地方政府融资平台典型案例分析不错总结.ppt
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1、江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g1 二零一一年六月二零一一年六月 青岛青岛地方政府融资平台典型案例分析:地方政府融资平台典型案例分析:战略、融资和运作战略、融资和运作中国现代集团有限公司中国现代集团有限公司丁伯康丁伯康江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g2我国城市
2、基础设施建设资金来源结构我国城市基础设施建设资金来源结构数据来源:住建部网站资金缺口资金缺口80%银行信贷资金银行信贷资金可能造成政府过度负债,难以为继或因政府财力信用不足,银行怠于放款土地出让金土地出让金土地资源有限,难以成为长期持续的建设资金来源其他途径?其他途径?通过融资创新,帮助地方通过融资创新,帮助地方政府突破融资瓶颈!政府突破融资瓶颈!引子引子江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g3地方政府融资平台地方政府融资平台地方政
3、府融资平台的含义地方政府融资平台的含义:地方政府发起设立,通过划拨土地、股权、规费、土地、股权、规费、国债等资产国债等资产,迅速包装出一个资产和现金流均可达融资标准均可达融资标准的公司,必要时再辅之以财政补贴作为还款承诺,以实现承接各路资金的目的,进而将资金运用于市政建设、公用事业等公益性或经营性的项目。地方政府融资平台的形式地方政府融资平台的形式:城投公司、资产经营公司、交投公司、水投公司、铁投公司等。典型的如:重庆八大投。地方政府融资平台的职能地方政府融资平台的职能:融资、建设、经营。地方政府融资平台的发展阶段地方政府融资平台的发展阶段:第一个阶段:大举债、大建设;第二阶段:整合资源,拓宽
4、融资渠道;第三阶段:构建核心业务和多元化融资渠道,形成投资收益良性循环。地方政府城市建设资金筹措的解决途径地方政府城市建设资金筹措的解决途径地方政府城市建设资金筹措的解决途径地方政府城市建设资金筹措的解决途径江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g4 地方政府融资平台的核心:融资地方政府融资平台的核心:融资地方政府融资平台的核心:融资地方政府融资平台的核心:融资江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公
5、公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g5目录公用事业股权融资案例公用事业股权融资案例 1BOT/TOT项目融资案例项目融资案例 2资产证券化融资案例资产证券化融资案例6城建项目城建项目BT融资案例融资案例3片区开发融资与投融资规划案例片区开发融资与投融资规划案例4公募市场债券融资案例公募市场债券融资案例5江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g6
6、地方政府融资平台典型案例分析:战略、融资和运作地方政府融资平台典型案例分析:战略、融资和运作地方政府融资平台典型案例分析:战略、融资和运作地方政府融资平台典型案例分析:战略、融资和运作案例一公用事业股权融资徐州市自来水总公司改制招商江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g7徐州自来水总公司股权融资徐州自来水总公司股权融资建设部2004年126号文市政公用事业特许经营管理办法颁布以来,全国首例按照该办法规范操作的城市公用基础设施股权合作
7、的成功案例。改制前,(1)徐州市自来水总公司现有49万吨的供水能力远远不能满足供应;(2)近期新建水厂所需1.58亿资金,远期新建供水管网资金和60万吨骆马湖水厂资金无法解决;(3)经营管理技术落后,管网漏损率高。改制,2004年12月23日首创股份与徐州市自来水总公司合资成立徐州首创水务有限责任公司,首创股份出资现金人民币1.44亿元获得80%的股权,徐州水司以实物作价人民币3600万元出资获得20%的股权。徐州首创董事会成员9名,首创股份占6名,徐州水司占3名。改制后,徐州首创获得30年合资经营合同以及在徐州水司现有服务范围内的独家特许经营权。江苏省一级城市供水水质检测中心,服务人口100
8、万,供水普及率100%,企业管理、生产运营、客户服务水平较合资前有了根本性提高,荣获“中国供水企业文化建设先进单位”。项目背景项目背景项目背景项目背景 江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g83、国有资产保值增值原则、国有资产保值增值原则坚持七项坚持七项基本原则基本原则2、公开、公平、公正原则、公开、公平、公正原则6、坚持建立现代公司制度原则、坚持建立现代公司制度原则4、坚持渐进式稳步改革原则、坚持渐进式稳步改革原则5、坚持供水产业
9、化经营原则、坚持供水产业化经营原则7、坚持引入先进经营理念原则、坚持引入先进经营理念原则1、遵守政策、法规原则、遵守政策、法规原则坚持以下七项基本原则坚持以下七项基本原则坚持以下七项基本原则坚持以下七项基本原则 江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g9十三大关键问题分析十三大关键问题分析十三大关键问题分析十三大关键问题分析 十三大关键十三大关键问题分析问题分析4、合理选用价值评估方法、合理选用价值评估方法7、公司治理结构及股权结构、
10、公司治理结构及股权结构10、实行特许经营,完善、实行特许经营,完善行业监管机制行业监管机制9、员工安置方案、员工安置方案8、土地处置方案、土地处置方案12、保障供水安全,满足、保障供水安全,满足城市持续发展城市持续发展1、明确改制目标、明确改制目标 2、确定纳入交易的资产范围、确定纳入交易的资产范围 3、债权债务处置、债权债务处置5、合理设计交易结构、合理设计交易结构 确保国资保值增值确保国资保值增值6、股权转让价款的合理分配、股权转让价款的合理分配11、水价调整机制、水价调整机制13、招标阶段的建议和经验、招标阶段的建议和经验江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有
11、限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g10 6 6 6 6 股权转让价款的合理分配股权转让价款的合理分配股权转让价款的合理分配股权转让价款的合理分配评估价评估价政府回收国有资本“有进有退”战略政府回收部分原始投资用于其他更急需国家资金支持发展的项目非常有必要;另外,此次改制招商后国有资本仍然绝对控股,充分体现了国家对自来水这一公共基础设施的重视和支持。溢价溢价留作水务平台发展可持续经营的需要徐州市水务设施投资建设还需要大量的资金支持,此次股权转让价款可以弥补部分资金缺口;另外,溢价主要是由于徐州水
12、司多年辛苦经营的结果,理应将其留在水务投融资平台,用于支持徐州水务行业的发展。12n基于未来的市场价值,一般而言最终成交价会大于国有资产评估价,股权价款也就体现为评估价值和溢价两部分。n根据我们的实践经验和本项目的实践情况,初步建议初步建议股权转让价款中对应的国家原始投资部分(对应国有资产评估价)由代表政府的财政厅上收国库,剩余部分(对应溢价)留作水务公司专项发展资金。江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g11 交易结构示意图交易结
13、构示意图交易结构示意图交易结构示意图战略投资人行业主管部门80%持股派出管理代表经营管理支付转让价款 政府经营层 社会公众20%持股提供供水服务徐州首创水务公众监督行业监管授权特许经营权 国资委转让80%股权江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g12 改制招商全过程解析改制招商全过程解析改制招商全过程解析改制招商全过程解析全过程、整合式咨询顾问服务全过程、整合式咨询顾问服务全过程、整合式咨询顾问服务全过程、整合式咨询顾问服务招商方案
14、设计招商方案设计招商方案设计招商方案设计项目管理和交易促成项目管理和交易促成项目管理和交易促成项目管理和交易促成招招商商目目标标与与边边界界条条件件明明晰晰项项目目现现状状调调查查修修改改方方案案,并并正正式式报报批批招招商商文文件件编编制制招商实施招商实施招商实施招商实施项项目目推推介介/信信息息发发布布发发售售招招商商文文件件、编编制制提提交交投投资资建建议议书书合合同同谈谈判判,签签约约内内部部资资源源分分析析 改制、招商目标实现改制、招商目标实现改制、招商目标实现改制、招商目标实现招招商商方方案案设设计计征征求求意意见见,市市场场测测试试平台运作方案平台运作方案平台运作方案平台运作方案
15、改制方案设计改制方案设计改制方案设计改制方案设计组组组组建建建建改改改改制制制制招招招招商商商商机机机机构构构构,项项项项目目目目调调调调查查查查协协助助清清产产核核资资、审审计计和和评评估估设设计计编编制制改改制制方方案案编编编编制制制制投投投投资资资资平平平平台台台台运运运运作作作作方方方方案案案案效效益益跟跟踪踪和和评评估估方方法法研研究究江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g13地方政府融资平台典型案例分析:战略、融资和运作
16、地方政府融资平台典型案例分析:战略、融资和运作地方政府融资平台典型案例分析:战略、融资和运作地方政府融资平台典型案例分析:战略、融资和运作案例二BOT/TOT项目融资盐城市城南污水处理厂BOT招商江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g14公私协作公私协作/公私合作伙伴关系公私合作伙伴关系/Public Private Partnership 新公共管理的一种重要实现方式新公共管理的一种重要实现方式什么是公私协作什么是公私协作(PPP
17、)?v公私协作主要指为了完成某些有关公共设施、公共交通工具及相关的服务的项目而在公共机构与民营机构之间达成伙伴关系,签署合同明确双方的权利和义务以确保这些项目的顺利完成vPPP的基本特征包括共享投资收益,分担投资风险和责任典型结构典型结构v公共机构设立独立投资项目v民营机构投资建设并负责运营公共机构公共机构设立设立合营项目合营项目民营机构民营机构投资投资政策支持政策支持运营管理运营管理新公共管理:对公共服务提供机制的再思考新公共管理:对公共服务提供机制的再思考新公共管理:对公共服务提供机制的再思考新公共管理:对公共服务提供机制的再思考 江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问
18、 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g15项目融资性质的项目融资性质的项目融资性质的项目融资性质的PPPPPPPPPPPP模式模式模式模式民营机构与政府方签约,设立项目公司以阶段性业主身份负责某项基础设施的融资、建设,并在完工后即交付给政府。BT类类 型型基基 本本 含含 义义TOTBOTROTBOOBTO政府部门将拥有的设施的移交给民营机构运营,通常民营机构需要支付一笔转让款,期满后再将设施无偿移交给政府方。民营机构为设施融资并负责其建设,完工后即将设施所有权移交给政府方;随后政府方再授
19、予其经营该设施的长期合同。民营机构为设施项目进行融资并负责建设、拥有和经营这些设施,待期限届满,民营机构将该设施及其所有权移交给政府方。民营机构负责既有设施的运营管理以及扩建/改建项目的资金筹措、建设及其运营管理,期满将全部设施无偿移交给政府部门。民营机构在政府授予的特许权下投资建设设施,拥有该设施的所有权并负责其经营,并将一直拥有并经营该设施。江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g16 公私协作(公私协作(公私协作(公私协作(PP
20、PPPPPPPPPP)的应用领域不断扩展)的应用领域不断扩展)的应用领域不断扩展)的应用领域不断扩展传统的应用领域传统的应用领域 逐步扩展的领域逐步扩展的领域 n城市公用事业(供水、污水、燃气、垃圾处理)n公共交通;n基础设施建设(道路、桥梁、隧道);n卫生医疗;n教育;n文化、体育、娱乐;n旅游;n城市轨道交通、铁路;n大型活动和展览;n公共交通设施(机场、车站)n城乡建设;江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g g17 存在多种有效
21、的存在多种有效的存在多种有效的存在多种有效的PPPPPPPPPPPP运作方式可供选择运作方式可供选择运作方式可供选择运作方式可供选择简单简单简单简单复杂复杂复杂复杂社会资金的更大程度介入,社会资金的更大程度介入,社会资金的更大程度介入,社会资金的更大程度介入,承担更多风险承担更多风险承担更多风险承担更多风险战略目标O&MTOTROTBOT引入新资金通过建设新增设施改善维养/运营质量现有设施修缮 BT 公私合资公私合资 江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t
22、t ii n n g g18基础设施项目市场化运作方式选择的决策程序基础设施项目市场化运作方式选择的决策程序基础设施项目市场化运作方式选择的决策程序基础设施项目市场化运作方式选择的决策程序 需市场化的基建项目既有项目?需要改建?有收费机制?ROT*是否引资是关注重点?是否TOT委托管理委托管理BOTBT/BT/交钥匙交钥匙是否是否*这是通常情况下的选择,可能会受具体条件变化的影响,其他运作方式同此江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u u ll t t ii n n g
23、g19公共民营合作制的合作方式日益多样化公共民营合作制的合作方式日益多样化 我国常见的我国常见的PPPPPP模式:模式:BOTBOT电力(电厂)BOT作为PPP的模式之一在我国公用事业部门和基础设施建设领域广泛使用。水务(制水、治污)公路 桥梁民营部门负责设施的融资、建造、运营和维护在运营若干年后无偿将设施转让给公共部门公共部门以承诺的服务价格来补偿民营部门的支出并保证其合理回报等同于民营部门对公共部门的融资租赁价格风险由公共部门承担江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司Z Z e e n n ii t t h h C C o o n n s s u
24、 u ll t t ii n n g g20 BOTBOT招商案例招商案例招商案例招商案例盐城市城南污水处理厂二期盐城市城南污水处理厂二期盐城市城南污水处理厂二期盐城市城南污水处理厂二期项目概况项目概况v盐城市城南污水处理厂,存量一期5万吨/日,总投资1.6亿元,新建二期5万吨/日总投资约1.5亿元,远期规划20万吨/日。v特许经营期25年,投资人竞投污水处理服务费项目结构项目结构v二期BOT,项目资产归属政府方v签署三个主要协议:特许经营协议(建设局-项目公司)、污水处理服务协议(项目公司-市排水处)、BOT协议(投资人-建设局)关键点关键点v项目公司没有资产所有权,如何融资v提标改造的费用
25、如何分担v未来三期上了之后,不宜再找另外的投资人,单价如何和一期二期统一?经营期如何统一节点?项目项目公司公司BOTBOT协议协议污水处理服务协议污水处理服务协议特许经营协议特许经营协议解决与资产相关的问题建设局建设局解决特许权的授予以及未来政府主管部门的监管问题 公用事业主公用事业主管部门管部门解决污水处理服务的采购与服务质量监督问题排水监管事排水监管事业单位业单位该结构下,各协议该结构下,各协议调节的法律关系清调节的法律关系清晰明确,履行过程晰明确,履行过程中出现争议的时候中出现争议的时候适用不同的争议解适用不同的争议解决方式。决方式。江江 苏苏 现现 代代 资资 产产 管管 理理 顾顾
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