社会工作实验完整版ppt全套教学教程课件(最新).pptx
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1、社会工作行政实验教程社会工作行政实验教程第一章社会工作行政基础第一节:社会工作行政的一般概念第一节:社会工作行政的一般概念 第二节:社会工作行政的价值与伦理第二节:社会工作行政的价值与伦理知识基础知识基础目录第三节:社会工作行政的功能第三节:社会工作行政的功能 第四节:社会工作行政学科的基础与发展第四节:社会工作行政学科的基础与发展 社会工作行政的一般概念 知识基础第一节一、对社会工作行政的理解(一)对社会工作行政概念的不同理解 社会工作行政一词来自西方的社会工作学科,由英文social work administration翻译过来,与其紧密相关的词还有social administrati
2、on(社会行政)、social welfare administration(社会福利行政)。在社会工作学科发展过程中,由于本土化的情况各异,因此在社会服务机构的实践过程中,人们对社会工作行政内涵的理解也是多种多样的。总体上可分为重心在“社会政策”执行上的社会工作行政解释和重心在“管理方法”运用上的社会工作行政解释。一、对社会工作行政的理解(一)对社会工作行政概念的不同理解 以英国为代表的理解和实践:英国对社会工作行政的定义一直保持着传统的核心思想,认为社会工作行政是通过社会服务活动传递和实施社会政策的过程,如英国 布莱克维尔法律词典对社会行政是这样解释的:“在学术圈子里可以与社会政策互换使用
3、的一个术语。许多当代的社会政策课程先前被称作社会行政。然而,这个术语特别集中于政策的发展和实施过程,而不注重更广泛的政策存在于其中的社会和理论的背景。”可见,英国的社会工作行政是重心在“社 会政策”执行上的社会工作行政。基德尼夫(Kidneigh)的代表性的定义为社会工作行政是将社会政策转化为社会服务的过程,这个过程是双向的,一是将社会政策变为具体服务;二是积累经验,为修订社会政策提供建议。一、对社会工作行政的理解(一)对社会工作行政概念的不同理解 以美国为代表的理解和实践:早期美国社会工作行政的定义深受英国社会政策的影响,后来美国学界逐渐形成本土化的共识,其核心思想是强调社会工作行政是作为方
4、法的行政管理。1995年美国出版的社会工作辞典定义了社会工作行政:“负有行政责任的人所采用的方法,包括确定一个社会福利机构或其他单位的组织目标,获取行动方案的资源并进行分配,协调达成选定目标的工作,对工作程序和结构进行监控、评估,并进行必要的调整以提高绩效。在社会工作中,行政很多时候是管理的同义词”。可见,美国本土的社会工作行政是重心在“管理方法”的社会工作行政,这和美国的管理主义兴起有关。雷克斯A.斯基德莫尔(Rex A.Skidmore)的定义具有代表性:社会工作行政是机构内的工作人员将机构政策转换成服务的行动过程,包括执行者、团队成员间的关系,最常用的方法为计划、组织、人事、指导、控制等
5、。一、对社会工作行政的理解(一)对社会工作行政概念的不同理解 我国学者的理解和实践:我国学者对社会工作行政的理解既受英国的也受美国的社会工作行政思想的影响,同时吸纳和借鉴了英国的重心在“政策”的社会 工作行政和美国的重心在“管理”的社会工作行政观点。尽管社会工作教育界学者们对社会工作的定义各有不同和侧重,但总体上认为,社会工作行政分为两个层面:一是指政府通过实施社会政策而展开的行政活动,属于宏观社会工作行政领域;另一层面是实体社会服务机构中的社会工作行政管理方法,在具体的解释中各有侧重。一、对社会工作行政的理解(二)社会工作行政的含义 机构社会工作行政是指社会服务机构为达成使命,将政策转化为具
6、体社会服务的一系列程序,它通过计划、组织、协调、控制,促进目标的有效实现。所以,它包含着从目标预设到结果实现的动态的、可持续的行政过程和相关管理方法。机构社会工作行政是使社会服务机构功能有效发挥的科学工作方法,是专业社会工作的间接服务方法。主要包含以下五层意思:一、对社会工作行政的理解(二)社会工作行政的含义 第一,社会服务机构通常指非营利性的社会组织。第二,机构社会工作行政是社会服务机构的行政管理活动,不包含政府层面的行政管理活动。第三,社会工作行政的最高目的是使命达成,使命决定了社会服务机构的行政管理以案主为中心的导向。第四,由于“行政”和“管理”具有行动一体化特征,所以机构社会工作行政包
7、含行政和管理两个方面的内容,定义中的“行政”取“行政管理”之义。在实践当中,社会服务机构的行政过程和管理方法是交叉的。第五,追求社会工作行政的效率和效果。效率保证机构服务资源投入产出的有效运转,效果保证机构服务的性质和质量品质。一、对社会工作行政的理解(二)社会工作行政的含义 社会工作行政的本质是通过社会服务机构科学地运用行政管理程序与方法,提高社会服务机构及服务项目满足服务对象需求的能力,并引导组织成员一起达成目标、使命与机构效率的一致性。一句话,证明社会工作满足社会需求的现实有用性。在确认社会工作行政是社会服务机构本身的范围的前提下,本书认为社 会工作行政与社会行政、社会福利行政和社会行政
8、管理的概念是一致的。故此不再讨论概念之争。社会工作行政的主客体遵循着管理学的主客体定义,人和物的因素都可以成为主客体的内容,也存在既是主体又是客体的情形。社会工作行政的主体是依法获得实施社会工作行政权力、承担社会工作行政责任的实践者,即机构全体管理人员,涉及机构领导者、中层管理者和团队成员。社会工作行政的客体即社会工作行政的对象,包括被管理的人和具体事务。可以分别从行政过程和管理方法两个方面来理解。二、社会工作行政的主体与客体 一方面,从行政过程角度理解,社会工作行政的客体主要包括机构的人、财、物等方面。首先,行政过程包括文本和文案的规划、设计与制作,文字和书面形式的政策、制度和规章的传达与落
9、实,这是现代行政工作的基本特点。社会工作行政的第一客体就是大量的文牍工作。其次,社会工作行政的另一重要客体就是机构内人员人事的安排、人际关系的协调及团队组织的建设。最后,行政过程建立在基本的物质保障之上,构成这种基础的机构财务资源维持与机构硬件设施维护等也就成为社会工作行政的客体之一。另一方面,从管理方法角度理解,社会工作行政的各项事务,主要表现为政策转化为服务的各种共性事务,如机构战略规划、组织筹划设计、人员资源管理、薪酬管理等事务,构成社会工作行政的主要客体。总之,社会工作行政强调应用性,在实际工作过程中,主客体也可以相互 转化。二、社会工作行政的主体与客体 在社会工作领域,社会工作行政是
10、继个案工作、小组工作和社区工作后出现并成为一种专业方法的,它与其他方法有着共性、差别和关联路径。社会工作行政方法与上述三种社会工作方法的共性:都是采用共同的原则为人群服务,解决的问题和处理的人际关系相同。社会工作行政方法与其他社会工作方法的差别:个案工作、小组工作和社区工作基本上属于直接服务方法,社会工作行政属于间接服务方法。个案工作、小组工作是微观社会工作方法,它们通过专业性更强的人际沟通技术和服务解决问题;社区工作与社会工作行政属于宏观社会工作,通过管理和领导方法解决问题。个案工作和小组工作都直接面对案主,帮助个人和家庭改善社会关系,是社会工作方法中专业技术要求最高的;社区工作通过邻里和社
11、区组织行动解决问题。三、社会工作行政是社会工作的一种间接服务方法 社会工作行政方法与其他社会工作方法的关联路径:在整合取向的任务当 中,社会工作行政方法的间接性就体现在它是方法的方法,是促使其他三种方法有效使用的方法。所以,不同于一般行政和管理,社会工作行政人员需要特别化的知识和训练,才能成为社会服务机构和社会发展项目需要的专门行政和管理人才。只有掌握了社会工作行政的专业管理方法,才能改善机构的功能,促进机构的运转,提升机构的效能,证明自己具有实施社会政策的能力,只有能提供领导管理人才,才能在社会福利服务事业的发展中处于优势地位。三、社会工作行政是社会工作的一种间接服务方法 第二节社会工作行政
12、的价值与伦理 知识基础一、社会工作行政价一、社会工作行政价值值 社会工作行政首先要遵循机构社会工作的基本价值观、社会工作核心价值观和与之相应的基本伦理原则。这种基本价值观具体表现为强调对人的尊重、重视个人改变的潜能、尊重案主的自我决定权和赋予案主权利、要求正义公平和机会平等,社会工作行政建立于基本的价值观基础之上,同时,又具有特定的价值内容。机构行政价值的核心内容是资源分配的公平性。一、社会工作行政价一、社会工作行政价值值 社会工作行政的具体价值内容包括:第一,规范机构的规章制度并遵守机构的规定;第二,在工作过程中要诚实守信,不应参与或宽容涉及不诚实、欺诈或诱骗等的行为,倡导建立保护隐私权的制
13、度或政策;第三,以案主的最佳利益为优先考虑,在机构内为案主需求提供充足的资源;第四,保证资源流程是公平、公开的;第五,确保机构有足够的资源以提供给工作人员适当的督导,规范督导制度;第六,尊重同事及员工,与同事协同合作,维护员工的利益;第七,制定宣传价值和伦理规范,设计科学评估,调整机构战略;第八,促进机构内外的合作、交流,整合社会资源;第九,在社会政策与制度的发展过程中,倡导和协助社会大众参与公共事务;第十,倡导政策与立法的改变,促进社会正义。二、社会工作行政二、社会工作行政伦伦理理 社会工作行政伦理主要体现在实务工作过程、促进专业发展、提升社会功能这三个层面中,社会工作行政者怎样做是对的,即
14、社会工作行政者的伦理责任。(一)社会工作行政者在机构的伦理责任 社会工作行政者在实务领域拥有更高的地位和权力,因此,要履行更多的义务,担负更多的责任。社会工作行政者的工作涉及服务和管理两个层面,所以在个人角色发展、专业关系维护、机构制度建设等方面,社会工作行政者都要履行一定的伦理责任:首先,社会工作行政者应熟悉社会工作各个实务领域,具备提供咨询、教育、培训、督导及组织、整合以上实务技能的能力;其次,保证良好的工作环境及创造良好的人际氛围,对同事及员工的绩效进行负责任的评估,配合同事工作,履行对员工的承诺,处理劳动纠纷;最后,统筹社会工作行政战略,如设计服务工作流程,建设教育、培训、激励制度等。
15、二、社会工作行政二、社会工作行政伦伦理理(二)社会工作行政者对社会工作专业的伦理责任 社会工作行政者在实务过程中拥有更多的话语权和影响力,所以应致力于提升专业整体的发展,主要责任有:强化组织专业能力提升,建立良好的专业形象和专业公信力;为专业的成长和发展规划设计,创造有利于增强专业认可的品牌项目,保证项目的可持续良性发展;定期监督和评估政策,建立机构间联系,规划组织愿景,优化专业发展环境。二、社会工作行政二、社会工作行政伦伦理理(三)社会工作行政者对社会发展的伦理责任 社会工作行政者拥有更广阔的交往空间和调配公共资源的机会,所以应致力于提升社会的整体福利,主要责任有:组织策划实践、调研项目,倡
16、导社会公平正义;参与影响社会政策和制度的公共辩论,代表公众尤其是弱势群体发声;优化社区、社会环境,提供公共服务资源及产品;提高公共意识,建立多方预警机制,应对公共危机;积极参与社会和政治行动,整合群体、机构及社会资源。社会工作行政价值和伦理之间的关系:社会工作行政是社会工作的实务领域,是社会政策的实施过程,遵循社会工作的核心价值观和基本伦理,秉持社会政策的价值判断;价值观关注什么是好的,伦理关注什么是对的,伦理是从价值观中推导出来的,必须与价值观协调一致。社会工作行政的功能 知识基础第三节社会工作行政是社会服务机构将宏观的社会政策转化为具体社会服务的动态过程。社会工作行政的功能是保证这一过程的
17、有效运行,以促进社会服务机构的使命达成。一、具体执行社会政策以传递社会服务 这是社会工作行政的基本功能。社会福利政策是国家或社会机构为了满足民 生需求、解决社会问题、增进民众福利的一系列原则和措施,是开展社会工作行政的指导方针。社会福利政策的原则和措施要转变为实际的社会福利活动并真正地惠及有需要的社会成员,需要一种转换机制,这就是机构的社会工作行政。社会工作行政就是要通过社会服务机构的具体行政管理过程,落实社会福利政策,从而将社会政策目标转化为具体的福利活动或活动方案。从政策层面来看,社会工作行政是将社会政策操作化和行动化,是政策的具体延伸过程。在将社会政策转变为具体的福利活动的过程中,社会工
18、作行政发挥着十分重 要的规划和执行作用,可简单概括为:计划、组织、领导、协调、控制和诸项管 理。同时,社会工作行政也根据实际情况,总结经验,不断修订和完善社会福利政策。二、运用科学的工作方法以提高机构服务效率 社会工作行政是社会服务机构有效实现政策目标的过程,在这个过程中需要社会工作行政的有效执行。因此,强调工作方法的运用,主要表现为执行过程的高度组织性,资源的合理有效配置。(一)执行过程的高度组织性 要有效地实现政策目标,需要在机构内部进行组织和协调。因此,社会工作的开展必须通过行政的过程也就是社会服务机构组织化运行的过程。社会工作行政通过服务的组织机构设计对参与服务的人员进行分工和组织,明
19、确责任权力体系,以保证服务活动的高效率开展。同时,社会工作行政强调专业方法的运用,其中包括具体服务计划的制订、工作人员的专业培训、服务效果的专业评估等。作为社会工作行政主体的机构全体管理人员,工作中运用专业方法、协调组织的能力对机构的有效运行具有重要意义。二、运用科学的工作方法以提高机构服务效率(二)资源的合理有效配置 将政策转化为具体的服务,实际上是社会福利资源的传输。在传输的过程中会产生资源的消耗,为了最大化地利用社会资源,需要讲究成本控制、投入产出效率,对机构资源有效合理配置。社会工作行政面对的社会资源包括人力、物力和财力资源,这些社会资源是有限的,需要进行有效整合,提高利用率,避免资源
20、浪费。社会工作行政正是通过对各种资源的有效配置才能形成社会服务能力,满足服务对象的需要。三、执行工作流程以确保机构事务顺利进行 社会工作行政要将社会政策转变为具体的服务,需要规范化管理,表现为制 定具体的工作流程:(1)将宏观政策具体化,即解释社会政策,根据社会政策确定机构总体战略目标,对目标进行管理和控制,维系机构内部环境和外部环境的平衡。(2)根据社会需要确定短期和长期服务计划,并适时做出调整和完善,建立、健全社会服务的组织管理系统和结构体系,明确机构各类职责和规章制度。(3)招募、培训、任用、组织服务机构相关工作人员,建立专业的工作方法体系和督导制度,根据机构目标评价工作人员的工作效率和
21、服务水平。三、执行工作流程以确保机构事务顺利进行(4)策划社会政策的具体运行方案,提供专业的服务指导,确保运行方案的有效执行,确定政策落实的时限和评估标准等。(5)做好社会服务机构的资源筹措与安置工作,如资金的筹集与预算、志愿者资源的安排、同其他社会服务机构资源的优化配置,建立良好清晰的社会公共形象,做好公共关系网络的拓建,如和政府、媒体、其他服务机构间的关系。(6)建立明确的服务评估体系,及时进行服务工作的总结和反馈。同时,社 会工作行政在对社会政策执行的过程中,需要根据实际情况,总结经验,不断修订和完善社会政策,这也是社会工作行政内涵的体现。四、监控效率和效果的一致性 为了妥善地运用与管理
22、有限的社会资源,避免资源的浪费,需要社会服务机构通过科学有效地管理、提高效率来实现资源的最大化利用,保证机构服务资源投入产出的有效运转。效果的要求则是保证机构服务的性质和质量品质,这是服务机构的使命和价值追求的最终目标。社会工作行政作为一种管理活动,其目的是实现组织目标,即满足服务对象的需求。社会工作行政的效率是为了更好地实现社会服务机构的效果,即满足服务对象的需求和达成机构使命。因此,社会工作行政需要监控效率和效果的一致性,通过评估可以达到这样的目的。四、监控效率和效果的一致性 社会工作行政是将社会政策变为社会服务行动的过程,对政策实施的效果最有发言权。任何社会政策都要经过政策制定、政策实施
23、、政策效果反馈和政策调整四个基本阶段才能达成政策目标,并根据实际变化,终结旧政策制定新政策。在社会服务机构日常工作运转、提供社会服务的过程中,决策的重要依据即是否有利于满足服务对象的需求、达到政策效果,并在此基础上提高效率,保证资源的充分利用。政策只有在执行过程中才能被发现各种各样的问题,遇到政策漏洞,及时提出修改、补充、废止等政策建议。所以,社会工作行政具有重要的政策信息反馈功能。第四节社会工作行政学科的基础与发展 知识基础一、学科一、学科发发展的理展的理论论基基础础(1)古典管理理论包括以泰罗为代表的“科学管理理论”,以法约尔、韦伯为代表的“管理过程和管理组织理论”。科学管理理论的核心是提
24、高效率,通过选择技术熟练的工人,制定标准化的操作方法和实施流水线操作等策略来实现工厂效率的最大化。基于大型组织管理的需要,法约尔提出了管理活动的过程和原则。韦伯认为科层管理是最有效的组织管理形式,科层制为科学管理提供了组织结构方面的支持。(一)管理学基础 为了有效实施社会福利政策,使有限的资源发挥出最大的作用,社会工作行政必然要在发展过程中借鉴多门学科的理论和技巧。管理学和公共行政学为社会工作行政提供了最主要的理论基础。1 古典管理理论、现代管理理论和当代管理理论观点总结分析 一、学科一、学科发发展的理展的理论论基基础础(2)人际关系理论认为人是社会人,管理不仅仅是理性和计算,还应包括对人的价
25、值的尊重和对人的需求的满足。X 理论和 Y 理论认为,人是矛盾的综合体,既需要被管理,也需要被鼓励,组织的最高目标是满足人类最高层次的需求。(一)管理学基础 1 古典管理理论、现代管理理论和当代管理理论观点总结分析 一、学科一、学科发发展的理展的理论论基基础础(3)由于古典管理学派和人际关系学派在实际应用中还存在不足,一些学者 针对现实中存在的问题继续对管理学科进行研究,形成了现代管理学派。计量管理学派重视科学技术和精确计量在管理中的运用。系统理论研究组织 与环境的相互依赖,指出组织的管理也因外部环境的影响而更加复杂。权变理论认为,由于环境的复杂性,组织的管理不可能按照统一的模式进行,要根据不
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