2022安全检查工作汇报_安全大检查工作汇报.docx

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1、2022安全检查工作汇报_安全大检查工作汇报 平安检查工作汇报由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“平安大检查工作汇报”。 平安生产大检查工作汇报 各位领导、专家: 首先，我代表全体员工对各位来大庆分公司检查指导工作表示诚心的感谢和热情欢迎! 为了便利检查，下面把我们大庆分公司的平安生产工作的基本状况分三个方面做以汇报。一是输油生产设施的基本状况；二是平安管理工作的开展状况，三是存在问题及下一步主要工作。 一、输油生产设施的基本状况 我们大庆分公司是1971年组建并投入生产的，重组后，目前共有员工320人，设有处机关及5个基层单位(林源输油站、太阳升输油站、修理大队、计量站

2、、器材供应站)。管辖着30万立方米储油量的林源油库和216千米输油管道（直径为720毫米），担负着大庆油田80%的原油外输任务，年输油实力可达4500万吨。今年安排输油3222.3万吨，截止6月底输油1638.9万吨。较好的完成了上级交给的各项任务，全面完成平安生产限制指标，实现了零事故、零损失、零损害。 二、平安管理工作的开展状况 进入二三年，我们在管道公司的领导下，在沈阳调度中心的带领下，在质量平安环保处的关切指导下，坚持“以人为本”，仔细贯彻上级有关平安生产方面的文件精神，落实各项规定和要求，把整治各级、各次检查提出的隐患问题作为重点，深化开展了创建“零事 故”班组、站队及“量化考核”活

3、动，全力建立和推行QHSE管理体系，主要做了以下几个方面的工作。 1、坚持“平安第一”，将平安工作作为头等大事来抓 为了突出平安工作的重要性，我们通过1号文件对2003年的平安生产工作进行部署。在2月28日召开的生产、平安工作会议上全面传达落实了管道公司平安环保电话会议精神，确定了2003年平安生产工作目标是：“零事故、零损失、零损害”。同时，对2003年平安生产九项重点工作提出了详细要求。并明确了2003年的平安生产工作的重点是建立和推行QHSE管理体系。强调创建“零事故”活动要做到“三个结合”，即：与平安工作和生产实际相结合，与推行QHSE管理体系相结合，与开展的“油龙杯”、“龙首杯”和“

4、保龙杯”劳动竞赛活动相结合。从而强化全体员工对平安生产工作重要性的相识。 在明确平安目标的同时,依据两级班子的调整，重新划分了承包范围,处级领导承包了所属5个基层站队的要害部位，站队领导承包了所属班组及车辆，签订了平安承包责任书20份。领导承包检查到位率达到100%。 林源、太阳升两个输油站等五个基层单位仔细落实大庆分公司生产平安工作会议精神，站领导先后召开了班子会，机关干部、班组长会，全面贯彻会议精神。林源输油站提出了以“建设一流油库为目标”在全站开展了“学南 三、抓整治、上水平”活动，组织全体员工到大庆油田南三油库参观学习。确定从现场管理入手治理设备的跑冒滴漏，强化班组管理，整治脏乱差现象

5、。太阳升输油站组织全体员工到 大庆油田葡北油库进行了参观学习。站领导班子针对存在的差距，仔细探讨，确定从狠抓基础工作入手，进行定量评价和考核。站党支部在机关干部和班组长中开展了“五星级”劳动竞赛活动。修理大队针对反盗油工作，自行研制了电动开孔机以及管道纵向切割机，以适应抢修的须要。计量站围绕“降输差、增效益”这个中心接着开展“天平杯”劳动竞赛活动，重点培育员工的主子翁责任感。器材供应站推行电子商务。为了严格选购质量，建立“谁选购、谁负责”的质量终身质量负责制。为改造施工、生产修理供应优质的材料，为实现平安生产保驾护航。 2、坚持“以人为本”，在提高全员平安技术水平上下功夫 多年的工作实践使我们

6、相识到，人是平安生产的确定因素，提高员工技术水平和平安生产技能是杜绝事故发生的有效途径。 首先，我们深化开展了“春季平安防火活动”、“四查一整改专项整治活动”、“六五世界环境日宣扬活动”“全国平安生产月”活动。在“四查一整改专项整治活动”过程中，各基层单位普遍开展了平安生产自查。在全面检查的基础上，对输油泵房、给油泵防、阀组间、油罐附件、防静电接地装置、避雷装置、消防设施、锅炉压力容器等要害部位进行了重点检查。活动过程中，清理规章制度114项，修订17项，新制定3项。发觉各类隐患问题396项，均落实了整改措施、整改负责人，列出大表悬挂于醒目处，明确责任和整改期限。对于短暂无法整改的三项隐患，实

7、行了监控措施，并上报管道公司。 林源输油站领导重视、平安员负责。把深化班组，发动群众，作 为活动的突破口，解决了新线402#阀渗油、5#机运行时星点柜电流无指示等问题。修理大队对于较大型施工，做到首先编制作业指导文件，并学习驾驭后方进行施工。结合实际编制了“电气春检作业指导文件”、“长输管道大修补焊作业指导文件”、“6#罐大修作业指导文件”等。有效的保证了施工平安。太阳升输油站以“平安生产月”活动为契机，针对输油站实际站领导分两组狠抓了员工值岗状况夜查;计量站做到每周组织一次集中学习，每月进行一次技术考试，使员工的平安技术水平不断提高。器材供应站主动组织开展了6.5世界环境日活动，从小事做起，

8、围绕活动主题，号召全体员工从自身做起爱护水源和耕地。 其次，针对两站改造工程的实际，深化开展“综合技术培训活动”活动。我们从元月8日起先，至3月30日止，组织了集中培训。共有149人参与了培训，培训723人次，授课（4课时为1次）。培训教材均由各专业技术人员编撰，涵盖了两站改造后新技术、新设备、新工艺的全部内容，系统学习PS6000变电所综合自动化限制系统操作与理论、SCADA系统站控技术操作与理论、PLC机泵监控系统操作与理论、PV阀与液压站的调整系统操作与理论、管道爱护及抢修技术主动以及平安生产法和QHSE建立与推行基础学问。培训时间大部分利用的是员工的工余时间和假日时间，较好地解决了工作

9、与培训的冲突。并且，我们将这次培训的讲义汇编印刷，作为技术培训教材发给每位员工（讲义汇编清样已完成一稿校对返回印刷厂），此外，生产科组织开展了“岗位技术带头人活动”，以促进员工学习技术的积 极性。 3、坚持科学管理，建立、推行质量健康平安与环境（QHSE）管理体系 遵照中管字200329号文件要求以及管道公司重庆QHSE管理体系宣贯会议精神。制定了推行QHSE管理体系工作安排。成立贯标工作领导小组，设立QHSE管理体系办公室，组成QHSE体系文件编写小组。组织处机关、各基层单位的行政正职，分管生产工作副职、平安员对QHSE管理体系、风险评价基础学问进行了学习；组织机关各科室、基层各单位有关人员

10、学习公司体系文件；组织编写组人员进行QHSE管理体系建立与推行学问培训，对管道公司“程序文件的编写思路”进行仔细的学习。开展了环境因素、危害因素调查，完成大庆分公司的初始评审工作。 针对小型的日常检修、修理,两个输油站较好的实行了“生产设施修理与检修工作票”。从而真正把QHSE管理体系与生产实际达到有机的结合。目前，对于较大型施工，能够自觉做到首先编制作业指导文件，学习驾驭后方进行施工。先后编制了“电气春检作业文件”、“6#浮顶油罐大修作业文件”及“输油干线防腐层大修补焊作业文件”等，有效的保证了施工平安。 4、坚持准入证制度，加强施工队伍的平安监察 二季度是施工的黄金季节，为了确保平安平稳输

11、油，我们加强了对外来施工队伍的平安监察力度，坚决做到不办理施工作业平安环保准入证、不签订施工平安协议书、不缴纳平安抵押金，不准进 入生产区进行作业。两个输油站的领导、平安员、警卫做到了层层负责，严格把关。对进入站区的施工队伍，我们在平安教化、施工质量、现场管理、防护设施、动火措施等多方面进行监督，并制定了施工现场检查表，对违章运用压力容器现象刚好下发整改通知单，限期整改。有效的保证了施工现场的平安，避开因监察不利造成质量问题和事故隐患的发生。 5、坚持平安检查，抓实隐患的整改。 截止6月份，我们共组织各类平安检查:8次（季度检查1次、节前检查2次、四查一整改专项整治检查1次、锅炉压力容器专项检

12、查1次、工程施工专项检查3次）。每次检查都本着全面检查与重点检查相结合的方法。对油罐附件、防静电接地装置、避雷装置、消防设施、锅炉压力容器等要害部位进行重点检查，对基础工作、劳保着装、环境规格化等进行全面检查。检查发觉各类隐患问题598项，下整改通知单1份。对提出的隐患问题均做到落实整改措施、整改负责人，限期整改。本单位无实力整改的隐患问题刚好反馈上级主管部门。 6、坚持实事求是，仔细开展平安评估工作 遵照油质字2003113号“关于开展平安生产状况评估工作的通知”精神以及管道公司在铁岭召开的平安生产评估会议的详细要求，我们仔细组织开展了平安评估工作。我们的详细做法是：成立组织，加强学习，提高

13、思想相识。首先成立了以经理为组长的20人组成的平安评估小组，小组成员在仔细学习了“关于开展平安生产状况评估工作的通知”以及管道公司平安评估表，并结合实际对评估内 容进行了修改。通过对平安评估表5项，16个方面，43个详细评估条款的学习，大家相识到评估表是切实可行的，具有很强的适用性。严格自查，仔细摸清底数。我们的平安评估工作实行了现场实测实评，集中打分的方法进行。评估小组成员，深化到各岗位的设备、装置、工艺管网比照评估表的内容，仔细细致的检查，从组织机构、员工的平安素养、生产工艺及设备、生产作业环境等方面进行现场实测实评。为了确保平安评估的质量，我们把评估活动同上半年开展的“四查一整改”专项整

14、治活动，全国“平安生产月”活动以及上半年平安生产大检查结合起来。推动平安生产管理工作。结合生产实际，主动整改隐患。我们感到平安评估就是对装置、设备的平安牢靠程度的一次综合检验。最终是对装置存在的担心全隐患进行专项整治，以确保装置的平安、高效经济运行。因此，我们在平安评估的过程中，对查出的隐患问题坚持边评、边查、边改的的原则。对查出的制度不健全、基础资料不完善、电气设备不防爆等问题，制定整改措施，本单位能整改的隐患问题均得到妥当解决，本单位无实力解决的隐患上报上级主管部门。大庆分公司自评估得分：92.5分，平安程度为A类。 7、坚持预防为主，抓实消防工作 在消防工作中，我们仔细贯彻“预防为主，防

15、消结合”的方针，针对黑龙江省的四季特点抓消防工作。即：春、秋季重点抓防火工作，深化开展防火宣扬教化，对固定消防设施进行全面细致的检查，对消防管网进行喷淋试验，确保敏捷好用。林源输油站在春防期间对9座罐的8座进行了喷淋试验（6#罐大修），对发觉的漏点，堵塞部位采 取措施进行处理。夏季重点抓好防雷、防静电工作，为了保证防雷接地装置的牢靠性，今年我们请大庆市技术监督局检测中心对两站的接地电阻进行了测试，接地极以及接地电阻符合规范要求；冬季重点抓防油气泄漏爆炸和电气火灾事故，突出抓用电管理，取缔私拉乱接和超负荷用电现象，对可燃气体报警器进行检查校验。同时，狠抓各项平安措施的落实，主动开展消防综合治理。

16、消防队在完成动火监护任务的同时，开展了常常性的练兵活动，提高灭火战斗技能。 在防汛工作方面，深化实行管道公司关于做好汛期平安生产工作的通知精神，成立了以经理为组长共13人组成的防汛领导小组。下发了13号文件对防汛工作进行详细支配。在进一步修订、完善防汛预案的基础上，结合实际进行了两次事故预想和模拟演练。管道保卫科牵头5月27日和7月9日对基层5个站队的防汛工作和管道沿线进行两次大的检查，查改隐患问题24项。修理大队先后共检修电焊机、大型水泵9台次，使防汛设备做到完备好用。林源输油站对站内1200米的下水系统进行疏通；清理管线检查井26个；检修污水泵4台次；更换污水泵进出口阀门3个；完善了两个污

17、水站的电气系统。进入汛期太阳升站江岸值班人员坚持每天测量嫩江水位上涨状况；并刚好向站里和防汛办公室汇报，对大兴段被雨水冲涮较严峻的管堤进行拉土修理三处。6月份管道防腐层大修期间，重新修善了三座管道过水路面。对2002年打孔盗油、复线导通开孔处共计八处设立了标记牌，为今后管道施工抢修供应了依据。加强与地方政府水文、气象、防汛部门和管道公司、沈阳调度中心主管部门的亲密联系 和沟通，刚好汇报和传递信息。利用江岸阀室值班人员和每天管道保卫巡查人员，加强对嫩江水位和管道重点地段防汛状况的监视，特殊是对常年浸泡在水中的管堤（西大海段2.5公里）加强巡察。做到抢修人员、防汛物资、防汛设施、车辆一一落实，真正

18、做到防患于未然。 在交通平安管理方面，我们在接着实行车辆管理“十八法”、“三检制”、“内部准驾证制”的基础上实行了“出行车辆必需到调度换路单的制度”。并邀请地方交警大队车宣民警对驾驶员进行事故案例剖析和驾驶技术教化。同时，针对各个时期气候的改变，有针对性的组织驾驶员进行平安行车教化、事故案例教化，不断强化驾驶员的平安意识。有效的保证了交通车辆的平安。 在环境爱护工作方面，利用“六五”世界环境日，广泛宣扬环境爱护工作。按管道公司文件要求，两个输油站污水排放口设置了明显标记，经地方环境监测部门的监测，污水排放符合排放标准的要求。另外，管理处利用林源热电厂余热供暖，不但节约了能源，而且削减了环境污染

19、物，有效的爱护了环境。 三、存在问题及下半年主要平安工作： 今年是两站改造工程投产的第一年，目前还有两站消防道路、林源固定消防系统、厂区整治等收尾工程正在按安排进行中，并同时协作厂家和施工单位，接连进行改造后遗留问题的处理过程中，因此输油生产现场还很不完善，还存在较多问题，其中主要问题有： 1、太阳升站五家字阀室球阀渗油。 2、林源输油站5#浮顶罐单盘局部腐蚀严峻，扶梯倾斜；已上报 大修。 3、太阳升站主泵出口管线、阀门振动严峻。 下半年的重点工作： 1、围绕输油生产管理，接着开展“四查一整改活动”巩固已取得的成果，抓好以岗位责任制为核心的各项规章制度的落实。 2、抓好QHSE管理体系的建立与

20、推行。全面完成体系的文件编写，并发布实施。 3、组织三个层次（领导层、专业骨干、作业人员）的平安技术培训。 4、搞好施工平安监察，充分发挥各级平安监督人员的作用。 5、强化交通管理。结合暑期特点，有针对性地对驾驶员进行的平安技术教化，驾驭泥泞、雨水路面的行车技术。同时，加强对驾驶员遵守条例、文明礼貌行车教化，坚决取缔酒后驾车、疲惫驾车、无内部准驾证驾车和跑私车现象，确保交通平安。 6、抓好防汛工作。依据气象部门预报黑龙江省8月份降雨量会接着加大，松花江水位将达到98年水平。我们要做好防大汛的思想打算，做到人员、抢修抢险设备、防汛物资一一落实，保证平安度汛。 7、抓好消防管理。坚持“预防为主，防

21、消结合”的原则，加强对防火要害部位的检查管理，抓好固定消防设施、群众义务消防组织和活动消防设施的管理。充分发挥人的主动因素，突出易燃易爆部位的电气平安管理，加强对接地装置、跨接线、静电导出线的巡回检查。同时，进一步加强动火方案的审批与现场监护工作，保证万无一失。 8、抓好现场管理，实现平安生产管理工作上水平。 2003年以来，在上级各部门的指导下，经过不懈努力，我们克服了设备运行不稳定，来油不均衡等诸多不利因素，在平安生产上取得了肯定的成果。 但是我们深知，在工作中存在着肯定的问题和不足，希望各位领导和专家提出珍贵看法，以便我们能够进一步加强平安管理，不断提高生产平安管理水平。 平安检查工作汇

22、报 2022年平安检查工作汇报2022年，在公司及有关部门的正确领导和大力支持下，在项目部全体职工的共同努力下，项目部以平安生产年为主线，深化开展平安工地建设、平安世博双百日、平安. 平安检查工作汇报 平安检查工作汇报我校坚持“平安第一，预防为主”的方针，以“查找隐患，堵塞漏洞”为主要内容，立足防范，强化监督，落实责任，加强管理，学校平安工作已实现了常规化、规范化、制度化、科. 平安检查工作汇报 平安检查工作汇报陶 唐 峪 乡 中 心 校2022、11、28 依据市教科局有关文件精神，为更好的落实学校平安管理，确保校内平安。我中心校组织力气，对所属辖区中小学幼儿园进行了一项. 平安检查工作汇报

23、 平安进课堂工作总结仁厚初中我校依据教化局和政府的布置，进行了全面的平安大排查，详细工作如下：一、成立平安领导小组组长：周琳副组长：卢创华、周家惠成员：陈业国、钟其、钟家进、. 平安检查工作汇报材料 县幼儿园平安检查工作汇报材料2022年，我园始终坚持把平安工作作为贯穿全部工作的“主线”来抓，强化平安意识，从四个“到位”入手，加大平安管理工作力度，取得了良好的成效。一、高. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页