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1、http:/ 拥有庞大的管理资料库09年旺季期间促销员培训年旺季期间促销员培训http:/ 拥有庞大的管理资料库一、旺季的定义一、旺季的定义二、旺季的工作思想二、旺季的工作思想三、旺季的工作目标三、旺季的工作目标四、旺季工作职责的转变四、旺季工作职责的转变五、促销员旺季工作重点五、促销员旺季工作重点六、促销人员旺季应掌握的工作重点六、促销人员旺季应掌握的工作重点七、旺季工作的注意事项七、旺季工作的注意事项目目 录录http:/ 拥有庞大的管理资料库一、旺季的定义一、旺季的定义http:/ 拥有庞大的管理资料库http:/ 拥有庞大的管理资料库 我们休闲食品的旺季我们休闲食品的旺季工作量远远大于
2、平常,工作量远远大于平常,全年全年70的销售来源的销售来源于年节,而旺季引导于年节,而旺季引导销售、消费作为终端销售、消费作为终端一线的作战人员,起一线的作战人员,起着至关重要的作用!着至关重要的作用!休闲食品旺季的特点休闲食品旺季的特点http:/ 拥有庞大的管理资料库销售机会增加销售机会增加竞争更加激烈竞争更加激烈终端资源更加稀缺终端资源更加稀缺对终端消费者的拦截更加困难对终端消费者的拦截更加困难工作量越来越大、加班是常有的事工作量越来越大、加班是常有的事.http:/ 拥有庞大的管理资料库旺季的成败取决于什么?旺季的成败取决于什么?http:/ 拥有庞大的管理资料库二、旺季的工作思想二、
3、旺季的工作思想心理麻痹没什么,不就那么回事!心理麻痹没什么,不就那么回事!旺季产品自然动销好,不用推了!旺季产品自然动销好,不用推了!陈列位置是业务的事不关我的事!陈列位置是业务的事不关我的事!我们累的半死,公司什么不增加人手来我们累的半死,公司什么不增加人手来帮忙,团购应该由业务来谈,团购我好帮忙,团购应该由业务来谈,团购我好辛苦才争取下来,公司没货送,下个客辛苦才争取下来,公司没货送,下个客户我不谈了。户我不谈了。http:/ 拥有庞大的管理资料库=抓住销售机会增加的时机抓住销售机会增加的时机=必须及时抢占最佳的陈列位置必须及时抢占最佳的陈列位置=必须积极主动的上堆上货工作必须积极主动的上
4、堆上货工作=抓住每一次有可能的销售计划抓住每一次有可能的销售计划=做好门店的销售和备货工作做好门店的销售和备货工作=必须及时消化的调拨库存量大的产品必须及时消化的调拨库存量大的产品http:/ 拥有庞大的管理资料库http:/ 拥有庞大的管理资料库http:/ 拥有庞大的管理资料库三、旺季的工作目标三、旺季的工作目标落实所有陈列资源落实所有陈列资源落实所有陈列资源落实所有陈列资源落实所有促销活动落实所有促销活动落实所有促销活动落实所有促销活动及时抓住每一次销售机会及时抓住每一次销售机会及时抓住每一次销售机会及时抓住每一次销售机会完成公司下达的销售目标完成公司下达的销售目标完成公司下达的销售目标
5、完成公司下达的销售目标减少旺季过后产品退货减少旺季过后产品退货减少旺季过后产品退货减少旺季过后产品退货获取旺季销售奖励获取旺季销售奖励获取旺季销售奖励获取旺季销售奖励提升自己提升自己提升自己提升自己http:/ 拥有庞大的管理资料库1 1、公司形象的代表公司形象的代表2 2、公司理念的传递者、公司理念的传递者3 3、消费者购买的引导者消费者购买的引导者/专业顾问专业顾问我们的角色我们的角色四、旺季的岗位职责的转变四、旺季的岗位职责的转变http:/ 拥有庞大的管理资料库1 1、门店陈列的执行者和督导者;、门店陈列的执行者和督导者;2 2、门店库存的监控者;、门店库存的监控者;3 3、临时导购的
6、管理者;、临时导购的管理者;4 4、临时导购的培训者;、临时导购的培训者;5 5、团购、销售货源的跟踪者和协调者;、团购、销售货源的跟踪者和协调者;。http:/ 拥有庞大的管理资料库1、掌握门店基本情况(公司单品数量、价格(特别是特价价格)、掌握门店基本情况(公司单品数量、价格(特别是特价价格)、库存、竞品信息、公司人员(特别是负责业代的电话及销售、库存、竞品信息、公司人员(特别是负责业代的电话及销售部办公室的电话)确保地堆产品不出现断货。部办公室的电话)确保地堆产品不出现断货。2、熟悉旺季工作并有效实施重点单品的特点、卖点;旺季货架、熟悉旺季工作并有效实施重点单品的特点、卖点;旺季货架、地
7、堆的陈列;积极争取抢占资源等;地堆的陈列;积极争取抢占资源等;3、有效的促销(充分利用品牌优势、特价、促销活动等主动、有效的促销(充分利用品牌优势、特价、促销活动等主动、拦截促销拦截促销 4、控制库存及退货(及时向业代或主管反应库存较大及高危单控制库存及退货(及时向业代或主管反应库存较大及高危单品情况,及时应对处理)品情况,及时应对处理)五、旺季的工作重点五、旺季的工作重点http:/ 拥有庞大的管理资料库六、旺季的应掌握的工作重点六、旺季的应掌握的工作重点http:/ 拥有庞大的管理资料库准备接近顾客进入主题产品展示询问倾听交流处理异议疑问小结准备接近顾客进入主题产品展示询问倾听交流处理异议
8、疑问小结推销的准备推销的准备个人的卫生、形象以及状态是每一位促销员开展一天推销工作前最个人的卫生、形象以及状态是每一位促销员开展一天推销工作前最基础也是最最重要的准备工作基础也是最最重要的准备工作接近顾客接近顾客“接近顾客的三十秒,决定了推销的成败接近顾客的三十秒,决定了推销的成败”,这是成功推销人的共同,这是成功推销人的共同体验(陌生间有一种很自然的戒心)体验(陌生间有一种很自然的戒心).简洁的礼貌用语简洁的礼貌用语“您好您好”明确的推销主题明确的推销主题(产品、活动、品尝)简单的交流。接近的顾客有的人我们的目标消费群体,有(产品、活动、品尝)简单的交流。接近的顾客有的人我们的目标消费群体,
9、有的是拦截促销的对象等。的是拦截促销的对象等。进入推销主题进入推销主题你一把自己推销出去,顾客已对你消除了戒心,进入推销的主题你一把自己推销出去,顾客已对你消除了戒心,进入推销的主题产品展示说明产品展示说明展示的类型及步骤:展示的类型及步骤:引领顾客到展示柜前引领顾客到展示柜前 将产品呈现在顾将产品呈现在顾客面前(客面前(3)将产品送到顾客手中,让其既能听见介绍,又能看见包装样式,又有)将产品送到顾客手中,让其既能听见介绍,又能看见包装样式,又有实在的手感(这种形势的展示促销成功率最高);实在的手感(这种形势的展示促销成功率最高);七、旺季工作注意事项七、旺季工作注意事项http:/ 拥有庞大
10、的管理资料库 询问”与“倾听”透过询问能引起顾客谈话,那么你同时也能取得更明确的资讯,支持你的推销和服务。大多数人喜欢“说”而不是“听”,特别是没有经验的促销员,认为“说”多了就能说服顾客。但真正好的促销员,说的话并不多,因为顾客的需求与期望都是从听中获得的。异议处理的是你在促销过程中的任何一个话点,顾客对你提出不赞同、质疑或绝的态度。(如:你要向他推荐他拒绝;你询问他需求他隐藏;你向他解说产品时他又心不在焉)都是异议。对于不同的异议我们可以对应的采取忽视、补偿、询问、直接反对的来应对。缔结简单地说,缔结包含了两种结果:1)是促销成功;2)是促销失败。但不管是还是,这一次的促销的过程已做了一个
11、了结了,一定是一个礼貌的结束“谢谢您,欢迎下次再关注含羞草”危机事件处理危机事件是顾客投诉等突发性有损公司利益事件。对于危机事件一定要采取一边有效倾听安慰消费者,另一方面及时通知有关业务或主管等及时处理,小事化了,切不可与顾客争执火上浇油。http:/ 拥有庞大的管理资料库附:重点单品知识附:重点单品知识【开心果】开心果,有一层薄的种皮,种仁烤制后有香气,且越嚼其香味越浓,余味无穷。营养丰富,其种仁含蛋白质、含糖。果仁还含有维生素E,有抗衰老的作用,能增强体质。我司开心果质量好、口味佳、个中饱满【核桃】【核桃】其口味香脆可口,是一种营养丰富的滋补佳品,也是补肾定喘的珍其口味香脆可口,是一种营养
12、丰富的滋补佳品,也是补肾定喘的珍品。品。补脑、健脑是核桃的第一大功效,另外其含有的磷脂具有增长细胞补脑、健脑是核桃的第一大功效,另外其含有的磷脂具有增长细胞活力的作用,能增强机体抵抗力,并可促进造血和伤口愈合。活力的作用,能增强机体抵抗力,并可促进造血和伤口愈合。另外,核桃仁还有镇咳平喘、助消化、补气血的作用。尤其是经历另外,核桃仁还有镇咳平喘、助消化、补气血的作用。尤其是经历冬季的准妈妈,可以把核桃作为首选的零食。冬季的准妈妈,可以把核桃作为首选的零食。http:/ 拥有庞大的管理资料库【滋滋系列蜜饯】【滋滋系列蜜饯】午夜兰梅、雪花梅、加应子、晶莹梅午夜兰梅、雪花梅、加应子、晶莹梅午午夜夜兰
13、兰梅梅:口口感感微微软软,酸酸中中微微带带点点甜甜,酸酸的的不不涩涩给给人人浪浪漫漫的的感觉;感觉;含含果果酸酸 不不含含糖糖精精钠钠 不不含含色色素素 午午夜夜兰兰梅梅采采用用现现代代创创新新工工艺艺,突突破破传传统统蜜蜜饯饯研研制制方方法法,留留住住原果精华。午夜兰梅美味原果精华。午夜兰梅美味+健康健康 果果酸酸含含有有丰丰富富的的维维生生素素B B、维维生生素素C C、氨氨基基酸酸等等营营养养成成分分,具具有有美美容容、润润肤肤、促促进进新新城城代代谢谢的的供供销销,午午夜夜兰兰梅梅富富含含果果酸酸,口感怡人,是健康时尚的休闲佳品口感怡人,是健康时尚的休闲佳品雪花梅、加应子、晶莹梅雪花梅
14、、加应子、晶莹梅不含色素不含色素 绿色食品绿色食品 含含有有丰丰富富的的维维生生素素C C、氨氨基基酸酸等等营营养养成成分分,具具有有美美容容、润润肤肤、促促进进新城代谢的供销新城代谢的供销老少皆宜,口感怡人,久吃不厌,是健康时尚的休闲佳品老少皆宜,口感怡人,久吃不厌,是健康时尚的休闲佳品http:/ 拥有庞大的管理资料库附:促销规范及技巧附:促销规范及技巧 1 1、5S5S原则:原则:(1)(1)、微笑(表情);、微笑(表情);(2)(2)、迅速(动作);、迅速(动作);(3)(3)、诚恳(态度);、诚恳(态度);(4)(4)、灵巧(反应);、灵巧(反应);(5)(5)、研究;、研究;2 2
15、、主动介绍:、主动介绍:经常把产品实物放到消费者手上;看到消费者到地摊边就主动经常把产品实物放到消费者手上;看到消费者到地摊边就主动上前询问,让顾客看到、触摸到、品尝到我司产品;主动向客上前询问,让顾客看到、触摸到、品尝到我司产品;主动向客户介绍公司的促销活动(特价、买赠等),吸引其购买。户介绍公司的促销活动(特价、买赠等),吸引其购买。3 3、禁忌用语:、禁忌用语:你自己看吧你自己看吧 这肯定不是我们的原因这肯定不是我们的原因 我不知道我不知道 这些产品都差不多这些产品都差不多 你没看我正忙着吗你没看我正忙着吗!这个不由我负责这个不由我负责,我不知道我不知道 你不相信我?你不相信我?http
16、:/ 拥有庞大的管理资料库4 4、行为规范:、行为规范:外表整洁,言行举止大方得体外表整洁,言行举止大方得体 熟悉产品及相关专业知识,当好顾客的参谋,不浮夸产品熟悉产品及相关专业知识,当好顾客的参谋,不浮夸产品 要主动、热情、自信的接待顾客要主动、热情、自信的接待顾客 耐心待客,不得出现任何不耐烦的情绪耐心待客,不得出现任何不耐烦的情绪 向顾客推荐产品时,要熟练取放产品,用双手的递给顾客向顾客推荐产品时,要熟练取放产品,用双手的递给顾客 不强拉顾客,不中伤竞争对手不强拉顾客,不中伤竞争对手 顾客不购买公司产品,要礼貌送客顾客不购买公司产品,要礼貌送客 上班时间不聊天、干私事、私自会客等上班时间
17、不聊天、干私事、私自会客等http:/ 拥有庞大的管理资料库5 5、导购重点介绍的内容:、导购重点介绍的内容:企业实力:蜜饯、炒货企业中只有我司一家是集团企业。这企业实力:蜜饯、炒货企业中只有我司一家是集团企业。这意味着质量高、品质好。意味着质量高、品质好。公司产品通过质量认证公司产品通过质量认证.滋滋系列滋滋系列:绿色食品,自有果园农场、全国独有的自有封闭性绿色食品,自有果园农场、全国独有的自有封闭性卫生晒场、世界一流的雪花梅和兰梅的独特生产工艺,不含糖精卫生晒场、世界一流的雪花梅和兰梅的独特生产工艺,不含糖精纳、不含色素。纳、不含色素。福建省著名商标、福建省名牌产品。福建省著名商标、福建省
18、名牌产品。6 6、充分利用助成物(耳麦、喇叭等)叫卖,吸引顾客、充分利用助成物(耳麦、喇叭等)叫卖,吸引顾客导购叫卖:导购叫卖:“特价,特价,含羞草特价酬谢顾客特价,特价,含羞草特价酬谢顾客”、“好消息、好消息、好消息,含羞草原价现价好消息,含羞草原价现价”叫卖最佳时间段:(叫卖最佳时间段:(1 1).店内流动顾客较多时店内流动顾客较多时 (2 2).顾客关注产品时顾客关注产品时 (3 3).顾客在竞品柜台前逗留时顾客在竞品柜台前逗留时7 7、及时拦截小团购。、及时拦截小团购。http:/ 拥有庞大的管理资料库8、对于客诉问题应及时做好首先应微笑应对不能与客户发生争吵,对于无法解决的应及时电话
19、咨询业务员或公司办公室.http:/ 拥有庞大的管理资料库附:陈列附:陈列 1 1、正确与清晰的价格:、正确与清晰的价格:(1 1)特价和原价要准确)特价和原价要准确(2 2)执行)执行“对应原则对应原则”产品、价格标签、陈列主题需一一对应。产品、价格标签、陈列主题需一一对应。(3 3)价格信息统一突出:价格标签足够大,明显突出。)价格信息统一突出:价格标签足够大,明显突出。(4 4)所有的价格标签,陈列的规划都应从消费者的角度去考虑。)所有的价格标签,陈列的规划都应从消费者的角度去考虑。2 2、尽可能使用宣传品(爆炸牌、海报、插卡、跳卡等)、尽可能使用宣传品(爆炸牌、海报、插卡、跳卡等)3
20、3、区区域域化化集集中中陈陈列列:按按品品类类集集中中、同同种种设设计计风风格格集集中中(间间隔隔包包装装色色彩彩)、规格集中陈列,陈列饱满。、规格集中陈列,陈列饱满。4 4、突出重点及促销单品:最佳位置、最大面积的陈列重点及促销、突出重点及促销单品:最佳位置、最大面积的陈列重点及促销单品,并及时根据档期和市场反应调整单品陈列面和位置。单品,并及时根据档期和市场反应调整单品陈列面和位置。http:/ 拥有庞大的管理资料库5 5、旺季地堆产品陈列注意点:、旺季地堆产品陈列注意点:(1 1)堆头陈列产品结构合理清晰(炒货、福满箱、礼包蜜饯;高)堆头陈列产品结构合理清晰(炒货、福满箱、礼包蜜饯;高价
21、值年节产品、大规格特价产品;一个堆最多出价值年节产品、大规格特价产品;一个堆最多出1 12 2个单品)个单品)(2)产品堆放整齐(3)品类相对集中(炒货与炒货连放、蜜饯与蜜饯连放)(4)以袋装色彩间隔堆放单品(5)及时上货,保持陈列丰满 http:/ 拥有庞大的管理资料库旺季促销员管理规定旺季促销员管理规定 1 1、促、促销员销员上班上班时间时间必必须须在在岗岗,抽,抽查查一次不再一次不再岗岗将将给给予予3030元元/次的次的处罚处罚;2 2、按公司、按公司规规定定调调休的必休的必须须事先向事先向业务员请业务员请假,事先未假,事先未请请假假 或或请请假未得到假未得到审审批的将按批的将按旷旷工工
22、处处理,一天扣三天工理,一天扣三天工资资;3 3、上班、上班时间时间不聊天、干私事、私自会客等若有不聊天、干私事、私自会客等若有发现发现将将处处于于 10 10元元/次的次的处罚处罚;4 4、对对公司的促公司的促销销用品及品用品及品尝尝品要品要爱护爱护,不得私送他人或,不得私送他人或带带 回自用,否回自用,否则则将将处处于促于促销销用品三倍金用品三倍金额额的的处罚处罚。5 5、报销报销通通讯费讯费用的促用的促销销必必须须确保通确保通讯讯工具工具处处于正常开机状于正常开机状 态态否否则则将将处处于于5 5元元/次的次的处罚处罚,对对于因通于因通讯讯未开通的原因未开通的原因 产产生重大事件担生重大
23、事件担误误将将视实际视实际情况情况给给予予记记警告以上的警告以上的处罚处罚。6 6、春、春节节假日期假日期间间加班的按加班的按劳动劳动法法规规定定给给予予发发放加班工放加班工资资。7 7、其它、其它规规定参照南京含羞草食品有限公司的定参照南京含羞草食品有限公司的奖罚规奖罚规定。定。http:/ 拥有庞大的管理资料库如何更快速有效地学习提升?如何更快速有效地学习提升?请每一位想一想并写下来?1.假如顾客要写三个赞赏你的留言,会是行为或态度哪三个方面?2.假如公司要颁年度最佳促销员,你希望入选吗?两千名促销员中第几名?3.你觉得今天最想要学哪三个方面?最想突破是哪一方面?http:/ 拥有庞大的管
24、理资料库29影响终端销售业绩的三大因素是什么?影响终端销售业绩的三大因素是什么?终端业绩不理想1.营销策略2.终端管理3.促销员差异终端核心工作管理终端促销员销售绩效=基本能力水平X工作动机X环境质量系数终端产品策略、价格体系、促销员活动的组合在运作层面,终端业绩不理想影响最大的原因是终端管理和促销员差异http:/ 拥有庞大的管理资料库和终端促销员业绩相关的因素是什么?和终端促销员业绩相关的因素是什么?http:/ 拥有庞大的管理资料库从顾客喜欢的角度了解销售特质从顾客喜欢的角度了解销售特质http:/ 拥有庞大的管理资料库怎样的培训和管理才有效?怎样的培训和管理才有效?http:/ 拥有庞
25、大的管理资料库促销员需要的销售特质促销员需要的销售特质http:/ 拥有庞大的管理资料库促销员面临的问题和具备的特质促销员面临的问题和具备的特质http:/ 拥有庞大的管理资料库顶尖促销员需要的五大关键销售特质顶尖促销员需要的五大关键销售特质 自 信 善于从拒绝和挫折中自我修复 理解力 能感悟客户内心需求,适时推销产品 影响力 能说服顾客下决心 取 悦 有让顾客感到舒服和愉悦的意识和能力 恒 定 有持久地一件事情做好做细的能力自 信理解力影响力取 悦恒 定五大特质:应该找的促销员http:/ 拥有庞大的管理资料库如何才能成为顶尖促销员如何才能成为顶尖促销员?四大知识五大技能四大态度五大特质会不
26、会做?1了解公司2了解产品3了解竞争品牌4了解顾客愿不愿做?1 用心2 认真3 努力4 负责任出不出色出不出色?1 1 自信自信2 2 理解力理解力3 3 影响力影响力4 4 取悦取悦5 5 恒定力恒定力能不能做?1 终端陈列2 销售技能3 宣传与促销员4 订单和跟踪5 异议处理合格的促销员+顶尖的促销员http:/ 拥有庞大的管理资料库顶尖促销员的五大销售特质顶尖促销员的五大销售特质四大知识五大技能四大态度五大特质销售特质是顶尖的动力源销售特质是顶尖的动力源:1.1.自信自信善于从拒绝和挫折中自善于从拒绝和挫折中自我修复我修复2.2.理解力理解力能感悟客户内心需求,能感悟客户内心需求,适时推
27、销产品适时推销产品3.3.影响力影响力能说服客户下决心能说服客户下决心4.4.取悦取悦有让客户感到舒服和愉悦有让客户感到舒服和愉悦的意识和能力的意识和能力5.5.恒定恒定能够持久把一件事情做好能够持久把一件事情做好做细的能力做细的能力http:/ 拥有庞大的管理资料库顶尖的促销员就象顶尖的促销员就象“鹰鹰”促销员如“鹰”鹰是鸟中之王,高瞻远瞩,具有敏锐的洞察力,鹰更有一种在绝地生存,不与恶劣的环境妥协的勇气。作为的促销员,“鹰”是个人综合能力的象征。http:/ 拥有庞大的管理资料库你愿意成为顶尖的促销员吗你愿意成为顶尖的促销员吗?如果没有保持正确良好的销售心态,就永远无法具备成为顶尖销售人员
28、所需的销售技巧.http:/ 拥有庞大的管理资料库如何愿意做应该做的事如何愿意做应该做的事?四大知识五大技能四大态度五大特质态度决定意愿态度决定意愿!态度决定一切!态度决定一切!顶尖的终端促销员,卖的是顶尖的终端促销员,卖的是自己的态度,需要用心对待自己的态度,需要用心对待顾客!顾客!1.1.用心用心2.2.认真认真3.3.努力努力4.4.负责任负责任终端促销员的四大态度http:/ 拥有庞大的管理资料库做做“鹰鹰”该做的事该做的事 练习:1.写下你所卖的产品和服务的不足之处,同时认真记录自己的不足或缺陷?2.问自己为什么同样的价钱卖同样的产品给同样的一群顾客,有人会卖得比我好?http:/
29、拥有庞大的管理资料库做做“鹰鹰”做的事做的事态度是信念的外衣,态度决定一切!环境行为能力使命或身份信念和价值观四大四大态度态度用心用心认真认真努力努力负责任负责任态度80%精神选择好目标弄清楚自己到底要达成什么样的结果选择好能帮助达成目标的方法(信念态度行为结果)选择好注意的焦点:凡事积极思考,将你的注意力完全集中在你要的结果上模仿顶尖的做法今天如何做,学习什么,和什么样的人在一起,就决定了5年后将成为什么样的人.塑造心态的4大方法http:/ 拥有庞大的管理资料库做做“鹰鹰”做的事做的事态度是信念的外衣,态度决定一切!环境行为能力使命或身份信念和价值观四大四大态度态度用心用心认真认真努力努力
30、负责任负责任态度80%精神选择好目标弄清楚自己到底要达成什么样的结果选择好能帮助达成目标的方法(信念态度行为结果)选择好注意的焦点:凡事积极思考,将你的注意力完全集中在你要的结果上模仿顶尖的做法今天如何做,学习什么,和什么样的人在一起,就决定了5年后将成为什么样的人.塑造心态的4大方法http:/ 拥有庞大的管理资料库模仿全世界最顶尖的销售信念系统模仿全世界最顶尖的销售信念系统最顶尖的销售信念系统创造了世界销售第一http:/ 拥有庞大的管理资料库最顶尖的销售信念系统最顶尖的销售信念系统1.强烈的自信心和良好的自我形象(我能帮助顾客解决问题)2,强烈的企图心(改变环境前先改变自己)3.对产品的
31、十足的信心与知识4.丰富的专业知识和销售能力5.注重个人成长(成功=习惯=能力)6.高度的热诚和服务心7.非凡的亲和力8.对结果100%的负责(成功找方法,失败找借口)9.明确目标和计划10.克服对失败的恐惧11.善用潜意识的力量12.坚持到底,坚持到底http:/ 拥有庞大的管理资料库自信心和良好的自我形象与销售业绩有直接关系每个人都有自己的舒适区,关键是突破舒适区卖产品不如卖自己我能帮助顾客解决问题强烈的自信心和良好的自我形象强烈的自信心和良好的自我形象http:/ 拥有庞大的管理资料库如何建立良好的自我形象如何建立良好的自我形象建立独一无二的促销员定位为什么某人要向你买东西?是什么让你或
32、你的产品及服务与众不同?准备一张纸,真实记下顾客之所以选择向你购买的5大理由.http:/ 拥有庞大的管理资料库如何增强自信和建立良好的自我形象如何增强自信和建立良好的自我形象突破训练:如何为自己制造马上可支取的信心资源或体验?如何突破舒适区?如何在五分钟内迅速提高自我形象指数?为什么会游泳的人十年后依然相信自己会游泳?为什么会骑自行车的人几年后依然相信自己会骑自行车?http:/ 拥有庞大的管理资料库强烈的企图心强烈的企图心想成为顶尖人物,必须要有强列的欲望,(不是想要而是一定要,)如何提高企图心?首先要去创造成功的环境http:/ 拥有庞大的管理资料库强烈的企图心强烈的企图心改变环境之前先
33、改变自己http:/ 拥有庞大的管理资料库强烈的企图心强烈的企图心要让结果变得更好,先让自己变得更好http:/ 拥有庞大的管理资料库如何激发你的销售创意如何激发你的销售创意写出问题(昨日或最近)写出方法(20-30分钟)http:/ 拥有庞大的管理资料库对产品的十足的信心与知识对产品的十足的信心与知识说服是信心的转移.顾客不会比你还要相信你的产品产品知识应同时包含自己和竞争者的产品知识.http:/ 拥有庞大的管理资料库丰富的专业知识和销售能力对产品的丰富和专业知识是销售人员的基本条件.优秀的销售人员同时也要非常了解竞争者的产品的优缺点(顾问式销售)如何让客户抛弃成见、乐意说好?http:/
34、 拥有庞大的管理资料库注重个人成长注重个人成长每天抽出一小时,利用零碎时间交通时间学习的习惯想业绩好,就得花时间和钱投资在不断的学习成长上.学习 成长 能力http:/ 拥有庞大的管理资料库高度的热诚和服务心高度的热诚和服务心将顾客当最好的朋友和家人,随时随地关心不要把顾客当傻瓜http:/ 拥有庞大的管理资料库非凡的亲和力非凡的亲和力让顾客喜欢接受信赖自己,容易成为朋友亲和力的建立和你的自信及自我形象有绝对关系http:/ 拥有庞大的管理资料库对结果自我负责对结果自我负责为自己工作,对业绩和结果100%自我负责成功者与失败者最大区别:成功者找方法突破,失败者找借口抱怨http:/ 拥有庞大的
35、管理资料库克服对失败的恐惧克服对失败的恐惧80%的障碍源于恐惧失败和被顾客拒绝.克服对失败的恐惧,就可以成为销售行业顶尖的20%恐惧失败通常源于四个方面:缺乏经验或专业能力过去失败经验的影响注意力的把握限制性信念的影响破解:信念激发潜能行为结果转换对失败和被拒绝的定义.定义感觉情绪反应行为http:/ 拥有庞大的管理资料库你看到的是什么表情你看到的是什么表情?http:/ 拥有庞大的管理资料库明确的目标和计划明确的目标和计划项目你的目标60岁退休时你的成就,人们的评价你离开世界时你的成就,人们的评价你离开世界10年后,人们是否还记得你和对你的评价你离开世界50年后,人们是否还记得你和对你的评价
36、你离开世界100年后,人们是否还记得你和对你的评价你的选择包含有你人生的意义,有你人生的终极目标,有你真正的梦想,你必须慎选。http:/ 拥有庞大的管理资料库决定要成功写下已量化的目标,并列出10个以上为何要实现它的理由用多权树制订计划,分解目标,倒推至今天,拟定计划,设定时间表列出所有必要条件和充要条件,注明解决办法。告诉自己要实现什么样的目标,就必须变成什么样的人。运用潜意识的力量,正面自我暗示,永远积极思考。行动第一,立即行动,大量行动,开始忙起来,分分秒秒做最有生产力的事每天睡觉前自我检讨,衡量进度,并作积极修正坚持到底,永不放弃,直到成功快速达成任何目标的快速达成任何目标的9 9大
37、步骤大步骤http:/ 拥有庞大的管理资料库善用潜意识的力量善用潜意识的力量善于正面暗示回忆或想象成功的经验与画面http:/ 拥有庞大的管理资料库按部就班按部就班,坚持到底坚持到底成功没有捷径成功者决不放弃,放弃者决不成功http:/ 拥有庞大的管理资料库每天进步1%!http:/ 拥有庞大的管理资料库 促销人员是我们旺季战役中的一个重要角促销人员是我们旺季战役中的一个重要角色,我们的能力、发挥直接关系着单店的色,我们的能力、发挥直接关系着单店的销售,我们需要从源头和过程中同步去关销售,我们需要从源头和过程中同步去关注管理,并肩作战,一同为这个即将来临注管理,并肩作战,一同为这个即将来临的战役加油吧!的战役加油吧!谢谢3月-2314:18:0714:1814:183月-233月-2314:1814:1814:18:073月-233月-2314:18:072023/3/814:18:07谢谢观看/欢迎下载BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH
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