创业组织计划管理案例分析训练 SYB-第七步 预测启动资金需求P12.ppt

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1、第七步第七步 预测启动资金需求预测启动资金需求第七步的教学目的：1 1、懂得办企业所需的投入资金。、懂得办企业所需的投入资金。2 2、用于固定资产（投资）的资金是产品成本的一个组成部、用于固定资产（投资）的资金是产品成本的一个组成部分分固定资产固定资产。3 3、用于企业投入运转的资金，也是产品成本的另一个组成、用于企业投入运转的资金，也是产品成本的另一个组成部分部分流动资金流动资金。4 4、用于企业开办时的除以上两项的支出、用于企业开办时的除以上两项的支出开办费用开办费用。第七步的教学方法：1 1、实践模拟。、实践模拟。2 2、方法演示。、方法演示。3 3、读故事做练习。、读故事做练习。03-

2、4-142SYB-创办你的企业1、启动资金的类型：、启动资金的类型：n n用来开办企业从租房、买设备、购买原材料或是用来开办企业从租房、买设备、购买原材料或是进货乃至发工资支付房租、水电以及其它许多费进货乃至发工资支付房租、水电以及其它许多费用莫不需要用钱，用的钱可以归结为三大类：用莫不需要用钱，用的钱可以归结为三大类：n n固定资产投资；固定资产投资；n n流动资金投入；流动资金投入；n n开办费。开办费。03-4-143SYB-创办你的企业怎么划分呢？怎么划分呢？n n固定资产投资包括：企业所购置的价值较高、使用寿命固定资产投资包括：企业所购置的价值较高、使用寿命长的东西。长的东西。除了必

3、不可少的东西非买不可外，尽量少除了必不可少的东西非买不可外，尽量少“投资投资”以以降低经营风险。当然固定资产可以折旧，即分期打入成降低经营风险。当然固定资产可以折旧，即分期打入成本逐渐回收。本逐渐回收。n n流动资金投资包括：企业日常运转时所需支付的资金。流动资金投资包括：企业日常运转时所需支付的资金。n n开办费包括：办证费、验资费、差旅费、工资、设计费、开办费包括：办证费、验资费、差旅费、工资、设计费、装潢费、技术（专利）转让费、加盟费等。装潢费、技术（专利）转让费、加盟费等。n n看看3333页故事（二十一）页故事（二十一）“启动资金需求启动资金需求”就比较清楚的就比较清楚的了解这个问题

4、了了解这个问题了。03-4-144SYB-创办你的企业2、投资、投资n n开办企业的投资即购置的固定资产，一般以折开办企业的投资即购置的固定资产，一般以折旧方法回收也要五年或更长的时间。投资用在旧方法回收也要五年或更长的时间。投资用在企业用地、建筑用房企业用地、建筑用房和和设备设备两方面。两方面。n n微笑企业投资一般不用在前一项，而用租赁形微笑企业投资一般不用在前一项，而用租赁形式解决用地和建筑用房问题；投资用在后一项式解决用地和建筑用房问题；投资用在后一项的居多，即购置设备。的居多，即购置设备。n n设备一般指：设备一般指：机器、工具、工作设施、车辆、机器、工具、工作设施、车辆、办公家具等

5、等。办公家具等等。读读3535页故事（二十二）页故事（二十二）“投资预测投资预测”了解建筑用房与设备的内容了解建筑用房与设备的内容。03-4-145SYB-创办你的企业黄亮和李燕的投资预测黄亮和李燕的投资预测03-4-146SYB-创办你的企业3、流动资金、流动资金流动资金用于：流动资金用于：n n购买原材料和商品存货购买原材料和商品存货n n促销促销n n工资工资n n房租房租n n保险和其他日常开支保险和其他日常开支n n其他费用其他费用读第读第3737页的故事（二十三）页的故事（二十三）“流动资金需要流动资金需要”看黄亮、李燕的流动资金预算看黄亮、李燕的流动资金预算。03-4-147SY

6、B-创办你的企业黄亮和李燕的流动资金预测黄亮和李燕的流动资金预测03-4-148SYB-创办你的企业n n黄亮和李燕开办企业的n n启动资金总额=投资总额+流动资金总额n n=2150+2290=4440元提示：开办费用这里忽略不计。n n这笔钱超过了他们在故事（三）中的预计这笔钱超过了他们在故事（三）中的预计17001700元！元！n n怎么办呢？怎么办呢？n n他们的计算对不对？他们的计算对不对？03-4-149SYB-创办你的企业n n做（第做（第8484页）练习页）练习1616n n习题习题1 1：由教员口头提问，学员作答。由教员口头提问，学员作答。n n习题习题2 2：教材：教材84

7、84页的各项数据改动如下：页的各项数据改动如下：n n一扇钢门的材料费是一扇钢门的材料费是900900元，氧气瓶、乙炔瓶灌气费元，氧气瓶、乙炔瓶灌气费100100元，可焊五扇门。元，可焊五扇门。n n保险保险2525元元/月月n n注册费注册费5050元元n n设备折旧设备折旧146146元元/月月 要求各小组根据创业项目要求各小组根据创业项目做练习做练习1717（第（第85-8785-87页）页）03-4-1410SYB-创办你的企业各组交流各组交流n n各模拟企业分别阐述：n n1、公司所需的家具及设备情况；n n2、固定资产投资情况；n n3、供应商的情况；n n4、运营成本情况。03-4-1411SYB-创办你的企业第七步小结第七步小结n n办企业前，对企业规模有一个大概的预计，这时办企业前，对企业规模有一个大概的预计，这时就要根据这个规模预测你的启动资金。再看你能就要根据这个规模预测你的启动资金。再看你能不能筹集到这笔钱。如果差距太大了，就缩小你不能筹集到这笔钱。如果差距太大了，就缩小你的规模重新预测；如果差距不大就可以考虑贷款的规模重新预测；如果差距不大就可以考虑贷款以补足启动资金的不足。以补足启动资金的不足。启动资金构成：启动资金=固定资产+流动资金+开办费用03-4-1412SYB-创办你的企业