(汇总)餐饮连锁企业营运手册演示.pdf
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1、.精品.营 运 手 册 .精品.目 录 第一局部 公司企业文化 第二局部 餐厅组织架构图 第三局部 餐厅管理制度与标准 1、餐厅制服管理制度及标准 餐厅效劳人员服装配置 餐厅效劳人员着装要求及标准(附录图一:着装标准)餐厅效劳人员仪态礼仪标准(附录图二:仪态标准)2、吧台酒水管理、申领管理制度 3、餐厅钥匙管理制度 4、餐厅人员管理制度(入职.离职)5、餐厅培训管理制度及程序 6、餐厅休假管理制度及程序 7、餐厅员工考勤管理制度 8、餐厅例会管理制度 9、餐厅物品管理制度 10、餐厅餐具管理制度 第四局部 餐厅礼貌用语操作程序及餐厅卫生标准 1、餐厅效劳礼貌用语标准 2、餐厅效劳应知应会 3、
2、接听标准标准 4、餐厅卫生标准及要求 5、餐具洗刷、消毒标准.精品.6、洗手间卫生标准 第五局部 餐厅岗位职责 1、效劳员岗位职责 2、迎宾岗位职责 3、传菜员岗位职责 4、传菜组长岗位职责 5、收银员岗位职责 6、吧员岗位职责 7、收银领班岗位职责 8、PA 岗位职责 9、组长岗位职责 10、领班岗位职责 11、主管岗位职责 12、店长岗位职责 第六局部 餐厅工作站操作程序及标准 1、迎宾领位工作程序及标准 2、订餐效劳标准操作标准 3、送客效劳标准操作标准 4、传菜员上菜工作程序及标准 5、传菜员传菜步伐要求 6、点单员工作程序及标准 7、上菜单标准 8、吧员工作程序及标准 9、收银员工作
3、程充序及标准 10、PA 工作程序及标准.精品.11、餐前检查工作标准 第七局部 效劳员根底技能操作标准及标准 1、托盘操作使用标准 2、点菜宝的使用管理及操作标准 3、餐厅摆台流程及标准 4、餐厅收台流程及标准 5、斟酒效劳操作流程及标准 6、上菜效劳流程及标准 7、分菜效劳流程及标准 8、退菜、取消效劳流程及标准 9、中餐零点效劳标准 10、中餐宴会效劳标准 11、餐中巡台效劳标准 12、餐具撤换效劳标准 13、更换烟灰缸效劳标准 14、餐厅送客结帐效劳流程及标准 第八局部 店铺员工管理制度 1、员工鼓励机制 2、员工奖惩机制 第九局部 餐厅效劳准那么 1、餐厅一日工作标准&效劳准那么 第
4、十局部 餐厅异类情况处理程序 1、餐厅常见问题处理.精品.2、餐厅根底顾客抱怨处理程序 第一局部 公司企业文化 公司经营理念:做别人做不到的事 工作中我们不断的学习、不断的积累,拥有无比强大的实战根底,因此我们相信在 XX 我们只做别人做不到的事 做别人不敢做的事 因为我们年轻才有胆量,阻力才只能是磨练,才华让我们在 XX 做别人不敢做的事 做别人想不到的事 融汇才能贯穿,博采才能众长,年轻的血液让我们拥有无限的创造力,创新是 XX 成功的理由 公司效劳理念:主动 用心 热情 我们致力把爱心、耐心、细心融入在积极主动的工作热情中,用高效、优质的效劳来赢得顾客的每一次肯定;公司文化理念:温暖 信
5、任 合作 老实 正直 交流 每一个温和、和平的气场中我们,我们忠实于我们的效劳理念,效劳于每一位忠实于 XX 的顾客,彼此同心协力、相互依靠、互相鼓励来建立团队默契,创造与顾客的每一次感动,成就顾客每一天的愉快进餐;.精品.第二局部 餐厅组织架构图 第三局部 餐厅管理制度 1、餐厅制服管理制度及标准 为了加强管理,提高效劳质量更好地表达出酒店员工的职业风范,凡员工上岗必须着标准制服,凡新进员工都会按各个岗位发放岗位工服,员工必须进展自我保管及时常清洁,以保证工作中的着装到达店铺要求.A、公司根据员工不同岗位,发给不同岗位的制服详见配置标准.B、员工假设有离职必须填写离职单,将制服清洗干净交回人
6、事部前方可门店总经理 餐厅经理 厨师长 副厨师长 厨师长 店长助理 主管 厨师长助理 领班 PA 传 菜 酒吧员 收银员 炉灶领班 冷菜领班 点心领班 打荷领班 切配领班 蒸灶领班 勤杂领班 炉灶 冷菜 点心 打荷 切配 蒸灶 洗碗 洗菜 收银领班 组长.精品.离职,假设制服未清洗干净即办离职,公司收取制服清洗费 20 元/次.C、工作满一年以上者制服类如有破损不可使用可至人事部进展更换不收费.E、工作满一年以上者制服遗失者按原价的 20%进展赔偿.F、凡有遗失或未满一年内损坏或遗失的一律按原价进展赔偿.名称 价格/元 名称 价格/元 名称 价格/元 名称 价格/元 工号牌 10 更衣柜钥匙
7、10 员工手册 10 传菜员 120 元/套 效劳务三件套 130 元/套 迎宾 180 元/套 主管 255 元/套 传菜领班 120 元/套 经理 200 元/套 PA 两件套 80 元/套 厨师服 65 元/套(上衣.围裙.裤子.帽子)餐厅效劳人员服装配置 传菜员:上衣、裤子、帽子 效劳员:衬衫、马夹、裙子 迎宾:旗袍、呢大衣冬装 厨师服:厨工衣、厨工裤 领班级以上(女):衬衫、裙子、西装外套 领班级以上(男):衬衫、裤子、西装外套、领带 自备服装:黑色丝袜夏天鹅绒袜冬 黑色布鞋传菜 包头黑色高跟鞋女生后跟高约 2-3 公分 外场效劳人员着装要求附录图一:着装标准 A.帽子:干净无污渍;
8、B.制服:穿着标准的员工制服,围裙与配套制服干净且熨烫平整,纽扣要齐全扣好,不得卷起袖子;C.名牌:端正不倾斜,无污渍;D.鞋子:按工作岗位之分穿黑色皮鞋或布鞋,配套穿着黑色丝袜或黑色短袜;.精品.E.裤子:平整干净,不宜过长或过短,裤脚不可多层卷起;F.领带:领带系戴端正,干净无污渍;餐厅效劳人员仪表仪容标准附录图二:仪容仪表标准 A.眼睛:眼四周、耳外缘不能有污秽物;B.鼻:鼻毛应修整干净、无鼻屎鼻涕;C指甲:修剪整齐清洁,指甲内无污垢,且不可涂指甲油和带假指甲;D.饰品:不能佩戴手饰、耳环及戒指结婚戒指除外;E.头发:男生标准:1.前额头发整齐不杂乱,长度不超过眉毛,不可过长影响视线;2
9、.后颈头发长度以不过衣领为标准;3.头发的颜色应自然大方,不可染得过分夸大;女生标准:1.绑马尾,头花绑在后脑勺中间,不可过高也不可过低,大约与耳朵上缘齐平;2用标准的发套或发束,发束不可用于黑色之外的其他的颜色;3留海与眉齐平,不可过长影响视线,两侧碎发需用黑色发夹固定在耳后;4头发的颜色应自然大方,不可染得过分夸大;5.女生可适当化淡妆,妆面以清新自然为宜,不擦浓烈型香水;F.鞋袜:鞋袜整齐,鞋面干净无污渍,穿酒店指定鞋款,袜口不宜短于裤、裙脚穿裙子时,要穿黑色丝袜;G.个人卫生:做到“四勤,即勤洗手、洗澡;勤理发、修面;勤换洗衣服;勤修剪指甲,班前不吃生葱、生蒜等有浓烈异味的食品;H.手
10、部的清洗程度:.精品.先将双水打湿,然后取适量的洗手液,揉搓手掌并双手手指穿插不停搓揉,左右手相互揉搓手掌及手背及手腕部位,并在清水下冲洗下反复搓揉至泡沫,用擦手纸擦拭干即可;餐厅仪态礼仪标准附录图四:仪态礼仪标准 A.站姿:站立要双目平视,面带笑容,与肩现宽左手握右手背在腰部以下;呈度字型右手放在左手上 以保持效劳的姿态,站立时手放在口袋里或穿插放在胸前,不可背靠旁倚或手扶其他物体B.行走:步子要轻而稳,步幅不能过大,要潇洒自然、舒展大方,眼睛要平视前方或宾客.不能与客人抢道穿行,因工作需要必须超越客人时,要礼貌致歉,遇到宾客要点头致意,并说“您早、“您好等礼貌用语.在酒店内行走,一般靠右侧
11、不走中间,行走时尽可能保持直线前进.遇有急事,可加快步伐,但不可慌张奔跑.C.蹲姿上下式蹲姿:女生应从侧面蹲下,蹲有三要点:迅速、美观、大方.假设用右手捡东西,可以先走到东西的左边,右脚向后退半步后再蹲下来.脊背保持挺直,臀部一定要蹲下来,防止弯腰翘臀的姿势.下蹲时,两腿合力支撑身体,防止滑倒,应使头、胸、膝关节在一个角度上,使蹲姿优美,男士两腿间可留有适当的缝隙,女士那么要两腿并紧,穿旗袍或短裙时需更加留意,以免为难.蹲姿考前须知:1.弯腰捡拾物品时,切不可两腿叉开,臀部向后撅起,是不雅观的姿态.2.下蹲时注意内衣“不可以露,不可以透.D坐姿.精品.1正确的坐姿是身体坐在椅子的三分之二处,上
12、身保持正直,两手自然放于两膝上,两腿平行,与肩同宽.2胸部自然挺直,立腰收腹,肩平头正,目光平视,女效劳员着裙时双腿并拢,斜放或平直放,双手自然摆放在腿上.3与人交谈时,身体要与对方平视的角度保持一致,以便于转动身体,不得只转动头部,上身仍需保持正直.E.手势:要做到,正规、得体、适度、手掌向上.打请姿时一定要按标准要求,五指自然并拢,将手臂伸出,掌心向上.不同的请姿用不同的方式,如“请进餐厅时用曲臂式,“指点方向时用直臂式.在效劳中表示“请用横摆式,“请客人入座用斜式.F.举止:在宾客面前不可交头接耳、指手画脚,也不可有抓头、搔痒、挖耳朵等一些小动作,要举止得体,要做到礼让老人、小孩、女士;
13、效劳员应做到“三轻即说话轻、走路轻、操作轻.递茶、上菜、撤菜、上饭时要轻拿轻放,动作要有条不紊;开、关门不要用力过猛,要始终保持餐厅安静;2吧台酒水管理、申领管理制度 A酒吧酒水申领的数量以标准储量为依据;B发放酒水时,要及时迅速,凭酒水单发放,并注意核实数量,保证手续完备,领取或发生每笔酒水,均需填单登记,确保数量.并做到经常盘点核对,保证帐物相符;C各类酒水、饮料堆放整齐.对周转快、领量大的应放在出入方便,易拿易存的位置;对名贵的,用量较少的酒,应妥善存放在柜子内或板垛上,确保平安无流失;.精品.D按规定的要求做好啤酒、饮料的冷藏工作,各种存放必须符合保质要求,在保质期以内使用,做好先进先
14、出,无破损及严重瘪头酒瓶流入营业场所,并负责好冷藏柜的清洁、保养工作;E每天清点盘查储存量,确保数量准确,符合储存要求;并做好空废瓶罐的回收工作,减少浪费;F保持营业环境以及仓库的干净整洁,要求摆放整齐有序,无积灰、无垃圾、无四害、无蜘蛛网.酒水仓库内保持通风,温度适当,无潮湿霉味协助财务处完成每月的酒水盘点工作,按财务处要求填写酒水月报表.3餐厅钥匙管理制度 A餐厅必须有专人负责对钥匙的控制,且固定一个钥匙箱摆放钥匙,每个钥匙必须要有标记,以便于快速查找;备用钥匙必须做好备用管理或统一存放于钥匙箱,不得遗失;B餐厅当晚班下班后,由值班经理负责锁门,其他日常所用钥匙放于钥匙箱中;C在钥匙管理及
15、运作中,不得私自复制,发现违反者给开除处理;4餐厅人员管理制度入职、离职 员工入职手续办理:1、招聘原那么:A、因事设岗,因岗择人;B、公开招聘,平等竞争,择优录用;2、招聘条件:一线员工根本要求:年龄:1833 岁,容貌端正,身体安康,高中以上学历特殊岗位或有特殊技能可适当放宽,身高:女 158CM 以上,男170CM 以上.精品.3、招聘程序及步骤:A餐厅根据公司开展及营运情况制定餐厅人员编制,将需招聘人数统一上报于人事部,与人事部协商有方案的招聘人员;B餐厅面试合格后,确定工作岗位指定该员工至人事部办理入职手续;C入职员工须准备如下资料:身份证、本人有效学历证明、安康证、照片 6 张,宁
16、波银行帐号,收银员须办理责任人担保函;员工离职手续办理:A员工辞职须提交辞职申请.试用期内提前七天,试用期后提前三十天,否那么扣除七天试用期内或三十天通过试用期转正后工资作为提前通知款.B员工假设提出离职,店经理需进展人员沟通,了解离职原因可以挽留应尽量挽留,后由店长签字确认上交人事部,员工以人事经理批示为准,领班级以上以总经理签字批示为准;C如员工属自动离职连续三天旷工,餐厅隔日须异动情况上报至人事部,以部门联系单为准;D被开除员工,餐厅应于当天上报离职申请至人事部并通知员工.被开除员工须于即日办理离职手续,餐厅将永不再录用.E离职人员须归还制服、更衣柜钥匙、及交付宿舍剩余水电费用方可正式离
17、职;5餐厅新员工培训管理制度及程序 所有新进员工均须先参加完公司内部根底培训考试合格前方可上岗,所有考核结果列入个人培训档案里,做为晋升考核的参考资料;A.由人事部汇总人员数量及名单至培训部;B.培训部制定新员工岗前培训方案;C.参加课程:.精品.1.入职简介 2.企业文化经营理念 3.效劳根底技能 4.根底岗位课程 D.新员工于餐厅报道后主管应安排熟悉餐厅环境.餐厅管理制度.餐厅其他伙伴 E.如有少数人员办理入职,新员工先至餐厅报道,餐厅安排根底课程学习,待上课人员到达一定数量后再由培训部统一开课;F.餐厅培训管理经理须对每一个员工的学训情况有详细备案,以便追踪检核其实际的操作能力是否到达所
18、需标准;G.餐厅应对技能较为簿弱的员工做一对一的操作辅导,以便于强化员工的操作水平;6餐厅休假管理制度及程序 A员工各种假期的申请,无论时间长短,一律填写“请假申请单本人必须签字确认递交上级领导,领班及员工由店长签字生效,主管级以上需经总经理批准前方可生效,请假天数月底由店长做好统计记录在考勤卡上,指定日期请假单随考勤卡一并上交人事部,以便核实;B凡未经过店长及总经理批示生效的,均属无效请假,以旷工计算;C请假天数审批:店长可批准本部门员工包括领班5 天以内.5 天以上需由总经理批准方可生效;D凡在公司入职满一年,出勤率在 95%以上的员工,可享受带薪年假五天.年假必须提前 15 天申请,填写
19、请假单后由店长签字后经人事部审批备案.主管级以上申请假必须经过总经理批准方为有效.年假不得延至下年度,需在当年申请假完,如有特殊情况由总经理批准.精品.E请事假必须提前二天向店长提出申请,每次不能超过五天,超过五天以上必须由总经理批准.当月累计不能超过五天,超过者当月奖金扣除 20%.凡请假者均需填写“请假申请单.F休病假者必须由医院医生开据病假证明,并提供病历卡、发票、病假方能成立,如因病来不及提前办理请假手续的 12 小时内以 形式向店长提出申请,并于休假后一个工作日补办请假手续,逾期 3 天未补办的,那么按事假处理.G病假、事假或其他假到期未到岗上班者,一律按旷工处理,天数按延期天数计算
20、;H餐厅应安排每位员工每月四天休假,如因工作需要加班的,餐厅应在当月安排补休,假设部门因工作不能安排休息或补休,那么按加班规定履行审批手续后发给加班工资;7餐厅员工考勤管理制度 员工考勤制度是对员工出勤情况进展考察,是严格执行公司劳动纪律,提高餐厅效劳质量和效益不可缺少的制度.公司各部门实行打卡,点名等考勤标准,月底由部门主管将考勤表交到人事部.考勤表是人事部制定员工工资的重要依据.上下班:A员工上下班必须打卡,考勤周期为当月 1 日至当月 31 号,考勤卡上的信息作为记录员到岗、退岗的原始凭证;B上、下班时必须按规定由本人在打卡机上计打时间,不得委托别人代为打卡,如有发现,每人处以 50 元
21、经济处分.精品.C员工当月调休不得超过 2 次,调休前必须填写“调假单并以店长批准,在月底考勤时加以说明,非同一岗位职级的员工不允许进展调休或调班;D除法定假日外,原那么上不得隔月提休;E员工应按规定时间上下班打卡,时间以考勤机时钟为准,每迟到或早退 1 分钟,扣 1 块钱;F超过 15 分钟的扣休半天,超过 30-60 分钟以内的,扣休一天;G迟到或早退超过 60 分钟的,一律视旷工处理,旷工一天扣除三天工资;H未打卡者应在当天以当部门经理签字说明原因,当月累计未打卡签字不得超 3 次,当月累计迟到不得超过 3 次,如有超出规定次数,当月奖金扣除 20%;旷工:I员工无故不上班者按旷工处理;
22、J未经批准擅自离岗 30 分钟以上算旷工半天,离岗 1 个小时以上者,按旷工 1 天计算;K调假、调班未被批准而不上班者也按旷工处理;8、餐厅例会管理制度 每日店经理例会店长,主管,领班必须参加例会 A店铺每日上午 10:40,下午 16:40 针对前日工作中发生的问题错误做总结并提出整改意见,促进各部配合,加强检查,提高效劳质量;B客情报告及分析 C今日重点事项执行布达;.精品.D传达公司相关文件精神;部门例会管理方法 A点到检查考勤及在岗情况;B检查仪容仪表及工作精神状态;D新员工介绍;D.对于厨房估清菜肴和急推菜肴方面做出通知,有必要时可下任务到个人身上;E布置当日工作,落实岗位责任制、
23、强调效劳程序、考前须知等;F.总结前一日工作,提出问题并纠正,提出表扬和批评;G征求员工是否有问题或疑义,尽量能够当场解决,确保解除员工疑虑,防止影响工作情绪.9餐厅物品管理制度 易耗品:A餐厅所有易耗品均为公司财产,不得私自带回家或个人使用,如有发现按情节不同处以 50-200 的经济处分;B所有物品采用定位管理,如有进货须按先进先出进展管理使用;C餐厅每月需对当店的易耗品进展盘点,便于对用量进展控制;D使用数量按规定操作,不得产生浪费;10餐厅餐具管理制度 A所有餐具器皿工作中均应轻拿轻放,特别是玻璃制品,尽量防止产生损耗;B如有任何原因造成餐具破损应统一填写?破损单?,并写明破损原因及责
24、任人,便于月底盘点损耗数量;.精品.客人破损:视情况做出赔偿,原那么上不建议顾客赔偿,店铺在易碎餐具使用时需提醒顾客小心;自然破损:填写破损单,备注说明原因;人为破损:视餐厅实际情况做出相应赔偿;C餐厅应控制好每月的破损率,如有超出局部餐厅自行承当破损金额;D所有器皿定位存放必须保证干净整洁,无油渍污渍;E每月 25 日应对餐厅各种餐具进展盘点,由专人负责落实;11餐厅对讲机管理制度 A.对讲机作为酒店办公用通信工具,只限在工作场所使用;B.对讲机只允许在接待效劳过程中使用,不能做为个人联络使用;C.使用对讲机时必须用耳机,且音量要降到最低;D.对讲机必须妥善保管,保证使用通畅;E.在工作交接
25、时,必须将对讲机、耳机上交收银台;F.如因个人原因造成对讲机破损或丧失,由使用人按价赔偿;第四局部 餐厅礼貌用语操作程序 1餐厅效劳礼貌用语标准 礼貌用语要做到“七声“十字.1.“七声即问候声、征询声、感谢声、抱歉声、应答声、祝福声、送别声;2.“十字即您好、请、谢谢、对不起、再见;问候声 1.“先生小姐您好!欢送光临./“中午晚上好,欢送光临!/“欢送您来这里进餐/“欢送您!一共几位?请这里坐.精品.2.“请跟我来/“请这边走 征询声 1.“请问先生小姐,现在可以点菜了吗?2.3.“请问先生小姐喜欢用点什么酒水饮料?4.“对不起,我没听清您的话,您再说一遍好吗?5“请问先生小姐喜欢吃点什么?
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