最新水利工程施工组织方案.pdf

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1、.目录第一章编制说明及依据.3 第一节施工招标文件.3 第二节编制依据.3 第二章工程概况.4 第一节工程概述.4 第二节工程特点与难点.5 第三章施工总体部署.6 第一节施工管理组织机构.6 第二节施工组织机构.6 第三节项目部管理职能.8 第四节项目管理部协调.11 第五节、项目技术质量管理职责.13 第六节施工供水、供电总体方案.15 第七节作业准备计划.18 一、施工准备原则.18 二、施工资源的准备.18 三、完善各种手续和临时设施搭建.19 四、技术准备.19 第八节施工协调配合管理.19.第四章关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析和解决方案.23 第一节施工测量放线.2

2、3 第二节主要工程.27 第五章施工计划和保证措施.70 第六章主要工序技术和质量保证措施.75 第一节质量保证体系.75 第七章季节施工措施.85 第八章安全防护措施.89 第九章文明施工措施.93 第十章工程施工技术档案管理制度.107 第十一章保证民工工资支付方案.114附图 施工总进度计划横道图生活区平面图.第一章编制说明及依据第一节施工招标文件市长安镇人民涌综合整治工程招标文件第二节编制依据本工程测量资料及工程地质勘察资料；市长安镇人民涌综合整治工程初步设计报告及相关附件；水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）水利水电建设工程验收规程（SL233-2008）市政排

3、水管渠工程质量检验评定标准（Cjj3-90）给水排水管道工程施工及验收规（G50268-2008）给水排水工程顶管技术规程（CECS:2008)堤防工程施工质量评定与验收规程（SL239-1999）城镇道路工程施工与质量验收规（CJJ1-2008）市政桥梁工程质量检验评定标准（CJJ2-90）城市桥梁工程施工与质量验收规（CJJ2-2008）疏浚工程技术规（JTJ319-99）；其他相关规程、规及批复文件等。.第二章工程概况第一节工程概述本工程整治围：人民涌长度3.312km 的河段（其中明渠1.854km，暗渠 1.458km）以及与蔡涌连接的0.455km 河段进行综合整治及沿河截污管道布

4、置。整治标准及容：人民涌按20 年一遇防洪标准进行综合整治。堤防工程级别为 4 级，节制闸工程级别为5 级，临时建筑物级别为5 级，主要容包括：清淤清障工程、河堤工程、桥涵节制闸工程、截污工程。（1）清淤清障工程：人民涌明渠段长度1.822km 清淤清障，人民涌河道暗渠 1.458km清淤，人民涌与蔡涌连接段0.455km清淤清障。（2）河堤工程：本工程堤顶高程按20 年一遇设计水位+0.3m 安全超高。人民涌明渠新建堤岸2.031km（其中左岸1.181km，右岸0.85km）.(3)桥涵节制闸工程:原址重建祥和街（桩号RMC0+647）桥涵、扩建兴盛路桥涵（桩号 RMC1+170）以及新建

5、节制闸（桩号 CCC0+434）。（4）河涌沿岸堤顶道路共敷设3554m，其中人民涌左岸1786m，右岸 1135m，连接涌两岸堤顶道路共862m，堤顶道路共敷设路缘石5020m，其中人民涌左岸2241m，右岸 1158m，连接涌两岸862m，右岸 759m。（5）河涌沿岸设置花槽3486m，其中人民涌新建堤岸河段1844m，人民涌已建堤岸段1078m，连接涌已建堤岸两岸564m。.（6）人民涌设置栏杆657m，其中新建堤岸河段187m，已建堤岸段 470m；栏杆样式为不锈钢栏杆。（7）施工过程中破坏的路面、花池、路灯等应进行恢复处理。第二节工程特点与难点一、工程特点河涌两岸大部分生活污水以及

6、部分工业废水直接排入该河涌，导致水质发黑发臭，水体失去自净能力，严重影响居民生活质量和空气污染，对此进行河道整治，主要容包括：清淤清障工程、河堤工程、桥涵节制闸工程、截污工程。本次工程主要特地提升居民生活质量、降低空气污染，改善周边环境。二、工程难点本工程大部分房屋未拆迁、管道未迁移，且工期紧，河道清淤与河堤工程需在明年汛期前完成，截污管道与桥涵工程施工围蔽围较大，存在道路交通安全问题，对本工程施工及进度难度加大。第三节、工期情况本工程于 2015 年 11 月 1 日计划开工，2016 年 8 月 26 日计划竣工，施工总工期为300天。.第三章施工总体部署第一节施工管理组织机构项目经理部是

7、项目工程的组织管理机构，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。我公司选派具有国家一级建造师资质的人员担任项目经理，由具有丰富市政经验及水利工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成精干高效的项目经理部，负责本标段的组织、指挥、计划、协调等全过程的控制管理工作第二节施工组织机构一、施工组织机构图.技术负责人施工管理部 施工员机电物资部 材料负责人财务部 财务负责人工程技术部 技术员质量保证部 质检员河道清淤作业队桥梁施工作业队河道挡土墙作业队安全技术部 安全员办公室 资料负责人计划合同部 合同负责人管网施工作业队项目经理.二、项目管理机构主要人员一览表

8、名称联系方式第三节项目部管理职能项目部的主要职能是制订项目计划和目标，开展项目立项、组织实施工作，管理、监督项目运作过程，确保项目顺利完成，项目部具体职能如下所述。（一）项目前期规划1参与前期投资机会研究。2参与前期项目策划的方案选择。3参与企业项目可行性论证和立项工作。.4参与企业的项目招投标工作。5洽谈并签订项目合同。（二）项目设计管理1根据项目合同组织、指导、协调、监督项目咨询、设计工作，确保项目咨询、设计工作按合同要求组织实施，且需符合法律法规，符合质量、安全、环境、职业健康安全等容。2负责质量、安全、环境方面的交底工作，并在项目进行过程中提供技术服务。（三）项目物资管理1根据施工计划

9、和材料计划编制控制、检查、调整物资包装、运输、仓储计划或方案，并组织实施。2负责物资的采购、加工和发放工作，组织物资进场，对物资的质量负责，保证物资符合相应的技术标准和政府有关部门的规定。3对进场的材料按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作。4做好施工现场盘点工作，负责填写本专业施工日志。5按质量标准和发货单检验进场的各种物资设备。（四）项目施工管理1负责项目施工计划的制定与落实，执行施工方案，协调项目现场施工的各项工作。2参与编制项目质量、环境、职业健康安全管理规定，严格按标准、合同施工。3参与制订项目进度计划，细化执行进度计划，确保项目施工工作.按时完成。4提出施工设备、材料的采购申请

10、，并参与采购验收工作。5参与项目的阶段性检查验收和项目竣工验收。（五）项目质量管理1根据国家法律法规和企业的相关规定，制定并修改质量、环境、职业安全的规章制度，建立完善的质量、环境、职业健康安全管理体系。2负责编制质量、环境、职业健康安全管理体系文件，并随时监督检查其执行情况，并进行部审核。3负责项目的质量、环境、安全信息管理。（六）项目风险管理项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施的一系列过程，主要包括项目风险识别、风险量化、制定风险对策三个方面。（七）项目财务管理1建立项目部的财务体制，合理进行财务分工，明确责任与授权围。2制定资金预算并严格执行，筹措资金，合理、合法使用资

11、金，减少资金浪费和损失。3设立固定资产台账，做好实物管理、出租、调入、调出、盘点、对账等基础工作。4进行项目成本费用管理，各项费用支出实行财务负责人、技术负责人和项目部经理三方联批制度。.5进行项目收入与利润管理，编制项目财务报告，进行竣工决算与审计。6参与项目的业绩考核。（八）项目人力资源管理1根据项目规划参与制定项目人力资源发展规划。2建立并完善项目部人事档案，做好档案的立卷、维护、管理、调阅等工作。3协助人力资源部做好人员的招聘、录用、考核、奖惩等工作。4制订并执行项目人员培训计划，提高项目人员的工作技能和工作效率。（九）项目综合管理1负责项目部日常办公、文件收发、会议召开等工作，保持办

12、公区域的整洁卫生。2负责各类接待、宣传和场容场貌的规划及治理工作。3负责项目与项目外的沟通协调工作，确保项目顺利进行。4制订项目管理计划。5指导项目执行，完成项目管理计划，达到项目说明书的要求。6监控项目的启动、规划、执行和结束过程，实现项目管理计划中确定的目标。7审查所有的变更请求，批准变更，组织做好资产管理工作。8负责项目部文件资料的立卷归档工作，进行项目合同管理。第四节项目管理部协调.1、与业主单位的协调工作：明确合同条款，理解双方的权利义务。由项目经理负责日常与业主的工作联系和协调，将有关征地拆迁、管线迁改、工程进度、工程变更、工程签证、质量安全等进行汇报与沟通，以便及时解决设计变更的

13、工作，以保证工程建设需要。2、与监理单位协调工作：及时提供工程进度和相应的统计报表，对监理工程师提出的有关进度、工程质量、安全施工中间验收的检查或返工要求及时认真细致地整改，并重新报请监理工程师批复。由总工程师负责日常工作联系，加强沟通、协调，及时解决有关问题。3、与监督单位的协调工作：按照有关规要求，及时进行有关质量检验和安全监督，积极配合监督单位的抽检抽查工作。由总工程师总负责对监督单位的协调。4、与当地居民和单位的协调：由文明施工负责人负责与当地居民和单位的协调协作工作。及时将工程进度及有关的工程信息反馈给居民和有关单位，对当地居民和单位提出的合理要求进行解决，做到不扰民，相互沟通协调解

14、决争议，尽量方便居民和单位的生活和生产，与当地居民和有关单位共创文明工地。5、与相邻标段的施工单位；由项目副经理负责与相邻的施工单位进行日常协调工作。由于工期紧，工程量大，为保证整个工程的进度，积极与相邻的施工单位沟通和联系，将相互的影响降到最低，共同协商解决有关的交叉作业。.6、与城市管理部门的协调：由办公室两部门负责在施工前与有关的城市管理部门沟通好，办好有关余泥垃圾倾泻、治安管理等手续，并由专门人员进行落实及管理。7、工地部各施工作业队之间的协调工作由工程部部长负责协调，使得工程所需耗用的人力，物力发挥最大的效益。第五节、项目技术质量管理职责一、质量管理1、管理者负责制与质量终身负责制。

15、项目经理、试验主任负责本工程的全面质量管理，认真组织施工，加强施工现场管理和施工过程控制，定期每月召开质量分析会，指导各业务部门和下属施工队做好工程质量控制和质量成本管理，以优质的服务质量协调好各方面的工作。2、安质部负责本工程全过程的安全与质量活动控制、管理、监督和检查。参加分项、分部、单位工程的质量检查评定，并做好质检记录，同时负责本工程的质量体系管理工作和质量报表的填报。负责特殊工种持证管理与质量教育岗前培训。负责制订工程项目的质量纠正与预防措施，制订关键部位的质量控制点及措施。3、施工技术部主要负责对施工图纸审核、技术资料、设计变更、工程控制测量、施工过程的现场技术管理、技术复核、技术

16、培训、技术交底、分项工程的质量控制检查、技术资料归档、编制竣工资料、.施工日志、工程产品状态标识等技术工作。并制订特殊工序、关键工程项目的施工过程质量与技术控制措施及预防纠正措施。4、试验室主要负责原材料的抽样复试与混凝土、砂浆试件、路基填料的制作试验；同时负责建立和管理试验仪器、测量、计量仪器设备台帐；负责制订工程项目试验计划与试验管理措施；负责试验资料归档管理与上报工作。5、物资设备部主要负责对自购或甲供进场的原材料、成品、半成品、设备的合格性负直接责任；同时对进入施工现场的原材料、成品、半成品、施工设备、工程设备的管理、标识工作，使之达到可追溯性；并负责原材料、成品、半成品、设备的质量保

17、证资料的收集、管理、归档。6、计划经营部、财务部主要负责对工程用款、验工计价、成本核算进行控制和管理。7、综合办公室主要负责文件收发管理，及时传达上级指示与及时下发项目部各项管理文件；并负责组织对职工的安全、质量、技术、法制、部管理办法的学习、教育、培训。二、各部门负责人质量职责：1、项目部经理、副经理质量职责、项目经理为质量管理第一责任人。、组织员工贯彻国家的有关建设法规和工程建设强制性标准，组织实施质量方针与质量目标。、负责质量管理所需资源配置，确保质量体系有效持续运行。.、主持召开项目部质量工作会议，领导和推进各项质量活动正常开展。负责全面质量管理，认真组织施工，加强施工现场管理和施工过

18、程控制。、定期每月召开质量分析会，指导各业务科室和下属施工队做好工程质量控制和质量成本管理，协调好各方面的工作。2、项目部总工程师质量职责、对工程质量管理和工程质量负全面技术责任，指导各施工技术人员有效行使职责。、主持编制项目部质量保证体系，负责审核工程项目质量计划。、负责技术攻关、“四新技术”推广和科技开发，提出改进工程质量技术目标的措施。第六节施工供水、供电总体方案一、供电方案1）施工现场的临时用电采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。2）电缆干线全部使用专用电缆，采用埋地或架空敷设。3）室配线必须采用绝缘导线或电缆，采用瓷瓶、瓷（塑料）夹等敷设，穿管时，距地面高度不得

19、小于2.5m。4）配电系统设置总配电箱和分配电箱、开关箱，实行分级配电。5）每台用电设备有各自专用的配电箱，严格执行“一机一闸一漏一箱”制。6）开关箱必须装设漏电保护器，开关箱的漏电保护器，其额定.漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1s。7）在潮湿、坑洞作业时，使用类的手持电动工具，并把漏电保护器的开关箱设在外面，工作时有专人监护。8）所有的配电箱，开关箱每月进行检查和维修一次，检查、维修人员必须是专业电工，检查时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具，并做检查维修记录。9）所有的配电箱、开关箱在使用中必须按照下述操作顺序。送电操作顺序：总配电箱分配电箱开关箱

20、停电操作顺序：开关箱分配电箱总配电箱（出现电气故障和紧急情况除外）10）施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电、上锁。11）对施工现场所有电气设备，按时进行巡视、检查、维修、登记。12）依据“预防为主，防消结合”的方针对各工种做好安全用电的指导和电气防火的教育。13）室配线必须采用绝缘导线灯具不得低于2.4m，宿舍严禁使用电热毯、热的快、电炉子。14）仓库使用低压照明，易燃易爆物品远离配电线路。15）焊接现场不堆放易燃易爆物品。16）施工现场的开关箱、配电箱不放置任何杂物。17）施工现场架空线路做好防雷接地装置。.18）配备专用的灭火器具，做到发生火灾及时扑灭。二、供水方案1水源及主

21、干管设置在水源接口处设置水表井，采用 DN150的热镀锌钢管卡箍连接，沿临时道路边埋地敷设形成环网（详见现场水管走向布置图）。并考虑管路检修时减少停水面积，在环网上增设 4 个闸阀，各用水点直接从主干管上开梯口，并装阀门，对于分包单位要加装水表。2 管理人员办公区和生活区用水管理人员办公区、生活区主要有卫生间、食堂、浴室、洗碗池、拖布池等到用水点，通过计算，采用 DN50的干管引入能满足用水量。3工人生活区主要有食堂、卫生间、浴室、洗碗池等用水点，考虑生产工人人数多，且集中的特点卫生间采用高位自动冲洗水箱，间隔冲洗时间为10 分钟。主要用水点为浴室和洗碗池（兼洗、漱用），通过计算采用 DN50

22、干管引入，其中浴室和洗碗池的支干管管径为DN32。4 文明施工用水4.1 大门进口处设置洗车用水点，拟采用DN20管接至用水点。4.2 冲洗道路用水，拟在主干管（DN150）上每 40m预留一个 DN20阀门，再用胶管接口冲洗马路。.三、现场施工用水保证措施 1、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目机械堆组织专门的管理机构，加强管理 2、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，讲述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。3、现场供用水管的安装维修有专业电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。第七节作业准备计划一

23、、施工准备原则施工准备安排的原则是：进场快、安家快、开工快；边准备、边安家、边施工；突出重点，永久与临时结合，合理布置，全面展开，为工程全面铺开创造条件。二、施工资源的准备针对本工程的特点，公司组建管理精干和具有同类类似工程施工经验的项目管理班子，完全满足各项施工管理需要。结合单项工程的施工顺序和总体施工部署，提前安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场，派专人看守；施工用建筑材料根据进度安排预先编制采购计划，所有进场物资预先按照施工总平面布置.图，设定场地分类堆放，并做好标识。三、完善各种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面布置图

24、规划施工场地，及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续，同时抓紧各种临时生活生产设施的修建，接通临时用水、临时用电。四、技术准备组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件的审查及技术资料的准备工作，认真编制施工组织设计。作好控制桩的交接和复测工作，根据施工需要，布设基点桩、导线控制桩、加密中心桩。组建工地检测与试验小组，配备数量、精度满足设计和规要求的测试仪器，做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测。根据本工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教

25、育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。第八节施工协调配合管理一、与设计方协调配合措施经常与设计人员取得联系，理解设计意图，及时处理施工过.程中的模糊概念，并通过建设单位及时形成有效设计文件，确保工程不受影响，邀请设计单位专业设计人员参加重要部位的结构隐蔽验收，参加分部工程验收，保证施工符合设计要求，保证结构安全；就施工方案中需要设计单位配合容，及时向设计单位征询意见，与设计单位达成共识，使施工方案满足可行、经济、方便、安全的原则，将施工方案在工程施工前进行完善，形成指导施工的纲领性文件。二、与监理协调配合措施1、工程中标后向监理单位主动提交我单位的相关资料、质量保证体系和各分项工程质量计

26、划2、主动配合监理公司做好图纸会审，协助监理公司做好图纸会审记录，并整理好形成有效设计文件。3、协助监理公司开好工程周协会。4、协助监理单位控制工程施工进度，突出计划管理，根据工程合同工期要求，编制工程施工总进度计划，分解总施工进度计划、成月计划和周计划，制定相应的劳动力计划和材料采购计划，定期向监理、建设单位等单位提交，每次工程周协调会检查上周计划完成情况和下周施工计划，每月检查上月计划完成情况和下月计划，对施工进度计划有拖延、分析产生拖延的原因，制定将拖延工期赶上去的措施，保证工程总施工进度符合合同工期要求。5、协助监理单位控制工程总投资，使建设项目投资满足建设单位投资规划，根据工程施工进

27、度计划，编制每月形象进度表和下月计.划完成工程投资费用，报监理、建设单位等单位审核，以便监理、建设单位能随时掌握项目投资动态，准确控制投资分布。6、配合监理单位和建设单位及时做好分项工程评定和分部工程验收工作，收集整理完整的工程资料，及时组织分部工程验收，为下一道工序的有计划进行和工程按期投入使用创造条件。7、配合监理单位管理协调好建设单位独立分包单位，保证工程施工有组织、有计划地进行，使工程施工达到合同规定的各项指标，满足建设单位的要求。三、与分包单位协调配合措施1、会同建设单位、监理单位对拟订的分包单位予以考察，并采用投标方式录用，使所选择分包单位（含供应商）的资源、管理、经验均符合施工工

28、程要求，施工中发现不能履行合同责任或义务，影响合同目标的兑现时，总包方有权采取一切措施，包括劝其退场，更换分包队伍。2、所有分包单位及建设单位制定分包单位进场后，均必须与总包单位项目经理签定工程配合协议，并严格按协议条款来检查、落实分包单位的责任、义务，尽量减少推诿扯皮现象的出现而耽误工程工期。3、总包责成分包单位严格按照总进度计划编制“实施进度计划”，各分承包应建立健全安全、质量、保证体系，并纳入本项目经理部统一领导，服从总包及建设单位代表、监理工程师的领导，按总体安排进退场。.4、分包单位严格执行总包单位制定的施工现场总平面布置和现场文明施工管理制度，做好施工现场的标准工作。5、各分包单位

29、所选用的设备、材料必须经建设单位代表、监理工程师和总包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。6、各分包单位认真执行标准和国家现行规，施工过程中做好各种试验检查记录，随时接受建设单位、监理及总包职能部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收，并认真改进工作，工程竣工后，要求及时提供完整、真实的施工技术资料。7、总包在控制网络计划指导下，加强对专业施工分包单位的计划管理和协调配合，科学安排各工序，实现结构工程、安装工程、装饰工程与专业队伍的主体交叉和空间流水作业，确保实现建设单位要求工期目标。8、总包加强对各分包单位的教育，提请分包单位增强员工对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完工产

30、品对建设单位负责，是产品不污、不损。加强现场质量管理，重视收尾工作。四、协调方式1、总包单位成立协调联络部，部设多名联络员分别负责每个分包单位的联络和协调工作，各项分包工作都有专人管理，职责明确，责任到人，做到凡事有人管，有人帮助解决。2、成立项目部主管、各分包单位在生产、生活及消防安全方面的协调管理，并配以闭路电视监控系统，用于贵重设备、防火安全重.要部位和已完成装修重要部位的监控，减少成品损坏，丢失情况。3、总包单位时刻以总包者的身份全面管理本工程的施工，同时要以服务者的身份积极为各分包单位创造条件，解决问题，提供尽量多的帮助。4、由总包单位会同建设单位代表、监理工程师定期或不定期的组织对

31、工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、工程技术资料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。5、分包单位用电、用水均应向总包单位申请，在总包单位指定的接收位置接表。6、进场材料、设备均需经总包单位批准并由总包单位指定地点。第四章关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析和解决方案第一节施工测量放线一、概述1、在施工阶段施工测量主要采用外控测量定位，在河道的外框周边建立外控网，外控网的控制点由国土局提供的坐标用全站仪确定，在控制点平差并验收后测定各轴线定位控制点。本工程的轴线、截面、尺寸均采用仪器极坐标法定位，局部采用尺量定位。.二、施工顺序三、测量准备1、熟悉设计图纸，勘察施工现场，了

32、解本工程整体布局，结构形式，周围环境以及原建筑物的关系；了解建筑物定位依据，定位条件及建筑物主轴线间距及夹角；了解水准点位置及标高。2、测量仪器的准备与校核：（1）本工程拟采用以下仪器测量：a：NTS-312B南方精准全站仪一台 b、DS32自动安平水准仪 2 台（2）放线前对各仪器、钢尺等在仪器鉴定部门进行鉴定，符合现场勘察仪器校对熟悉图纸测量放线检查复核.要求方可使用四、测量工作1、审核计算规划总图及施工图的符合性由于本工程局部尺寸复杂性，在施工前必须对设计图纸进行详细的审核首先熟悉图纸尺寸，了解相互之间的结构形式及结构尺寸，以免在施工过程中造成不必要的错误，发现问题及时与沟通并解决。经核

33、对规划总图上楼座角点坐标尺寸与图纸设计无误可以照图施工。2、计算测绘成果与单位工程的符合性经计算测绘单位提供的测绘成果与规划总图及施工图（尺寸）一致，为工程施工测量的起始依据。3、查验甲方提供有资质的测绘单位测设的楼座桩及高程点的精度首先对设计图纸提供的桩点进行复测。施测时其测角允许误差不大于 8，边长相对允许误差不大于120000。实测查验平面坐标、尺寸及高程达到本工程测量规程精度的要求，楼座桩和高程点为起始测量的原始点并做长期性保护。施测完毕后及时将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。4、测量放线人员及测量仪器的配置在项目部总工程师直接领导下的3 人专业测放线组进行本工程平面轴线及

34、标高的控制工作和验线工作。5、本工程使用的主要测量仪器序号器具名称型号精度数量1 全站仪NTS-312B 1（1+2ppm）1 2 水准仪DS32 1.5mm 2 3 铝合金塔尺5m 直读 5mm 3 4 钢卷尺50m 直读 1mm 2 注：以上仪器设备附鉴定证书合格证，以确保测量的精度。6、全面落实测量放线各项规章制度和基本准则 6.1、仪器保养和使用制度测量仪器实行专人负责制，建立测量仪器管理台帐，由专人保管、填写；.所有测量仪器必须每年校准检定一次，在仪器上粘贴校准状态标识，具备合格的计量检定证书，并由项目部测量负责人每月进行一次常项检查；仪器必须置于专业仪器柜，仪器柜必须干燥、无尘土；

35、仪器使用完毕后，必须进行擦拭，并填写使用情况表格；仪器在运输过程中，必须手提、抱等，禁止置于有振动的车上；仪器现场使用时，测量员不得离开仪器；三角架水准尺不得做工具使用。6.2、施工测量放线的基本准则明确为工程服务，对按图施工和工程质量负责的工作目的。遵守先整体后局部，?高精度控制低精度的工作程序，先测设精度较高控制点作整体控制；再以控制点为依据进行各部建筑物的定位放线。测量要科学、简捷，精度合理，仪器选择要适当，使用要精心，在满足工程需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。严格审核测量原始依据的准确性，坚持测量作业与计算步步有校核的工作方法。严格执行自检、?互检后，由有关主管部门验线的工作

36、制度。紧密配合施工，尽量利用施工间隙放线，为施工创造条件。五、测量质量保证措施 1、本工程测量定位放线的形式，因受建筑物布局形状、施工条件、外界影响等因素的制约，宜选择以控法为主的测量定位放线方式，而外控只是用于基础测量工程的测量定位放线及辅助测量定位放线。2、采用先进的测量仪器是保证本工程测量定位放线的精度关键，而采用一般测量工具如长尺、锤球等只能作用局部测量定位，同时需接收主控网的检验复核。3、测量定位放线的人员应专一，并且具有较高的测量定位放线、.水平及专业技术知识。4、增加投点次数，加强各环节检验，是保证本工程精度要求的一大关键。5、施工技术人员在投测段变更时要注意对偏差的及时进行检查

37、纠正，以取得更好的测量定位放线结果，测量过程中要因地制宜地采取措施，对测量结果提出符合实际要求的方法和措施，做到既可靠又可行。6、每次定位测量放线后必须报请监理工程师验收，并做好相关测量报验资料。第二节主要工程一、清淤清障工程1、概况人民涌明渠段长度1.822km 清淤清障，人民涌河道暗渠1.458km清淤，人民涌与蔡涌连接段0.455km清淤清障。2、清淤施工工艺清淤施工工艺图现场勘察.3、清淤施工方法（1）、进行现场勘察，查看现场水文地质情况，选择、准备好合适的材料、机械；（2）、根据实际情况，定出清淤围；首先清理1.4km的暗渠,再清理明渠 1.84km的淤泥；（3）、在河道设置围堰分段

38、，再利用污水泵抽排水；（4）、淤泥经一体固化后弃置于弃土点。（5）、因暗渠过长无法进行人工清淤，故而采用机械清淤，分点破除路面进行清淤，施工前对周边进行围挡，作业区域之间采取全封材料、机械准备测量放样打水泥搅拌桩人工、机械清淤淤泥挖运.闭、作业区域两端外100 米设行车警示牌，破除后不能立即清淤，进行自然通风五个小时后再进行施工，避免有出现中毒事件。4、清淤注意事项（1）、明渠清淤前需按图纸要求打水泥搅拌桩并需要时围堰排水并保证清淤围的河道边坡稳定。不能够超挖深度，防止河道周边建筑物及挡墙失稳。（2）、相关管理人员保证 24 小时能够联系上并随时到场，组织好队伍等准备工作。（3）、对沿线污水排

39、放点进行排查，提前将截污处理，避免清理后河道受到二次污染。（4）、对沿岸的各种垃圾进行大扫除。5、施工导流河涌施工导流根据本河涌特点采用全围堰导流的方式，每隔100m填筑一道横向围堰，上游来水通过直径0.8m的波纹管进行导流。围堰结构形式采用过水土围堰，堰顶宽度为1m，高度 1.5m（考虑到本工程河底为淤泥质土，故预留 0.5m沉降量，围堰实际高度为 1.0m），边坡坡比为 1:1。二、河堤工程 1、概况人民涌明渠段新建堤岸2031m，其中左岸 1181m，右岸 850m，堤顶高程按 20 年一遇设计水位+0.3m 安全超高确定，现状地面高于此值的按现状高程确定。新建岸墙基础采用水泥土搅拌桩进

40、行地基处.理，桩径为 600mm，梅花型布置，间距1.2m 1.2m，桩底穿透淤泥层后长度不小于 1.0m。2、主要项目施工方法1、地下障碍物的清除开工前，应对现场围的地下结构物、地下管线等设施进行详细调查，并采用电缆探测仪进行全面的探测，同时我方还将在施工区域周围采取人工挖探沟的方法进行电缆探测，以确保基础开挖施工时地下管线等设施的安全。对于探明的地下管线等设施，我方将主动配合产权方做好管线改移和保护工作。2、水泥搅拌桩施工前进行成桩工艺性试验（不少于3 根），确定各项工艺参数并报监理单位确认后方可进行施工。水泥搅拌桩施工开始后应及时进行复合地基承载力试验，以确认设计参数。水泥搅拌桩施工应符

41、合下列规定：1 施工机具设备性能及工艺采用湿法施工方式,“四喷四搅”工艺成桩,同时应满足喷浆均匀性、桩的连续完整性及加固深度的要求。2 严格控制搅拌机钻头下沉和提升速度、供浆与停浆时间，控制下钻深度、喷浆高程及停浆面。单桩喷浆量应符合设计要求。桩端必须原位喷浆搅拌一定时间，确保成桩质量。3 复搅时应避免浆液上冒。4 成桩过程中，如因故停浆，继续施工时必须重叠接桩，接桩.长度不得小于0.5m。若停机超过3 小时，应拆卸输浆管路，清洗干净，在原桩位旁边补桩。5 搅拌机械应配置自动记录仪，且处于检定有效期。6 配制好的浆液不得离析，供浆必须连续，固化剂与外掺剂的用量、泵送浆液时间必须有专人记录。7

42、随时检查施工记录，如有不合格桩或异常情况，应及时采取补桩或其它处理措施。8 施工中溢出的浆液应回收处理，防止污染环境。水泥搅拌桩所用的水泥和外加剂品种、规格及质量应符合设计。同一产地、品种、规格、批号的水泥，每200t 为一批，当不足 200t时也按一批计。每批抽样检验 1 组。浆液应严格按设计配方和试验确定的配合比拌制，制备好的浆液应均匀，不得离析。水泥搅拌桩单桩喷浆量，及时检查自动记录仪打印记录做到符合设计要求。水泥搅拌桩成桩深度及复搅长度应符合设计要求。因故停浆时，恢复供浆后的喷浆重叠长度不得小于0.5m。测量钻杆长度，并在施工中检查是否达到设计深度标志。水泥搅拌桩完整性、均匀性、桩身无

43、侧限抗压强度应满足设计要求。水泥搅拌桩处理后的复合地基承载力应满足设计要求。3、工作坑开挖施工工作坑开挖需在地上物、地下管线、电缆等设施拆除改移完毕后进行。其设置及开挖将根据路线平面、现场地形、地质条件及施工要求而定。.开挖前，根据设计交底，用全站仪确定混凝土挡墙的中线。通过测量地面高程，结合基坑开挖图纸要求，确定基坑的上坡角，撒放白灰线后组织施工人员和机具进行连续的开挖施工。开挖时按相关要求设置边坡宜缓于1：1。为了防止雨天基坑积水，在基坑四周外侧挖汇水沟，在基底四角挖集水坑，并根据实际情况及时采用污水泵进行抽水。在工作坑坡顶设置安全警戒线，四周设立护栏，架设照明及夜间警示灯。在警戒线围不得

44、堆置土方料具和工程材料，同时不允许工程机械驶入警戒线以，以确保安全。基坑开挖完毕后，试验人员立即报请甲方驻地代表、监理工程师，设计代表共同进行基底检验，检验合格并经各方签认后则进行碎石铺设施工，以避免基底长时间暴露造成承载力下降。4、挡墙基底垫层砼在基底换填碎石砂处理完毕经测量无误及验收合格后，在基底浇筑砼垫层，砼垫层采用C10砼，倾落高度大于2m时，应装斜槽引导下浇，振捣采用平板式振动器，振捣须充分。并预留坑位以备排水。5、模板的制作与安装安装模板前，必须严格按设计要求进行，结构钢筋安装时，应保护好防水卷材。底板砼垫层上也需铺防水卷材。模板全部钢质化，全部采用定型的3015 钢模板，局部阴角

45、阳角采用异型钢模连接，整个混凝土结构模板用回型扣及对拉螺栓连成一个完整的体系，以确保外观线型的质量。转角和防撞栏等部位的异型钢模采用图上放样的办法进行取.样加工。按模板设计图进行预拼，相邻两块板的每个孔都要和U型卡扣紧。每隔一定间距用 L 型插销贯穿邻近几条肋，以加强模板的整体性和刚度。龙骨用钩头螺栓外垫蝶形扣件与平板边肋孔卡紧。模板预拼后进行编号，并涂刷脱模剂，分规格堆放好。拼好的模板按设计顺序在已放好的模板边线上就位，用 U型卡将相邻模板连接卡紧。顶板底模板要确保与模板的支托紧密无虚位。、主体结构模板根据各自结构和浇筑工艺分多次安装，各结构模板安装工序见施工图。质量检测标准:模板及其支架必

46、须具有足够的强度、刚度、稳定性，支架应有足够的支撑面积，模板的下口及模板与角模接缝处要严密，不得漏浆。模板安装必须牢固，在施工荷载作用下不得松动、跑模、下沉等现象。拆模后如发现有不平处:蜂窝或轻微露筋应及时修理，严重的应经有关人员研究，按规定进行修理。凡需起拱的构件模板，其预留拱度应符合规定。钢模板安装应符合下述规定:a、边肋上 U型卡的间距不大于300mm，端肋上的 U型卡和 L 型插销要间隔装齐全。b、钩头螺栓的间距一般不大于750mm；对拉螺栓的间距应符合模板设计要求。6、挡墙混凝土浇筑(1)、混凝土输送的基本要求（a）、商品混凝土，搅拌车运输，混凝土输送地泵输送至作业.面浇筑；（b）、

47、主体工程采用商品混凝土需要选择质量有保证的搅拌站，混凝土到达现场后核对报码单，并在现场作坍落度核对，允许 12cm误差，超过者立即通知搅拌站调整，严禁在现场任意加水，并按规定留足抗压、抗渗试件。（c）、从搅拌车卸出的混凝土不得发生离析现象，否则需重新搅拌合格后方可卸料；（d）、输送地泵保持良好状态；（e）、输送泵管路拐弯宜缓，接头严密，不得有硬弯。输送混凝土过程中，接长管路时宜分段进行，接好一段，泵出混凝土后方可接长下一段；（f）、输送泵间歇时间预计超过45 分钟或混凝土出现离析现象时，需立即冲洗管残留混凝土；（g）、输送混凝土过程中，受料斗需保持足够混凝土。(2)、混凝土的质量，应在施工过程

48、中，按下列规定检查：（a）、防水混凝土的原材料，必须进行检查，如有变化时，应及时调整混凝土的配合比；（b）、每班检查原材料称量不应少于两次；（c）、在浇筑地点测定混凝土坍落度，每班不应少于两次；（d）、掺引气剂的防水混凝土含气量测定，每班不应少于一次；（e）、如混凝土配合比有变动时，应及时检查本款、点；（f）、连续浇筑混凝土量为500m3以下时，应留两组抗渗试块，每增加 250300m3增留两组，如使用的原材料、配合比或施工方法有变化时，均应另行留置试块、试块应在浇筑地点制作，其中一组应在.标准情况下养护，另一组应与现场相同情况下养护，试块养护期不得少于 28 天。(3)、混凝土浇注及振捣（a

49、）、主体结构底部脚趾板、侧墙、钢筋混凝土施工，均应以每两个断缝为施工间隔，并一次灌注完毕。（b）、防水混凝土结构部设置的各种钢筋或绑扎铁丝，不得接触模板，固定模板用的螺栓必须穿过混凝土结构时，要有可靠的止水措施。（c）、在防水混凝土结构中有密集管群穿过处、预埋件或钢筋稠密处、预埋大管径的套管处，应采取切实有效的措施，确保混凝土的浇筑质量。（d）、混凝土灌注应控制其自由倾落高度，如因超高而使混凝土发生离析现象时，应采用串桶、溜槽或振动流管下落；（e）、混凝土必须采用振捣器振捣，振捣时间宜为1030s，并以混凝土开始泛浆和不冒气泡为准；（f）、振捣器移距：插入式不宜大于作用半径一倍，插入下层混凝土

50、深度不小于5cm，振捣时不得碰撞钢筋、模板、预埋件和止水带等；表面振捣器移距应与振捣混凝土搭接宽度不小于10cm。（g）、混凝土应从低处向高处分层连续灌注。如必须间歇时，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土灌注完毕。混凝土凝结时间表混凝土标号气温低于 25oC 气温高于 25oC C20以下210min 180min.C20以上180min 150min（h）、结构预埋件和预留孔洞、钢筋密集以及其他特殊部位，必须事先制定措施，施工中加强振捣，不得漏振。（i）、施工缝处连续灌注混凝土时，应符合下列规定：、应按设计安置好止水带或膨胀止水条；、已灌注混凝土强度：水平施工缝处不