医药连锁企业市场终端促销管理24636.pptx
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1、来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载市场终端促销管理江中医贸培训部江中医贸培训部3/9/20231江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载3/9/20232江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载感谢:感谢:感谢各位对培训工作的期望关注、感谢各位对培训工作的期望关注、与支持与支持感谢关心与包容感谢关心与包容需要你的参与需要你的参与提出你的要求提出你的要求我们的关系我们的关系3/9/20233江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载培训部工作培训部工作内训内训外训外训学习学习学习材料学习材料为销售、市场、其他部
2、门同事服务为销售、市场、其他部门同事服务3/9/20234江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载3/9/20235江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载28日培训安排日培训安排08000930课前测试,终端管理、促销讨论,讨论发言课前测试,终端管理、促销讨论,讨论发言09401050终端促销管理课程终端促销管理课程11001200终端促销管理课程终端促销管理课程14001600开心人、汇仁堂药店实地考查陈列开心人、汇仁堂药店实地考查陈列16301800考查发言(对照公司产品目前情况及改进方案)考查发言(对照公司产品目前情况及改进方案)3/9/
3、20236江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载感谢:感谢:感谢各位对培训工作的期望关注、感谢各位对培训工作的期望关注、与支持与支持感谢关心与包容感谢关心与包容需要你的参与需要你的参与提出你的要求提出你的要求3/9/20237江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载课程目标课程目标3/9/20238江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载终端促销管理终端促销管理3/9/20239江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载激烈的市场竞争激烈的市场竞争产品同质化产品同质化 服务同质化服务同质化 市场营销
4、行为同质化市场营销行为同质化 产品市场链畅通无阻转动:产品市场链畅通无阻转动:供应商供应商 生产商分销商生产商分销商 终端商终端商 消费者消费者 3/9/202310江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载终端促销管理终端促销管理对促销人员的管理:对促销人员的管理:代表工作的常规工作的代表工作的常规工作的管理管理行为品质行为品质=3/9/202311江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载终端促销队伍的管理终端促销队伍的管理第一章3/9/202312江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载开展终端营销工作开展终端营销工作1
5、.招聘人员,建立机构、长期坚持招聘人员,建立机构、长期坚持 2.招聘到合适的人是终端工作的第一步招聘到合适的人是终端工作的第一步3.招聘人员要求招聘人员要求?人数确定?人数确定?4.人员培训是终端工作的第二步人员培训是终端工作的第二步 3/9/202313江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载3/9/202314江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载2.划分区域、责任到人,找出重点零售场所划分区域、责任到人,找出重点零售场所 开展终端营销工作开展终端营销工作3/9/202315江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载3
6、.确定目标,制定切实可行的达成目标的确定目标,制定切实可行的达成目标的方案方案 4.一套独特有效的张贴布置方案一套独特有效的张贴布置方案 5.一个最佳的货柜位置一个最佳的货柜位置 6.一个良好的终端关系一个良好的终端关系 7.一个长期持久的服务体系一个长期持久的服务体系 8.一个良好进销存、回款与信息系统一个良好进销存、回款与信息系统 开展终端营销工作开展终端营销工作3/9/202316江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载4.目标执行与检查控制、奖励机制目标执行与检查控制、奖励机制 5.建立每周建立每周13次的例会制度次的例会制度6.代表建立自己的工作日记制度代表建
7、立自己的工作日记制度 7.管理好业务员,作好巡回拜访,有执行方案管理好业务员,作好巡回拜访,有执行方案与计划,有检查与监控措施与计划,有检查与监控措施 8.激励机制是办事处业绩提高的保证,也是代激励机制是办事处业绩提高的保证,也是代表销售投入程度与业绩考核的基础表销售投入程度与业绩考核的基础9.药店及药店人员档案药店及药店人员档案开展终端营销工作开展终端营销工作3/9/202317江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载队伍与区域管理队伍与区域管理按人员工作量确定人目标终端数量按人员工作量确定人目标终端数量 按每天工作时间确定每天拜访终端数量按每天工作时间确定每天拜访终
8、端数量 设定标准:按车程和拜访时间为设定标准:按车程和拜访时间为3030分钟分钟/一个零售一个零售终端计算,每天有效拜访终端计算,每天有效拜访1414家家 每位代表月拜访频次不能低于每位代表月拜访频次不能低于252252次;次;A A级药店级药店占目标药店的占目标药店的1010,B B级药店占目标药店的级药店占目标药店的4040,C C级药店占目标药店的级药店占目标药店的5050 a b c a b c 级药店拜访频率:按级药店拜访频率:按A A级药店拜访频次为级药店拜访频次为2 2次次/周,周,B B级药店拜访频次为级药店拜访频次为1 1次次/周,周,C C级药店拜访级药店拜访频次为频次为1
9、/21/2次次/周周目标药店数量目标药店数量(X X)=252/(4a4b2cC)=252/(4a4b2cC)74743/9/202318江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载根据每位代表所辖目标药店的数量确定工作范围根据每位代表所辖目标药店的数量确定工作范围和细分和细分列出每周拜访药店的明细和时间段;这样便于我列出每周拜访药店的明细和时间段;这样便于我们的抽查和监督们的抽查和监督队伍与区域管理队伍与区域管理3/9/202319江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载时间考勤时间考勤 监督和抽查工作监督和抽查工作 终端拜访的几项考核指标终端拜访
10、的几项考核指标:铺货进度达成率铺货进度达成率 陈列要求达标率陈列要求达标率药店宣传达成率药店宣传达成率信息与客户档案的完整性信息与客户档案的完整性目标终端销量达标率目标终端销量达标率店员培训工作店员培训工作队伍与区域管理队伍与区域管理3/9/202320江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载日常工作流程的每日拜访工作包括三个日常工作流程的每日拜访工作包括三个阶段:阶段:拜访前的准备拜访前的准备拜访的基本步骤拜访的基本步骤拜访结束后的总结,分析和跟进拜访结束后的总结,分析和跟进 队伍与区域管理队伍与区域管理3/9/202321江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载
11、中国最大的资料库下载拜访前的准备拜访前的准备每周工作计划表每周工作计划表拜访材料和销售工具拜访材料和销售工具:销售报表,产品资销售报表,产品资料,价目表,公司相关文件,促销计划书,料,价目表,公司相关文件,促销计划书,宣传品,礼品等,拜访所需文具,材料及宣传品,礼品等,拜访所需文具,材料及工具工具预约预约3/9/202322江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载拜访的基本步骤拜访的基本步骤1.拜访准备:拜访准备:2.确保清楚在该药店的拜访目标,同时作确保清楚在该药店的拜访目标,同时作到有条不乱,内容大致包括:回想拜访到有条不乱,内容大致包括:回想拜访此药店的目标,回想
12、药店店长和主要负此药店的目标,回想药店店长和主要负责人的姓名和特点,设想需要沟通的方责人的姓名和特点,设想需要沟通的方式;需要的拜访资料;整理自己的仪容式;需要的拜访资料;整理自己的仪容等等 3/9/202323江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载2.店内检查:进入药店内,与相关人员打好店内检查:进入药店内,与相关人员打好招呼后进行以下几项的店内检查:招呼后进行以下几项的店内检查:3.检查我们产品的陈列货架,招牌,立牌,检查我们产品的陈列货架,招牌,立牌,喷绘,灯箱等情况:这些终端的宣传是帮喷绘,灯箱等情况:这些终端的宣传是帮助我们产品销售维持产品与企业形象在店助我
13、们产品销售维持产品与企业形象在店内的宣传,提升店员与消费者注意力的设内的宣传,提升店员与消费者注意力的设施,需要及时检查与维护,确保资源的有施,需要及时检查与维护,确保资源的有效利用效利用4.检查竞争产品的相关陈列与宣传、活动检查竞争产品的相关陈列与宣传、活动拜访的基本步骤拜访的基本步骤3/9/202324江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载店内检查店内检查检查货架拜访情况:检查和记录我们产品在此药检查货架拜访情况:检查和记录我们产品在此药店的铺货和摆柜情况,注意各个品种库存情况和店的铺货和摆柜情况,注意各个品种库存情况和摆柜产品陈列问题摆柜产品陈列问题检查重点工作
14、产品、新产品和促销产品的销售状检查重点工作产品、新产品和促销产品的销售状况及出现的问题,思考改进措施况及出现的问题,思考改进措施检查促销执行的各项条件是否满足,药店合作要检查促销执行的各项条件是否满足,药店合作要求和态度求和态度并将原来的拜访计划和实际拜访结果对照,调整并将原来的拜访计划和实际拜访结果对照,调整自己的拜访内容,取保拜访能够真正解决问题,自己的拜访内容,取保拜访能够真正解决问题,解决重要问题解决重要问题3/9/202325江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载3.拜访目标介绍:拜访目标介绍:4.主要包括新产品铺货介绍或改进建议主要包括新产品铺货介绍或改进
15、建议5.促销活动介绍或改进建议促销活动介绍或改进建议6.店员培训或其他提高第一推荐率的办法店员培训或其他提高第一推荐率的办法7.其他品种铺货问题及改进建议其他品种铺货问题及改进建议8.产品摆柜陈列问题及改进建议产品摆柜陈列问题及改进建议9.店内设施问题及改进建议店内设施问题及改进建议 拜访的基本步骤拜访的基本步骤3/9/202326江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载4.拜访目标执行:拜访目标执行:5.主要包括建议订单并督促其完成订单处理主要包括建议订单并督促其完成订单处理6.建议摆柜陈列并现场实现达标状态建议摆柜陈列并现场实现达标状态7.建议促销并指定位置,或立即
16、开始促销实建议促销并指定位置,或立即开始促销实施施8.店员培训现场实施,同时发放礼品店员培训现场实施,同时发放礼品9.店内设施及布置或调整店内设施及布置或调整10.记录所需各项数据等记录所需各项数据等拜访的基本步骤拜访的基本步骤3/9/202327江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载5.完成拜访记录:完成拜访记录:6.完成公司规定的各项销售数据及竞争产品的完成公司规定的各项销售数据及竞争产品的相关数据和活动相关数据和活动7.记录需要特别解决和上级领导答复的问题记录需要特别解决和上级领导答复的问题8.一般记录数据包括:铺货数据,摆柜陈列数一般记录数据包括:铺货数据,摆
17、柜陈列数据,新产品铺货数据,促销执行数据,库存据,新产品铺货数据,促销执行数据,库存数据,订单数据,竞争产品情况,待确认或数据,订单数据,竞争产品情况,待确认或目前不能完成的事项,此终端药店提出的我目前不能完成的事项,此终端药店提出的我们不能马上解决的问题们不能马上解决的问题拜访的基本步骤拜访的基本步骤3/9/202328江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载拜访结束后的总结,分析和跟进拜访结束后的总结,分析和跟进1.跟进药店订货及其他服务,尤其是新产品和促销跟进药店订货及其他服务,尤其是新产品和促销期间的产品;这需要与商业相对应的负责此药店期间的产品;这需要与商业相
18、对应的负责此药店销售的商业代表沟通并协助完成销售的商业代表沟通并协助完成2.根据本次拜访中未能完成的工作以及出现的新情根据本次拜访中未能完成的工作以及出现的新情况,修正下一次的拜访目标或约定时间的跟进况,修正下一次的拜访目标或约定时间的跟进3.分析当天的拜访成效:代表用结果对比目标来分分析当天的拜访成效:代表用结果对比目标来分析当天的拜访,找出成功和失败的原因,达到我析当天的拜访,找出成功和失败的原因,达到我们代表克服缺点和强化优点,从每天拜访中总结们代表克服缺点和强化优点,从每天拜访中总结经验,再应用到今后的拜访中去经验,再应用到今后的拜访中去3/9/202329江中医贸培训部来自来自 中国
19、最大的资料库下载中国最大的资料库下载考核表格考核表格考核表格考核表格3/9/202330江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载考核表格考核表格考核表格考核表格3/9/202331江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载3/9/202332江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载终端促销工作终端促销工作第二章3/9/202333江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载终端终端终端是商品与消费者面对面的展示和交易终端是商品与消费者面对面的展示和交易的场所的场所“你是世界上最好的产品,有最好的广告你是世
20、界上最好的产品,有最好的广告支持,如果消费者不能在售点买到它们,支持,如果消费者不能在售点买到它们,你就无法完成销售!你就无法完成销售!”今天企业做市场成功的秘诀就是:今天企业做市场成功的秘诀就是:“铺货铺货终端促销终端促销”3/9/202334江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载场所分类法场所分类法各类型零售店各类型零售店个体诊所或社区医院门诊部个体诊所或社区医院门诊部 商场商场宾馆药柜;宾馆药柜;企事业单位卫生室企事业单位卫生室计生系统用药市场计生系统用药市场 疗养院疗养院 3/9/202335江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载硬终
21、端:是指一经实施在一段时间内不会改变的设施硬终端:是指一经实施在一段时间内不会改变的设施 3/9/202336江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载软终端软终端指针对零售场所从业人员以及消费者进行指针对零售场所从业人员以及消费者进行的各项工作的各项工作 对象:店经理或者店老板、柜台长或者组对象:店经理或者店老板、柜台长或者组长、药剂师、营业员、坐堂大夫和目标消长、药剂师、营业员、坐堂大夫和目标消费者等;其中工作的关键是作好联络、沟费者等;其中工作的关键是作好联络、沟通工作通工作 3/9/202337江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载工作内
22、容工作内容坐堂大夫坐堂大夫直销队直销队 巡回学术讲座活动巡回学术讲座活动 专题片展播专题片展播 发报宣传员发报宣传员 促销与导购小姐促销与导购小姐 促销活动(如有奖销售、配赠销售、惠卖等)促销活动(如有奖销售、配赠销售、惠卖等)仪器检查仪器检查 3/9/202338江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载零售终端的特点零售终端的特点以售带医以售带医 自诊选购自诊选购 顾客重效用而轻价格顾客重效用而轻价格 准顾客多准顾客多 专业医药知识要求专业医药知识要求 3/9/202339江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载终端工作误区终端工作误区不注重对
23、经销商、零售商的服务不注重对经销商、零售商的服务急功近利、形式化、简单化,终端工作需急功近利、形式化、简单化,终端工作需要长期坚持要长期坚持对终端人员缺乏系统培训与定量化考核对终端人员缺乏系统培训与定量化考核泛滥泛滥政府部门管制力度加大等问题政府部门管制力度加大等问题3/9/202340江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载竞争产品为争夺终端拳脚相加,或者相互竞争产品为争夺终端拳脚相加,或者相互毁坏竞争对手的终端毁坏竞争对手的终端终端人员的频繁工作使得零售场所业务员终端人员的频繁工作使得零售场所业务员反感和工作难度加大反感和工作难度加大终端人员素质地下、频繁更换终端人
24、员素质地下、频繁更换泛滥的终端用品使消费者麻木,终端的效泛滥的终端用品使消费者麻木,终端的效率大大降低率大大降低终端工作误区终端工作误区3/9/202341江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载终端营销工作的目的终端营销工作的目的使终端从业人员对我们的产品有信心,愿使终端从业人员对我们的产品有信心,愿意推荐、乐于推荐;营业员的一句推荐我意推荐、乐于推荐;营业员的一句推荐我们的产品的话对患者购药的作用仅次于医们的产品的话对患者购药的作用仅次于医生处方生处方提高终端及从业人员的忠诚度,及时反馈提高终端及从业人员的忠诚度,及时反馈市场各种信息,成为企业的神经末梢市场各种信息
25、,成为企业的神经末梢3/9/202342江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载使我们的产品在终端有一个最佳的货位与使我们的产品在终端有一个最佳的货位与空间,各种广告展示醒目和谐空间,各种广告展示醒目和谐强化品牌在销售终端的展露度,如争取更强化品牌在销售终端的展露度,如争取更大、更好的陈列位置,在售点做特殊陈列,大、更好的陈列位置,在售点做特殊陈列,使店员与消费者易看易拿,以提高顾客接使店员与消费者易看易拿,以提高顾客接触我们产品的机会触我们产品的机会终端营销工作的目的终端营销工作的目的3/9/202343江中医贸培训部来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载
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