2022安全生产总结_总结安全生产_2.docx
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1、2022安全生产总结_总结安全生产 平安生产总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“总结平安生产”。 2022年公司平安生产 工作总结 2022年平安生产工作在公司的正确领导下,仔细实行全国平安生产电视会议和工作会议精神,实行平安生产法律、法规,坚持”平安第 一、预防为主、综合治理”的方针,狠抓了平安教化培训、宣扬、平安技改、平安环境职业健康一系列管理规定的修订完善和实行工作,进行多层次的平安检查,刚好复查隐患的整改,有效地削减了事故,比较好地完成了平安生产目标管理中规定的各项指标任务。轻伤事故发生7起,事故发生率占1.4,完成了2的限制指标。平安形势持续稳定,得到了市纺
2、织行办、市安监局的充分确定,今年市安监局举荐我公司为省平安生产“双基”先进单位、市平安生产示范企业,详细我们做了以下几个方面的工作: 一、突出平安生产责任制的落实,年初公司与各车间及带兵处室签订了平安生产目标管理责任书,进一步明确了各车间、各部门的平安生产责任,各车间又将目标分解签订到轮班、工段,特种作业人员签订到个人,做到一级抓一级、一级对一级负责,层层有指标、层层有责任,生产技术部每月组织一次综合性的检查,并把检查状况进行通报,上半年和年底我们又进行了专项检查,各车间都能仔细实行目标责任书的各项内容,使平安生产顺当发展。 二、仔细做好平安教化和平安培训工作 1、对各车间的平安员特地组织了培
3、训学习,组织他们学习平安生产法律法规、平安生产法及公司的各项平安生产管理规定等内容,提高他们专项工作的实力。 2、对部分特种作业人员进行了复审换证,对空压工包括工业园的空压工,生产技术部组织指导他们学习,邀请了有资质的部门讲师授课,实行不脱产自学加集中辅导的方式,使他们顺当地完成了应学课程,并取得了上岗证书,同时也为公司节约了培训费用。 3、对新员工包括大中专学生、临时工415人进行了厂级 1 平安教化,各车间都分别进行 二、三级平安教化,三级教化卡片放生产技术部存档;有的车间在重点工序搞跟踪教化,新员工工作 一、两个月后,在轮班上利用业余时间组织学习、考试,这样更有利于员工平安操作。 4、通
4、过事故案例对职工进行现场案例教化 ,以此能更好地增加职工的平安意识。不管哪个车间发生工伤事故,都由车间负责人组织职工到现场分析事故发生缘由、分析事故发生经过、分析事故危害及教化职工遵章遵守法律,严格执行平安操作规程,杜绝担心全事故的发生。同时车间也要实行硬件措施,来爱护职工的人身平安。 三、依据市安监局创建市示范企业的文件要求,我公司年初也出台了创建范车间的文件通知,这也是我公司连续4年来的创建活动。创建示范车间活动对进一步提高平安生产管理水平,强化全员平安意识,发挥了重要的作用。在创建示范车间文件中公司制定了考核标准,内容包括:6大项、12个小项、100分制、全年考评达到90分为示范车间。经
5、过每个月的监视和上半年、下半年两次综合考评,前纺车间、织布车间、气流纺车间、动力车间、分拣车间共5个车间被评为2022年度平安生产示范车间。 四、2022年6月平安生产活动月期间,公司各单位依据仔细开展好全国平安生产月活动的通知要求,围绕“平安发展、国泰民安”的主题,细心组织,周密支配,扎扎实实地将各项工作都落实到位,使平安生产工作得到了很好的效果。 1、开展了平安学问竞赛活动,公司工会、新闻中心、生产技术部以创新的思想,联合举办了“帛方公司平安学问竞赛”活动,本次活动是以公司全员参加,实行抢答与必答的方式,让台上的选手主动备答和台下的观众主动参加,形成互动的效果来开展活动,活动主要以平安生产
6、法、山东省平安生产条例劳动平安防护学问平安常识为内容出竞赛题,共259个题,经过半个月的打算,使公司参赛的18支队伍经过两天四场次的角逐,决出了名次,近1000名职工参与,营造了平安氛围,创建了声势,教化了职工, 2 达到了提高平安学问的目的。 2、以平安生产为内容出版了一期帛方纺织报平安生产月专刊,公司各事业部、车间共来稿件120余篇,稿件质量都比较好,其中选出50余篇优秀的稿件刊登在帛方纺织报平安生产专刊上,公司新闻中心主动协作,刚好出版6000余份报纸,并把报纸送到了公司每位员工手中。 五、平安技改效果显著 1、车间厂房墙边上扫天窗运用的钢结构直梯,高度都在10米以上,职工上下很担心全,
7、依据职业健康平安体系要求,为了杜绝平安隐患或降低平安风险,我们生产技术部经过多次现场调研,广泛听取多方看法,设计了三种类型的梯子50多个:东纺在梯子上加防护圈,西纺加装侧梯,气流纺加装侧梯,这样从根本上降低职工了上下直梯的风险,确保了有关人员的平安,受到了职工的拥护。 2、生产技术部和动力车间一起在充分论证的基础上,投入4万元,完成了锅炉水处理废水综合利用,锅炉水磨除尘用水原为自来水,除尘后的废水、锅炉排污水、化验反正洗水、水泵冷却水原来全部排入下水道,即造成了水资源的奢侈,又污染了水体,通过生产技术部改造,解决了多年没有解决的老问题,且每年可节约水18万吨,节约资金7万元。 3、各车间广泛开
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