邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告（参考范文）.docx

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1、泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告目录目录第一章第一章 项目背景及必要性项目背景及必要性.7一、新型电力系统中不可或缺的维稳器.7二、基本原理：重力势能和电能的相互转换.9三、储能方案对比：抽蓄技术成熟、经济性优.10四、推进要素市场化改革.10五、全面融入新发展格局.11第二章第二章 项目承办单位基本情况项目承办单位基本情况.12一、公司基本信息.12二、公司简介.12三、公司竞争优势.13四、公司主要财务数据.15公司合并资产负债表主要数据.15公司合并利润表主要数据.15五、核心人员介绍.16六、经营宗旨.17七、公司发展规划.17第三章第三章 绪论绪论.20一、项目名称及投资

2、人.20二、编制原则.20三、编制依据.21四、编制范围及内容.22泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告五、项目建设背景.22六、结论分析.23主要经济指标一览表.25第四章第四章 选址方案选址方案.28一、项目选址原则.28二、建设区基本情况.28三、积极拓宽对外经贸合作.32四、项目选址综合评价.32第五章第五章 建设规模与产品方案建设规模与产品方案.33一、建设规模及主要建设内容.33二、产品规划方案及生产纲领.33产品规划方案一览表.33第六章第六章 法人治理法人治理.36一、股东权利及义务.36二、董事.41三、高级管理人员.45四、监事.47第七章第七章 运营模式分析运营模

3、式分析.50一、公司经营宗旨.50二、公司的目标、主要职责.50三、各部门职责及权限.51四、财务会计制度.54泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告第八章第八章 SWOT 分析分析.60一、优势分析（S）.60二、劣势分析（W）.62三、机会分析（O）.62四、威胁分析（T）.63第九章第九章 进度实施计划进度实施计划.67一、项目进度安排.67项目实施进度计划一览表.67二、项目实施保障措施.68第十章第十章 工艺技术方案分析工艺技术方案分析.69一、企业技术研发分析.69二、项目技术工艺分析.71三、质量管理.72四、设备选型方案.73主要设备购置一览表.74第十一章第十一章 组织

4、机构管理组织机构管理.75一、人力资源配置.75劳动定员一览表.75二、员工技能培训.75第十二章第十二章 投资估算及资金筹措投资估算及资金筹措.77一、投资估算的依据和说明.77泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告二、建设投资估算.78建设投资估算表.80三、建设期利息.80建设期利息估算表.80四、流动资金.82流动资金估算表.82五、总投资.83总投资及构成一览表.83六、资金筹措与投资计划.84项目投资计划与资金筹措一览表.85第十三章第十三章 经济效益及财务分析经济效益及财务分析.86一、经济评价财务测算.86营业收入、税金及附加和增值税估算表.86综合总成本费用估算表.87

5、固定资产折旧费估算表.88无形资产和其他资产摊销估算表.89利润及利润分配表.91二、项目盈利能力分析.91项目投资现金流量表.93三、偿债能力分析.94借款还本付息计划表.95第十四章第十四章 招标、投标招标、投标.97一、项目招标依据.97泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告二、项目招标范围.97三、招标要求.97四、招标组织方式.100五、招标信息发布.102第十五章第十五章 总结评价说明总结评价说明.103第十六章第十六章 附表附表.105建设投资估算表.105建设期利息估算表.105固定资产投资估算表.106流动资金估算表.107总投资及构成一览表.108项目投资计划与资金筹

6、措一览表.109营业收入、税金及附加和增值税估算表.110综合总成本费用估算表.111固定资产折旧费估算表.112无形资产和其他资产摊销估算表.113利润及利润分配表.113项目投资现金流量表.114泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告第一章第一章 项目背景及必要性项目背景及必要性一、新型电力系统中不可或缺的维稳器新型电力系统中不可或缺的维稳器抽水蓄能是目前全世界应用最为广泛的一种储能方案。根据 CNESA的不完全统计，截

7、至 2020 年底，全球已投运储能项目累计装机规模191.1GW，其中，抽水蓄能的累计装机规模达到 172.5GW，占比超90%。与其他储能方案相比，抽水蓄能具备技术成熟可靠、容量大、经济性好、运行灵活等显著优势，主要劣势在于其对于地理条件的要求较高、建设周期长。中国抽水蓄能电站起步较晚，需求和电价机制是制约抽蓄发展的主要因素。截止 2020 年，全国抽蓄电站装机量约 32GW，占电源总装机量的比例仅有 1.4%，较欧洲、日本等发达国家 4%8%的水平仍有较大差距，主要原因有两点：1）需求不足，过去的电力贡献大多来自火电，虽然用电量不断增长，但火电电源稳定性强，水电本身又具备调峰调频的功能，电

8、网对于储能的需求并不是非常急迫；2）由于电价机制的问题，抽蓄电站的成本一直无法顺利传导，电网投资意愿不强，另外，抽蓄电站的盈利和电网运营利润捆绑式计算，导致社会资本参与度也较低。泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告双碳时代正式开启，抽蓄需求进一步扩大。国内新能源电力占比不断提升，电网的调峰调频压力也愈来愈大，电力系统的稳定性受到挑战，储能需求已开启爆发式增长阶段。2021 年国家能源局发布抽水蓄能中长期发展规划（2021-2035 年），提出 2025 年、2030 年全国抽蓄投产规模将分别达到 62GW、120GW，即十四五、十五五期间各翻一番，2022-2024 年抽蓄电站三年合计

9、投资规模近 1700 亿，结合储能需求、两网规划以及项目投资成本，未来实际推进的项目投资规模可能会超过国家规划。电价机制理顺，行业迈向高质量发展新阶段。我国的抽蓄电价机制经过多次变革，成本疏导是近年来影响投资主体积极性的主要因素。2016、2019 年发改委陆续发文，宣布“抽水蓄能电站不得纳入可计提收益的固定资产范围”、“抽水蓄能电站不允许计入输配电成本”，抽蓄的成本无法顺利传导，受此影响，2019 年国家电网有限公司下发关于进一步严格控制电网投资的通知，提出“不再安排抽水蓄能新开工项目”。2021 年国家发改委发布关于进一步完善抽水蓄能价格形成机制的意见，厘清成本传导机制，其中主要变化在于容

10、量电价传导方式疏通、保证电站 6.5%的内部收益率、电量电价鼓励市场化定价。633 号文的出台再一次明确了抽水蓄能电站执行两部制电价的价格机制，并且对两部制电价的细节进行了明确，提高了两部制泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告电价的可操作性，也对于抽水蓄能电站的运营提供了更多的激励，成为了我国抽水蓄能电价机制形成过程中具有里程碑意义的文件。从国网新源看过往抽蓄电站经营情况：国网新源控股有限公司是国家电网控股的抽蓄电站专业化公司，截至 2020 年末，国网新源可控装机量达 2057 万千瓦，占全国 65%左右，其在运的 20 座电站中仅 7 座执行两部制电价。二、基本原理：重力势能和电能

11、的相互转换基本原理：重力势能和电能的相互转换抽水蓄能电站的基本原理是重力势能和电能的相互转换，主要由两座海拔高度不同的水库、水泵、水轮机以及配套的输水系统等组成。当电力需求较低，有电能盈余时，利用电能将位于较低海拔处水库的水抽至较高海拔处水库，将暂时多余的电能转化成势能进行储存。当电力需求较高，有电能短缺时，将高海拔水库的水释放，使其回到低海拔水库并且推动水轮机发电，以实现势能到电能的转化。抽蓄电站可以分为纯抽水蓄能电站与混合式抽水蓄能电站两种，区别主要在于有无天然径流汇入以及能否利用天然径流发电。纯抽蓄电站没有或仅有少量天然径流汇入，其运行主要是通过上下水库的水循环利用，由于抵消蒸发和渗漏的

12、损失，需要对水源进行少量补充；而混合式抽蓄电站的上水库则有天然径流汇入，既可以利用江河径流进行常规发电，又可以满足调峰、调频、调相等需求。混合式抽水蓄泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告能电站相当于在常规的水电站的基础上，增建可逆机组和抽水泵，使得发出的电能可以储存并且和势能相互转换。常规水电站可以通过改建与抽水蓄能电站实现结合开发，改建手段通常有上库结合、加泵扩机和一体化改造三种。三、储能方案对比：抽蓄技术成熟、经济性优储能方案对比：抽蓄技术成熟、经济性优根据应用场景，储能方案可以划分为电网侧，电源侧和用户侧三类，不同的场景下，储能发挥着不同的功能：1）发电侧：主要解决电量偏差、出力

13、波动等问题，常见的方案有火电灵活性改造、风光储一体化等；2）电网侧：主要价值体现在缓解电力缺口、参与电网调峰调频、增强电网可靠性等，抽水蓄能为电网侧储能的主要方案；3）用户侧：在用户侧，储能是实现分时电价管理的主要手段，还可用于容量管理和电能质量调节，可能的方案包括电化学储能、储能参与需求侧响应调节（虚拟电厂 1）等。四、推进要素市场化改革推进要素市场化改革实施高标准市场体系建设行动，建立健全要素价格市场化形成机制，促进土地、劳动力、资本、技术、数据等要素自主有序流动。完善工业用地市场化配置制度，保障重大产业项目用地需求。建立产权执法司法保护制度，依法平等保护各种所有制经济产权和合法权益。实施

14、市场准入负面清单制度，改革生产许可制度，落实公平竞争审查泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告制度。推进投融资体制改革，缩减政府核准投资项目范围，建立市场化投资管理与约束机制。加快社会信用体系建设，健全守信联合激励和失信联合惩戒机制。五、全面融入新发展格局全面融入新发展格局打通堵点，补齐短板，依托国内、省内市场，贯通生产、分配、流通、消费各环节，推动上下游、产供销有效衔接，实现一二三产业和各类资源要素均衡协调配置。落实扩大内需的政策措施，以高质量供给引领和创造新需求，形成更高水平的供需动态平衡。充分发挥省域“一带一部”、区域性综合交通枢纽、人口大市等优势，提高本地产品质量，加大优质产品供

15、给，加快第三产业发展，推动形成强大内需市场。加快完善现代物流基础设施和服务体系，培育一批具有竞争力的现代流通企业，建设一批功能齐全、规模较大、外向度高的综合物流园区、物流中心和配送中心，打造区域性现代物流中心城市。建立国际会展场馆或中心，加强与市外沟通衔接，积极参与国内市场建设，主动服务国家开放战略，更加有效地利用两个市场、两种资源。泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告第二章第二章 项目承办单位基本情况项目承办单位基本情况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称：xxx 投资管理公司2、法定代表人：邵 xx3、注册资本：1260 万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、

16、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：2015-5-127、营业期限：2015-5-12 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx 区 xx9、经营范围：从事抽水蓄能设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、公司简介公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告公司坚持诚信为本、铸就品牌，优

17、质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。三、公司竞争优势公司竞争优势（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生

18、产线，配备了行业先进的设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。（二）节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放，实现污染的源头和过程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产，泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告提高三废末端治理水平，保障环境绩效。经过持续加大环保投入，公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。（三）智能生产优势近年来，公司着重打造“智慧工厂”，通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合，

19、搭建完整的现代化生产平台，智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化，在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力，增强了对客户的服务能力。（四）区位优势公司地处产业集聚区，在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。（五）经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，主要高级管理人员长期专注于印染行业，对行业具有深刻的洞察和理解，对行业的发展动态有着较为准确的把握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等

20、方式，建立了一支团结进取的核心管理团泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、公司主要财务数据公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额6034.684827.744526.01负债总额3013.852411.082260.39股东权益合计3

21、020.832416.662265.62公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入24106.0219284.8218079.51营业利润4687.333749.863515.50利润总额3932.843146.272949.63净利润2949.632300.712123.73归属于母公司所有者的净利润2949.632300.712123.73泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告五、核心人员介绍核心人员介绍1、邵 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月

22、就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。2、胡 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。3、张 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年

23、 8 月至今任公司独立董事。4、宋 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。5、赵 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告6、杨 xx，中国

24、国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、董 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3

25、 月起至今任公司董事长、总经理。8、曹 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。六、经营宗旨经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。七、公司发展规划公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大泓域咨询/

26、邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人

27、才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应

28、现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科学性和透明度，保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告第三章第三章 绪论绪论一、项目名称及投资人项目名称及投资人（一）项目名称（一）项目名称邵阳抽水蓄能设备项目（二）项目投资人（二）项目投资人xxx 投资管理公司（三）建设地点（三）建设地点本期项目选址位于 xx（以选址意见书为准）。二、编制原则编制原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发，遵循

29、创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益，充分利用成熟、先进经验，实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况，采用先进适用的技术，以经济效益为中心，节约资源，提高资源利用率，做好节能减排，在采用先进适用技术的同时，做好投资费用的控制。泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告2、根据市场和所在地区的实际情况，合理制定产品方案及工艺路线，设计上充分体现设备的技术先进，操作安全稳妥，投资经济适度的原则。3、认真贯彻国家产业政策和企业节能设计规范，努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备，加强计量管理，

30、提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全，保护环境、节约用地原则进行布置；同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面，本着“三同时”原则，设计上充分考虑装置在上述各方面投资，使得环境保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳，统一治理，安全生产，文明管理。三、编制依据编制依据1、本期工程的项目建议书。2、相关部门对本期工程项目建议书的批复。3、项目建设地相关产业发展规划。4、项目承办单位可行性研究报告的委托书。5、项目承办单位提供的其他有关资料。泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告四、编制范围及内容编

31、制范围及内容1、对项目提出的背景、建设必要性、市场前景分析；2、对产品方案、工艺流程、技术水平进行论述，确定建设规模；3、对项目建设条件、场地、原料供应及交通运输条件的评价；4、对项目的总图运输、公用工程等技术方案进行研究；5、对项目消防、环境保护、劳动安全卫生和节能措施的评价；6、对项目实施进度和劳动定员的确定；7、投资估算和资金筹措和经济效益评价；8、提出本项目的研究工作结论。五、项目建设背景项目建设背景抽水蓄能产业链上游即抽水蓄能电站的设备供应方，主要包括水泵、水轮机、发电机、进水阀等，其中设备投资通常占抽蓄电站投资成本 25%30%，另外土建成本占比约 50%；产业中游是电站的设计、建

32、设、运营，代表性企业有中国电建、中国能建，其中中国电建在国内抽水蓄能规划设计方面的份额占比约 90%，承担建设项目份额占比约80%；产业的下游主要是抽水蓄能电站在电网系统的应用，包括调峰、调频、填谷等，目前运营方以国家电网控股的国网新源控股有限公司泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告和南方电网控股的南方电网调峰调频发电有限公司为主，二者合计占比在 90%左右。“十四五”时期经济社会发展主要目标：经济发展取得新成效。增速高于全省平均水平，综合实力进入全省第一方阵，经济结构进一步优化，产业链现代化水平明显提高，国家重要先进制造业高地建设取得重大进展，农业基础更加稳固，城乡区域发展协调性明显

33、增强。创新能力实现新提升。研发投入大幅增加，创新制度不断健全，创新平台体系不断完善，创新人才加快聚集，一批关键核心技术取得突破，数字邵阳、智造邵阳加快推进，具有核心竞争力的科技创新高地建设取得重大进展。改革开放迈出新步伐。重点领域和关键环节改革取得决定性成果，高水平引进来和大规模走出去双向联动的开放发展新格局基本形成，湘南湘西承接产业转移示范区基本建成，内陆地区改革开放高地建设取得重大进展。六、结论分析结论分析（一）项目选址（一）项目选址本期项目选址位于 xx（以选址意见书为准），占地面积约 43.00亩。泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告（二）建设规模与产品方案（二）建设规模与产品

34、方案项目正常运营后，可形成年产 xxx 套抽水蓄能设备的生产能力。（三）项目实施进度（三）项目实施进度本期项目建设期限规划 24 个月。（四）投资估算（四）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 17493.32 万元，其中：建设投资 13518.42万元，占项目总投资的 77.28%；建设期利息 269.17 万元，占项目总投资的 1.54%；流动资金 3705.73 万元，占项目总投资的 21.18%。（五）资金筹措（五）资金筹措项目总投资 17493.32 万元，根据资金筹措方案，xxx 投资管理公司计划自筹资金（资本金）12000.02

35、万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额 5493.30 万元。（六）经济评价（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：39100.00 万元。2、年综合总成本费用（TC）：30731.22 万元。3、项目达产年净利润（NP）：6122.36 万元。泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告4、财务内部收益率（FIRR）：26.10%。5、全部投资回收期（Pt）：5.50 年（含建设期 24 个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：14875.64 万元（产值）。（七）社会效益（七）社会效益经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价

36、的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。本项目实施后，可满足国内市场需求，增加国家及地方财政收入，带动产业升级发展，为社会提供更多的就业机会。另外，由于本项目环保治理手段完善，不会对周边环境产生不利影响。因此，本项目建设具有良好的社会效益。（八）主要经济技术指标（八）主要经济技术指标主要经济

37、指标一览表主要经济指标一览表泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积28667.00约 43.00 亩1.1总建筑面积46508.701.2基底面积15766.851.3投资强度万元/亩299.302总投资万元17493.322.1建设投资万元13518.422.1.1工程费用万元11430.102.1.2其他费用万元1761.752.1.3预备费万元326.572.2建设期利息万元269.172.3流动资金万元3705.733资金筹措万元17493.323.1自筹资金万元12000.023.2银行贷款万元5493.304营业收入万元391

38、00.00正常运营年份5总成本费用万元30731.226利润总额万元8163.157净利润万元6122.36泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告8所得税万元2040.799增值税万元1713.5810税金及附加万元205.6311纳税总额万元3960.0012工业增加值万元12932.4613盈亏平衡点万元14875.64产值14回收期年5.5015内部收益率26.10%所得税后16财务净现值万元8292.58所得税后泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告第四章第四章 选址方案选址方案一、项目选址原则项目选址原则项目选址应符合城乡规划和相关标准规范，有利于产业发展、城乡功能完善和

39、城乡空间资源合理配置与利用，坚持节能、保护环境可持续利用发展，经济效益、社会效益、环境效益三效统一，土地利用最优化。二、建设区基本情况建设区基本情况邵阳，古称“宝庆”，湖南省辖地级市，位于湘中偏西南，资江上游；越岭逶迤东、南，雪峰山耸峙西、北，资江自西南向东北流贯全境，中间为丘陵盆地。东与衡阳市为邻，南与永州市和广西壮族自治区桂林市接壤，西与怀化市交界，北与娄底市毗连；介于北纬25582740，东经 1094911257之间，总面积 20824 平方千米。邵阳市辖 3 个市辖区、7 个县（其中 1 个自治县），代管 2 个县级市。2017 年被评为国家卫生城市。截至 2020 年 11 月，邵

40、阳市常住人口为 6563520 人。邵阳历史悠久，名传潇湘。境内早在商代即有先民繁衍生息，西汉初置县，历经昭陵、邵陵、邵阳、敏州、邵州、宝庆，最后定名为邵阳，已有 2500 多年。清代，宝庆府城资江绕郭，邵水穿城，环城墙炮台林立，加之山环水复，攻之不易，留下“铁打泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告的宝庆”美名。2020 年 6 月，经中央依法治国委入选为第一批全国法治政府建设示范地区和项目名单；10 月 20 日，入选全国双拥模范城（县）名单。2021 年 1 月 29 日，入选湖南省人民政府公布的 2020 年度真抓实干成效明显的地区名单。决胜全面建成小康社会取得决定性成就，为开启

41、全面建设社会主义现代化新征程奠定坚实基础。“十三五”时期是我市发展很不平凡、富有成效的五年。面对错综复杂的国内外环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，特别是新冠肺炎疫情严重冲击，市委在省委的坚强领导下，加快推进“二中心一枢纽”建设，“十三五”目标任务即将完成，全面建成小康社会胜利在望，高质量发展迈出坚实步伐。经济实力跨越新的台阶，地区生产总值突破 2000 亿元大关，重返全省第二方阵首位，反映地方经济基础和综合实力的市场主体“四上”单位年增量保持全省前两位，其中规模以上工业企业总量居全省第二、湘中湘西南首位。产业建设实现质的飞跃，七大工业新兴优势产业链发展壮大，引进并建成解决国家关键核心技术“卡脖

42、子”问题高精尖项目，实现百亿企业零的突破，工业园区在全省三年综合评价中名列第一，建成湘中湘西南规模最大、覆盖人口最多的邵阳沪昆百里工业走廊，农业“一县一特、一特一片”基本形成。三大攻坚战取得重大进展，约占全省六分之一的贫困县全部摘帽、贫困村全部出列、贫困人口将泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告全部脱贫，减少贫困人口 114 万，减贫人口全省最多；污染防治攻坚战取得重大进展，生态环境明显改善，湖南首个国家公园呼之欲出；风险防范有力有效，守住了不发生系统性风险底线。发展活力得到充分释放，“放管服”、工业园区管理、行政执法体制、公共资源交易、生态文明体制等重要领域、关键环节改革纵深推进；湘

43、南湘西承接产业转移示范区建设走在前列，邵阳海关开关运行，工业园区保税仓和监管仓全覆盖，迎老乡回故乡建家乡成效显著，与中非、东盟等贸易日益密切，我市成为湖南对接东盟的桥头堡。城乡面貌发生根本变化，“双百”城市建设取得明显进展，成功创建全国卫生城市，入选全国文明城市提名城市，全国森林城市创建指标均达到或超过验收标准，建成邵阳文化体育事业发展史上具有里程碑意义的市文化艺术中心、体育中心，构建“铁公机一体”现代交通网，成为全国重要区域性综合交通枢纽和全国三四线城市中为数不多的高铁始发、直达北上广深的城市。民生福祉有了显著改善，农村通硬化路、卫生室、农网改造、危房改造、安全饮水、综合服务平台等全覆盖，就

44、业、教育、医疗、文化、通讯等民生实事扎实推进，基本养老、医疗、失业、工伤、生育保险覆盖面进一步扩大，新冠肺炎疫情防控取得重大胜利成果。社会治理开创崭新局面，“一村一辅警”“邵阳快警”创造全国全省社会治理品牌，平安邵阳、法治邵阳建设显著加强。全面泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告从严治党深入推进，民主政治、宣传思想文化等工作不断加强，风清气正的政治生态进一步形成。机遇和挑战都有新的发展变化，发展仍然处于重要战略机遇期。当前和今后一个时期，世界百年未有之大变局深度演化与我国社会主义现代化建设新征程开局起步相互交融，我市发展的外部环境和内部条件发生了复杂而深刻的变化。新一轮科技革命和产业变

45、革深入发展，孕育着不可估量的经济增长新动力，有利于更好地创新发展；“双循环”新发展格局下，要素市场化、更高水平开放、区域协同发展、产业链整固和消费升级，有利于疏通国民经济循环中的堵点，助力高质量发展；“一带一路”、长江经济带发展、粤港澳大湾区、湖南自贸区等国家战略实施，有利于深化区域开放合作，拓展新的发展空间；我省全力打造“三个高地”之际，系列改革措施将落地实施，有利于谋划发展新布局，提升区域发展新优势。我们完全可以立足省域“一带一部”定位，发挥政策、交通、产业、环境、人口等优势，不断开创发展新局面。与此同时，国际环境日趋复杂，受全球经济增速持续放缓、逆全球化、大国博弈及新冠肺炎疫情叠加影响，

46、不稳定性不确定性明显增加。我市发展不平衡不充分的问题仍然突出，面临做大总量与调优结构的双重任务、传统动能乏力与新增长动力不足的双重困扰、城市建管与乡村振兴的双重压力，高质量发展任务繁重艰泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告巨。我们要辩证认识和把握发展大势，增强机遇意识和风险意识，更加有效地应对各种风险和挑战，牢牢把握发展主动权，在危机中育先机、于变局中开新局。三、积极拓宽对外经贸合作积极拓宽对外经贸合作深度融入共建“一带一路”，壮大外贸经营主体，推动对外贸易高质量发展，支持企业加强优势产能、基础设施、物流服务、制造加工、现代农业等领域国际合作，推动邵企出海、邵品出境和劳务走出去。打通邵

47、阳至东盟贸易通道，建立与东盟经贸往来合作机制，创办中国东盟货物和服务贸易博览会，建设邵阳东盟贸易综合示范区、邵阳东盟产业园、邵阳东盟跨境电商平台。建立邵阳与非洲经贸合作新路径、新机制，积极参与中非经贸博览会，建设邵阳中非产业园。主动融入湖南自贸区发展，强化交通、物流、产业对接。四、项目选址综合评价项目选址综合评价项目选址区域地势平坦开阔，四周无污染源、自然景观及保护文物。供电、供水可靠，给、排水方便，而且，交通便利、通讯便捷、远离居民区，所以，从项目选址周围环境概况、资源和能源的利用情况以及对周围环境的影响分析，拟建工程的项目选址选择是科学合理的。泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告第

48、五章第五章 建设规模与产品方案建设规模与产品方案一、建设规模及主要建设内容建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模（一）项目场地规模该项目总占地面积 28667.00（折合约 43.00 亩），预计场区规划总建筑面积 46508.70。（二）产能规模（二）产能规模根据国内外市场需求和 xxx 投资管理公司建设能力分析，建设规模确定达产年产 xxx 套抽水蓄能设备，预计年营业收入 39100.00 万元。二、产品规划方案及生产纲领产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面

49、综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表产品规划方案一览表泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告序号序号产品（服务）产品（服务）名称名称单位单位单价（元）单价（元）年设计产量年设计产量产值产值1抽水蓄能设备套xxx2抽水蓄能设备套xxx3抽水蓄能设备套xxx4.套5.套6.套合计xxx39100.00电价机制理顺，行业迈向高质量发展新阶段。我国的抽蓄电价机制经过多次变革，成本疏导是近年来影响投资主体积极性的主要因素。2016

50、、2019 年发改委陆续发文，宣布“抽水蓄能电站不得纳入可计提收益的固定资产范围”、“抽水蓄能电站不允许计入输配电成本”，抽蓄的成本无法顺利传导，受此影响，2019 年国家电网有限公司下发关于进一步严格控制电网投资的通知，提出“不再安排抽水蓄能新开工项目”。2021 年国家发改委发布关于进一步完善抽水蓄能价格形成机制的意见，厘清成本传导机制，其中主要变化在于容量电价传导方式疏通、保证电站 6.5%的内部收益率、电量电价鼓励市场化定价。633 号文的出台再一次明确了抽水蓄能电站执行两部制电泓域咨询/邵阳抽水蓄能设备项目可行性研究报告价的价格机制，并且对两部制电价的细节进行了明确，提高了两部制电价