2022班组当月工作总结及下月工作计划_月工作总结及工作计划.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022班组当月工作总结及下月工作计划_月工作总结及工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022班组当月工作总结及下月工作计划_月工作总结及工作计划.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022班组当月工作总结及下月工作计划_月工作总结及工作计划 班组当月工作总结及下月工作安排由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“月工作总结及工作安排”。 班组当月工作总结及下月工作安排 (七)月份 商贸建材分公司装印组 二一四年七月二十五日 商贸建材分公司装印组 班组当月工作总结及下月工作安排 根据公司及车间的要求,较好地完成了班组建设工作,并且通过努力,使班组在管理模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将7月份的工作状况总结如下: 一、主要完成的工作 1、班组的建设与管理 利用班前会、周二五例会结合工作实际状况,加强贯彻集团和公司下发文件精神。对于班组表现较好的
2、员工赐予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明,公允公正的考核方法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝合力。 对有困难的班组员工以及有疑问的员工进行谈心,对员工近期困惑的问题一一讲解,并进行了面对面沟通,从生活、工作方面赐予员工更多思想上的指导和实际帮助。 2、狠抓平安管理 “愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。组织班组员工进行岗位作业标准学习及考核测试;定期学习地面平安生产事故案例,对其进行案例分析,提高员工的平安意识。 3、保证产品质量 随着科技的进步
3、,经济社会的发展,印刷品的质量在社会中得到了越来越高的重视,人们对印刷品高品质、多样化的要求,使印刷业也更加印刷品的质量。深知作为车间班组长,自己的工作干脆影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,在质量限制方面始终不敢有所松懈,主动与同事刚好进行信息的沟通与沟通,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的相识,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 班组 当月 工作总结 下月 工作计划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内