2022【精华】安全工作总结_系部安全生产工作总结.docx
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1、2022【精华】安全工作总结_系部安全生产工作总结 【精华】平安工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“系部平安生产工作总结”。 【精华】平安工作总结汇编5篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它有助于我们找寻工作和事物发展的规律,从而驾驭并运用这些规律,让我们一起来学习写总结吧。你所见过的总结应当是什么样的?以下是小编整理的平安工作总结5篇,欢迎阅读与保藏。 平安工作总结 篇1 依据年初制定的20xx年工作安排:以“增加平安意识,加强平安教化,强力推行各种平安制度,加强各种平安检查,消退各种平安隐患,确保平安生产”的平安生产
2、管理方针为指导思想,从各班长着手以班长带动班员的形式抓好平安教化,以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好平安生产,做好平安检查,重点治理、消退各类平安隐患,以确保平安生产。我结合安排仔细进行了实施,通过切实实行公司平安生产管理方针,经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广阔员工的主动协作、努力,在产量、效益均比上年同期大幅提升的状况下,确保平安事故发生率为0,实现了全年平安生产目标。现将全年工作总结下: 一、利用多种形式加强平安教化,增加职工平安意识 1、利用工作之余集中全场人员进行平安的学习、探讨,学习各个车间及岗位的平安操作规程,下发学习材料,刚好传达、贯彻上级文件精神及要求,分析探讨近
3、期国内外各类事故案例,举一反三,结合公司实际查找问题并制定防范措施,提高了平安员综合素养和平安管理实力。另外依据季节性特点,并结合本厂实际生产状况及上周存在问题等,对下周须留意事项进行全面分析和部署,刚好发觉和解决问题,充分发挥了平安管理网络的作用。 2、针对公司详细生产状况编制了本车间各个岗位的各种平安制度、平安学问,下发到每个职工。特殊是对进一年来的新进的员工,更是狠抓平安教化,并利用各种形式组织学习,普及了平安学问和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等机会与职工深化探讨,刚好驾驭职工平安心理,随时结合实际进行平安教化,收到了特别良好的教化效果。 3、开展了事故警示教化。组织全
4、体职工观看了反“三违”事故篇平安警示教化光盘。采纳案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现,使广阔干部职工相识到违章就是走向事故、靠近损害,甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得平安,重视平安,时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工平安意识,强化了平安理念,获得了广阔干部职工一样好评,提高了职工的平安素养。 4、对重点岗位员工及新进人员进行了厂级平安培训教化。让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工仔细进行教化,使他们对公司平安生产形势有了初步相识,并获得了上岗前必需的基
5、本平安技能和自我防护学问。 5、对外来施工人员加强监管,刚好教化,跟踪检查,常常在现场结合实际状况进行有针对性的平安教化,规范了他们的许多担心全行为,如违章用火、用电、登高作业等,避开了一些平安事故发生。 6、加强hse培训,提升员工素养、对员工进行全面培训。刚好组织特种设备人员进行学习,保证持证上岗率达到100%。每月组织员工进行三次平安培训和一次标准化宣贯,重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进行了车间教化、班组教化及qhse学问的培训,并有考核,确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一平安会、班前讲话等方式,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素养的全面提高。督促员工进
6、行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行考试,以促进员工自学的主动性。在全厂员工中形成了良好的学习氛围。 二、深化细致的开展平安检查工作,做到预防为主 平安检查是搞好平安生产的重要手段,其基本任务就是:发觉和查明各种危急和隐患,督促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于平安检查主要是从以下几个方面来做的: (1)加强日常平安检查 每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题,立刻通知相关人员对现场进行整改,发觉人的问题,马
7、上指责、教化,必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自视察,得到的信息便很刚好、真实、全面而且详尽,使问题能够刚好得到解决。 (2)开展专项平安检查 对查出的担心全状态、担心全行为刚好进行进行处理,并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进行整改,发觉平安管理工作较突出的部门、人员进行嘉奖。20xx年累计检查出100多项平安隐患或担心全因素,对这些问题分性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作,平安工作虽然得到了肯定程度的提高,但还许多不足之处。 1、首先在思想上不坚决,对一些问题的处理原则性坚持不够,高度不
8、高,管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:平安防护不到位,不根据正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进行操作,以及各道工序完成后不进行检查和复验等,为平安生产留下了隐患。 2、其次我在平安技术学问驾驭方面有很大欠缺,在平安管理上存在很大不足。工作不够深化细致,监督检查还很不到位,没能刚好发觉和订正职工存在的习惯性违章和阅历主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不详细,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。 3、平安培训教化工作做的还很不够,不够细致,缺乏针对性,有些职工的平安学问、平安技能仍很缺乏,平安意识仍很淡薄,侥幸心理
9、、习惯性违章和阅历主义错误大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出平安教化、平安管理不到位,今后仍须要利用各种形式有针对性的加以培训教化。 在将来新的一年里,在公司及分公司供应的良好环境中,我们会更加努力工作,加强思想政治及各项学问学习,改正工作中存在的不足,全面提升全员的综合素养。全厂干部职工共同携手,用实际行动为推动大港油田建设而努力。 平安工作总结 篇2 我公司在平安生产工作当中,加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患,仔细贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规,并根据四川省燃协平安工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来
10、开展平安生产工作的。 坚固树立平安第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项平安规章制度,实行平安管理目标责任制。坚持平安与生产相一样,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,强化平安管理,提高平安相识,进一步落实了平安生产责任制,完善了各项平安管理考核制度,按部门划分了平安管理责任区,层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书,形成了一个平安管理,领导有力、组织健全的管理体系。其详细工作如下: 一、健全两个体系、实现一个目标 平安工作对于我们这种特别行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不行掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益,但只有实
11、现了平安生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把平安生产放在首位。 平安管理是一个系统性的工作,应当把企业内部的平安管理目标置于全体员工的限制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术学问还须要不断提高。为了提高全体员工的整体素养,今年年初公司制定了培训安排,分期分批派出人员到外地系统地进行专业学问学习取证,提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能,增加了处理突发事故的实力。 我们还常常开展一些有关平安学问业务学问的
12、培训教化,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安。为了在出现平安事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下限制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近刚好解除平安事故,真正做到平安工作人人有责,人人负责的管理体系。自然气的安装从设计、施工、到竣工通气的.每个环节,我们都严格根据城市燃气有关技术规范进行,对不符合平安规范的决不通气,坚持“一票推翻制”,对各个环节的技术资料存档备案。 为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对自然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行
13、专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。 二、加强重点部位平安检查,和“一岗双责”的落实 平安检查是平安管理的一个重要环节,由于公司全体员工对平安工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的平安检查制度。今年对全市自然气主管网再次进行了平安评估检测,对发觉的15个泄漏点刚好的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行四川省燃气管理
14、条例的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。 为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安,我们特殊注意对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查。今年公司又投入十万元对全市自然气主管网再次进行平安评估检测,对发觉的泄漏点和防腐层破损点刚好的进行了整改,使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的平安生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了平安检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创建了一个平安稳定的环境。
15、三、加强技术管理,运用新型材料,更新供气设备确保平安 为了更好的对全市自然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站门站市区管网各调压器各用户)真正做到了便利、快捷、精确、牢靠。从过去的阅历管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特别性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。 对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为便利、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采纳新型材料PE管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常平安运行,为整个城市的自
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