总部员工绩效考核指标(附件1).pdf

《总部员工绩效考核指标(附件1).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总部员工绩效考核指标(附件1).pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、附件 1 总部员工绩效考核指标（总分100 分）表 1：工作业绩计划/考核表（80 分）姓名部门岗位考核期间填表日期重点工作目标/项目衡量标准权重(100%)实际完成结果自述自评得分（仅做参考）参与者评分上级评分工程招投标：（1）采购公告的购买（2）投标文件的编写（3）投标文件的审核（4）保证金的付款及协调适用性，符合性，解决目前问题及规范程度。60%圆满完成48 常规工作：各种保证金的登记项目部工程款项的核对、登记正确率 98%以上。按时间要求如期完成。20%圆满完成16 票据：项目部营业税开票申请的处理项目部增值税开票申请的处理招聘到岗率90%以上15%圆满完成12 其他事宜：项目部外出经

2、营证资料的整理；公司的投标相关的注册；公司新项目部的资料的配合完成；其他临时工作按时间节点及轻重缓急情况及时完成各项工作，准确性 98%5%圆满完成4 评价得分考核说明：1、每季度初员工制定本季度工作计划，设定重点工作目标，并将关键策略展开，列明。2、每季度末对本季度工作进行回顾，并将实际完成结果自述列明进上表中，能量化的尽量数字量化。3、此项考核由参与评价人及上级领导进行评价，参与评价者评分占20 分，上级评分占60 分，此项满分80 分。4、参与评价者：一般为员工所参与项目的负责人、业务交叉或有协作关系部门负责人等。5、岗位说明书中关键指标考虑必须含在以上工作重点中，衡量标准栏中要用具体量化数字或精简文字概括描述。