工程技术资料编制及总结编篡培训资料.pptx
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1、工程技术资料编制管理培 训深圳地深圳地铁铁1111号号线线松松岗岗站站经经理部理部20132013年年1212月月1616日日 前 言 项目工程技术资料是单位工程的凭证文件,是作为单位工程实体真实情况的全面反应、是整个工程的质量保证文件、是工程建设中技术管理工作的重要体现、是工程创优评优的基础资料和重要依据。单位工程技术资料的编制质量是影响整个工程管理好与差的重要论证。从技术资料管理中,可以发现技术工作的不足,可以反映技术人员、管理人员是否真正的履行了工作职责,所以技术资料工作一定要做到真实、及时、全面、细致,要求项目部相关部门对各阶段档案资料进行有序管理,保证归档文件材料及图纸的准确、齐全、
2、规范。技术资料一般分为两类:日常技术管理资料和竣工档案资料。技术资料的形成和管理主要有三个程序:技术资料签字工程记录资料保管。(一)技术资料签字 施工组织设计、施工方案、技术交底、原始记录、质保资料等各种技术资料均应进行编号,编制或制表、计算,复核或审核人,批准人要签字齐全并标注日期。(二)工程记录 施工过程中的记录必须真实、可靠、有效、数据相互统一、规范标准、手续齐全、措辞严谨、专业用语,能真实反映工程的整个施工过程。具体有:旁站记录、施工日志、三检制记录、分部分项工程检验批、工程测量监测、材料试验检验、机械使用记录、工程施工方案及技术交底、施工蓝图及设计变更、勘察技术会议、工程总结等。(三
3、)技术资料保管 所有技术资料文件应设专人保管(资料员),完善保管、借阅登记制度。对重要的文件资料进行明确界定,不得由个人私自保管。对需保密的工程资料建立保密制度,并严格执行。一、日常技术管理资料 建立细化制度、施工调查、施组(方案)编制、设计文件审核、技术工作台账及目录、图表上墙、技术复核及检算、过程记录。(1)、制度:“一保、二交、三复核”。技术资料保管制度,技术交底制度和技术工作交接制度,技术工作复核制度、测量复核制度和设计文件复核(审核)制度。(2)、技术工作台账及目录:主要有工程数量台账、设计变更台账、收方计量台账、技术(安全)交底台账、设备台账(测量、计量、检测)、技术会议纪要台账、
4、设计文件审核台账、隐蔽工程检查台账、特殊过程关键工序控制记录台账、技术文件收发台账(来文、去文目录)、设计文件台账、施组施工方案台账等;规范标准目录、合同目录、施工图纸目录、科研工法(QC活动)目录、工程联系单目录等。(3)、图表上墙:各类规章制度、岗位职责、单位工程总平图、形象进度图、晴雨表、计划及完成任务统计表、主要结构布置图等要张贴上墙。图标大小尺寸、规划设计要力争完美、数据准确、图表清晰、主次分明、图例规范齐全。(4)、技术复核及检算:外业测量及重要的计算、设计、编撰工作的技术资料,应由第二人复核或检算,以确保数据及资料的准确无误;文整后的文件资料还应由第二人进行校对,避免文整错误产生
5、。测量记录的完整性尽可能在作业现场完成核对工作,避免错误产生。(5)、过程记录:按单位工程建立工程日志工程日志(格式以业主要求为准),专人负责逐日记录(采用黑色签字笔),字迹正规不潦草、不乱涂,每页要有记录人和复核人(总工或生产副经理)签字。工程日志记录内容应由总工根据项目特点及相关规定进行界定。测量记录测量记录要有专用记录本并用铅笔记录,测量记录本在使用前,必须在扉页上对本工程测量控制点进行详细描述(成果表采用机打并有制表人和复核人签字),并记录项目应正规完善(名称、日期、天气、地点、人员、仪器编号等),每次测量开始前先完成表头的填写,测量完成后司镜、记录、扶尺、计算、复核人应及时签字完善、
6、齐全。旁站记录及三检制记录必须及时有效,隐蔽工程、特殊关键工序检查验收记录真实可靠、签字齐全。科研工法、QC及时登记注册并按期进行活动,所有的过程记录完成填写后应及时归档,避免遗失。(6)施工调查 调查内容:应重点调查核实的内容有:工程分布、地形地质地貌、气象水文、周边建筑物、风俗民情,工程特点及难点,主要工程数量、工程规模造价、设计、建设、监理、工期等资料。并对施工队伍的部署及驻地、控制工期的项目及重点、难点、关键项目的施工方案、大临工程(汽车运输便道、给水干管路、供电干线及变、发电站设置、临时通讯干线、预制厂等)设置方案、小临建设标准、工程原材料供应、运输方式、原材料的取样检测。施工技术调
7、查报告:施工调查报告由施工调查负责人主持编写,按专业分口编写后汇总。包括:工程概况、工程特点及难点,主要工程数量、工程规模造价、设计、建设、监理、工期等,控制工期的项目及重点、难点、关键项目的施工方案、施工队伍的部署及驻地、大临工程(便道、给水干管路、供电干线及变、发电站设置、临时通讯干线、预制厂等)设置方案、小临建设标准、工程原材料供应、运输方式、原材料的取样检测结果。(7)施组及方案 施工组织设计是一个工程项目的灵魂和纲领,其一般分为:指导性施工组织设计及实施性施工组织设计。实施性施组又分为标段施工组织设计和单位工程施工组织设计。文字部分主要包括:编制依据、编制原则、工程概况、组织机构及施
8、工部署、主要施工技术方案及进度安排、施工技术组织措施(含组织措施、技术措施、质量管理措施、职业健康和安全管理措施、环境管理和文明施工措施)等。图表部分主要包括:资源动态配置表(主要工程数量表、机械设备及检测试设备配置表、物资供应数量表、分季劳动力用量计划表)、施工总平面布置图、施工进度计划图(网络图)。分部工程、主要分项工程需编制专项施工方案;危险性较大工程需编制安全专项施工方案。七大安全专项方案:架、起、土、基、支、模、它。(8)设计文件审核 收到设计文件、图纸后,应及时组织审核,做好图纸审核记录并提交审核报告。审查的目的:通过对管段内各项施工设计、征地拆迁协议及其有关设计文件的审查,工程技
9、术人员加深对国家基本建设方针政策的认识,深入理解设计意图,熟悉设计文件,以便发现存在的问题,在施工前得到解决。提出变更设计建议,使施工趋于合理;优选施工方案,做好施工组织设计。审核程序:本着先整体后局部,先原则后细则,先分专业后沟通衔接程序进行。审核的重点:重点工程与项目总体平、纵断面的相对关系,构造物、特殊路基的技术安全要求及其设计图纸与施工方案的正确性;工程数量;推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料的可行性;大临工程设计等。审核问题的处理:一般性“差、错、碰、漏”问题函报设计单位,建设单位、监理单位予以确认,凡影响建筑物质量和安全的问题未确认前暂停施工;需改变设计的建议应以书面形式报建设
10、、设计、监理单位。经第二人复核确认存在问题时,应在图上简要注明情况,并填写“设计文件审核记录表”,审核人、复核人签认,并注明日期。经建设、设计单位确认的修正意见,在原设计图上用红笔修改,加盖“订正”章作相应标识;如有新图代替,原图加盖“作废”章。审核无问题时审核人要签字,标注日期,加盖“已审核”章。未经审核的设计图纸,不得使用。设计文件和图纸审核后必须有审核记录,建立设计文件审核记录台帐。对设计文件和图纸进行标识,确认有效性。二、档案收集、整理、归档(一)档案资料的收集 档案资料的收集过程贯穿了工程施工的始末,为了能够更真实准确地反应工程在施工过程中的合理性及规范性,项目部要严格执行了监理报检
11、制度,并实时记录了现场施工原始检测数据。1、工程及合同管理性文件资料的收集(1)工程管理性文件包括标段的开工报告、施工组织设计、路基试验段开工报告及总结、经理部往来文件等工程总体控制及计划性资料,此项文件资料开工之前都必须完成编制的管理性文件。(2)合同管理性文件包括计量支付报表、合同书及施工图补遗清单、工程变更令及变更申请等相关合同管理文件,此项内容为从工程开工至工程结束整个过程中不断延续的工作。2、实验及检测资料的收集 实验及检测资料包括了各原材料及构件进场必须有的出厂证明或质量鉴定报告(不合格的原材料或构件不准进入施工现场,更严禁用于工程)、各原材料质量检测文件、施工配合比批复文件、砂石
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