(本科)第四章-风险条件下的项目投资管理ppt课件.ppt
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1、 第四章第四章 风险条件下的项目投资管理风险条件下的项目投资管理(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件主要内容主要内容n4.1 项目投资管理的几个特殊问题项目投资管理的几个特殊问题 n4.2 项目投资中的风险项目投资中的风险n4.3 项目投资决策的风险调整法项目投资决策的风险调整法 n4.4 风险投资项目决策的其他方法风险投资项目决策的其他方法 n4.5 实物期权与风险项目投资决策实物期权与风险项目投资决策(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件4.1 项目投资管理的几个特殊问题项目投资管理的几个特殊问题 n4.1.1 更新项目的决策方法更新项目的决策方法 n4.1.2
2、互斥项目的排序问题互斥项目的排序问题n4.1.3 复利率问题复利率问题 n4.1.4 多重内部收益率多重内部收益率n4.1.5 限量决策问题限量决策问题n4.1.6 通货膨胀影响问题通货膨胀影响问题 (本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件4.1.1 更新项目的决策方法更新项目的决策方法n1新旧设备的使用年限不同平均年成本法 简化方法真实情况新旧设备使用期限一致不一致分析方法比较增量现金流量 设定新旧设备使用后的年销售收入保持不变(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件n例4-1 申达公司为了提高设备的使用效率、降低设备运行成本,现准备购置一台新设备替代原有旧设备。旧设备原
3、值3000万元,残值为200万元,已使用3年,估计还可以使用6年,现在若出售可获2000万元,旧设备的运行成本为700万元。若购买新设备,新设备的成本为3400万元,残值为400万元,新设备可用10年,新设备的运行成本为600万元。假设该公司要求的最低报酬率为15%,不考虑所得税的影响,试为申达公司确定是否应进行设备更新?n由于新旧设备的使用年限不同,所以,我们采用新旧设备的使用成本来判断是否进行设备更新。n使用旧设备的现金流量分布为图4-1所示:0 1 2 3 4 5 62000700 700 700 700 700 700200(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件 使用新设备
4、的现金流量分布如图4-2所示:400 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 3400 图4-2 使用新设备的现金流量n新旧设备的年均使用成本计算,可以通过以下几种方法进行:n(1)不考虑货币时间价值p根据图4-1所示的现金流量,旧设备的运行成本为:旧设备年均使用成本(万元)p根据图4-2所示的现金流量,新设备的运行成本为:新设备年均使用成本(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件n、考虑货币时间价值如果考虑货币时间价值时,有三种计算方法:计算现金流出的总现值,然后将该总现值分摊到每一年,计算每年考
5、虑时间价值的年均运行成本。n旧设备的运行成本为:n新设备的运行成本为:(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件由于各年已经有相等的年均运行成本,只要将原始投资额和残值摊销到每年,然后求和,即可计算出年均运行成本。n旧设备的运行成本为:n新设备的运行成本为:(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件将残值在原始投资额中扣除,计算净投资,将扣除的残值视同每年要承担相应的利息,然后与净投资摊销每年以及年运行成本求和,即可计算出年均运行成本。n旧设备的运行成本为:n新设备的运行成本为:(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件 通过以上的计算,使用旧设备的年均运行成本为120
6、5.62万元,小于新设备的年均运行成本1257.75万元,因此,不宜进行设备的更新。使用旧设备更为经济。(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件n2.设备更新的时机选择设备更新的时机选择 估算固定资产的经济寿命 n经济寿命是指使固定资产平均年成本达到最低时的使用年限。其计算通常包括三项内容:固定资产的初始投资成本、持有成本以及年运行成本。n固定资产的经济寿命的计算公式为:式中:固定资产原值;n年后的固定资产净值;第n年的运行成本;预计更新年限;固定资产年平均成本。(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件n例4-2 申达公司新购置设备一台,设备购置成本为7000万元,预计可以
7、使用8年,估计设备的残值为800万元,设备的第一年的运行成本为1200万元,以后每年递增5%。假设公司可以在若干年内出售该设备,售价等于按平均折旧后的设备折余价值。如果公司要求在设备上的投资报酬率最低为9%,请为申达公司确定该设备的经济寿命?根据设备的运行状况以及折旧,计算公司设备的年折旧额、年折余价值和年运行成本见表4-1。表4-1 设备的年折旧额、折余价值和年运行成本更新年限更新年限12345678折旧折旧额额775775775775775775775775累累计计折旧折旧7751550232531003875465054256200折余价折余价值值62255450467539003125
8、23501575800运行成本运行成本1200 1260 1323 1389 1459 1532 1608 1689(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件n根据上述的计算数据以及所给出的已知条件,我们可以计算出设备不同年份出售的年均成本,计算结果如表4-2所示:表表4-2 设备设备不同出售年份的年均成本不同出售年份的年均成本计计算表算表更新年限更新年限12345678原原值值70007000700070007000700070007000现值现值系数系数0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 折余价折余价值现值
9、值现值=5711 4587 3610 2763 2031 1401 862 401 运行成本运行成本现值现值=1101 1061 1022 984 948 913 880 847 更新更新时时运行成本运行成本现值现值累累计计=1101 2161 3183 4167 5115 6028 6908 7755 现值总现值总成本成本=2390 4574 6573 8404 10084 11627 13046 14354 年金年金现值现值系数系数0.9174 1.7591 2.5313 3.2397 3.8897 4.4859 5.0330 5.5348 年均成本年均成本=2605.0 2600.3 2
10、596.7 2594.1 2592.5 2591.9 2592.2 2593.4 n比较表4-2的计算结果,设备运行到第6年时,此时设备的年均运行成本最低,为2591.9万元。因此,设备在使用6年后,应该进行更新,即设备的经济寿命为6年。(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件4.1.2 互斥项目的排序问题互斥项目的排序问题 n互斥项目是指接受一个项目就必须放弃另外一个项目的情况。n评价互斥项目一个项目方案的所有评估指标,包括净现值、内含报酬率、回收期和会计收益率,均比另一个项目方案好一些,我们在选择时不会有什么困扰。问题是这些评估指标出现矛盾时,尤其是评估的基本指标净现值和内含报酬
11、率出现矛盾时,我们如何选择?产生矛盾的原因投资额不同 项目寿命不同 优先净现值法 共同年限法、等值年金法(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件n1共同年限法共同年限法共同年限法的原理是:假设投资项目可以在终止时进行重置,通过重置使两个项目达到相同的年限,然后比较其净现值。因为我们选择了两个项目使用年限的最小公倍数作为衡量两个项目优劣的标准,所以,该法有的教材也称为最小公倍寿命法。例4-3 申达公司有A和B两个互斥的投资项目。A项目的年限为6年,现金流量分布如表4-3所示,项目净现值1156万元,内部收益率为17.6%;B项目的年限为3年,现金流量分布如表4-3所示,项目净现值为69
12、1万元,内部收益率为25.1%。两个指标的评估结论似有矛盾,A项目净现值大,B项目内部收益率高,设公司的资本成本是12%。此时,如果认为净现值法更可靠,A项目一定比B项目好,其实这一结论是不对的。(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件表表4-3 A项项目、目、B项项目及重置目及重置B项项目的目的现现金流量表金流量表 单单位:万元位:万元项项目目AB重置重置B时间时间现值现值系数系数现现金流量金流量现值现值现现金流量金流量现值现值现现金流量金流量现值现值01.0000-7000-7000-3000-3000-3000-300010.89291800160715001339150013
13、3920.797220001594170013551700135530.7118210014951400996-1600-113940.635520801322150095350.567420001135170096560.5066198010031400709净现值净现值11566911183内部收益率内部收益率17.6%25.1%(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件n我们利用共同年限法进行分析:假设B项目终止时可以进行重置一次,该项目的期限就延长到了6年,与A项目相同。两个项目的现金流量分布如表4-3所示。其中重置B项目第3年年末的现金流量-1600万元是重置初始投资-300
14、0万元与第一期项目的第三年末现金流入1400万元的合计。经计算,重置B项目的净现值为1183万元,大于A项目的净现值1156万元。因此,实际上B项目要优于A项目。n共同年限法有一个困难问题:共同比较期的时间可能很长,例如一个项目7年;另一个项目9年,就需要以63年作为共同比较期。我们有计算机,不怕长期限分析带来巨大的计算量;真正的困难来自需要预计60多年后的现金流量。而且对于重置时的原始投资,因技术进步和通货膨胀几乎总会发生变化,实在难以预计。(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件n2等额年金法n等额年金法有的教材也称为年均净现值法。就是将不同使用年限项目的净现值换算为每个项目的年
15、均净现值,从而用于不同项目之间进行比较的方法。是用于年限不同项目比较的另一种方法。它比共同年限法要简单。年均净现值的计算公司为:依据上例的数据:A项目的净现值为1156万元,使用年限为6年,资金成本率为12%,则A项目的年均净现值为:(万元)(万元)(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件n同样,因为B项目的净现值为691万元,使用年限为3年,资金成本率为12%,则A项目的年均净现值为:(万元)(万元)计算结果显示,B项目的年均净现值大于A项目的年均净现值,故而应该选用B项目作为首选方案。(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件n4.1.3 复利率问题复利率问题 假定一个公
16、司有两个互斥投资方案假定一个公司有两个互斥投资方案A项目和项目和B项目项目 各年各年现现金流量金流量A项项目目B项项目目0-35424-35424115000021500075003150001500041500049013(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件根据计算结果,项目A和项目B的内部收益率分别为25%和22%。然而,如果必要收益率为15%,并以此作为贴现率,项目A和项目B的净现值分别为6435.37元和7072.07元。因此,如果我们使用内部收益率法,则项目A优于项目B;而采用净现值法,项目B优于项目A。各年现金流量各年现金流量A A项目项目B B项目项目0-35424
17、-35424115000021500075003150001500041500049013IRR(%)2522NPV(15%)6435.377072.0716%5645.445886.8616.65%5153.95153.917%4892.764765.75(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件 A、B两项目的计算结果对比及决策选择的困难两项目的计算结果对比及决策选择的困难 这两种方法出现矛盾的这两种方法出现矛盾的原因在于隐含的复利率不原因在于隐含的复利率不同。同。内部收益率法隐含着资内部收益率法隐含着资金按内部收益率计算复利。金按内部收益率计算复利。而净现值法则暗含按照而净现值法
18、则暗含按照作为贴现率的必要收益率作为贴现率的必要收益率计算复利。计算复利。一般认为,在互斥项目一般认为,在互斥项目评价中,宜采用净现值法。评价中,宜采用净现值法。这是因为,边际资本成本这是因为,边际资本成本是最合适的再投资收益率,是最合适的再投资收益率,也就是进行复利的依据。也就是进行复利的依据。(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件n调整内部收益率法(MIRR)先将现金流量按照必要收益率计算终值,然后以此终值与初始投资额相等计算调整内部收益率通过这一方法计算的调整内部收益率法的结果,与净现值的方法判断的结果是一致的。A项目的调整内部收益率为20.59%B项目的调整内部收益率为21
19、.10%应该选择B项目(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件4.1.4 多重内部收益率多重内部收益率 n多重内部收益率(Multiple Internal Rate of Return)是指一个项目的现金流量使得净现值等于零的折现率存在两个及两个以上。出现这种情况的一个必要条件(但非充分条件)是现金流量的符号改变一次以上。(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件年份年份012现金流现金流量量-160010000-10000假设企业的现金流量为右图:假设企业的现金流量为右图:按照该现金流量计算的内部按照该现金流量计算的内部收益率有两个,一个为收益率有两个,一个为25%,另一
20、个为,另一个为400%。现金流量和折现率之间的函现金流量和折现率之间的函数关系如右图。曲线和横轴数关系如右图。曲线和横轴的两个交点即为两个内部收的两个交点即为两个内部收益率。益率。项目的现金流量序列涉及到多次符号改变的案例:项目的现金流量序列涉及到多次符号改变的案例:(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件n现金流量符号的多次改变是否会引起多重内部收益率还要取决于现金流量的数值大小。n当存在多重内部收益率时,没有一个内部收益率具有经济意义,因而必须采用其他分析方法。在存在多重内部收益率的情况下,计算器和计算机程序通常不能做出识别,从而只能求出其中一个内部收益率。确定是否存在多重内部收
21、益率问题的最好办法或许就是计算项目在不同贴现率下的净现值。(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件4.1.5 限量决策问题限量决策问题 n在一个特定期间内,比如一年,可用来投资的资金有预算限额约束或限制时,就会出现资本限量决策问题。n在资本有限量约束的条件下,公司尽量选择获利能力最高的投资方案组合。(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件使用现值指数进行限量决策的方法与步骤:使用现值指数进行限量决策的方法与步骤:n第一,计算所有项目的现值指数,不能忽略掉任何项目,并列出每一项目的初始投资额。n第二,接受现值指数大于1的项目,如果所有可接受项目都有足够的资金,则说明没有资金限
22、量,这一过程即告结束。n第三,如果资金不能满足所有现值指数大于1的项目,那么就要对第二步进行修正。这一修正的过程是:对所有项目在资本限量内进行各种可能组合,然后计算出各种可能组合的加权平均现值指数。n第四,接受加权平均现值指数最大的一组项目作为最后的决策选择。(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件n例4-4 假如有一公司可能有以下投资机会,按照现值指数从高到低排序,如图4-6所示。根据不同项目的投资额以及项目的现值指数,如果公司的投资限额为60万元,试为公司确定最佳投资项目。表表4-6 不同不同项项目目现值现值指数的排序指数的排序 单单位:元位:元项项 目目ABCDEFG现值现值指
23、数指数1.261.201.161.131.091.050.96初始投初始投资资300000150000250000200000150000100000200000如果公司的投资限额为60万元,并且这些方案相互独立,按照现值指数的决策步骤,按照资本限量,和现值指数的可以选择出几组投资项目组合,对每组组合的项目以项目投资额占组合项目投资总额的权数计算每组项目组合的加权平均现值指数,分组和计算的加权平均现值指数如表4-7所示:表表4-7 项项目目组组合的投合的投资额资额与加与加权权平均平均现值现值指数指数 单单位:元位:元项项目目组组合合ABEADFBCDCDEBDEF投投资额资额600000600
24、000600000600000600000加加权权平均平均现值现值指数指数1.201.181.161.131.12(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件4.1.6 通货膨胀影响问题通货膨胀影响问题 n通货膨胀是指在一定时期内,物价水平持续、普遍上涨的经济现象。n通货膨胀对资本预算的影响表现在两个方面:一是影响现金流量的估计,二是影响资本成本的估计。(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件n如果企业对未来现金流量的预测是基于预算年度的价格水平,并去除了通货膨胀的影响,那么这种现金流量称为实际现金流量。包含了通货膨胀影响的现金流量就是名义现金流量。两者的关系为:名义现金流量=
25、实际现金流量(1通货膨胀率)n 式中:n相对于基期的期数 n名义现金流量用名义资本成本进行折现,实际现金流量用实际资本成本进行折现。n通货膨胀对资本成本影响的估计,名义资本成本率是包含了通货膨胀率的影响,与实际资本成本率之间的关系为:1r名义=(1r实际)(1通货膨胀率)(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件n根据考虑通货膨胀率分析项目现金流量及净现值的方法:1.利用项目产生的名义货币现金流量用名义资本成本率进行折现,计算项目的净现值。2.利用项目产生的实际货币现金流量用实际资本成本率进行折现,计算项目的净现值。(本科)第四章 风险条件下的项目投资管理ppt课件4.2 项目投资中的
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