猎头顾问行业分类培训-房地产业基础知识培-更改(1).ppt
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1、房地产行业组织架构及行业分享Cynthia Geng2011年7月1 1、房地产行业基础知识房地产行业基础知识2 2、房地产公司组织架构及职位说明房地产公司组织架构及职位说明3 3、相关房地产企业排名及信息、相关房地产企业排名及信息一、房地产行业基础知识:房地产业基本概念房地产业基本概念 房地产:是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分。其中不可分离的部分,是指如树木、电梯、水暖设备等。房地产行业:是指进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属于第三产业。是具有基础性、先导性、带动性和风险性的产业,是国民经济的基础产业。目前,我国存在的房地产有三种存在形式:单纯的土地;单纯的
2、建筑物;土地与建筑物结合的房地。房地产企业主要业务流程:开始市场调查项目建设项目可行性研究审批幻灯片 8审批立项营销策划幻灯片 14前期规划委托设计设计管理幻灯片 9立项手续项目估算融资施工前准备招标前准备编制标的确定工程承包商工程项目管理幻灯片 11技术、质量、成本竣工验收甲供采购结算审核工程决算营销推广销售售后服务幻灯片 17支付工程款收款结束预算编制幻灯片 13二、房地产公司组织架构及职位说明董事会 董事长董事会秘书总经理市场总监副总经理行政人事部财务总监财务部产品研发部工程部合约预算部投资发展部策划营销部北京分公司上海分公司深圳分公司西安分公司 总经理市场拓展部产品研发部工程部合约预算
3、部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本1、全国性房地产公司组织架构客户服务部市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 市场拓展部经理:行业研究 战略研究和实施监控项目拓展管理主要工作关系:对外:国土局、合作单位、评估机构、咨询机构 对内:计划管理部、工程管理部、预决算部、财务管理部、研发设计部客户服务部市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行
4、政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 产品研发部下设职位:1.设计部经理工作职责:设计部经理工作职责:依据公司项目总体计划,根据公司批准的项目可行性研究报告及产品建议书,组织协调部门人员对项目进行各专业设计管理,对本部门设计计划的实施负责,保证项目进度、品质,成本控制实施,为公司项目顺利实施提供合格输出文件。主要工作关系外部工作关系单位:规划设计单位、建筑设计单位、环境景观设计单位、室内设计单位、市政设计单位、相关设计工程咨询机构内部工作关系部门:策划部、前期部、工程部、营销部、财务部、成本部、办公
5、室、客服部2.建筑设计师工作职责:建筑设计师工作职责:在研发设计部总经理的领导下,全面负责建筑专业以及室内设计专业的设计管理、技术管理和研究工作,为项目的顺利实施提供合格的建筑及室内设计设计输出文件。主要工作关系外部工作关系单位:规划设计院(机构)、专业房地产咨询公司、物业公司内部工作关系部门:营销策划部、工程管理部、采购合约部、预决算部、项目部/公司客户服务部 3.园林景观设计师工作职责:园林景观设计师工作职责:在研发设计部总经理的领导下,负责开发项目景观专业的设计管理,保证项目景观效果的前提下有效的控制成本,为公司项目顺利实施提供合格的景观设计输出文件。主要工作关系外部工作关系单位:规划设
6、计院(机构)专业房地产咨询公司 物业公司内部工作关系部门:营销策划部 工程管理部 采购合约部 预决算部 项目部/公司4.结构设计师工作职责:结构设计师工作职责:在研发设计部总经理的领导下,全面负责结构专业的设计、技术管理和研究工作,为项目顺利实施提供合格的结构设计输出文件。工作职责及内容主要工作关系外部工作关系单位:规划设计院(机构)专业房地产咨询公司 建筑商内部工作关系部门:营销策划部 工程管理部 项目部/公司 5.水暖设计师工作职责:水暖设计师工作职责:在研发设计部总经理的领导下,全面负责水暖专业的设计、技术管理和研究工作,监督设计院相关专业的设计产品质量,为项目的顺利实施提供合格的水暖设
7、计输出文件。主要工作关系外部工作关系单位:规划设计院(机构)专业房地产咨询公司 物业公司内部工作关系部门:营销策划部 工程管理部 采购合约部 预决算部 项目部/公司6.电气设计师工作职责:电气设计师工作职责:在研发设计部总经理的领导下,全面负责开发项目电气专业的设计、技术管理和研究工作,监督审查设计院相关专业的设计产品,为项目的顺利开发提供合格的电气设计输出文件。主要工作关系外部工作关系单位:规划设计院(机构)专业房地产咨询公司 物业公司内部工作关系部门:营销策划部 工程管理部 采购合约部 预决算部 项目部/公司市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑
8、、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 工程管理部总经理:依据公司发展战略,在工程副总裁的领导下,建立完善的项目施工管理、竣工验收体系,并提供施工期间的专业工程技术支持和指导,保证工程的按时优质完工。主要工作关系:外部工作关系单位:市/区建设委员会 市/区规划局 监理公司 施工单位 市政部门 内部工作关系部门:研发设计部 预决算部 计划管理部 营销策划部 项目公司工程部 客户服务部 工程管理部下设以下几个职位:1.1.土建工程师工作职责:土建工程师工作职责:在工程管理部总经理的领导下,负责房地产业务板块所有开发项目的土建工程管理工作,
9、保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容主要工作关系外部工作关系单位:设计院 施工单位 监理单位 内部工作关系部门:项目部/公司工程部 研发设计部 预决算部 计划管理部2.2.电气工程师工作职责:电气工程师工作职责:在工程管理部总经理的领导下,负责房地产业务板块所有开发项目的电气工程管理工作,保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容主要工作关系外部工作关系单位:设计院 施工单位 监理单位 内部工作关系部门:项目部/公司工程部 研发设计部 预决算部 计划管理部3.3.暖通工程师工作职责:暖通工程师工作职责:在工程管理部总经理的领导下,负责房地产业务板块所有开发项目的暖
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