2022安全生产管理总结_安全生产管理总结报告.docx

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1、2022安全生产管理总结_安全生产管理总结报告 平安生产管理总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“平安生产管理总结报告”。 平安生产管理 总结报告 一、工程概况： 建设单位：湖南住友房地产开发有限公司 设计单位：湖南富华勘察设计有限公司 施工单位：长沙市基础基建公司 监理单位：湖南经建工程监理有限公司 质监单位：湖南省建筑工程质量监督站 安监单位：湖南省建筑工程平安监督站 建设地点：长沙市芙蓉区马王堆乡火炬村 开工日期：2003 年5 月23 日 竣工日期：2003 年 月 日 本工程甲-7 栋住宅总长度为42.3m，总宽度为 m，高 m，坡瓦屋面，建筑面积为 ，砖混结

2、构共6 层加底层架空层，架空层层高为2.2m 标准层层高为2.8m。 二、平安生产管理过程： 1、平安生产管理体系： 公司及项目部分别组建了平安生产小组，公司以总经理涂兴潮为平安生产领导小组组长，组建以五人为集体的领导班子： 组长 涂兴潮 总经理 副组长 阮润良 技术负责人 成员 刘 云 专职平安员 成员 戴 琴 平安员 成员 徐炎昭 质检员 项目经理部以项目经理李树生为平安生产领导小组组长，组建以11 人为集体的领导班子： 组长 李树生 项目经理 副组长 罗 强 施工员 成员工 胡超刚 项目技术负责人 成员 刘 云 专职平安员 成员 戴 琴 平安员 成员 张铁坚 脚手架负责人 成员 龚志刚

3、临时用电负责人 成员 游 彬 机械设备平安负责人 成员 黄伍球 砌筑施工负责人 成员 龚浪秋 钢筋制作及绑扎平安负责人 成员 张青年 木工制作及模反安装负责人 2、平安管理目标的实现： 由于有公司以总经理涂兴潮为平安生产领导小组组长，组建以五人为集体的领导班子，项目经理部以项目经理李树生为平安生产领导小组组长，组建以11 人人集体的领导班子，努力不懈的紧抓平安生产，该工程自开工至竣工没有出现一例大小平安质量事故。实现了平安事故频率为0；重伤和死亡率为0；流行性传染病发生为0；创建了平安优良的好成果。 3、平安防范措施的落实： 1）完整完缺的完成了原制定的平安生产施工组织设计； 2）精确的落实了

4、原编制平安技术措施：包括脚手架、施工用电、模板工程、门吊等； 3）做到了平安“在宝”、“四口”、“五临边”平安防护设施按标准和规范设置与运用，并实行了验收制度和准用制度； 4）坚持了施工用电按 JGJ46-88 标准及 JGJ59-99 标准进行设计布置、运用、验收、检查； 5）做到了脚手架、模板支撑、物料提升设备等机械及施工机具均按标准和规范设置与操作，实行了交底验收制度和准用制度； 6）实行了平安生产考核制度，项目部对各班组的平安生产管理、文明施工等状况实行了监督和考核； 7）根据现场文明施工管理条例做到了现场文明施工。 4、劳动用工制度的实施： 各级各部门班组必需按本制度支配、调配、运用

5、各岗位施工管理人员、技术人员、特种工及各种工人： 1）各岗位人员的支配运用，必需符合国家待业部门对各岗位人员资格的要求； 2）各岗位人员，包括施工管理、技术人员、特种工及各种工人均必需经地上级主管部门或专业培训和平安培训，取得上岗证书和平安培训证书并经过平安三级教化培训后方能上岗； 3）特种工上岗证必需按时参与年审，并定期进行体检，体检不合格者应调离原岗位； 4）凡患高血压、心脏病、癫痫病、恐高症及患有其他职业病者，不得从事本行业工作； 5）全部施工人员按班组全部签定了平安生产劳动用工合同。 5、平安检查评分 平安管理检查评分 次平均得分 分；文明施工检查评分 次平均得分 分；外脚手架检查评分

6、 次，验收 次平均得分 分；模板工程检查评分 次平均得分 分；“三宝”、“四口”防护检查评分 次平均得分 分；施工用电检查评分 次得分 分；龙门吊检查评分 次，验收 次得分 分；施工机具检查评分 次得分 分。共检查 项加权平均分为 分，获得优良。 三、平安责任制： 项目经理为项目的第一责任人，每天部署和策划平安生产；项目技术负责人组织有关技术人员利用科学的方法细心编制各种平安施工方案，制定各项平安措施及规章制度，并狠抓落实，严守岗位；平安员检查督促，严把各项平安、质量、操作技术及操作规程关；班组长亲临一线，指导和指挥生产一线工人进行平安文明施工。 由于不断的进行各班组的自检和互检，不断的进行各

7、级各阶层的平安生产教化及班前活动，和各级各部门定期和不定期检查，该工程平安生产己取得了辉煌的成果。在此感谢各位领导的支持和亲临指导。 长沙市基础基建公司 芙蓉苑甲-7 栋项目经理部 平安生产管理考点总结 平安生产管理考点总结1.海因里希法则：伤亡：轻伤：担心全行为=1:29:300；（2022年单选；2022年单选；） 2.危急源：第一类危急源（严峻程度）、其次类危急源（可能性）（2022年多选；）3.本质平安设计：两. 平安生产管理 2022年我站将接着坚持以“三个代表”重要思想为指导，仔细实行党的“十六大”六中全会精神，把平安生产工作接着作为我站的中心工作来抓，仔细执行“平安第一，预防为主

8、”的方针. 平安生产管理 平安生产管理一、平安生产方针、原则、目标1、平安生产方针：“平安第一、预防为主”2、平安生产原则：平安生产管理应遵守以下五项原则1) “源头治理、预防为主、短板管理、重. 平安生产管理 机电0911侯海丰2022529113平安生产管理平安生产管理从政治上讲，平安生产是保障人权和爱护人们的一项基本策略, 从经济上讲，平安生产是发展社会主义经济、实现四个. 平安生产管理 谈如何加强水利工程施工管理摘 要:水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，施工质量干脆关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥志向的工程效益。因此，如何加强水利工程施工质理. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页