绩效考核评定结果分析与完善安全标准化的工作和措施.doc

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1、绩效考核评定结果分析完善安全标准化的工作和措施 食品有限公司 二O二二年绩效考核评定结果分析与完善安全标准化的工作和措施 一、绩效考核评定结果分析 为了检查我公司安全标准化管理工作实施情况，发现问题，及时整改，公司成立了安全标准化管理自评考核组，于 2022年12月6日按照山东省工贸行业小微企业安全标准化评审细则对公司安全标准化管理工作进行了绩效考核，从考核的情况看，公司的安全方针目标符合国家法律法规的要求和企业的实际，企业安全标准化的文件资料比较齐全，培训工作基本得到了落实，干部职工的安全意识显著提高，对各部门存在的安全风险有了较充分的认识，并制定了切实可行的应急预案，企业安全标准化管理工作

2、基本符合规范的要求，运行是正常的、有效的。但从考核的情况看也发现了不少问题(详见考核不符合项报告)，主要有以下几点： 1、安全生产责任制、“四全”管理工作落实不是很到位，有待加强。 2、安全培训教育管理不完善，监督管理不到位，安全培训教育流于形式、培训内容不够全面，培训档案的管理工作有待提高。 3、对相关方的法律法规传达和危化品特性和预防应急措施的宣传工作不够到位。 4、未将应急救援预案通报相关协作单位，预案演练的力度和效果有待提高。 5、特种作业、检修作业防范措施与现场管理不到位。 6、安全设施、防护器材的配备和维护保养工作不到位，监视测量设备的维护及档案管理工作不够完善。 7、职业危害因素

3、的申报、检测管理工作相对薄弱。 8、各项安全检查不够深入细致，流于形式，缺乏针对性。二、进一步完善安全标准化管理的措施为了保证安全标准化管理工作的正常运行和持续改进，保证安全生产，针对此次安全标准化管理工作考核过程中发现的问题，特制定以下措施：1、加强安全目标、安全生产责任制的宣传、落实和监督工作，深入细致地开展考核工作，加大考核力度。 2、加强干部职工的安全教育与素质教育，尤其是安全生产法律法规的宣传教育，进一步提高安全思想 意识和技术素质，尽量杜绝事故的发生。 3、加强与应急救援协作单位的联系，增加危险预案的演练频次与范围，使各部门人员都能得到演练，提高防护和抢救抢险的技能。 4、加强特种作业现场的管理，采取有效的方反措施，消除隐患，杜绝事故的发生。 5、加强职业危害因素的申报、检测管理工作，做好职工健康体检工作和劳保用品的管理，督促、监督职工正确使用劳保用品，避免人身伤害。6、加强安全设施、防护器材和监视测量设备的维护保养工作，做好档案管理工作。7、认真落实各项安全检查，避免各项安全检查形式化，真正做到发现问题，解决问题，保证安全生产。8、认真落实安全标准化不符合项整改计划表中各项不符和项的整改工作，保证安全标准化工作的健康运行。9、对安全标准化的实施经常检查，发现问题，及时整改，实现安全标准化工作的持续改进， 2022年12月6日