2022安全生产月总结_安全生产月的总结_4.docx

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1、2022安全生产月总结_安全生产月的总结 平安生产月总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“平安生产月的总结”。 2022年度 “平安生产月”活动总结 为实行全国平安生产月活动，根据局指挥部的要求，我经理部在6月份开展了如下活动：5月30日“平安生产月”动员大会、百人签字活动、6月7日三项行动专题会议、6月8日“平安生产月”的宣扬、6月20日“关爱生命，平安生产”百题回答、以及平安生产培训活动等。成立了以经理为组长的领导小组，在6月份着重营造“关爱生命、关注平安”的氛围，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员

2、平安学问、应急演练联动响应和培训工作做为开展活动的关键环节，把“平安生产月”工作落到实处为开展好“平安生产年”活动，确保铁路平安生产平稳有序供应思想基础、精神动力和舆论支持。 一、早动员、早打算、早部署，强化宣扬,强化领导，强化落实，强化责任，有组织、有安排的开展活动 1、主题明确，安排周密。5月30日，组织召开了“平安生产月”为主题的动员大会，依据活动方案安排，部署了“平安生产月”活动，支配了工作重点。利用6月一个月时间，发动全员从增加平安相识、加强平安隐患管控、提高平安学问技能水平三个层次，分三个阶段全面绽开。三个阶段分别为：活动宣扬、活动实施、活动总结阶段。 2、责任落实，强化领导。明确

3、经理为平安第一责任人，再次强调了“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清晰。 3、宣扬发动，营造氛围。以“人人参加平安、事事敬重平安”的原则，把“平安生产月”推向高潮。一是开展动员专题会议，提高相识；二是开展落实责任；三是开展领导引领检查，强化隐患整治行动；四是开展板报、条幅、标语张贴宣扬，订正违章活动；五是平安专业学问与技能教化；六是流程梳理，规范操作程序活动；七是建筑机械设备设施专项检查，隐患治理活动；八是全员参加，普及平安学问活动。悬挂平安生产条幅、标语。通过宣扬活动的深化开展，进一 步提高了员工平安意识，营造了良好的平安生产氛围，把“平安生

4、产月”活动推向了高潮。 二、整改隐患，解决遗留问题，强化措施，务实管理。 1、问题反思，形势严峻。重点把建筑施工用电平安关系到人身平安和建筑工程的顺当进行, 应引起建筑单位的高度重视。在削减用电平安隐患,加强防范措施的同时, 还要健全建筑施工管理体系，完善配套法规,使得建筑施工用电平安走向正规化、法制化。只有不断发觉和有的放矢地解决建筑施工用电平安过程中的各种问题，从切实爱护人民群众的生命财产入手，从平安的点点滴滴抓起，确保平安生产，文明生产，才会有建筑施工行业生存与发展的希望和经济效益、社会效益双赢的可能，人身及财产平安才有切实的保障。 2、检讨反思，总结整改。依据行业特点开展形式多样的平安

5、生产宣扬教化，务实基础管理，营造宣扬氛围。在管理中检查存在的问题重点如下： （一）、是风险限制部分施工单位不到位，存在薄弱环节，管理标准、制度、流程不规范化，不标准化、不体系化，平安管理滞留在面上。 （二）、是在建项目平安管理有待加强。 （三）、是平安管理人员基本以兼职平安管理员为主，施工技术不过硬。 针对以上存在的问题，在上半年已基本大力开展执行、落实、整改，针对特性的，实施实行应急措施。 3、强化措施，务实管理。重点明确平安生产月的活动要求及今后工作重点，切实推动经理部指示精神及风险限制措施。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实平安管理人员深化一线平安检查、督导、问题整改，其

6、次梳理平安管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化；二是规范平安管理日常工作，主要包括工作总结、分析、安排、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教化培训、检查、事故管理等；三是制定平安保卫方案，成立保卫领导小组，设置个施工现场24小时值班。 三、强化多样活动，大力宣惯平安学问，建立预控模式，促进生产平安运营。 1、形式多样，落到实处。6月20日进行“平安学问竞赛”；6月23日“应急演练”1次；企业层面培训。活动亮点如下： 经理部通过平安学问条幅宣扬，平安宣扬画的形式普及平安教化，把现场平安操作流程作为风险限制主要手段，通过有效的实际操作对人机、物、环境进行风险限制

7、，实行有效的措施，将基础工作落实到实际行动中。 经理部动员全员深化现场检查、整改消防平安隐患，配置、增加、改建消防设备设施和器材，建立以社区为单位消防档案和应急组织，规范社区消防平安管理，增加全员对社会平安责任感。 经理部普及机械运用学问，以大型机械设备设施等进行平安隐患排查，突出锅炉改造，改善办公环境、整改隐患为重点，规范设备设施的定期检修、维护、保养程序，将平安管理工作做到最底线。 经理部将森林防火、防盗、机械运用等常识送进施工现场，并逐个走进个架子队中，具体的讲解平安学问。 经理部从防盗入手，对平安员防盗意识和限制人员出入学问进行素养教化。 经理部依据政府政策和平安生产月活动要求，有针对

8、性的对施工队伍、施工机械、建筑质量、平安文明施工、消防平安管理、临时用电等进行平安大检查。对于不符合要求，违反平安管理规定的，要求限期整改并停止施工。 2、措施有效，保障平安。依据行业特点实行有效措施一是限制考核指标的核心愿义在于遏制事故、削减事故，约束指标，对平安生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年削减事故总量，分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是的确强化各部门的责随意识，有效地推动了平安生产。四是事故的责任追究、依法惩处。四是划分区域，明确责任，分区域管理，强化监督管理，五是落实施工队伍人员流淌管理。 四、总结阅历，分析问题，沟通沟通，部署安排 1、总结阅历，突出重点。

9、结合本月平安生产月活动实际状况，各架子队、经理部进行了集中总结。以工程特点，结合实际工作开展状况，突出总结重点， 阐述共鸣，数据明显，内容丰富。 2、沟通沟通，信息畅通。一是总结过程中，各现场技术员、施工负责人针对此问题进行了电话沟通、询问、学习刚好驾驭了平安总结要点与总结技巧，并通报平安活动状况，让全体员工、领导驾驭活动总结状况。二是结合平安活动状况制定了下步工作重点，周密合理支配安排。 五、针对问题实行措施，制定安排，强化实施。 针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点： 1、巩固、发展、提高“平安生产月”的成果。在长效基础管理上做文章，强化风险预控

10、推广，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安工作目标。 2、人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想相识的提高，尤其是平安第一责任人的思想相识提高。 3、仔细贯彻经理部指示精神。进一步落实平安生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面和纵向究竟，横向到边的管理举措。 4、以建筑平安专项治理工作为重点。仔细抓好在项目施工现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。 5、隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高平安隐患整治水平，整改到位。 6、加大平安生产宣扬教化和培训力度。深化长久地开展各种形式的风险预控体系文件平安生产宣扬教化工作，要以对平安生产的方针政策宣扬和教化为重点

11、，努力提高职工的平安、技能素养。 7、完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故歼灭在萌芽状态。 平安生产月总结 深九 科技创业园项目 （2022平安生产月活动）总结 平安生产月是经国务院批准，由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、国家农委、公安部、卫生部、国家劳动总局、全国. 平安生产月总结 平安生产月工作总结程冬喜 五月底以来，我监理项目部依据国家平安生产监督管理总局202257号文件关于开展2022年全国“平安生产月”活动的通知指示精神，以及沪建交2

12、01. 平安生产月总结 五龙堂小学小学2022年“平安生产月”活动总结 20226 为仔细实行教化局平安生产月工作的通知要求，切实推动“平安生产月”的深化开展，我校依据教化局部署要求，高度相识学校. 平安生产月总结 机电处平安生产月活动总结为仔细贯彻执行滕金字（2022）50号“关于开展平安生产月活动的实施方案”内容，进一步深化煤矿平安质量标准化建设，有效扼制机电运输事故，进入6月份，机电处. 平安生产月总结 阳谷特校2022年“平安生产月”工作总结我校在2022年“平安生产月”活动中，一方面加大对教化、教学基础设施的投入，美化、净化、绿化校内；另一方面强化平安教化工作，整顿校内秩序. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页