2022包村干部在村总结会上发言(精选3篇)_包村干部到村讲话.docx
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1、2022包村干部在村总结会上发言(精选3篇)_包村干部到村讲话 包村干部在村总结会上发言(精选3篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“包村干部到村讲话”。 第1篇:在总结会上的发言 在学校20222022学年度第一学期 教化教学工作总结会上的发言 陈鹏录 敬重的校领导、各位老师: 大家晚上好。作为一位年轻老师能在此发言我感到无比荣幸,同时在很多令我崇敬的年长老师面前发言,我又感到万分惶恐。 首先,请允许我就自己上学期日常教学工作中的一些不成熟做法向各位老师做以汇报,不妥之处,敬请各位老师宽恕并批正: 1、研读文本,反复磨课,追求精细课堂。在拿到一篇课文时,我首先细致阅读
2、文本,在理解文意的基础上,反复涵泳,披文入情,专心体察文本意蕴和作者情思,形成自己对文本的独到理解;然后再参阅教参书及其他教辅资料对文本的阐释,以此来深化自己对文本的理解;最终在自己对文本全面而深化理解的基础上,筛选教学重难点、设计教学流程、确定教学方法,追求精细课堂。 2、贯彻新课程理念,突出学生主体地位,构建高效课堂。在日常教学中,我主动渗透新课程理念,以学生为本,突出学生的主体地位,引导学生发表个人见解,激励学生批判质疑,通过 “老师文本学生”之间的动态沟通和相互碰撞,构建多元、开放、高效的语文课堂。 3、投入激情,饱含深情,浇铸情感课堂。没有情感的课堂是没有生命力的课堂,在每节语文课上
3、我都留意用高亢的激情引领学生,用饱满的热忱感染学生,用深邃的真情陶冶学生,用温馨的深情启迪学生,让情感流淌在课堂的每个角落和每个学生的心间,用情感浇铸课堂。 惠风和煦鸟鸣柳,万紫千红又一春。站在学期的起点上,我校迎来了发展的“春天”,我将从以下几个方面做起,迎接这个充溢希望的“春天”: 1、提升素养,为人师表,努力铸就高尚师魂。师无德而魂不就,高尚的品德是教化工作者的立业之本。新学期我将在校党支部和校委会的领导下,主动投身到“师德师风建设”活动中去,主动参与政治学习,仔细撰写心得体会,恪守职责,严以律己,不断提升自己的师德修养,以良好的师表形象和人格魅力感染学生,争做品高德清的青年老师。 2、
4、静默奉献,勤奋努力,主动开展各项工作。新学期我将在“凝心聚力抓质量,举校一样创省标”目标的指引下,仔细扎实地开展各项工作,细心设计每节教案,上好每节课,组织好每节辅导,批改好每本作业,开好每次班会,尽自己最大努力,切实完成学校安排的各项教学任务。 3、刻苦钻研,严谨笃学,不断提升业务水平。作为一名青年老师,我深深地相识到自己的诸多不足:如教学理念有待更新,教学阅历有待丰富,课堂教学有待优化,育人水平有待提升。新学期里,我将以“青教培育”为契机,多读书,静心猎取各种新的教学理念;多学习,虚心向各位老师请教,学习他们忘我的工作精神,精湛的教学技艺,使得自己尽早地成为学校放心、学生欢迎,社会称心的合
5、格老师。 老师们,一切豪言壮语都应化作最切实的行动。我坚信,在学校领导班子的坚毅领导下,在“彪中人”的共同努力下,在148名教职员工的同心同德下,彪角中学的明天定会更加绚丽辉煌!感谢大家。 第2篇:在年终总结会上的发言 在年终总结会上的发言 同志们,兄弟姐妹们: 冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。 虽然已是严冬,但天气的寒冷怎么也阻挡不了我心内的热忱。冬天已经来临,春天还会很远么? 过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。 过去的一年,是公司领导培育关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的
6、一年。 在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友情。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。 现打算将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。 一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的地位。 企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。 过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只
7、要我当上财务经理,肯定要扭转这样的局面。肯定要把敌人们的嚣张气焰打下去! 在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的资金管理 方法,公司全部资金实行安排管理,全部副总签字后一律要总经理审批,各位副总全部费用报销必需要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。 通过资金的安排管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多运用一些金融工具。特殊是银行承兑汇票的运用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。 通过资金管理,我深刻感觉到
8、,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将接着强化资金管理,把为公司创建更大的经济效益而不断努力奋斗。 二、加强成本监管,修订公司成本管理方法,按期召开成本分析会,持续降低公司成本。 公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈,公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的冲突并不突出。但近几年来,随着市场竞争加剧,公司利润逐年下滑。在公司这几年,我深知公司虽然靠“科技顶天,市场立地”,但我们却利润大幅下滑,最主要的缘由是公司的管理粗放。 公司是一个高新企业,现在管理岗位上的各位同事,主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”,但却忽视了在激烈的市场竞争的现实状况下,“管理才是第
9、一生产力”的硬道理。 今年每月召开的成本分析会很有成果。公司去年有四个亏损产品,但本年度却歼灭了亏损的产品。公司的成本预警制度很胜利,在成本分析会上,对成本预警产品进行分析,刚好实行了多种监控措施,降低了公司成本。成本管理的目标,就是要歼灭亏损、降低成本、提高效益。 三、接着抓好基础工作,刚好供应精确牢靠的财务数据,为公司领导供应决策支持。 财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今年无论供应的财务会计报表还是管理报表,都相当刚好。并且精确性保持了相当的高。总经理多次表场我们主动介入公司决策。今年我们部门推翻了公司数笔上千万元的定单,就是同志们刚好供应精确数据的结果。公司要市场,更要风险!
10、财务部门中把握风险的最终一道关,今年推翻的几个定单,现在看来是特别正确的。我们为领导的英明决策鼓掌吧!目前来看,接下我们推翻定单的几个竞争对手,现在都陷入了财务危机。我们从以前这几位客户的资信分析出他 们今年必定是出手更狠,推翻他们不是失去市场,相反,是得到了市场的确定。 四、实现部门内岗位细化,考核落实到人,调动了大家的主动性。 虽然我们部门以女同志为大多数,但我细致算了,我们十二个人当中,有六个女同志是集团领导的家属和亲戚。我知道这六朵金花,虽然在以前的部门经理眼中是颗刺,但在我的眼里,尊敬的大姐们哦,你们真的是俺手心里的宝!只要工作得到了你们的支持,就得到了集团的支持! 我知道你们工作有
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