2022安全生产工作总结_安全生产年工作总结_2.docx
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1、2022安全生产工作总结_安全生产年工作总结 平安生产工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“平安生产年工作总结”。 好用的平安生产工作总结锦集九篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作实力的提高,让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的平安生产工作总结9篇,欢迎阅读与保藏。 平安生产工作总结 篇1 一、落实一个“全”字,全员动员共管平安生产 首先是充分发挥好平安生产第一责任人的作用。在年初刚好签定平安生产责任书,将车间各级管理人员囊括到车间的平安生产管理网
2、络中并在各工段中坚持开展“三个一”活动,即:各工段第一责任人每一天抽出肯定时间深化一线进行平安检查,发觉问题;针对检查中发觉的问题,刚好做好整改工作;每月利用12课时的时间组织进行一次全员培训和,提高职工的平安生产技能。通过“三个一”活动的开展,可以解决各工段工作中遇到的平安生产问题,达到政令畅通、执行制度到位、落实奖惩严格。利用多种教化形式、平安漫画等手段,开展诸如“抓好平安为什么”、“平安生产如何抓”的探讨活动,组织职工深化学习平安生产规程制度,探讨平安管理的科学方法,形成了平安生产齐抓共管的强大合力,营造出一个人人讲平安、到处抓平安的深厚氛围。 二、突出一个“细”字,狠抓规程制度的落实
3、结合车间实际状况以及工作实际,制定和完善平安生产奖惩细则、车间基本管理制度等平安生产规章制度,使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序,在平安生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是订了的制度,任何人都必需不折不扣地执行和落实,如发生违规违章事务,就从严查处,从而产生了良好的激励与制约作用,实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。 仔细坚持月度平安生产检查,坚持对所发生的事故、违章、线路设备异样等状况分析清晰,并制订有针对性的防范措施。每周抽查一次,抽查结果作为月度考核及评比年底先进单位的重要条件。通过周检,提高全员平安意识,促进各项规程制度的落实。 三、抓
4、住一个“严”字,力堵平安管理漏洞 结合“两高一低”“六位一体劳动竞赛”,车间实行全面实行闭环式管理。从安排、布置、检查、培训、总结到考评整套过程,建立明确的考核体系和保证体系,将各项工作纳入规范化的管理轨道。一是实行全员查禁违章责任制。各工段设立平安巡查员,对每天的现场、设备进行检查,有效限制了“三违”现象的发生。二是实行联责惩罚制度。各工段若发生违章或事故,不仅事故责任者要受到处理,而且本单位第一责任人和平安员也要担当连带责任,直至追究到车间领导班子成员,真正使“违章就是事故,就是他杀或自杀”的理念扎根于职工心中。三是调整充溢各级平安员队伍,让懂生产、会管理、敢于订正违章的同志充溢到平安监察
5、队伍中。平安员不抓平安就是渎职,抓不好平安就是失职。四是把职工平安素养的提升作为关键措施。进行全员平安培训,每名职工每月至少有1天时间进行学习,每季度进行一次平安技术业务考试,考试不合格的进行再培训,再培训合格后重新上岗。因故离开岗位3个月以上者,必需重新培训,考试合格后方能复原工作。通过这些措施,使全车间干部职工的平安生产意识和平安生产工作标准意识都能得到提高。 四、注意一个“实”字,做好每项平安生产工作 平安生产既要多说,又要实干,没有良好的工作基础,平安就成为一句空话。为此提出在平安生产上要做到“四实”:安排要符合实际,工作要实实在在,总结要实事求是,奖惩要以实论事。扩展平安性评价、危急
6、源评价活动范围,将平安评性价范围从只针对现场、设备评级扩展为对各单位全面平安工作的评级。在查评工作中敢于充分暴露问题,严把评价质量关,针对设备系统、工作平安与作业环境、平安管理等方面查出的问题,刚好进行整改,不断提高平安生产现代化管理水平。 五、工作中的体会与不足 车间虽然在平安生产工作中加大了管理和考核力度,但仍旧出现了一起严峻的未遂平安事故,使我们发觉管理中仍有漏洞,小部分职工平安意识照旧不强、平安投入还需加大。在全年的工作中也取得了一些阅历,如全员动员共管平安生产就是平安事故预防最好的方法,一个人的力气终归是有限的,但只要发动全员做平安生产工作那么就会形成了平安生产齐抓共管的强大合力,营
7、造出一个人人讲平安、到处抓平安的深厚氛围。平安培训是提高职工平安意识的主要途径,只有时刻提示、检查、考核、督到,职工的平安意识就会不断加强,发生各类事故的几率就会下降。 六、明年的工作安排 1、签定各级平安生产责任书;节前平安培训、宣誓;亿一次平安事故;节前平安自检;开展百日平安无事故活动;制定20xx年平安生产网络图; 2、查一处平安隐患;节后平安检查、宣誓; 3、煤气泄露事故演习;写一篇平安生产心得; 4、火灾事故演习;平安专题征文;出一期平安生产板报; 5、全年平安学问考试; 总之,在开展平安工作时应当始终坚持“平安第一,预防为主”的工作方针,围绕全年的平安生产目标,以“人本管理”作为切
8、入点,不断完善平安生产规章制度,建立健全平安管理网络,层层落实各级平安生产责任制,加强平安生产的监督与考核,增加全车间干部职工平安生产的责任感和忧患意识,同心同德扎实工作,不断提高平安管理水平,使平安生产保持良好的发展势头。从而大力促进公司各项工作的开展,推动公司两个效益的快速增长。 平安生产工作总结 篇2 依据市、县平安生产工作部署,我局于6月份开展了“农机平安生产月”活动工作,工作已顺当结束,取得实际成效,现就活动工作进行总结: 一、高度重视,细心部署 我局高度重视“农机平安宣扬月”活动,把活动工作与“五五”普法验收检查工作结合起来,为抓好活动工作,加强工作的组织领导,成立了与局长为组长,
9、分管副局长为副组长,监理站工作人员为成员的活动领导小组,并制定了切合工作实际的实施方案。 二、仔细开展宣扬工作 6月13日举办了平安生产宣扬询问日,组织监理站工作人员走上街头,开展平安宣扬活动,同时充分利用手机短信平台、广播、印发宣扬材料、张贴标语、通告等各种形式,在广阔农机驾驶操作人员中深化开展以“酷爱生命,酷爱生活,酷爱家庭”为主题的宣教活动。重点宣扬与农机亲密相关的法律法规,如农业机械平安监督管理条例、平安生产法、生产平安和调查处理条例、省农业机械管理条例、省农业机械平安监督管理方法、农用拖拉机及驾驶员平安监理规定、联合收割机及驾驶员平安监理规定、联合收割机跨区作业管理暂行方法等以及农机
10、平安生产和平安操作学问的学习宣扬,提高广阔农机驾驶人员的平安生产意识,使广阔农机操作人员知法、懂法,真正做到“不损害自己,不损害别人,不被别人损害,”消退农机事故隐患。 三、扎实做好农机平安检查工作 6月份对全县乡村马路进行了平安隐患排查工作,对危急路段设置了醒目的警示标记,组织农机监理人员对上道路拖拉机进行了平安检查,检查各类农机286辆(套)查处农机违章行为6起,有效地预防了事故的发生。 通过开展“农机平安宣扬月”活动,有力地推动了我县农机平安生产工作的开展,创建了更好的工作氛围,进一步提高了农机法律法规的知名度,提升广阔农机驾驶、操作员的平安生产意识,维护良好的平安生产环境。 平安生产工
11、作总结 篇3 时间荏苒岁月如梭,不知不觉中已到了20xx年年末,回首这一年,不禁感慨万千,在这一年中,有欢乐也有泪水,可是很充溢也学到了许多东西,在领导和同事的进取帮忙下,各方面的本领都有所提高,没有辜负大家对我的新任,现将本年度的平安生产工作总结如下: 一、加强思想政治学习,不断提高自身素养 把学习作为工作和生活中的一项重要资料,夯实理论基础,不断吸取新的学问,更新理念,提高自我的政治水平,以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。 二、恪尽职守,仔细完成本职工作 在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热忱服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保胜利的战斗精神,任
12、劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。 三、努力学习,不断提升业务水平 我深知在社会发展如此之快的今日不断学习提高是多么的重要,仅有能仔细学习才能更好的完成自我的工作任务,更好的为人民服务。为了不断提高自身技能,我从不放过每一个学习的机会,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工作效率。利用业余时间参与高等教化自学考试,并于今年x月份拿下本科毕业证。为自我更好的完成本工作打下了坚实的基础。 四、树立工作目标,创品牌服务形象 心系客户,想之所想,急之所急,“客户满足、业务发展”始终作为我的工作目标,尽自我所能为客户排忧解难,主动热忱,快速办理,刚好回复,用诚意
13、、细心、耐性、细心,为客户供应优质热忱的服务。 作为一名入党主动分子,发展对象的我要时刻谨记党的训诲,时刻以党员的行为准则来约束自我,要不断的鞭策自我,不断地完善自我,在班组中起先锋模范带头作用。进取向党组织靠拢,争取早日成为党组织中的一员。 在20xx年这一年里,经本人在学习、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位领导和班组全部员工、相关班组的一样认可。再次被组员评比为20xx年分公司先进生产工作者。本人在近些年来所取的成果,都离不开分公司领导和同事的热心的帮忙。 在将来的新一年中,我必需要把工作做的更精彩些,把每一位用户都当成自我知心的挚友,热心的为用户服务。勇于应对各种困难和挑战,努
14、力铸就生命的辉煌。尽自我最大努力,为我们的企业贡献自我的一份力气,为我们的企业树立新的形象,朝着“更快、更高、更强”方向迈进,突破,没有终点。 平安生产工作总结 篇4 为了切实做好我镇平安生产工作,在开展平安生产隐患排查治理专项行动的基础上,依据安办20xx19号文件支配,我镇从源头抓起,仔细组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强督查,扎实开展平安隐患排查活动,取得了肯定成效,现将工作总结如下: 一、加强组织领导,提高责随意识我镇高度重视平安生产工作,坚固树立“平安生产,责任重于XX”的思想,从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓平安生产工作。为了加强对平安隐患排查整治工作的领导,我镇成立了特
15、地的工作领导小组。坚持“以人为本,预防为主,平安第一”的工作方针,仔细实行的工作支配部署。通过召开各类会议、宣扬活动、督促检查等形式,加大平安生产宣扬和监督检查力度。与各村委会、镇属各部门签订了平安生产责任书,明确了平安生产责任及平安生产任务,把平安生产责任通过责任书的形式予以明确,使平安责任层层落实,建立了完善的平安生产管理网络。 二、细心组织,分阶段落实 平安生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。为使平安生产隐患排查治理工作落在实处,我镇分阶段落实并制定了详细措施狠抓落实: 一是大力做好平安生产宣扬教化工作。加大宣扬的覆盖面,大力宣扬平安生产的重要性、必要性。通过悬挂宣扬横幅;发
16、放各类宣扬品等。加大宣扬教化力度,使干部群众明确了平安生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了平安工作的重要性和紧迫性,提高了干部群众的平安意识。同时,平安工作基本上逢会必讲,特殊对平安生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教化构筑平安生产的坚实防线。通过教化,群众的防范和平安责随意识得到了提高,相识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。要求时刻保持警惕,对平安生产工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,仔细务实地做好平安生产工作,确保我镇各项事业又好又快的发展。 二是建立健全了各项平安生产规章制度,形成一级抓一级,
17、层级负责的平安生产机制,结合实际,制定出隐患排查治理详细方案。“一把手”为平安生产第一责任人,负全面领导责任;分管平安生产工作的副镇长为其次责任人,负干脆领导责任。坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通;加强机动车驾驶员的管理,有效防止交通事故的发生;加强易燃易爆物品管理,增加消防意识,确保生活用电平安;加强防火防盗平安措施,提高防火防盗意识,确保公共财物平安。 三、加强平安检查,提高整治力度 为切实搞好平安生产工作,我镇一方面抓好正常的每月一次例行检查,消防平安隐患。另一方面,结合节假日,抓好专项平安生产检查整治工作。坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,细心组织,周密支
18、配,仔细落实检查活动,切实做到不走过场,严密排查,覆盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。 在1-3月平安隐患排查行动中,我镇召开专题会议3次,出动检查计20人次,检查了饮食服务业、烟花爆竹销售、个体工商户等。从检查状况看,群众的平安意识普片有所增加。 通过开展平安隐患排查活动,摸清了存在的隐患,落实了整改措施和责任,实现了源头防范和长效管理,到目前为止,全镇未发生一起大小平安事故,对存在的事故隐患和苗头,通过排查、刚好发觉、整改,基本得到了有效的遏制。从而,避开了重特大事故的发生,促进了我镇平安稳定发展。 四、今后平安生产工作准备 一是接着加强平安生产宣扬力度和法律法规
19、学习,进一步提高群众的平安意识。二是接着加强对平安生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全平安各项规章制度,进一步强化平安生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大平安事故的发生。 总之,平安工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,仔细排查事故隐患,建立健全平安长效机制,落实各项平安防范措施,确保我镇平安生产形势良好。 平安生产工作总结 篇5 20xx年即将过去,新的一年即将到来,在即将过去的一年中,在上级平安监管机构的热心监督下,在建设单位的大力支持下,在总承包单位的大力协作下,由建设单位、监理单位和总承包单位共同制定的
20、年度平安生产事故为零的目标得以圆满完成。 20xx年度的平安生产工作在许多方面都取得了成果,这与建设单位、监理单位、总承包单位各级领导的极其重视和全力支持分不开。正是由于各级领导的重视与支持,平安生产工作才取得了突出成果,并赢得了“结构朝阳杯”,“结构长城杯”的殊荣。在各级领导的大力支持下XX市“绿色施工文明样板工地” 正在评审过程中,为协作XX市“文明城区创建”活动的开展,全体平安管理人员也都全身心的投入到XX市“文明城区创建”这一主题活动中来,为XX市的和谐与文明贡献着力气。 新的一年即将到来,回顾即将过去的一年,为了实现平安生产事故为零这一目标,现场全部的平安管理人员投入了全部精力,日夜
21、奋战在生产一线,为施工现场的平安生产工作做出了很大贡献,通过努力也圆了“平安第一,预防为主、常抓不懈”的管理幻想。 下面就施工现场平安管理工作中取得的成果和存在的问题做一下简要的回顾; 一、确立明确的平安生产管理目标,明确平安管理目的 要想做好平安生产管理工作,首先要明确平安管理目标,只有明确了管理目标才知道平安生产工作怎样做,做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成平安生产工作,才能更好落实国家平安生产方针和政策。 面对当今平安生产工作上管理的难度,仔细制定不同施工阶段的平安管理重点; 1、做好平安生产工作首先要抓住平安管理的重点,要依据施工现场的进度而制定,平安生产工作不是说只抓重点就不
22、管其它,其重点工作是在做好正常的平安管理的同时而制定出来的,这一点必需要分清。 2、制定平安生产工作的重点时必需要驾驭施工动态过程中和关键施工部位存在的重大平安生产隐患,特殊的要求施工单位有针对性的写出详细的平安方案、预案和措施来保证其关键部位的平安生产和施工。 3、做平安管理工作不能管进度,就管平安生产。无论施工进度要求的有多惊慌,但是必需要在保证平安生产的状况下才能进行。 二、平安生产工作须要更好的协商与沟通机制 1、在施工现场的平安管理过程中,要想搞好平安生产工作就必需要上级平安管理部门,建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作,并且要搞好监理单位的内部沟通,每个问题在经过三次的协调、沟通后
23、不能得到刚好的解决处理的,必需将问题的严峻程度刚好的向上级领导进行反馈,包括资料管理和现场管理,让各单位的上级领导知道现场存在的较大平安生产隐患和危急程度。要强调的是,假如施工中发觉严峻的隐患和危急,是没有协调、沟通余地的。 2、平安生产工作中存在的问题及隐患,能协商沟通解决的最好在会下协商解决,会下解决不了的要在平安专题例会上解决,平安专题例会解决不了的,要在监理例会上解决,最终解决不了的要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。 3、做好平安管理资料的管理工作,施工现场一旦出现事故的状况下做到有据可查,尤其是监理日志、平安工作联系单和平安监理通知等,记录肯定要齐全。 三、学习、宣贯上级有
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