2022包装工岗位职责说明书(精选5篇)_包装部岗位职责说明书.docx
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1、2022包装工岗位职责说明书(精选5篇)_包装部岗位职责说明书 包装工岗位职责说明书(精选5篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“包装部岗位职责说明书”。 第1篇:包装工岗位职责 包装工岗位职责 总则: 1、肯定听从车间主任的统一指挥,仔细执行其工作指令,一切管理行为向车间主任负责; 2、严格遵守公司规章制度;仔细履行其工作职责; 主要职责: 1、负责成品及公司需发运的物资的包装; 2、严格根据包装要求进行包装; 3、完成包装的货品必需无破损、无漏缺; 4、进行包装时必需本着俭省节约的原则,不得奢侈包装材料; 5、负责对包装合格后的物品及送到存放区域,刚好精确填好包装记
2、录表; 6、做好物品的防雨防湿等平安工作; 7、负责包装工具的存放及维护工作; 8、负责工作场所的清理及消防工作; 9、负责帮助仓库管理员完成仓库管理工作; 10、仓库主管支配的其它工作。 第2篇:包装工岗位职责 包装工岗位职责1、严格根据品管部出货要求进行生产操作2、在包装前应细致倾听质检员和组长对产品包装质量要求的讲解,协作做好生产打算工作,做好生产自检(质量和数量)操作工自检,提高生产质量3、在操作中虚心接受质检员的指导并做好自检工作,防止不符要求的产品流入下道工序或客户4、主动协作组长完成各项生产任务工作5、轻拿轻放,杜绝产品在包装或转运过程中造成的质量缺陷(污迹、划伤、撞伤、破损等)
3、6、按规定的位置及要求,将包装好的成品摆放整齐7、合理运用辅料,限制辅料消耗,降低生产成本8、每天仔细检查、维护、保养好运用的生产工具和机器设备,合理运用生产工具,提高生产平安率9、维护车间内环境卫生,一切物品(如:纸箱、包装袋、工具、产品等)均需按规定的地方整齐,不得乱放,保持过道畅通10、疼惜公司财物、不得人为损坏机器设备、工具、产品及纸箱等11、在包装过程中发觉品质异样现象要主动上报并协作处理12、努力学习全面提高自身素养,主动主动协作组长搞好班组建设13、对产品质量和现场管理中存在的问题提出合理化建议,自身实力适应分司将来发展的须要14、仔细做好本职工作,搞好自己岗位设备和车间的卫生清
4、洁,遵从 不断提高,并帮助其他现场的管理,实现平安生产和文明生产,保持机器设备、工作台面、地面及工用具的清洁,严禁在机身、墙壁、地面等上面乱涂、乱画、乱贴15、协作相关部门对异样问题的处理16、 负 责 执 行 上 级 指 定 的 其 它 工 作 第3篇:包装部岗位职责说明书 包装部岗位职责说明 一包装部主管工作职责范围 的(整理、6S是包装部贯彻执行落实公司管理制度、平安生产、环境卫生与1 整顿、清扫、清洁、素养和平安)筹划工作和保障按质按时完成生产任务的第一 责任人。 执行并监控其工作落实状况、支配安排各项生产任务给下属各职能人员完成、2 力度、生产进度和质量标准。 人力资源的管理、培训、
5、申请、配备与任用,监督每天的上班人数和员工的异3 常行为,把脉员工作业心态,刚好提出有效整改措施,使整个团队工作精神融入 不断发展的企业文化。 员工审核组长每天允许的组员批假状况,负责下属批假及员工一天以上批假,4 请辞书面接收上报与回传,请辞呈批后跟进手续办理与岗位交接工作。 跟踪并监管包装工艺工时评估的制定与复核。5 6 培训提升下属干部的管理和工作实力,帮助解决工作中存在问题。 不断培训、引导、改善、提升各职能作业技能人员的作业效率和工作技能,把7 有关改革进行试点、推行与颁布实施。 有任何疑问必需刚好向有加强各部门的沟通与协调,贯彻执行公司上层指示,8 关负责人提出,并经双方确认方可执
6、行。 水、电、机修、消防等后勤杂务的处理以及突发事务的解决。9 ,每周主持组员总结工作会议10采,探讨改善方法,检讨过去一周的工作存在问题 强调改善执行实施工作目标。,取合理有效建议 天或允许时间范围内7提前做好生产安排,未能按时完成交接的生产,提前11 向有关负责人反映,并重新协调生产工作。 二包装部生产主管工作职责范围 做好提前有序支配每组生产安排,负责落实执行完成主管交给各项生产任务,1 生产进度和异样问题的监控工作,发觉问题刚好向主管会报。 ,做好记录和核对,发觉问题刚好上报部把接收到的生产货单(包含辅料单)2 门主管或该项目干脆负责人,以寻求解决问题,确保生产和质量有效限制。 刚好向
7、定型和辅料仓跟进物负责每份生产单的产品货物和辅料到位跟进工作,3 料的按时供应。 精确统计、整理各组生产日报表,监控各组按时完成各货单的清尾工作。4 协作部门主管加强各组长业务实力的培训,不断提升各组长的生产管理实力。5 负责每一张订单的生产进度和中查、尾查的监管,以及尾查后的还原工作。6 协作部门主管和帮助各小组长共同把包装车间的生产实力和员工素养全面提升7 达到符合全部客户要求。 把所需包装辅料规格鉴定和规划好给选购。8 三包装部质检主管工作职责范围 提前做好产前正确生负责落实执行完成上级主管交给各项生产质量监控任务,1 产板给各组长和质检,分别交代清晰包装工艺要求及留意事项。同时指导识别
8、包 装辅料的正确运用。 不能现场能处理的即时解决,针对组上包装作业时质检呈报的各种质量问题,3 处理的应停止生产并刚好向上级主管或该项目负责人反映,寻解决方法后方可继 续生产。 发觉异样刚好汇报并订正不在平常工作中全面巡查各组员工的包装作业状况,4 2 良行为;定期检查质检员作业状况及其各种质量检查书面记录。 全面提升整个部门的生产质协作部门主管不断培训和强化质检员的质检实力,5 量意识。 并协作尾查后的中查和尾查的监管,负责每一张生产单的生产质量产前检查、6 还原工作。 协作部门主管和帮助各小组质检人员共同把包装车间的生产质量和员工素养全7 面提升达到符合全部客户要求。 负责每一张生产单在生
9、产过程中所出现质量问题及提出看法的书面记录。8 四包装部生产小组长工作职责范围 行政指令,听从执行完成上层主管下达的生产任务、1全面负责本组人员人事管 理和生产支配工作。 包装辅料的领取、核数与发放,把剩余和短暂未能用到的生产辅料刚好退仓。2 确保包装生每天的生产数据刚好与装箱对数,做好组员个人产量的具体记录,3 时前完成并9产数与入库数的精确统一。当日生产记录数与产量报表在次日早上 上交生产主管。 把不必需提前完成清尾核数工作,按安排做完一张生产单或一个交货批次时,4 能再加单或加单后剩余的成品袜,即日内支配转交杂袜组处理入仓。 上下保持各通道和本组区间的清洁与整齐。负责本组及周边的环境卫生
10、工作,5 班定时检查水、电、照明、风扇、输送带等设施的运用与关闭。 带头培育小组团队精神以及工常建议有关提升小组作业效率的举措,想方法、6 作责任感、公司使命感。 发在当班工作过程也须亲密留意岗位异样,每天上下班前精确清点到岗人数,7 3 现异样状况刚好向主管反映。 经主管批复一天以上的批假须向主管请示,负责本组人员 一天及以内的批假,8 签名方可生效,把已批假的请假条刚好上交主管确认。 强调总结过去一周的工作状况及存在问题,负责每周组织主持一次组员会议,9 实施执行新的工作任务及目标。 协作部门上层主管和帮助质检共同把包装车间的生产效率、产品质量和员工10 素养全面提升达到符合全部客户要求。
11、 五包装部小组质检组长工作职责范围 、行政指令,全面负责本组 听从执行完成上层主管下达的产品质量生产任务1 人员的生产质量监控检查工作和指导作业规范。 发觉问方可并绽开生产,在生产每款袜子前,提前抽样检查确认无质量问题,1 再指导员工按正确的操作规程作业。确认处理方案后,题第一时间上报质检主管, 发觉问题贴纸运用及质量异样状况,巡回检查员工做袜子过程中的包装手法、2 第一时间订正错误并要求返工。 经细致检查确认无误后方可在记数单从袜子的内包装到外包装,收货核数时,3 上签名,最终对应姓名、工号采集数据。 辅料配置是否正确符合生产工艺要规格、不断监督检验生产货物的包装质量、4 求,协作组长提升员
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