安徽古井贡酒股份有限公司财务分析_马梦云.docx
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1、财税研究 安徽古井贡酒股份有限公司财务分析 马梦云 西安财经学院 摘 要 : 传统财务报表分析有其固有的局限 , 哈佛分析框架可以结合非财务信息从企 业 战略和财务政策的角度了解企业财务状 况及其变化趋势 。 在哈佛分析框架内 , 选择安 徽古井贡酒股份有限公司 2009 年 - 2013 年的相关数据 , 从战略 、 会计 、 财务三要素展开 分析 , 以为利益相关者提供决策 。 关键词 : 哈佛分析框架 ; 战略 ; 财务分析 DOI:10.14013/ki.scxdh.2015.13.156 一 、 公 司简 介 中 国 酿 酒 界 的 著 名 企 业 安 徽 古 井 贡 酒 股 份 有
2、 限 公 司 , 在 全 国 轻工 行业 中 属 于 重 点 骨 干 , 已 经 连 续 多 年 处 于 中 国 500 强 企 业 的 行 列 , 并 且 不 仅 是 前 十 名 的 中 国 白 酒 工 业 百 强 企 业 , 还 位 列 中 国 经 济效 益 十 佳 企 业 , 自 1989 年 公 司 创 立 以 来 , 企 业 的 各 个 项 目 的 经 营 业绩 一直 稳 稳的 居于 白 酒界 的前 列 。 作为 中国 的 老八 大名 酒 之一 的 古 井 贡 酒 是 其 拳 头 , 并 先 后 获 得 中 国 驰 名 商 标 、 中 国 原 产 地 域 产 品 保 护 、 国 家
3、首 批 “ 三 绿 工 程 ” 畅 销 品 牌 等 重 大 荣 誉 称 号 , 至 今 已 经 有 1800 多 年 的 历 史 。 她 拥 有 其 独 特 风 格 并 被 冠 以 “ 色 清 如 水 晶 、 香 纯 如 幽 兰 、 入 口 甘 美 醇 和 、 回 味 经 久 不 息 ” , 曾 四 次 在 全 国 白 酒 评 比 中 蝉 联 金 奖 , 荣 获 轻 工 部 质 量 大 赛 金 奖 和 出 口 产 品 金 奖 , 是 巴 黎 第 十 三 届 国 际 食 品 博 览 会 上 获 金 奖 的 唯 一 中 国 名 酒 , 被 世 人 誉 为 “ 酒 中 牡 丹 ” 。 “ 纯 粮 固
4、 态 发 酵 白 酒 标 志 证 书 ” 这 个 在 中 国 被 认 为 高 档 白 酒 的 ” 金 字 招牌 ” , 2005 年 9 月 被 中国 食品 工 业协 会白 酒 专 业 委 员 会 首 批 授 予 古 井 贡 酒 , 这 标 志 着 古 井 贡 酒 博 大 精 深 的 传 统 工 艺 、 悠 久 浓郁 的酿 酒 文化 及超 群 卓 越 的 高 贵 品 质 , 又 一 次 得 到 了 国 家 权 威 部 门 高 度肯 定和 世 人的 赞誉 。 二 、 战 略分 析 1.行业 环境 分析 ( 1) 政 治 经 济 环 境 : 2013 年 “ 禁 令 ” 逐 步 升 级 , 监 管
5、 持 续 加 码 , 高 端 消 费 受 阻 , 中 低 端 竞 争 加 剧 ,另 外 消 费 者 偏 好 转 移 , 红 酒 、 啤 酒 、 保 健酒 等替 代品 快 速发 展 , 酒 类 消费 持续 多 元化 。 ( 2) 技术环境 。 白酒的制造技术将始终围绕食品质量安 全 、 产品 质量 、 环境友好 、 工艺规范 、 健康绿色等目标系统开 展 , 使 产 品质 量和 生 产过 程不 仅 更加 符合 国 家 政 策 的 要 求 还 更 符 合 消 费 者 的 要 求 , 使 得白酒行业能够得到健康快速发展 , 加快我国白酒标准国际化进程 。 2.行业 生命 周期 分 析 ( 1) 起
6、步 期 : 白 酒 行 业 作 为 是 我 国 的 传 统 行 业 , 20 世 纪 90 年 代曾 有过 辉煌 的 经历 , 秦池 、 孔 府家 等一 些 品牌 迅速 崛 起 。 ( 2) 成长期 : 白酒行业即使在全球金融危机爆发之时 , 依然保持着 较高的增长 。 2005 年 - 2008 年的 4 年间 , 白酒的产量以 15%的速度在 增长 ,2007 年是近几年来全国白酒行业产量和利润增长最多的一年 。 ( 3) 成 熟 期 : 2012 年 , 中 国 白 酒 产 业 从 成 长 期 进 入 成 熟 期 , 成 长 速度 会逐 渐变 慢 , 竞争 日益 激 烈 。 ( 4) 衰
7、 退 期 : 2012 年 1 月 - 3 月 , 茅 台 、 五 粮 液 、 泸 州 老 窖 三 大 高 端 白酒 在 商超 渠道 内 的销 量同 比 跌幅 分别 为 47.5%、 36.3%、 42.1。 越 多越 多的 迹象 表 明 , 中 国白 酒 的辉 煌十 年 即将 过去 。 3.波特 五力 模型 分 析 买方 : 需求 稳 定 小 幅 上 升 , 消 费 者 购 买 水 平 提 高 。 供 应 方 : 供 应 管理 成 熟 , 来 自供 应 方 的 威 胁 小 。 产 业 内 各 企 业 间 竞 争 异 常 激 烈 替 代 品 : 替 代性 小 , 替 代 产 品 很 少 潜 在
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