2022八年级班主任阶段性工作总结(精选8篇)_班主任阶段性工作总结.docx
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1、2022八年级班主任阶段性工作总结(精选8篇)_班主任阶段性工作总结 八年级班主任阶段性工作总结(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“班主任阶段性工作总结”。 第1篇:八年级阶段性工作总结 八年级工作总结 自新学期开学至今,八年级结合学生实际状况,努力探究工作新思路,正确处理好面对全体与关注差异、严格要求与生动活泼发展、打好基础与培育实力的关系,把强化班集体建设作为突出工作,培育学生良好的行为习惯和正确的学习方法,加强团结协作,强化团队意识,提高教学质量,形成主动进取的工作作风。 八年级共十七个班,每个班都是40人,班容量不大。本学期已经进入分化阶段,因而本学期
2、有效限制两极分化现象是摆在全年级老师面前突出问题,为使八年级的教学质量稳步提高,在培优转差工作上加大了力度,班级德育管理更是进一步精细化,严抓纪律为教学保驾护航。 本学期我们的目标是: 1、稳定提高教化教学成果。 2、尽最大努力提升地理、生物、信息技术会考成果,为中考打下坚实的基础。 3、培育学生的各项素养、提升学生的各项实力。 为实现以上目标我们实行的工作措施有: (一)班主任管理。 培育高素养班主任队伍是抓好级部工作的关键,本学期主要从以下几个方面做好对班主任的培育指导,充分发挥班主任的主观能动性, 加强德育常规管理,促进良好班风、学风的形成。 1、班主任是班级教化工作的组织者和领导者,班
3、级工作的好坏与班主任休戚相关。因此,本学期坚持班主任工作阅历沟通,取长补短,提高管理水平。开学初班主任在深化探讨学校工作安排、政教处、教务处、本级部工作安排和本班实际状况的基础上,制定出切实可行的班级工作安排,班级管理制度。培育、选择好班级管理干部,搞好班级的各项工作。 2、各班依据班级实际状况,仔细开好班会。班主任充分利用好班会,仔细订好方案,细心组织,以班干部为主持人的形式召开,培育学生干部的综合实力,每次班会均有较大效果,从而形成良好的班风和学风。 3、高度重视平安工作,确保学生平安。坚固树立“平安第一,服务至上”的思想。平安教化每天不放松,确保防止平安事故的发生。 4、重视学生的常规训
4、练,规范学生的言行。一个学期的第一个月,一个月的第一周,一周的第一天作为常规训练的重点。通过培训、示范、讲解等手段逐步规范学生的言行,让学生知道有所为有所不为。本期训练重点放在就餐、就寝、路队和课堂常规方面,一周一个侧重点,刚好总结与表彰,使学生形成习惯,弘扬正气。 5、切实做好家校联系工作。不仅要与家长沟通学生学习、生活状况,而且要维护学校形象,做好宣扬工作。充分利用好飞信刚好和家长取得联系,形成教化合力。 (二)老师管理。 1、重视备课组的团队建设,营造轻松和谐的工作氛围。备课组是学校的一个小集体,必需树立民主、科学的作风,利用备课组集体备课的平台,刚好协调组内的工作,多沟通、沟通,使组内
5、形成团结、开心、合作的工作作风,从而提高组内的工作效率,让每一个人都能创建性地开展工作。充分发挥备课组长的引领作用。狠抓集体备课,集体备课定时间、定地点、定中心发言人,在集体备课中不搞一言堂,充分调动老师们的主动性,细心探讨教材和学生,解决在教学过程中可能出现的疑难问题。 2、狠抓教学质量。教学质量是一所学校的生命线,新办的学校更是如此。仔细组织月考,刚好反馈教学状况,做好学问点的过关与落实,把培育优秀学生、辅导差生,提高平均分作为工作的重中之重,进而促进优生的凸现,实现整体的提高。为提高青年刚好的教学水平,我们举办了高效课堂示范课活动,取得了良好的效果。 3、落实级部相关制度,做到人性化与制
6、度化相结合。教化是琐碎事务,在平凡中让老师们感到工作的暖和。既要重视制度,又要不唯制度,因时因地因详细状况执行。 4、加强教学流程管理。仔细检查落实备课、上课、听课、评课作业布置与批改、课后辅导、单元检测、阶段性质量检测。听课和备课实行周检查制度,每周一上交上周的备课和听课,作业实行月检查制度,这样有效避开了补教案和听课的现象,是教学更具有实效性。 (三)学生管理 在学生管理上我们做到“铁的纪律、爱的管理”。做到严中有爱,对学生实施的全部管理都是建立在爱的基础上。 1、强化常规管理,培育良好的行为习惯。学生是学校的主体,学生良好的行为习惯是班风、校风的重要表现。本学期,我们对学生进行全方位、全
7、天候的管理,通过多渠道、多形式加强常规纪律教化,逐条逐项学习、落实各项常规。促使学生自强、自律,培育学生养成良好的行为习惯。 重视学生仪容仪表,规范了学生的发型、校服和首饰的佩戴。 2、注意学习爱好,培育良好的学习习惯。中学生有很大的可塑性,即使以前没有较好的学习习惯的学生,只要从学习爱好上激发,留意学习方法的改进和引导,从现在努力也完全可能变更不利局面。平常在教化教学的过程中,真正做学生的良师益友,既要抓课堂听讲,又要抓课后练习,对于一些不良的学习习惯早发觉,早处理,不任其发展。学习上照看大部分同学,抓两头、促中间,一方面注意补差,防止后进生队伍的扩大;切实做好对学生自理、自制、自解、自学实
8、力的培育,树立典型,以点带面逐步推动。 抓好学生双休日作业的管理,要求学生做到既仔细写作业,又能主动复习和预习,便学生的被动学习为主动学习。 3、培育学生的责随意识。牢牢树立“为自己负责、为家庭负责、为社会负责”的责随意识。做好该做的事,不该做的事坚决不做。 4、培育学生的感恩意识。通过各种活动让学生学会感恩父母和长辈、感恩老师和感恩社会。 5、加强对学生的学习环节的管理。 一是学习目标管理。引导学生依据自己的学习状况制定自己跳起来能够得着的目标。 二是学习安排的管理。依据自己的学习目标制定切实可行的学习安排。 三是课前预习的管理。肯定要养成课前预习的习惯,课前预习一般在8-10分钟,明确学习
9、的重点,做好上课的打算。 四是课堂管理。课堂学习是核心是关键,肯定要做到用心致志,仔细听讲、主动思索、仔细做好课堂笔记、主动发言。 五是复习管理。养成当天学过的学问,刚好回顾复习的好习惯。定期主动复习学过的学问。 六是作业管理。先复习后写作业,写作业要提高效率,养成作业计时的习惯。既要仔细,又要高效率。 七是错题、重点题管理。建立错题本,对自己在测验、练习、考试中出错的题目要弄清错误缘由,弄明白正确的做题思路和步骤,常常探讨,就会避开同类的错误再次出现。对待重点题、典型题也要把解题思路整理在本子上以备复习时用。 八是考试管理。严格考试纪律,通过抓考风促学风。考前进行考风考纪教化,进行考前心理疏
10、导和考试技巧的教化。使学生既重视考试,又不畏惧考试,考完引导学生正确对待考试成果,仔细分析考试成败缘由,刚好总结阅历查找不足。 6、平安教化平安教化是强平安教化,树立平安意识 八年级过渡阶段的特别性,所以我们始终把平安工作放在首位。 (1)进行深化扎实的平安宣扬教化活动,增加师生的平安意识。 (2)仔细落实责任壮,值班老师按时到岗,到岗尽责,发觉问题刚好处理,杜绝一切隐患。将事故苗头消退在萌芽状态。 (3)遇突发性事务,如停电、暴风雨、平安事故等全组老师马上进班,进楼道看好学生,马上向学校值班领导汇报,等待吩咐。 (4)上课期间严禁学生回家。 7、宿舍管理。宿舍管理实行舍长负责制,接着进行明星
11、宿舍和宿舍小明星评比。 8、餐厅管理。文明就餐要做到,静音站队、有秩序打饭,静音吃饭不喧哗,不奢侈粮食,餐具轻拿轻放。 第2篇:八级班主任工作总结 八年级班主任工作总结范文 一、做好学生的思想工作,培育学生良好的道德品质,净化学生的心灵,努力培育德智体全面发展的人才。 做好学生的思想工作从两方面入手,一是重视班会,开好班会,一是重视与学生的思想沟通,多与学生谈心。 重视班会,开好班会,为的是在班中形成正确的舆论导向,形成良好的班风学风,为学生供应一个向好的大环境,重视的是学生的共性。协作学校各项工作,我们班主动开展了很多有益于学生身心健康发展的活动,让学生在活动中明事理、长见识。 初中的学生已
12、经是十四、五岁的人了,许多道理都明白,但自尊心也很强,干脆的指责换回来的可能是思想的叛逆,利用班会课对学生进行思想教化的好处,就是避开单调重复的指责说教而引起学生的反感,简单为学生接受,能切实帮助学生澄清思想上的模糊相识,提高学生的思想境界。 开班会不肯定要等一节完整的课,利用一些零碎的又不影响学科学习的时间开短小精干的班会也能取得良好的效果。不必长篇大论,班主任把刚好发觉的不良思想的苗头一语道破地指出来,对事不对人,进行警示性的引导教化,往往能把一些影响班风、学风的不良思想歼灭在萌芽阶段。 重视与学生的思想沟通,多与学生谈心,注意的是学生的特性和因材施教。我常利用课余时间和学生促膝谈心,刚好
13、对学生进行针对性的教化。在这个时候,我就是他们的好挚友,尽量为他们排忧解难,也正因如此,我得到了班上大多数学生的宠爱和信任。 二、加强班级管理,培育优秀的学风、班风,深化全面地了解学生,努力培育赤诚、严格、活跃、奋进的班集体。 初二年级是学生的世界观发展、改变的重要阶段,同时,面临着毕业、升学等实际问题,随着课时和学问困难程度的加重,简单产生两极分化,有的学生甚至会感到迷惘,对前途失去信念。因此,在学生毕业前夕的思想工作显得更加困难和重要。 在这个学期里,我的班级管理工作从三方面实施:一方面,我主要加大了对学生自治自理实力培育的力度,通过各种方式,既留意指导学生进行自我教化,让学生在自我意识的
14、基础上产生进取心,渐渐形成良好的思想行为品质;又留意指导学生如何进行自我管理,培育他们多方面的实力,放手让他们自我设计、自我组织各种教化活动,在活动中把教化和消遣融入一体;还留意培育学生的自我服务的实力,让学生学会规划、料理、调控自己,使自己在集体中成为班集体的建设者,而不是包袱。 在这点上,特殊要提一提的是班干部的选用,这是让学生自治的重要途径。班主任的管理代表的是学校的管理,不论班主任如何态度温和都带有不容质疑的权威性,思想汇报专题也难免有不被理解和接受的时候,通过班干部的协调,往往能够取得意想不到的效果。班干部起的是帮助班主任管理班级的作用,他们接受班主任的指导,又刚好向班主任反馈班级状
15、况和同学们的思想动态;他们分工管理班级的各项事务,同时又是一个团结合作的整体一方面,我主要加大了对学生自治自理实力培育的力度,通过各种方式,既留意指导学生进行自我教化,让学生在自我意识的基础上产生进取心,渐渐形成良好的思想行为品质;又留意指导学生如何进行自我管理,培育他们多方面的实力,放手让他们自我设计、自我组织各种教化活动,在活动中把教化和消遣融入一体;还留意培育学生的自我服务的实力,让学生学会规划、料理、调控自己,使自己在集体中成为班集体的建设者,而不是包袱。 在这点上,特殊要提一提的是班干部的选用,这是让学生自治的重要途径。班主任的管理代表的是学校的管理,不论班主任如何态度温和都带有不容
16、质疑的权威性,也难免有不被理解和接受的时候,通过班干部的协调,往往能够取得意想不到的效果。班干部起的是帮助班主任管理班级的作用,他们接受班主任的指导,又刚好向班主任反馈班级状况和同学们的思想动态;他们分工管理班级的各项事务,同时又是一个团结合作的整体。 选好班干部,不但有利于班级管理,而且有利于全体学生共同发展。培育学生担当班干部,是培育学生实力、提高学生素养的一种很有效的方法,如培育其组织实力、管理实力、社交实力、语言表达实力等,还可培育其关切集体、关切他人、乐于奉献、主动进取等优良的思想品质。多培育班干部有利于多数学生全面发展。 通过班干部管理班级,让学生自治自理,却不等于班主任可以完全不
17、理,这关涉到班主任的引导、指导和调控问题。当学生对事情的理解是非不分明,对班级事务的处理欠妥当,不能形成正确的舆论导向、达成共识的时候,班主任就应当刚好的赐予引导和指导。事实上,班级的重大决策都应当由班主任来确定。要知道,班干部的阅历和实力在目前还是有限的,有些责任也是作为学生的他们所担当不了的。只有班主任做好宏观的调控,做好班级的带头人、领路人,把好方向关,才有带领学生不断前进不断发展,促进他们全面发展,健康成长。 三、主动抓好后进生的转化工作,努力使后进生以失败者来,以成功者走。 四、主动主动地和各科老师联系,协调学校各方面的教化力气,发挥好纽带作用。 自xxxx年5月起,依据学校事业发展
18、的须要,学校探讨确定设置了新的职能部门-发展规划处。我本人经过参加竞聘,被任命为发展规划到处长。一年来,在学校领导的关怀下,在全校各级部门、各学院领导和老师的大力支持下,我本人团结带领全处同志,忠于职守,克服困难,主动进取,努力工作,比较顺当地完成了发展规划处的各项任务。依据党委组织部的要求,现将有关状况总结如下,敬请各位领导、老师、同事们指责指正。 (一) 对本职岗位的相识 依据xxxx高校处级机构设置和职能任务,发展规划处的主要职能包括七个方面,分别是:(1)负责学校发展战略及总体发展规划的探讨、编制及督办落实;(2)协调有关部门,负责“985”工程、“211”工程等重大专项的论证申报、组
19、织管理、落实监督、验收评估等工作;(3)协调有关部门,进行校内发展规划的探讨,组织编制校内总体规划以及校内重大建设项目的校内前期论证工作;(4)协调有关部门,负责学校学科专业调整、机构设置、院系调整方案的规划论证以及学校各级各类探讨中心/协助单位设置的论证工作;(5)协调组织进行社会主义新农村建设以及高等教化发展探讨的相关工作,并组织参加国家管理学科相关项目的申报及探讨工作;(6)统一管理学校各种基础数据,负责学校基础数据库、统计、年鉴等工作;(7)负责组织探讨、起草学校重大建议和重要报告。经过一年来的工作,主要有两点体会: 第一,学校组建发展规划处的确定非常刚好、正确,是完善现代高校管理体系
20、的重要举措。我个人认为,依据以上的基本职责和任务可以看出,发展规划处是学校重要的综合性、交叉性的管理部门,其主要作用是战略探讨、统筹规划、综合协调,既是学校事业发展的规划部门,也是学校重大规划任务的协调落实部门。从建立现代高校管理制度的角度来看,发展规划处具有其特别而重要的管理功能,有鉴于此,目前绝大多数985高校相继组建了发展规划处,足见其重要性之所在。 其次,担当发展规划到处长的岗位是富有挑战性和特别性的岗位。这是由该部门的基本岗位职责所确定的。我个人体会,作为发展规划处的处长必需具有三个重要的基本素养和实力,一是要具有较丰富的综合学问和较强的综合分析问题的实力,才能够完成大量的战略规划工
21、作;二是要具有较强的多部门、多单位综合协调实力和工作技能,才能够在正确处理各方面竞争与冲突的基础上,完成相关任务;三是要具有较强的文字表达和写作实力,才能够以较高质量完成大量的报告编写和探讨工作。这三点既是本人工作的体会,也是一年来在详细工作中不断提高自己管理实力的奋斗方向和努力的重点。 (二)一年来的岗位工作任务完成状况总结 一年来的工作头绪许多。为了便于检查考核,我分别从规划处基本任务完成状况一一加以简要总结概述。 1、组织完成学校总体发展规划编制工作。在学校领导的统一部署和支配下,我本人干脆组织、起草完成并正式发布了xxxx高校十*五事业发展规划、xxxx高校新农村建设行动规划纲要两个重
22、要文件。还组织完成了我校第一个xxxx高校十*五事业发展规划文献汇编一书,约近XXX万字,成为集成我校各级、各部门规划的重要历史资料。组织起草完成了xxxx高校211工程第三期预可行性规划报告并已提交教化部。 2、负责推动“985工程”的各项基本建设。我校“985工程”二期建设项目于xxxx年4月正式启动。迄今为止,三年到校总经费XX.X亿元。自“985工程”的管理工作由学校科技处划归发展规划处以来,克服人力不足的困难,切实加强“985工程”管理工作的协调力度和监管力度,完善管理程序,使“985工程”各项建设任务主动推动。xxxx年是“985工程”实施三年来进展最快的一年,科研平台基地建设基本
23、落实,重大仪器设备选购基本完成,各项工作顺当进行。 3.协调完成了“985工程”人才建设工作。经过联合人事、科技、国际中心等部门仔细组织和各个平台的主动申报,先后组织各级各类人才协调论证会议5次。截止到xxxx年底,学校利用“985工程”人才队伍经费引进各类人才XXX人,配套教化部新世纪人才XXX人,教化部创新团队2个,高等学校创新引智基地2个。各类人才经费也已基本落实。 4、协调完成我校国家级重点学科评估和新学科增补工作。依据学校领导的指示,国家重点学科评估工作由发展规划处牵头落实。为此,我们联合探讨生院、科技处等机构成立学科建设协调办公室,仔细主动的组织各个学科评估材料和申报工作,严格把关
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