最新水利安全施工组织设计.pdf

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1、目录一 工程概况二.编制依据三.文明施工具体措施1、安全防护措施2、临时用电措施3、机械安全措施4、现场场荣措施5、环境卫生措施6、料具施工措施7、环境保护措施8、消防保卫措施9、安全、文明管理体系安全施工组织设计1、工程概况工程名称：*建设地点：*设计单位：*建设单位：*施工单位：*监理单位:*工程造价:*建设规模：*计划开工日期：2018 年 3 月 15 日计划竣工日期：2018 年 7 月 31 日2、编制依据1、中华人民共和国安全生产法2、建设工程安全生产管理条例3、建筑施工安全技术统一规范（GB50870-2013）4、建筑施工安全检查标准(JGJ592011）3、具体实施措施3.

2、1 安全防护措施(1)所有施工人员必须进行入场三级教育，并经考试合格后上岗。(2)施工现场必须戴好安全帽。(3)分部、分项工程应做有针对性的安全技术交底，并签字齐全。(4)在基坑上方开挖的同时，距坑边0.5m 处挂标志牌。3.2 临时用电措施 (1)现场供电线路敷设必须按照施工现场配电路线要求走向敷设。(2)临时用电电缆及配电箱在现场按规范要求进行架设，所有电闸箱统一编号，箱内贴好电路图，由专人负责。(3)所有配电箱、开关均设漏电保护器。(4)现场内电源线不得乱接、乱拉、乱扯。(5)电焊机置于电焊极内，、二次接线处设防护罩，焊把线用完及时收回，拉线时避开钢筋等硬物，以防破损。（6）各部位临时用

3、电安装必须符合施工临时用电的有关规定，非此专业人员严禁随决心书拆改接线。（7）现场每班不少于1 名电工，并持证上岗。（8）操作时必须戴好绝缘防护用品。3.3 机械安全措施。（1）、机械设备传动外露部分加设必要防护罩。（2）、蛙式打夯机、振捣器必须二人操作，操作者戴好绝缘手套。（3）、特殊工种作业人员必须持证上岗，并佩带相应劳保用品，严禁酒后操作及违章操作。（4）、大型机械设备（如挖掘机、碾压机、自卸汽车）定期进行维修保养，并做好维修保养记录。3.4 现场场容措施。（1）施工项目部大门在施工现场设施工标牌，标牌内容：工程名称、建筑面积、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣日期。（2）施工

4、现场设置七牌一图：施工平面布置图；施工现场安全管理制度、三清六好牌、文明施工牌、工程概况牌、管理人员名单、消防保卫牌、安全生产牌。（3）现场塔设各种临时设施的材质必须符合要求，采取防漏防潮措施，外观整齐美观。（4）进入现场一切材料必须按现场管理平面图指定位置一次性放置到位，各类材料分类码放，按贯标要求持牌，控制高度符合要求，保持现场材料整齐统一。（5）健全管理体系，项目经理全面负责，加强现场管理，定期组织检查，完善内业资料，确保文明施工。3.5 环境卫生措施。（1）土方运输汽车，防止车辆将泥沙逞出现场，并且随时更换洗净。（2）办公室实行轮流值班，每天清扫，保持室内清洁，窗明地净。（3）施工现场

5、不许随地大小便，厕所墙壁、屋顶要严密，门窗要齐全。(4)宿舍区、办公室经安全检查合格后方可使用。3.6 料具管理措施(1)各种材料要分规格码放整齐，符合其具体要求。(2)对于工具、小型材料用品等必须入库保管，库房必须防雨、防潮，针对料特殊材料特殊处理。(3)水泥库内外的散落灰必须及时清运。(4)现场必须节约用水、用电，做到无长流水、长明灯。(5)各种材料严格管理，进出场必须检测认证，手续齐全。(6)所有材料管人员必须熟悉和掌握各种材料标准。3.7 环境保护措施(1)成立施工现场环境保护组织机构，建立相应有效的环境保护自我保证体系和环保信息网络，并监控。(2)土方开挖期间，上方运输车辆出场前，必

6、须将土拍实，并派专人清理车辆槽帮和车轮上的敞土，避免行驶过程中道路遗洒。运土沿途还需派专人对道路遗洒土方及时清理干净。(3)现场临时食堂均采用煤气灶，场内严禁熬沥青和烧杂物，以防止大气污染。(4)施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为的人声喧哗。现场所有强噪声机具均应避免夜间施工。(5)施工作业面建筑垃圾及时清理，现场临时垃圾站内施工：垃圾及时分拣并及时清运，不得长时间堆积。(6)作好周围居民的工作，通过一定形式融洽与居民的关系，取得居民的谅解和支持。3.8 消防保卫措施(1)现场定期组织防火工作检查，并做好记录。(2)现场设立库房，等重点防火部位，并有明显标志。（

7、3）易燃物品库门前设烟火警告标志，严格领料制度，照明线路安装符合防火要求。（4）电气焊等明火作业，操作工必须持证上岗，准备可行的措施。（5）非施工人员不经工地主管领导批准，不得在现场留宿。(6)现场严禁赌博、酗酒、卖淫、嫖娼，严禁使用淫秽物品和打架斗殴。3.9 安全、文明管理体系1、安全、文明管理组织机构：建立健全安全、文明生产组织机构，成立以项目经理为组长的安全、文明生产工作小组，全面负责本项目部的安全、文明生产工作；主管安全、文明生产的项目技术人员为安全、文明生产的直接负责人，项目经理为安全、文明生产技术负责人。2、落实安全、文明生产责任制：本项目部实行安全、文明生产三级管理；即一级管理由

8、项目经理负责；二级管理由专职的安全、文明负责人；三级管理由班组长负责；各作业点设专职安全、文明监督岗，完善各项安全、文明生产管理制度，针对各工序及各工种特点制订相应的安全、文明管理制度，并由各级安全、文明组织工作检查落实。3、加强施工现场的安全、文明教育：定期进行安全、文明生产教育，重点对劳务工进行三级安全、文明教育，通过安全、文明教育，增强劳务工的安全、文明意识和自我保护意识。4、建立安全检查登记制度：按照“三不放过”的原则制定措施，发现隐患要立即消除，必须采取可靠的防护措施；如由危及人身安全的险情，必须立即停工处理，待处理合格方可施工，并做好记录。在以后的施工中，以此引以为戒杜绝类似的事情发生。