2022安全生产自我评价报告_安全生产自我评价_3.docx

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1、2022安全生产自我评价报告_安全生产自我评价 平安生产自我评价报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“平安生产自我评价”。 平安生产自我评价报告 我公司平安生产管理工资始终贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必需管平安”、“谁主管谁负责”的平安生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的平安生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的平安事故。 我公司于年取得了马路工程施工总承包、路面工程专业承包、路基工程专业承包贰级资质，并取得了与企业施工资质相应的建筑企业平安资格证书。公司自起先从事工程项目施工起就建毒：了平安生产管理

2、机构，组建了XXXX平安生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在质量平安保障部。公司总经理XXX对公司平安生产管理工作全面负责，总经济师XXX对公司机关平安生产管理工作负责，副总经理XXX对公司在建项目部平安生产管理工作负责，平安生产管理详细工作由质量平安保障部经理XXX负责。各项目经理部依据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目平安生产领导小组。健全了平安生产管理制度和项目经理部各岗位平安职责，绘制了平安生产网络图，制定了一系列平安生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使平安工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了平安生产管理的有效运行。并制定了平安生

3、产事故应急救援预案，让每一个员工都驾驭了救援学问和基本技能，从而陵平安工作的实施得到彻底的保证。 在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各科室、各施工队负责人为成员的平安生产领导小组，有针对性地鉴定了平安生产责任制，层层落实。平安生产领导小组常常深化施工现场进行检查，刚好向公司领导汇报平安生产状况及所实行措施，消退潜在的平安隐患。在项目经理部的干脆领导下，仔细贯彻执行上级有关的平安生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的平安生产工作。 公司把平安生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也部加强了对平安生产工作的重视。公司常常组织人员对各职能部门及各项目经理部对平安工

4、作责任人考核检查平安生产记录，及深化现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习平安生产法律法规，加大平安生产宣扬力度，在项目经理部设置专职平安员。规定对项目经理部平安生产的宣扬、教化工作仔细负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的平安教化，帮助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。截止目前，我公司培训的特种作业人员有：施工员42人，质检员38人，预算员工2人，平安员63人，材料员6人，机械员172人，登高作业人员7人，电工30人，电焊工37人，锅炉工5人，劳资员1人，做到特别工种工人100%持证上岗。 公司质量平安保障部每半年组织一次平安工作大检查。项目经理部每月

5、组织一次全面的平安生产大检查。平安检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职平安员参与。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改安排，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消退间，实行牢靠的防护措施，若危及职工人身平安的应马上停止作业。加大对特别工种操作的检查频率，降低危急系数。配备足够的平安检查人员，做到按制度、按规定监督检查，刚好记录，每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签定平安责任书，亲密注 意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天支配专人巡察施工地段，不允许有半点疏忽。 公司平安教化工作全面

6、落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的平安教化：项目经理、副经理、专职平安员在上岗前都必需进行平安培训，参与施工的全部人员（包括临时工、实习生、学徒工、民工等）必需进行上岗前的平安教化，教化内容包括：平安划识、各种操作规程、平安制度等，经培训合格后，方可上岗作业；+包工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特别工种工人，除进行一般平安教化外，还必需进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。 项目专职平安员除进行日常的一般平安教化、宣扬外，还应充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行平安普及宣扬，运用典型事故案例对职工进行教化，要求员工严格执行本工种（岗位）平安

7、操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。 项目经理部在生活区、施工区挂平安标语，设置标记牌，即起到了警示作用，又焕发了公司的精神面貌，企业采纳平安文艺、平安漫画、平安文学等手段进行寓教于乐的平安文化建设，不断营造剧烈的平安文化氛围，使员工坚固树立了平安生产意识，规范了自我行为，在工程施工中平安操作，预防各类事故的发生。平安生产工作常抓不懈，把平安生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参加，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。 公司主管平安部门质量平安保障部开展了以“我施工，我平安”和“平安在我心中”为主题的两届平安生产学问竞赛活动，以敏捷的形式促进法律法规，提高员工对平

8、安生产的深化理解。第一届平安生产学问竞赛参赛人数共531人，其次届平安生产学问竞赛参赛人数共724人，竞赛都以开卷的形式，促使员工学习生产法律法规，翻读学习资料，要求各不同岗位工作人员对本岗位有关平安生产的强制性条文和技术操作规程必需熟记于心，加以驾驭。 平安生产学问竞赛成果逐年大幅度的提高，说明平安生产已经渐渐在XXX心中树立起来。项目经理部的平安生产工作也取得了长足的进步，大多数员工已经娴熟驾驭了基本的平安学问和平安技术操作规程，能够做到自我爱护和文明施工。项目经理部每月或每季度都对平安生产工作进行总结或评价，对表现优秀的平安生产班组和个人应赐予表彰和物资嘉奖，表现特殊突出的班组或个人上报

9、公司，由公司授予“优秀平安班组”或“优秀平安个人”称号。嘉奖主动参与上级和公司组织的各项平安活动，对本项目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议，坚持原则，敢于制止“三违现象”，解除事故隐患，使职工人身和国家财产免受损失，为单位的平安生产做出突出贡献的个人。事故处理坚持“四不放过”原则，即事故责任不清不放过，事故当事人及相关人员没有受到教化不放过，事故责任人没有受到处理不放过，没有制定防范措施不放过。 公司对平安生产工作日趋重视，平安文明施工已经成为我们工作中的目标。公司给施工人员都配备了平安防护用品，对在建工程的平安资金投入做了很大工作，投入资金共计2117499.8元。在施工中禁止

10、员工带病作业，禁止员工疲惫作业，进入施工场地必需带平安帽，这些充溢人道主义的措施体现了对员工的关爱，激发了员工的热忱和主动性，员工们自觉遵守各种制度，集中精力投入生产。我公司在各级领导的大力支持下，平安生产管理工作取得了明显的成效，成为各企业学习的平安生产标兵，我公司于1999年高速马路“优胜杯”竞赛评比中获得漯驻路“平安生产奖”，2000年被评为“平安生产规范化管理单位”，200 2年被建设厅评为“建筑施工企业综合实力50强单位”，同年，公司董事长XXX被评为新郑市“平安生产先进工作者”，2003年被科学技术厅评为“民营科技企业50强单位”，市、镇政府的平安负责人多次到公司学习沟通，对我公司

11、的平安生产管理工作交口赞扬，在平安员和平安负责人的不断监督订正下，项目施工人员都已能够渐渐向文明施工的良好趋势发展。 平安生产自我评价报告 平安生产自我评价报告我公司平安生产管理始终贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必需管平安”、“谁主管谁负责”的平安生产责任制，全面提高全体员工的. 平安生产自我评价报告 平安生产报告我公司平安生产管理工资始终贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必需管平安”、“谁主管谁负责”的平安生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文. 平安生产自我评价报告 平安生产自我评价报告我公司平安生产管理工作始终贯彻执行“平安第一，预防为主

12、”的方针，坚持“管生产必需管平安”、“谁主管谁负责”的平安生产责任制，全面提高全体员工的科学. 平安生产自我评价报告 平安生产自我评价报告平安对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身平安，还涉及到因工程的施工质量对广阔用户运用后的平安。为此，为加强我公司的安. 平安生产自我评价报告 平安生产自我评价报告我公司平安生产管理工作始终贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必需管平安”、“谁主管谁负责”的平安生产责任制，全面提高全体员工的科学. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页