新零售化妆品门店运营 隆力奇 企业未来三年规划P14.ppt
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1、热烈祝贺热烈祝贺中国风中国风.民族魂民族魂2009隆力奇定制营销年度峰会隆力奇定制营销年度峰会胜利召开胜利召开隆力奇定制营销发展目标隆力奇定制营销发展目标及工作规划及工作规划 李万昌李万昌 【主讲主讲】2009.8.222009.8.22常熟常熟 发发 展展 目目 标标成为行业中一流的直销公司成为行业中一流的直销公司成为经销商一流的合作平台成为经销商一流的合作平台筹备期工作方案及成果认真分析,科学制定运营方案1-6月份,经过行业调研和市场分析,科学制定了:市场拓展方案、系统合作方案、展业工具流、企业文化、服务措施、产品结构、价格体系以及爱家生活店、VIP俱乐部等一系列可持续发展的业务项目。依托
2、集团的综合资源优势,汇聚行业的系统力量,奠定了坚强的发展基础和竞争实力。试运营期工作规划及实施方案(第三季度)建立健全服务机构及服务措施1,完善服务部门的服务措施,引进专业服务人才。以服务代替管理,以期许代替要求。2,培训,提高爱家生活店的服务标准和服务质量,普及产品深层次覆盖。3,建立分公司,强化行政服务职能。建立、维护公共关系,推动市场规范发展。试运营期工作规划及实施方案(第三季度)4 4,命名并推广成熟的系统团队。,命名并推广成熟的系统团队。5 5,细分市场,强化管理。区域化管理,整体性,细分市场,强化管理。区域化管理,整体性联动。联动。6 6,重点城市广告投放方案的实施。,重点城市广告
3、投放方案的实施。7 7,开展爱家生活店、企业文化讲师、领导力等,开展爱家生活店、企业文化讲师、领导力等不同业务项目,不同业务层面的业务培训。不同业务项目,不同业务层面的业务培训。8 8,成立市场咨询顾问委员会。,成立市场咨询顾问委员会。9 9,四川分公司开业。,四川分公司开业。1010,举办大型表彰会。表彰先进,树立榜样。,举办大型表彰会。表彰先进,树立榜样。1111,推广系列爱家文化活动。,推广系列爱家文化活动。1212,更新电子商务网站完善服务程序。,更新电子商务网站完善服务程序。试运营期工作规划及实施方案(第四季度)形成全国市场大格局形成全国市场大格局1.1.持续完善、建立分公司工作。巩
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