2022安全生产工作汇报_年安全生产工作汇报_1.docx
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1、2022安全生产工作汇报_年安全生产工作汇报 平安生产工作汇报由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“年平安生产工作汇报”。 敦煌西域特种新材股份有限公司 平安生产工作汇报 敬重的各位领导: 欢迎各位领导在百忙之中到敦煌西域特种新材股份有限公司来检查指导工作。近年来,我们坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的工作方针,建立健全各项平安规章制度,有效防范了各项重特大事故的发生,切实保障了公司职工群众生命财产平安,实现了全年平安生产无事故的目标。下面,我把公司平安生产和平安文化建设工作,向各位领导汇报如下: 一、企业概况 敦煌西域特种新材股份有限公司始建于2003年,系原甘肃省
2、敦煌市西域矿业化工有限责任公司整体改制而成的民营高科技企业。是西部大开发战略实施以来敦煌市委、市政府的重点招商引资项目;是集矿产资源开发、高分子新材料系列产品研发、生产、销售为一体的国家高新技术企业;国家级绿色矿山企业;国家科技部科技型中小企业技术创新基金支持企业;甘肃省名牌产品企业;甘肃省质量用户满足企业;甘肃省质量协会常务理事单位;甘肃省循环经济试点企业;甘肃省科技成长型企业;并获得酒泉市科技进步一等奖;敦煌市科技进步一等奖;通过ISO9001质量认证企业。产品主要为:元明粉、硫化钠、聚苯硫醚、新型墙材;年设计生产实力为元明粉120000吨、硫化钠30000吨、聚苯硫醚4000吨、年生产2
3、0万m3新型墙材,公司占地面积160990平方米,总资产10600万元。拥有国内先进的生产设备、技术和工艺。产品远销俄罗斯、意大利、印度、韩国、泰国、孟加拉、印度尼西亚、阿根廷等国家及国内市场,产品市场前景广袤。 二、平安生产的相识 平安生产是企业永恒的主题,化工企业在生产作业中平安事故频频发生,尽管发生缘由多种多样,但其中普遍存在的共性是由于人的行为不规范,平安思想单薄,违章作业,违章指挥和违反劳动纪律造成的。如何有效的激发人的平安自觉性,让职工始终按章作业,远离“三违”,我个人认为,关键在于持续不断的抓好职工平安教化。这是自大限度遏制平安事故、保证平安生产顺当进行的基础和根本动身点。 人的
4、担心全行为、物的担心全状态和环境的担心全条件是构成事故的“三要素”。但是这三者中,物和环境相对来说比较稳定,而人却是最活跃的。人是操作物、变更环境的主体。因而“三要素”中人是主要因素。人是平安生产的主体,平安管理,关键是管人;管住了人,就管住了主动权。纵观全国各类平安事故,任何一个事故发生后,总能找到违反了哪个法、哪个规章、哪个条例,绝大部分都存在着管理松懈、劳动纪律松弛、平安责任心不强、平安责任制不落实、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。一个单位,无论制度多细、责任多明确,奖罚力度多大,责任制不落实,仍是废纸一张。因此,责任心是平安生产的灵魂,责任制是平安生产的前提,落实责任才是平安生
5、产的保障。 “没有平安就没有干部的政治生命,没有平安就没有职工的家庭华蜜、没有平安就没有企业的经济效益、没有平安就没有企业的稳定发展”。 三、平安生产作业措施 (一)平安物质文化建设,实现企业长治久安 平安物质文化建设,主要为硬件方面的建设,包括工具、原料、设施、工艺、仪器仪表、护品护具等平安器物,并通过提高员工的平安学问、平安技能等,保障职工的平安和身心健康。 平安保持许久的关键在于有效的风险预防。在我公司组建之初,就对全部的工艺和设施进行系统的风险分析和评估,并在项目设计时实行相应的预防措施。对新、改、扩建项目,严格执行“三同时”,做好平安、环保、职业卫生设施的配套工作,从源头上消退风险,
6、保障在硬件设施上提高本质平安性。公司建立健全了平安生产责任制度,明确各级管理者及各职级人员的平安职责,在详细实施上,实行“班组长平安责任制”,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,公司主要负责人和各级管理人员分级负责。 制度须要员工的参加及执行,为确保制度的适用和可操作性,在制定和完善这些制度过程中,会充分征询员工的看法,听取员工的想法,使员工参加制度的建立及修正。通过绩效考核、奖惩措施,促进制度严格执行,确保平安生产。 “持证上岗”既是法律、法规的要求,也是提高各级人员平安素养的有效手段,公司主要负责人、平安生产管理人员均经过相应的平安生产学问培训并经并经考核合格取得任职资格。公司的危化品从业人员,
7、制冷、司炉等全部特种作业人员均参与了外部培训,并经考核合格后持证上岗。生产过程风险的识别、限制的关键在于人,公司特殊重视对人员的培训教化。新员工入职须要进行“三级”平安教化,平安教化形式多样化,通过讲解、实操、探讨、指导等方式,确保员工驾驭岗位工作所需的平安操作技能后,才能作业,另外,每年对全员进行平安再培训,不断增加员工的平安学问、提高操作技能、增加平安意识。 (二)、明晰平安管理层次,致力创建和谐企业 我们逐步确立了以下平安管理层次:公司决策层开拓思路,坚决决策,保证平安投入、平安文化、平安制度等不失误;管理层科学布局,务实创新,构建稳定有序的平安大网络;执行层狠抓落实,严格监督,仔细执行
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- 2022 安全生产 工作汇报 _1
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