2022安质部副部长竞聘报告_综合部副部长竞聘报告.docx

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1、2022安质部副部长竞聘报告_综合部副部长竞聘报告 安质部副部长竞聘报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“综合部副部长竞聘报告”。 安质环保部副部长竞聘报告 敬重的各位领导、同事： 大家好！ 特别感谢公司给了我展示自我的机会，让我有幸与同事一起来竞聘安质环保部副部长一职。 一、工作主要业绩： 2022年我加入了轨道公司这个大家庭，第一个岗位是在成都公司从事新型轨道板现场发运工作，在发运期间，有效合理的支配现场，发挥主观能动性，顺当完成成都至都江堰城际铁路轨道板发运工作。 2022年3月至2022年9月，在上海分公司从事拌合站管理工作，熟识混凝土拌合计量设备，严格按操作规

2、程操作，进行配料，保证混凝土拌合质量，顺当完成三个车间每天60环管片的混凝土需求任务。 2022年9月至2022年3月，在无锡公司担当平安员，负责人员平安教化、平安培训、平安检查、隐患排查治理等工作，仔细落实各项平安管理规定，从源头消退事故隐患，确保无一起平安事故的发生。 2022年3月至今在轨道公司安质部从事平安质量管理工作。做为一名平安质量管理人员，充分发挥承上启下的作用，主动协作部门领导，将工作合理往下的进行分工处理，随时了解、复核项目部门的工作完成状况，收集工作难点等信息，汇总后刚好向部长汇报。从前在施工现场从事平安质量工作，通过长期的工作实践，积累了肯定的管理阅历。在我接手安质部隐患

3、排查系统管理工作后，轨道公司连续四年获得集团公司“隐患排查治理系统管理工作”第一名；参加申报的三个QC，分别获得国家级QC评比 一、二等奖、四川省天府杯金奖；2022年度先后被轨道公司评为“平安质量管理先进个人”及中铁二十三局集团公司“质量先进个人”；2022年度评为轨道公司“平安质量管理先进个人”；2022年度获中国铁建“质量管理先进个人”；2022获上海工程建设质量能手；2022年度评为轨道公司“平安质量管理先进个人”。 二、对所竟聘岗位的相识： 平安管理工作已成为企业管理工作的重中之重，多年的安质管理工作让我深深体会到，要想做好平安质量工作，就必需使自已具备发觉问题，解决问题的实力，最终

4、要有踏踏实实，仔细负责的工作看法。并刚好驾驭第一手资料，落实防范措施，刚好精确的解决生产中的困难和疑难问题。对于安质部副部长岗位，我借此机会谈谈自己多年在安质工作中的心得及体会： 1、公司安质部副部长应当做到根据集团公司以及公司领导发布、指导的有关于生产、施工质量、平安文明施工的文件和指导看法，上传下达相关信息，根据文件以及指导进行安质部工作支配。 2、依据公司制定的质量、平安生产、文明工地创建制度及方案，对各项目的管理体系、制度、现场施工进行监督检查，并提出指导看法。要协作公司领导以及部门领导对项目各类施工方案进行指导及监督检查。 3、定期根据公司领导及部门领导的组织，深化施工现场，刚好驾驭

5、各项目的施工质量、平安隐患排查、文明工地创建工作。刚好了解各项目的施工状态，刚好督促各项目对存在的问题进行整改落实。 4、定期组织对各项目平安、质量、文明施工量化考核，依据公司制定的相关奖罚制度及规定进行奖罚。 5、收集并整理各施工项目施工过程中平安、质量、文明施工管理的资料，信息，进行汇总分类。进行QC活动的创建、申报，并刚好汇报给集团公司。 6、发生质量、平安事故时，刚好、精确了解事故的详细状况，向部门领导、公司领导报告，同时参与事故调查工作以及后续的处理工作。 三、打算如何工作 1、假如能够竞聘胜利首先从自身抓起，抓一个“学”字，突出一个“严”字，强化一个“细”字，牢记一个“实”字，落实

6、一个“勤”字。“学”就是学习公司的各项管理制度.”严”就是严格管理,严格落实,严密支配。“细”就是管理工作要细，将事故歼灭在萌芽状态。“实”就是务实，实干。不做表面工作，从现场入手，严把现场平安关。“勤”就是眼勤，手勤，腿勤，在生产现场多看，提示制止各种违章作业。真正起到监督的作用。 2、是转变人员的平安意识，在完成集团公司的平安任务的前提下，加强分属公司项目人员的平安技能教化，加强员工的平安意识，提高员工的平安素养。逐步实现平安工作从“要我平安到我要平安，我会平安，我能平安”的转变。 3、落实平安管理制度由于人员的平安意识比较淡薄，对工作中存在的危急相识不足，往往会出现心存侥幸，麻痹大意，自

7、以为是等现象，因此要转变员工的平安意识，增加平安责任心，克服侥幸心理，消退麻痹大意，自以为是的松懈思想，使员工把好自身的平安关，提高防范意识，从源头上消退平安隐患。 4、不断发掘切实，有效，可行的平安管理方法在平安管理工作上不断创新，拓新思路，主动进步。把平安工作做好，作细，为平安生产保驾护航，真正使大家“高兴奋兴上班来，平平安安回家去”。 5、加强隐患排查治理动态管理，要充分利用股份公司隐患排查系统及集团公司项目综合管理系统两个平台，督促人员刚好完成隐患排查治理，注意隐患排查发觉问题的真实性及整改落实，实现闭合管理。 6、强化各个项目施工班组工前隐患排查制度，把施工班组工前隐患排查纳入对项目

8、平安质量工作进行量化考核管理，每月进行考核评价。 7、依据各岗位工作内容，完善制定平安质量责任制，建立完善考核，实现平安质量全键条责任实名追溯。 8、做好创优规划，对具备省部以上优质工程的项目，要提前进行规划，确保该拿的奖项。 平安管理工作恒久没有终点，假如竞聘胜利安质环保部副部长，在以后的平安质量管理工作中将不断明确责任，加大力度，严格执行上级部门及公司对平安生产工作的要求，开展各项工作，强化生产过程监控，把平安生产工作深化扎实、坚持不懈地抓好抓细，力争使公司平安质量管理水平总体向好 。 以上是我对平安工作的思路和想法，存在的不足和欠缺还烦请各位领导及同事赐予指责和指正。我诚心的希望领导们赐

9、予我熬炼自我，担当重任的机会。我有决心在各位领导的带领下为我们公司的平安质量管理工作做出贡献。 感谢大家 安质部副部长竞聘陈述报告 竞聘陈述报告敬重的各位领导、同行：大家好！我叫*，来自*部，特别感谢公司给了我这个能展示自我的机会，让我有幸与其它同行一起来竞聘平安质量监察部副部长一职。本人，1997年毕. 安质部副部长事迹材料 公司经理部安质部副部长是在3月由总经理亲自点将，从公司另一个重点工地调入线工地隧道出口担当安质部长的。当时，工程面临严峻逆境，工期停滞不前、进度严峻滞. 安质部部门职责、部长、 副部长、职员职责 质安部部门职责（一）公司在建项目各分部、分项工程质量过程检查、竣工验收前质

10、量检查及评价，质量事故的处理公司（在建项目施工质量过程检查、竣工验收前质量检查及评价，质量事故的. 企管部副部长竞聘报告 企管部副部长竞聘报告敬重的领导、同事们：大家好，首先特别感谢公司领导给了我一个“推销自我”、展示自我的机会，本人要竞聘的岗位是企管部副部长。我叫马海燕，大专学历，从XX年进. 安质部副部长先进事迹材料 安质部副部长先进事迹材料xx岁的xx现任xx公司xx交通二号线xx项目安质部副部长。他在项目平安、文明施工管理工作中，始终坚持“预防为主关口前移强化教化内外兼修”的原则，夯实. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页