，加强内部监控，提倡互相监督。 在经济活动中坚持按程序操作，主动接受监察、审计、计财及师生群众的监督, 搞好校务公开，保持清正廉洁，营造风清气正的内部环境。5、做好综合治理工作。教育工作人员遵纪守法，增强安全防范意识，远离黄赌邪毒，防火防盗防事故，确保平安稳定。6、做好学校安排的其他工作。为节约型校园建设、学校信息化系统、上报有关情况提供准确的统计数据。资产管理工作计划篇10xx年，区国资系

31、统在区委、区政府正确领导下，以科学发展观为统领，认 真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及省、市、区改革工作部署要求，进 一步完善国资监管体系，着力推进国资国企改革，调整优化国有经济布局结构， 积极推动区属企业各项工作，为XX经济社会发展作出了积极贡献。一、XX年工作情况（-）全面启动国资国企改革，深化改革步伐明显加快1、研究制定改革方案XX年是深化国资国企改革的开局之年，区国资局积极学习调研、探索推进 国资监管与国企改革工作，XX年2月拟写关于赴广州市国资委考察国资国企 改革工作的调研报告初步提出了我区国资国企存在的问题及改革对策、建议； XX年47月，积极协助区委改革办课题组开展国资监管

32、与国企改革课题书面及 实地调研工作，不断深化对国资国企改革的认识，于XX年10月参考课题组调 研成果拟写xx区国资监管与国企改革实施方案（初稿），并不断修改完善 方案。2、推进区属企业优化重组完成交投公司与物营公司合并工作。组建广州创新城建设投资有限公司，加 快推进广州国际创新城项目开发建设。积极推进房地产集团公司和番发（旅游） 公司公司化改造工作。积极推进梅山物业公司改制转型工作，修改完善其改制转 型方案。积极推进交投公司二、三级企业整合工作，xx年重点对港口物流板块和静态交通及汽车客运站场板块进行整合。通过企业整合重组，国有资本、资产 结构进一步得到优化。3、做好国资国企改革准备工作一是加

33、强企业内控制度体系建设与执行，为改革下放事权打基础。细化三 重一大事项决策制度，强化制度执行力，重点督促xx区属一级企业加强监督 二、三级企业的制度建设与落实，同时，加大对二、三级企业三重一大事项 监控平台全覆盖情况的督查力度，对执行不力的单位或个人进行问责。二是全面 核查区属企业资产状况，摸清家底。从xx年6月开始，将区属公有企业所 有资产纳入xx区属公有企业智能防腐信息系统中的资产管理平台管理， 从而进一步摸清了 xx区属公有企业家底，核实了国有资产质量和经营状况， 提升了国有资产价值管理的水平，为以后发展混合所有制经济及企业改革做准备。（二）发挥国资功能，提升服务区域发展水平万博商务区建

34、设取得新突破。规划设计方面：完成了城市设计调整工作；完 成了万达广场周边市政道路及其地下结构工程等大部分地下空间和市政工程设 计工作。招商运营方面：万达广场于xx年11月8日正式开业；成功引进美国 纳斯达克上市企业广州欢聚时代信息科技有限公司入驻万达广场；引进知名园区 运营管理企业津通集团合作做好万博商务区园区运营管理;引入广州市万雍投资 有限公司携手开发万博商务区地下空间项目。广州国际商品展贸城各项目建设有 序推进：xx年重点推进广百580亩项目一期招商和旺场工作及着手开展项目二 期调研策划工作；推进广东海印集团3500亩项目纺织布料及皮具皮革两大产业 园施工建设；开展达道物流720亩项目地

35、块控规调整工作；此外，积极推进提 升展贸城c地块开发工作。广州国际创新城开发建设工作稳步推进：起草完成园 区智慧城市规划、产业规划编制任务书；完成园区01、03地块的经济分析报告 编制及01、03、09地块测算工作;与广州基金签订城市发展基金合作框架协议， 完成W xx城市发展基金运用于金光东隧道工程建设实施方案的编制工作。龙沙 码头项目加快推进：一期项目堆场规划建设方案通过评审，现正开展堆场和道路 维修平整工作；二期项目工程可行性报告送审稿已完成，现正开展项目地块用地 规模调整及规划调整等有关工作。金山湖文化公园项目取得较大进展：项目策划 定位方案已编制完成；公园已正常开放；金山湖文化科技园

36、项目前期规划调控已 完成，并成功引入广州市龙沁投资有限公司参与文化科技园的开发建设。番发东 泓商务大厦于xx年9月动工建设，现已完成工程桩工程量的31% ,支护桩工程 量的70%。全区水务一体化工作取得阶段性进展：第一批5家供水企业（大石、 新造、化龙、石基及钟村水司）收购工作已完成；正在推进第二批供水企业（沙 湾、南村、石楼及莲花山水司）整合工作；积极推进农村水改工作，完成了 8 条村的水改工作任务。紫泥堂文化创意产业园项目投资方的管理机构已进驻现场, 并对园区进行整体规划设计和开展招商引资工作；项目的办公楼和设计楼已竣工 投入使用；项目一期工程的个别子项目已进入试业阶段。2、公共服务贴近民

37、生【国资工作计划】水务公司全力保障全区供水安全：有效应对各类水污染事件，出厂水及管网 水水质综合合格率为99。89% ,远高于国家有关水质标准合格率95%的指标要 求；积极开展水厂技术改造；进一步提高水质监控和处理能力；快速处理管网爆 漏事故，xx年共处理各类抢修事故2550宗,处理及时率达100%。保税区公司 高质量做好保障房项目广汽生活区和菩山花园的建设及代管工作，截至xx 年12月底，广汽生活区一、二期入住人数已超过xx人。3、先导作用积极发挥创新城公司根据创新城的产业结构和功能布局，着力引领”高、精、尖项 目落户创新城，目前，中国大数据和智慧城市研究院华南分院、溢思得瑞国际创 新创业集

38、团己落户大学城。信投公司一方面加快实施星海通行动计划，整合提升 信息化企业，根据我区信息产业发展规划，积极推进40万户数字电视整转、电 子书包推广、星海通真品直销商城”建设等我区信息化重点工作；另一方面 立足科技园区开发，加快国家数字家庭应用示范产业基地研发孵化园建设，积极 与生物科技制药、智能环保投资等新兴行业优质企业洽谈合作事宜。保税区公司 积极推进港口区融资收储，加快两工业园产业升级工作步伐；推进广州大学城健 康产业产学研孵化基地产业集聚和企业快速发展，xx年，基地成功申报并获得 国家科学技术部认定为国家级科技企业孵化器，基地新引入企业31家，基地企 业新申请知识产权8项、发明专利3项、

39、实用新型专利2项、软件著作权3项。4、挖潜增效成效明显番发（旅游）公司通过增强品牌输出效应、提升服务水平，完善配套设施等 多种措施，做强企业主营业务，提升企业效益。莲花山旅游区成功打造珠三角生 态休闲度假旅游品牌；宝墨园以创建国家5a级旅游景区为契机进一步做强全国 知名的岭南文化旅游品牌，xx年被评为第20届亚洲旅游业金旅奖最具中华 文化特色旅游景区”及被选为羊城清风行”廉洁文化景点，进园人数同比增长 21% ； xx宾馆全力打造地区商务酒店优质品牌，获评国家五钻级酒家、最 佳会议接待酒店、”xx中国十佳酒家等称号。房地产集团公司积极推进兴 发商业中心、地铁三号线市桥站a出口换乘枢纽、地铁七号

40、线钟村站周边地区改 造及市桥先锋巷连片改造等项目的建设。水务公司主动参与市场竞争，积极拓展 表后工程及水质检测等对外业务。交投公司积极开展业务拓展工作：根据区政府 有关要求，统筹我区Ing加气站规划建设工作；属下物营公司积极开发建设裕城 大厦，悦和公司积极拓展出租车运营业务，南沙港桥公司积极投资、建设龙沙港 口物流园项目。（三）强化监管措施，提升国资监管效能1、加强监督体系建设2、抓好日常监管工作一是做好企业对外投资、股权处置、融资及租赁等重大经济事项的审批工作。 二是做好财务监管工作。认真排查各企业经营管理风险点，跟进各企业相关审计 工作，确保企业严格执行财务会计制度每月按时做好区属企业财务

41、报表的收集、 分析、汇总、评价及上报工作。三是做好国有产权管理工作。四是做好国有资产 评估工作。五是配合国家审计署土地出让金收支和耕地保护审计小组按时高质做 好区属企业土地审计工作。3、充分发挥监督机构作用一是外派监事会充分利用自身的专业知识及紧贴企业的优势，及时贯彻出资 人的意图，检查企业的制度建设及执行情况，向出资人提供全面、深入的企业信 息、，提示风险，对重大事项实行全程动态监控，在我局的重大决策、重大事项审 批、重要的规范性管理文件草拟工作中发挥了积极的作用。二是事监会在区纪委 指导下，牵头开展企业内审工作，督促企业规范管理。（四）坚持统筹兼顾，提升监管服务协同性1、持续深化党群建设一

42、是扎实开展党的群众路线教育实践活动。严格按照中央和省、市、区委的 部署要求，顺利完成党的群众路线教育实践活动各项任务。通过开展教育实践活 动，党员干部理想信念更加坚定，政治意识、大局意识、责任意识进一步增强; 机关党组织建设得到加强，团结和谐氛围进一步浓厚；企业和职工群众反映的突 出问题得到初步解决，机关作风进一步转变。二是扎实推进廉洁文化进机关、进 企业活动。国资系统各单位充分发挥廉洁文化在党风廉政建设和反贪腐工作中的 重要作用，以廉洁文化进机关、进企业活动为契机，进一步增强全体员工敬业爰 岗、敬廉崇廉的精神追求和参与反腐倡廉的自觉性，提高局机关工作人员服务企 业水平，促进区属企业健康发展。

43、交投公司开展党代表接待日及凝聚智慧、 献策交投合理化建议征集活动，建立与员工互动沟通的平台，认真听取员工的 心声，改善和提升公司的经营管理水平，增强企业核心竞争力。莲花山旅游区创 新宣传载体，在莲花仙境二期设置廉政建设专题宣传长廊，以党的群众路线教 育爱廉说图片展为主题，通过浅显易懂、幽默诙谐的图片及言简意赅的 文字说明形式向广大游客和企业员工传递廉洁之声。房地产集团公司组织员工参 加廉洁XX”为主题的书法、漫画、摄影创作大赛活动，进一步培育员工廉洁 意识。三是积极开展群团活动。积极开展各类群团活动，丰富职工的生活，增进 企业间的交流，提高国资系统的凝聚力和向心力。XX年主要组织开展了 “薪火

44、 相传、爱国宣讲、关爱下一代、暑期欢乐行摄影知识学习实拍等活动。同 时，积极在全系统内挑兵选将选派两支代表队（交投公司、番发（旅游）公司代 表队）参加XX年XX区第九套广播体操比赛，并喜获两个一等奖，随后，交投公 司代表队又代表XX区参加广东省百万职工第九套广播体操比赛（广州赛区）预以Z大学章程为指导，全面梳理学校资产管理相关工作职责，重新修订 相关工作制度，形成较为完整的资产管理制度体系，进一步规范工作流程，提高 工作效率。重点修订以下管理制度：1、修订物资采购相关办法修订以Z大学物资供应管理办法为主的物资供应相关管理制度，规范物 资供应行为，改进物资采购工作流程，节约资金，提高效率。2、修

45、订低值易耗品和危险化学品相关管理办法与教务部门、财务部门及相关院系协调，理顺低值耐用品、危险化学品等在 供应、使用方面的管理程序，修订z大学低值易耗品管理办法、z大学危 险化学品管理办法，加强对低值易耗品和危险化学品的管理。3、修订报废管理办法修订z大学设备报废管理办法，进一步规范报废工作，确保国有资产的 保值增值。4、修订后勤服务性房产管理办法修订z大学后勤服务性房产管理办法，规范后勤服务性房产工作，合理 规划学校后勤服务性房产布局，使其逐步走向正规。二、加强信息化建设，提高资产管理科学化水平1、试用资产管理综合平台完成并力争完善申资产管理综合平台的建设与使用工作。平台包括采购管理、 仪器设

46、备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。通过使用平台，进一步理JII页 物资管理体制、实现对物资采购与管理的全面监控和有效利用、提高管理工作效 率，更好地服务于教学科研。 选赛并获得二等奖；积极组织系统有关企业参加XX区工会杯羽毛球赛，并 获得团体赛冠军、女单冠军、男双季军、优秀组织奖四个奖项。2、积极创新选人用人工作根据上级对干部选拔任用工作的新要求，适应新形势下国资国企改革需要, 积极推进国企相关负责人选拔任用工作科学化、民主化、制度化，优化区属企业 管理人员队伍,促进企业管理人才流动。xx年,通过采取国资系统内公开遴选 和在公司集团内公开选拔等方式，提拔了两名区属一级企业副总经理；通过社

47、会 公开招聘方式，择优选聘了两名派驻区属企业的专职监事；采用交流方式，选派 了一名区属一级企业中层正职任区属二级企业总经理。3、认真解决历史遗留问题经济发展总公司积极稳妥推进番氮拆迁安置工作，全力推进关停企业的清算 注销工作。紫妮热电公司积极配合项目投资方做好转型项目的开发工作，认真抓 好转型时期租赁经营管理工作。梅山物业公司继续加强东风、庙贝两农场的基础 设施建设，做好危房改造、城乡居保、土地处置、追讨欠款、租金收缴以及土地 和鱼塘发包等工作，努力维护场民的生命财产安全，尽力化解不稳定因素，为农 场的持续经营奠定了基础。亿隆公司积极协助区政府解决大学城有关历史遗留问 题。4、切实抓好综治信访

48、及安全生产工作一是抓好信访工作。落实领导包案工作责任制，层层落实工作责任；认真开 展接访活动，重点布控，及时化解各类矛盾纠纷。二是积极开展两建及创建 平安xx专项工作。区属各企业每周不定期对辖内租赁物业进行检查，确保辖区内不出现欺行霸市、制假 售假、商业贿赂等情况；通过多种方式大力宣传两建及平安创建工作，全年 区属企业共报送两建信息约400条。三是抓好安全生产工作。全面落实一 岗双责制度，通过与区属企业签订安全生产责任书，强化企业安全生产主 体职责；指导区属企业开展“安全生产月”及安康杯”竞赛活动，增强企业安 全生产意识；组织开展应急演练，提高事故应急处置能力；加强经常性的监督检 查，有效消除安全隐患，确保区属企业生产安全与稳定。上述成绩的取得，是区委、区政府正确领导的结果，更是区属各企业共同努 力、