应急演练培训记录、演练记录、演练总结.docx
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1、应 急 救 援 队 伍 培 训 记 录培训课题培训时间培训地点授课人参加人员培训大纲:培训救援人员在处理事故中的报警、疏散、救援及指挥和配合的能力。生产安全事故应急演练记录应急预案演练记录 预案名称演练地点组织部门总指挥演练时间参加部门和单位演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练实际演练部分:物资准备和人员培训情况演练过程描述 预案适宜性充分性评审适宜性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性:完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分,必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明,
2、操作不熟练物资到位情况现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:准确、高效 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进抢险组分工:合理、高效 基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级: 报告及时联系不上消防部门: 按要求协作行动迟缓医疗救援部门: 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合: 按要求配合不配合存在问题和改进措施记录人: 评审负责人: 时间: 年 月 日生产安全
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