(3篇)银行转正个人述职报告 银行转正述职报告.docx

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1、银行转正个人述职报告银行转正述职报告（3篇）篇一一，加强政治理论学习和业务知识学习。一年来本人通过集中学习和 自学相结合的方式学习了党的xx大会议精神，学习三级行长讲话精 神，学习金融法律法规知识及支行文件精神，使自己的思想和道德水 平得到了进一步的提高;在工作之余狠抓业务知识学习，特别是学习 员工守则和员工违规积分管理办法等，增强了自身业务素质，不断提高工作效率和质量。二，做到优质文明服务，提高窗口服务质量。我知道我所在的岗位是 一线服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。这就要求我在工 作中不能有丝毫的马虎和松懈，因此我时刻提醒自己在工作中一定要 认真细心，严格按规章制度进行实际操作，同

2、时尽最大努力去帮助客 户，耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问，急客户之所急, 想客户之所想，使客户能够高兴而来，满意而归。三，大力宣传新业务品种，积极营销中间业务，做好存款揽收工作, 全面完成支行下达的各项业务指标。我是一名新同志，在新的环境, 新的单位工作，我的一切从零开始，我更注重自己综合能力的提高, 在新的环境下，通过我自身的努力，至年末组织存款38户，金额达 我在抓业务发展的同时，全面强化内控体系建设，加强会计操作基础 管理和安全防范，集中组织开展了案件专项治理、员工违规积分管理、 作风建设专题教育活动，班子成员全面检查督导，实现了无经济案件、 无治安案件、无重大差错事故和无资

3、金损失的目标，保障了业务经营 稳健发展。一是全面加强内控建设。首先，积极开展形式多样的内控教育活动。 通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动，增强员工的风险防 范意识，提高员工的职业道德水平。开展了 “内控文化教育月”以及 “集中整治案件隐患月”活动，通过“内控谈话”、“我为内控献一策”、 “签订执行业务规章制度承诺书”等活动的开展，进一步加强内 控制度教育，建立、健全内控管理体制和工作机制，促使全行内控管 理水平有一个新的提高。其次，切实做好案件防范工作，从源头上防 范操作风险。定期专题召开案件防范分析会，进一步落实安全保卫工 作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机

4、 具定位、操作定型上的要求，杜绝业务操作中的随意性和主观性，切 实防范风险。二是抓好文明服务工作，着力营造“大服务”格局。加强对服务工作 的组织领导，与各营业网点签订服务工作责任状，与员工签订了优质 文明服务承诺书，切实做到“二线为一线，一线为客户”的服务承诺。加大服务工作检查力度，改进服务工作检查方式，加大奖惩力度。三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制 度、职能部门工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干 部每周工作报告制度。建立了员工行为档案，对其服务奖惩、规章制 度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。四、加强党风廉政建设，坚持以人为本，构建和谐企业文化。

5、做好领导干部特别是党员领导干部的思想作风建设历来因与集体长 远利益发展息息相关备受重视。作为支行行长，我始终高度重视反腐 倡廉工作和干部队伍建设。从健全制度、强化教育、重视监督等角度 不断推动全体职工尤其是领导干部的先进性建设。一是重视制度建设，科学分权，明确分工，形成权力约束机制。我探 索将各项工作任务分配给各级领导干部，并签订责任状，实行反腐败 责任目标值。同时尝试建立健全定期工作汇报制度，努力让全体员工 参与监督。另外，利用定期会议制度开展大讨论，形成沟通交流平台， 在统一性中实现反腐败预警机制，强化反腐败工作。二是突出干部教育。坚持每周三晚学习制度，组织全行共产党员开展 学习保持共产党

6、员先进性教育活动，深入讨论，领会精神实质。在政 治理论教育工作中，我始终紧抓党风廉政建设教育，认真落实党风廉 政建设责任制，明确一把手和部门负责人分别为党风廉政责任制项目 责任人，并与营业单位和部室负责人鉴订责任书。通过上下联动，层 层抓落实，每季考核进度，增强廉洁意识。三是不断改革激励机制。完善分配激励机制，构建全方位的分配体制。 在实施分行营业网点及柜面员工考核分配办法的基础上，结合支 行实际，制定了网点员工考核补充意见，保证了考核的合理性、公正 性、透明度。加强对客户经理的考核，建立了客户经理考核管理试 行办法，形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。充分调动了 主任、员工的积极性。充实

7、了客户经理队伍，不断增强市场拓展的力 度。四是强调干部队伍业务知识学习。担任行长以来，我开展了一系列旨 在强化干部业务素质、提升干部管理决策水品的培训制度，开展心的 交流和业务知识互助。同时重视对年亲党员的业务指导，实行帮扶制 度，让模范党员带领年亲党员职工学习，手把手加速年亲职掌握工业 务本领。五是努力为员工办实事。通过“三.八”妇女爱国主义教育活动、“七. 一”党员重温入党誓词，极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工 作热情。继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项，尽最大可能送去组织的问候和温暖。在我担任千阳支行行长的这半年来，在上级部门的领导下，通过同

8、事 们的全力协助，我在工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成 绩，但是我也深知自己取得的成绩与总行的要求、与支行全体员工期 望还有不小的距离，还存在很多不足，具体表现在：第一，业务知识的学习缺乏系统性、计划性，特别是新业务的学习很 不够，工作中感到力不从心；第二，面对业务经营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐心，有时情绪 不够稳定，工作方法也有所欠佳或欠妥；第三，深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的 思想状况了解得还不够深入。20xx年是全行改革发展的重要一年，在接下来的工作中，我将发扬成 绩，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步 增强责任感、使命感和紧迫

9、感，进一步提高自身的战略谋划能力、科 学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探索发 展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市 场份额，增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险控制， 求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口，加强服务创新，实现 中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针，强化改革创新，提 高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极 性，提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手，发挥党政工团作用， 增强整体凝聚力，为实现支行的又好又快作出自己应有的贡献。以上述职，敬请各位领导和同志们给予批评指正。585.5万元，其中2户余额

10、达100万元以上，营销保险11.8万元，其 中人寿保险6.8万元，人民人寿保险1万元，华安保险4万元，营销 基金7.55万元，办理网银开户35户，电话银行18户，借记卡开户 486户，电费签约36户，为本行创造了中间业务收入。四，增强安全意识，及时杜绝安全隐患，做到全年安全无事故。业务 要发展，安全是基础，一手抓业务，一手抓安全。在抓业务的同时, 时刻不忘安全第一。工作中能够坚持及时上下班，进出偏后门做到即 开即锁，随手关门。班前班后及时检查安全。在办理业务操作过程中， 能够按规章制度办理业务，及时做到库款，帐，证，表，卡的安全, 坚持做到一日三碰库，坚决不办理自身业务，及时避免了业务操作风

11、险，我作为atm机的b岗管理员，能够做到班前，班中，检查atm 机安全，班后营业终了加钞，保证了工作质量，使业务操作安全有效。五，工作中存在的不足及今后的打算。主要是业务学习不够，时代在 变，环境在变，银行的工作时刻在变每天都有新的东西出现，新的情 况发生，面对严峻的挑战，还缺乏学习的紧迫感和自觉性。再加上农 行即将股改上市，更是给我们一线员提出了新的更高的要求，因此学 习新业务，掌握新理论，适应新要求，不断提高自己的履岗能力，把 自己培养成业务全面的新型人才是我所努力的目标。总之，一年来的 工作取得了一定的成绩，但还存在诸多不足之处，在一些细节的处理 和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作

12、学习中磨练自己，在领 导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。在新的一年 讲制定出我新的奋斗目标，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进 学习，向同事学习，取长补短，共同进步，为朝阳路支行的明天而尽 心尽责。银行转正个人述职报告银行转正述职报告篇二转眼间，两个月的试用期即将结束，在这段时间里，我在公司领导、 部门领导及同事们的关心与帮助下，从一开始的手忙脚乱到现在的已 逐渐适应了周围的生活与工作环境，对销售支持这项工作也逐渐进入 了状态。从自身来讲也有了进一步的提高，现将这二个月的工作情况 作以下总结：一、人管方面：1、通过打电话及参加招聘会的形式，物色销售人员，并为符合条件 的应聘者

13、安排面试。2、对于通过面试的新员工，根据hr的要求为其准备相关入司资料, 并系统中为新员工上工号。3、做好销售人员的考勤工作，以及他们佣金、薪金的计算工作。二、业管方面:1、在中信和交通银行的协议签定的过程中，与分公司保持联系，跟 踪协议的会签过程，并在协议签定后，在系统中设置相关网点信息, 以保证保单的录入，和单子的正常出单。2、负责日常的收单、审单以及交单工作，并做好每日的业务记录和 业务播报，若出现照会等问题单，做好跟踪并及时处理。3、根据总监的要求，制定渠道经营计划并对费用进行预算管理。4、负责制定银行与brc人员激励方案，并进行实施与跟踪，并在月末做 好费用报销工作。5、与财务和银行

14、方面做好沟通，在每月月初核对做单情况，计算并及时 支付银行手续费。6、制定有关业务的培训方案，并对培训过程中产生的费用做好报销 工作。7、处理分公司下发的邮件，并完成其安排的任务。8、做好银保单证的征订，并及时对库存资料做好清点和整理。9、做好施总安排的各项工作，为我们的销售团队对好后勤支持和服 务工作。作为一个新人，一开始我做事总缺乏计划性，不能很好的分清工作的 主次关系，由于自己的粗心，也出现过几次错误。但经过这两个月时 间的锻炼，我认清到自己所存在的问题，坚持在开展工作之前做好个 人工作计划，分清工作的主次顺序，一项项及时完成，达到预期的效 果，保质保量的完成工作，提高工作效率，同时在工

15、作中学习了很多 东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平较刚接手时有了 长足的进步，开创了工作的新局面。在接下来的日子，我要保持良好 的工作态势，加紧学习，更好地充实自己，以能够更好地去用胜任这 份工作。当然在工作中，也存在着一些不足之处，比如处理问题方面，还需要 多动动脑子，全面地看待问题，而且在工作熟悉度方面也有些欠缺, 不过我相信通过以后的工作，我会慢慢熟悉，了解并掌握销售支持这 项工作。我会在以后工作过程中，不断努力，不断完善，做到尽善尽 美，以期为公司的发展尽自己的一份力量。银行转正个人述职报告银行转正述职报告篇三 在刚刚过去的这半年里，我作为全面负责支行工作的行长，在求真务

16、实、开拓创新的基础上，认真履行各项工作职责：在市分行党委的领 导下，认真贯彻落实省、市分行的重要会议精神，不断提高总体管理 水平;坚持以3510规划和四大战略目标为指导，以横向提升、纵向进 位为目标，以提高市场份额、推进业务转型、深化内部改革和统筹城 乡发展为主线，大力推进县域业务转型、加大服务三农力度、做大做 强零售业务和加快中间业务发展;继续加快机制创新，强化风险管理, 努力实现党风廉政建设和企业文化建设的新跨越。在此基础上，带领 全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快 速地发展。下面，我主要从四个方面进行述职：一、坚持勤政尽责，努力提升自身素养作为银行的管理人员，我

17、深刻认识到学习的重要性。任职以来，我端 正学习态度，始终坚持在工作中学习，在实践中发展的思想。一是加 强对思想政治理论知识的学习，不断提高理论素养。坚持以“三个代 表”重要思想和xx大精神为指导，深入学习贯落实科学发展观，并 联系实际进行深入思考。二是学习上级总分行的各种会议精神和工作 部署，并结合本支行实际，因地制宜，带动态中贯彻完成。三是全面 学习各种业务知识，提升业务本领。作为支行的领导，工作涉及范围 广、综合性强，只有不断学习，全面掌握各项工作的特殊规定和要求， 才能有效指导工作。在抓好自身学习的同时，我还注重督促职工的政 治理论和业务学习，组织开展员工培训教育活动，为把支行建设成为

18、学习型组织不懈努力。自20xx年2月担任支行行长一职以来，我努力进取，积极创新，进 一步加强了班子建设力度。一是坚定信念，维护大局。从严要求自己， 摆正自己同组织的关系，顾全大局，始终把工作摆在首位，坚定信仰， 积极向上，始终保持着饱满的精神状态，思想上求进步，工作上求成 效;在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置，自觉维护集 体领导、集体利益和集体荣誉，做到严以律己、宽以待人、公正办事; 敢于讲真话讲实话，敢于负责任。二是清醒认识，谋求发展。一方面 围绕支行业务经营等重大事项，提出对银行发展具有前瞻性、决策性 的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性，竭尽全力争 取政策，提高职

19、工福利待遇，维护职工利益，切实使员工感受到单位 大家庭的温暖。三是重视客户，强化服务;规范了支行内部管理，不 断完善支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制 度和岗位职责，时刻牢记服务宗旨，积极提倡“以客户为中心”的服 务理念。四是紧扣业务，盘活经营;从维护支行改革和发展大局出发， 教育员工认清形势，时刻端正经营思想，正确处理好业务发展和风险 防范的关系，坚持发展与管理并重，自觉做到爱岗敬业，恪尽职守。二、以客户为中心，大力推进业务经营快速发展。储蓄存款市场不断开阔。在做大总量的同时逐步推进负债业务经营转 型。在发展负债业务中我兼顾总量增加和结构优化，强调提升存款市 场份额，降低

20、资金成本。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，全 行存款增量在复杂的客观环境下呈现良好上升劲头，存款效益明显改 进。20xx年前半年，我坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度, 经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营 利润万元，人民币各项存款比年初新增万元，人民币各项贷款比年初 下降万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为。公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三 类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对 重大客户我自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一”跟踪 服务模式。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时

21、发现争取新的客户， 上下联动，全面跟踪服务。认真贯彻落实省市分行的工作要求，采取 点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、中小企业以及个 体工商户为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，前 半年共实现新开户户，新增存款万元，其中存款达50万元以上的户， 占新增对公存款的。抢抓时机，奋力攻关，利用当前国家大力实施惠 农政策的有利时机，及时与农保中心取得联系，争取到单位存款近万 yc o信贷业务取得突破性发展。一是在公司类信贷客户营销上，我行继续 坚持好中选优的原则，严格把握上级信贷投向政策，进一步优化信贷 结构，降低信贷风险。克服重重阻力，抢抓机遇，自己拿出最大的精 力，靠细节，

22、靠服务，靠诚信，全力营销海螺水泥项目，截止二季度 末，对海螺水泥公司成功投放贷款L5亿，彻底解决千阳支行多年资 产空心化问题。二是大力拓展“三农”业务。在组织推动上，从资源 配置、营销策略、纵横衔接等多方面构建了全行整体配合、上下联动 的市场营销体系。全年支持了一批优良客户和优势项目，扩大了有效 信贷投放。特别是在服务“三农”业务方面，从地域、客户、范围、 流程、控险等方面进行了积极探索，有效尝试，不断积累经验，实现 三农业务再上新台阶。中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导，完善中间业务 的组织管理体系，形成了由客户部牵头，各部门齐抓共管的局面。一 是依靠网点优势，大力发展代理业务，全年共代理销售基金万元，代 理发行国债万元，代理保险万元，半年实现中间业务收入万元。二是 积极宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行 发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。二季度末, 全行企业网银新开户户、个人网银户、电话银行户。三、坚持从严治行，努力强化内部管理。