(高职)商务谈判第五版电子课件(全套).pptx
《(高职)商务谈判第五版电子课件(全套).pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(高职)商务谈判第五版电子课件(全套).pptx(302页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、高等职业教育教学改革精品教材高等职业教育教学改革精品教材高等职业教育教学改革精品教材高等职业教育教学改革精品教材基础课系列基础课系列基础课系列基础课系列(第五版)(第五版)完整版完整版pptppt课件课件商务谈判商务谈判1项目一商务谈判概述项目一商务谈判概述项目一商务谈判概述项目一商务谈判概述2项目二商务谈判准备项目二商务谈判准备项目二商务谈判准备项目二商务谈判准备3项目三商务谈判过程项目三商务谈判过程项目三商务谈判过程项目三商务谈判过程4项目四商务谈判心理项目四商务谈判心理项目四商务谈判心理项目四商务谈判心理5项目五商务谈判策略项目五商务谈判策略项目五商务谈判策略项目五商务谈判策略目录CON
2、TENTS6项目六商务谈判技巧项目六商务谈判技巧项目六商务谈判技巧项目六商务谈判技巧7项目七商务谈判协议的履行与风险规避项目七商务谈判协议的履行与风险规避项目七商务谈判协议的履行与风险规避项目七商务谈判协议的履行与风险规避8项目八涉外商务谈判的特点与国外商人的谈判风格项目八涉外商务谈判的特点与国外商人的谈判风格项目八涉外商务谈判的特点与国外商人的谈判风格项目八涉外商务谈判的特点与国外商人的谈判风格9项目九商务谈判礼仪项目九商务谈判礼仪项目九商务谈判礼仪项目九商务谈判礼仪项 目 一CHAPTER ONE商务谈判概述商务谈判概述通通通通过过过过本本本本章章章章的的的的学学学学习习习习,了了了了解解
3、解解有有有有关关关关谈谈谈谈判判判判的的的的基基基基础础础础知知知知识识识识、商商商商务务务务谈谈谈谈判判判判的的的的特特特特征征征征和和和和模模模模式式式式,理理理理解解解解商商商商务务务务谈谈谈谈判判判判的的的的原原原原则则则则,认认认认识识识识不不不不同同同同类类类类型型型型的的的的商商商商务务务务谈谈谈谈判判判判,并并并并掌掌掌掌握握握握商商商商务务务务谈谈谈谈判判判判的的的的主主主主要要要要形形形形式式式式和和和和内内内内容容容容,学学学学会会会会用用用用商商商商务务务务谈谈谈谈判判判判的的的的思思思思维维维维和和和和理理理理论论论论分分分分析析析析谈谈谈谈判判判判活活活活动动动动,
4、为为为为以以以以后后后后各各各各章章章章的的的的学学学学习习习习奠奠奠奠定定定定良良良良好好好好的的的的基基基基础。础。础。础。任务任务任务任务目标目标目标目标01Part任务任务一一谈判的基础知识谈判的基础知识谈判的定义及要素一一(一)谈判的定义n谈判谈判谈判谈判一词的英文为一词的英文为negotiationnegotiation,可解释为商议、谈判、让与、,可解释为商议、谈判、让与、沟通。谈判有狭义和广义之分。沟通。谈判有狭义和广义之分。狭义的谈判狭义的谈判狭义的谈判狭义的谈判,仅指在正式专门场合下安排和进行的谈判;,仅指在正式专门场合下安排和进行的谈判;广义的谈判广义的谈判广义的谈判广义
5、的谈判,则包括各种形式的交涉、洽谈、磋商等。,则包括各种形式的交涉、洽谈、磋商等。n那么,什么是谈判?按照最一般的认识,谈判是人们为了协调那么,什么是谈判?按照最一般的认识,谈判是人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商而争取达成意见彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商而争取达成意见一致的行为和过程。一致的行为和过程。谈判的定义及要素一一(一)谈判的定义n谈判通常是在人与人之间进行的,他们或者是为了自己,或者是代表谈判通常是在人与人之间进行的,他们或者是为了自己,或者是代表某个组织、团体。因此,虽然中外学者对谈判概念的文字表述不尽相某个组织、团体。因此,虽然中外学者对谈判概念的
6、文字表述不尽相同,但其内涵却都包含着一些相近或相通的基本点。这些基本点大致同,但其内涵却都包含着一些相近或相通的基本点。这些基本点大致有:有:n综上所述,我们可以给谈判下一个最为简单的定义,即谈判是人们为综上所述,我们可以给谈判下一个最为简单的定义,即谈判是人们为了各自的目的而相互协商的活动。了各自的目的而相互协商的活动。目的性目的性相互性相互性协商性协商性谈判的定义及要素一一(二)谈判的要素n n谈判的要素谈判的要素谈判的要素谈判的要素,是指构成谈判活动的必要因素。也就是说,没有这些要素,是指构成谈判活动的必要因素。也就是说,没有这些要素,谈判就无法进行。无论何种谈判,其基本的构成要素均包括
7、以下几个:谈判就无法进行。无论何种谈判,其基本的构成要素均包括以下几个:谈判当事人(1 1 1 1)台上谈判人员包)台上谈判人员包)台上谈判人员包)台上谈判人员包括主谈人、谈判组长。括主谈人、谈判组长。括主谈人、谈判组长。括主谈人、谈判组长。(2 2 2 2)台下谈判人员主)台下谈判人员主)台下谈判人员主)台下谈判人员主要指负责该项谈判业要指负责该项谈判业要指负责该项谈判业要指负责该项谈判业务的主管企业、公司务的主管企业、公司务的主管企业、公司务的主管企业、公司或部门的领导,以及或部门的领导,以及或部门的领导,以及或部门的领导,以及其他辅助人员。其他辅助人员。其他辅助人员。其他辅助人员。谈判议
8、题谈判议题是谈判双谈判议题是谈判双谈判议题是谈判双谈判议题是谈判双方共同关心并希望方共同关心并希望方共同关心并希望方共同关心并希望解决的问题。其最解决的问题。其最解决的问题。其最解决的问题。其最大特点就在于当事大特点就在于当事大特点就在于当事大特点就在于当事人各方认识的一致人各方认识的一致人各方认识的一致人各方认识的一致性。性。性。性。谈判背景(1 1 1 1)政治背景。)政治背景。)政治背景。)政治背景。(2 2 2 2)经济背景。)经济背景。)经济背景。)经济背景。(3 3 3 3)人际关系。)人际关系。)人际关系。)人际关系。123谈判的动机二二n人类为什么要谈判呢?从本质上说,谈判的直
9、接原因是参与谈人类为什么要谈判呢?从本质上说,谈判的直接原因是参与谈判的各方有自己的需要,或者是自己所代表的某个组织有某种判的各方有自己的需要,或者是自己所代表的某个组织有某种需要,而一方需要的满足又可能无视他方的需要。因此,谈判需要,而一方需要的满足又可能无视他方的需要。因此,谈判双方参与谈判的主要目的,就不能仅仅以满足自己的需要为出双方参与谈判的主要目的,就不能仅仅以满足自己的需要为出发点,而是应该通过交换观点进行磋商,共同寻找双方都能接发点,而是应该通过交换观点进行磋商,共同寻找双方都能接受的方案。受的方案。谈判的动机二二n动机是促使人去满足需要的行为的驱动力,或者说是推动一个动机是促使
10、人去满足需要的行为的驱动力,或者说是推动一个人进行活动的内部原动力。它是引起和维持一个人的活动,并人进行活动的内部原动力。它是引起和维持一个人的活动,并将活动导向某一目标,以满足个体某种需要的念头、愿望、理将活动导向某一目标,以满足个体某种需要的念头、愿望、理想等。谈判动机即促使谈判人员去满足需要的谈判行为驱动力。想等。谈判动机即促使谈判人员去满足需要的谈判行为驱动力。n从谈判的内涵来看,谈判发生的动机表现为:从谈判的内涵来看,谈判发生的动机表现为:追求利益01谋求合作02寻求共识0302Part任务任务二二商务谈判的特征和模式商务谈判的特征和模式商务谈判的概念一一n随着社会生产力的发展,人们
11、之间的经济交往越来越频繁,在随着社会生产力的发展,人们之间的经济交往越来越频繁,在经济领域需要处理的关系越来越复杂,在此情况下产生并迅速经济领域需要处理的关系越来越复杂,在此情况下产生并迅速发展起来的商务谈判就成了企业开展经济贸易活动的重要手段。发展起来的商务谈判就成了企业开展经济贸易活动的重要手段。n n所谓商务所谓商务所谓商务所谓商务,即商业上的事务,是指经法律认可,以社会分工为,即商业上的事务,是指经法律认可,以社会分工为基础,以提供商品、劳务、资金或技术等为内容的盈利性的经基础,以提供商品、劳务、资金或技术等为内容的盈利性的经济活动,俗称济活动,俗称“做生意做生意”。n而而商务谈判商务
12、谈判商务谈判商务谈判就是关于商业事务的谈判,具体是指两个或两个以就是关于商业事务的谈判,具体是指两个或两个以上从事商务活动的组织或个人,为了满足各自经济利益的需要,上从事商务活动的组织或个人,为了满足各自经济利益的需要,对涉及各方切身利益的分歧进行意见交换或磋商,谋求取得一对涉及各方切身利益的分歧进行意见交换或磋商,谋求取得一致和达成协议的经济交往活动。致和达成协议的经济交往活动。商务谈判的特征二二n商务谈判是谈判的类型之一,当然具备谈判的共性特征,如行为的目商务谈判是谈判的类型之一,当然具备谈判的共性特征,如行为的目的性、对象的相互性、手段的协商性,同时还包括谈判当事人、谈判的性、对象的相互
13、性、手段的协商性,同时还包括谈判当事人、谈判议题、谈判背景等各要素。但是,商务谈判作为谈判的一种特定形式,议题、谈判背景等各要素。但是,商务谈判作为谈判的一种特定形式,又必然具有自己的个性特征,具体包括以下三方面:又必然具有自己的个性特征,具体包括以下三方面:(一)商务谈判是以经济利益为目的的谈判(二)商务谈判是将经济利益作为主要评价指标的谈判(三)商务谈判是以价格为核心的谈判商务谈判的基本模式三三(一)PRAM模式的含义n所谓所谓PRAMPRAMPRAMPRAM模式模式模式模式,是指谈判由四部分构成,分别是:,是指谈判由四部分构成,分别是:ABCD制订谈判计划(Plan)建立关系(Relat
14、ionship)达成协议(Agreement)协议的履行和关系的维持(Maintenance)商务谈判的基本模式三三(二)PRAM模式实施的前提nPRAMPRAM模式的设计与实施有一个很重要的前提,就是必须树立把谈判看成协商而非竞争的意模式的设计与实施有一个很重要的前提,就是必须树立把谈判看成协商而非竞争的意识。这种意识可以称为识。这种意识可以称为PRAMPRAM模式的灵魂。在谈判桌上,协商型谈判和竞争型谈判有很大的模式的灵魂。在谈判桌上,协商型谈判和竞争型谈判有很大的不同,主要表现在以下几方面:不同,主要表现在以下几方面:(1 1 1 1)从目标上看。协商型谈判的目标是要满足双方的利益,这种
15、利益即使有冲突,也是)从目标上看。协商型谈判的目标是要满足双方的利益,这种利益即使有冲突,也是)从目标上看。协商型谈判的目标是要满足双方的利益,这种利益即使有冲突,也是)从目标上看。协商型谈判的目标是要满足双方的利益,这种利益即使有冲突,也是可以调和的;而竞争型谈判的目标则是要满足自己的利益,竞争双方各自的利益是对立的。可以调和的;而竞争型谈判的目标则是要满足自己的利益,竞争双方各自的利益是对立的。可以调和的;而竞争型谈判的目标则是要满足自己的利益,竞争双方各自的利益是对立的。可以调和的;而竞争型谈判的目标则是要满足自己的利益,竞争双方各自的利益是对立的。(2 2 2 2)从实现目标的手段和方
16、法上看。协商型谈判是双方充分地理解彼此的利益要求,在)从实现目标的手段和方法上看。协商型谈判是双方充分地理解彼此的利益要求,在)从实现目标的手段和方法上看。协商型谈判是双方充分地理解彼此的利益要求,在)从实现目标的手段和方法上看。协商型谈判是双方充分地理解彼此的利益要求,在肯定双方一致利益的基础上,通过彼此共同的努力,找出一个能使双方各有所获的方案,肯定双方一致利益的基础上,通过彼此共同的努力,找出一个能使双方各有所获的方案,肯定双方一致利益的基础上,通过彼此共同的努力,找出一个能使双方各有所获的方案,肯定双方一致利益的基础上,通过彼此共同的努力,找出一个能使双方各有所获的方案,以此来协调彼此
17、之间利益上的矛盾;而竞争型谈判中的双方为了达到各自的目标,会想方以此来协调彼此之间利益上的矛盾;而竞争型谈判中的双方为了达到各自的目标,会想方以此来协调彼此之间利益上的矛盾;而竞争型谈判中的双方为了达到各自的目标,会想方以此来协调彼此之间利益上的矛盾;而竞争型谈判中的双方为了达到各自的目标,会想方设法地运用各种手段来限制对方、剥夺对方的利益、置对方于失败者的境地。设法地运用各种手段来限制对方、剥夺对方的利益、置对方于失败者的境地。设法地运用各种手段来限制对方、剥夺对方的利益、置对方于失败者的境地。设法地运用各种手段来限制对方、剥夺对方的利益、置对方于失败者的境地。(3 3 3 3)从谈判的结果
18、上看。协商型谈判的结果是使双方的利益都得到满足,双方都是胜利)从谈判的结果上看。协商型谈判的结果是使双方的利益都得到满足,双方都是胜利)从谈判的结果上看。协商型谈判的结果是使双方的利益都得到满足,双方都是胜利)从谈判的结果上看。协商型谈判的结果是使双方的利益都得到满足,双方都是胜利者;而竞争型谈判的结果是一方是胜利者,另一方是失败者。者;而竞争型谈判的结果是一方是胜利者,另一方是失败者。者;而竞争型谈判的结果是一方是胜利者,另一方是失败者。者;而竞争型谈判的结果是一方是胜利者,另一方是失败者。(4 4 4 4)从当事人双方的关系上看。在协商型谈判中,双方是一种互助合作的关系,本方在)从当事人双
19、方的关系上看。在协商型谈判中,双方是一种互助合作的关系,本方在)从当事人双方的关系上看。在协商型谈判中,双方是一种互助合作的关系,本方在)从当事人双方的关系上看。在协商型谈判中,双方是一种互助合作的关系,本方在帮助对方达到其目的同时,对方也在帮助本方实现目标。帮助对方达到其目的同时,对方也在帮助本方实现目标。帮助对方达到其目的同时,对方也在帮助本方实现目标。帮助对方达到其目的同时,对方也在帮助本方实现目标。商务谈判的基本模式三三(三)PRAM模式实施的程序制订谈判计划制订谈判计划制订谈判计划制订谈判计划(P P P P)达成双方都能达成双方都能达成双方都能达成双方都能接受的协议接受的协议接受的
20、协议接受的协议(A A A A)建立良好的建立良好的建立良好的建立良好的合作关系合作关系合作关系合作关系(R R R R)协议的履行与协议的履行与协议的履行与协议的履行与关系的维持关系的维持关系的维持关系的维持(M MM M)0102030403Part任务任务三三商务谈判的原则商务谈判的原则n人类的每项社会活动,都有其自身的活动行为和心理准则,我人类的每项社会活动,都有其自身的活动行为和心理准则,我们习惯上称为原则。谈判这一人类所特有的社会实践活动也有们习惯上称为原则。谈判这一人类所特有的社会实践活动也有其自身所遵循的行为和心理准则,即谈判原则。谈判原则是谈其自身所遵循的行为和心理准则,即谈
21、判原则。谈判原则是谈判各方都应共同遵守以达成合作协议的行为准则。判各方都应共同遵守以达成合作协议的行为准则。n虽然商务谈判是相当灵活的:它要求双方能随机应变,有可供虽然商务谈判是相当灵活的:它要求双方能随机应变,有可供选择的多种方案,有变通地处理各种问题的能力,有权在一定选择的多种方案,有变通地处理各种问题的能力,有权在一定范围内决定取舍和更改,有权做出让步以换取对方的让步等,范围内决定取舍和更改,有权做出让步以换取对方的让步等,但它同时还是一项原则性很强的活动,无论怎样灵活地处理问但它同时还是一项原则性很强的活动,无论怎样灵活地处理问题,都必须恪守一些基本原则。题,都必须恪守一些基本原则。友
22、好协商友好协商原则原则平等互利平等互利原则原则事人事人分开分开原则原则求同求同存异存异原则原则原原则则一、平等互利原则一、平等互利原则平等互利是商务谈判中应遵循的基本原则。所谓平等,是指商务谈判中的各方无论经济实力强弱,组织规模大小,其地位都是平等的;所谓互利,是指谈判达成的协议对谈判各方都是有利的。互利是平等的客观要求和直接结果。二、求同存异原则二、求同存异原则求同存异原则要求谈判各方首先要立足于共同利益,要把谈判对象当作合作伙伴,而不仅仅视为谈判对手。三、友好协商原则三、友好协商原则商务谈判是一个讨价还价的过程,是地位平等的各方互相让步、求同存异的过程,合作的成功依赖于寻找到各方满意的利益
23、平衡点。这决定了谈判需要友好协商、需要互相谅解。四、事人分开原则四、事人分开原则事人分开原则要求谈判双方在谈判中把人和事分开把对谈判对手的态度和对所讨论问题的态度区分开来,即做到对事不对人。04Part任务任务四四商务谈判的类型商务谈判的类型按商务谈判按商务谈判参与人数划分参与人数划分1(一)个(一)个体谈判体谈判(二)集(二)集体谈判体谈判2按商务谈判按商务谈判的地点划分的地点划分(一)主(一)主场谈判场谈判(二)客(二)客场谈判场谈判(三)中(三)中立地谈判立地谈判3按商务谈判按商务谈判双方采取的双方采取的态度划分态度划分(一)软(一)软式谈判式谈判(二)硬(二)硬式谈判式谈判(三)原(三
24、)原则式谈判则式谈判4按商务谈判按商务谈判的标的划分的标的划分(一)货物买(一)货物买卖谈判卖谈判(二)对外加(二)对外加工装配业务谈工装配业务谈判判(三)技术贸(三)技术贸易谈判易谈判(四)工程承(四)工程承包谈判包谈判(五)租赁业(五)租赁业务谈判务谈判(六)合资合(六)合资合作经营谈判作经营谈判05Part任务任务五五商务谈判的形式商务谈判的形式面对面谈判一一n n面对面谈判面对面谈判面对面谈判面对面谈判是指谈判双方(或多方)直接地、面对面地就谈判内容是指谈判双方(或多方)直接地、面对面地就谈判内容进行沟通、磋商和洽谈。它是商务谈判中最主要的形式,是人与人之进行沟通、磋商和洽谈。它是商务
25、谈判中最主要的形式,是人与人之间所做的最直接的沟通、磋商和洽谈,因此受人的个性、需要、动机间所做的最直接的沟通、磋商和洽谈,因此受人的个性、需要、动机和直觉的影响最大。本书所研究的谈判策略、技巧、心理、礼仪、人和直觉的影响最大。本书所研究的谈判策略、技巧、心理、礼仪、人员管理等,都是以面对面谈判方式为背景而展开讨论的。面对面谈判员管理等,都是以面对面谈判方式为背景而展开讨论的。面对面谈判的优势表现为:的优势表现为:01(一)谈判具有较大(一)谈判具有较大的灵活性的灵活性02(二)谈判的形式比(二)谈判的形式比较规范较规范03(三)谈判的内容比(三)谈判的内容比较细致较细致04(四)有利于建立长
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高职 商务 谈判 第五 电子 课件 全套
限制150内