企业新员工培训管理资料 30_策划专员上岗专业培训系列课程-策划基础思路.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《企业新员工培训管理资料 30_策划专员上岗专业培训系列课程-策划基础思路.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业新员工培训管理资料 30_策划专员上岗专业培训系列课程-策划基础思路.ppt(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、世联版权所有世世 聯聯 地地 産産 策策 划划 基基 础础 思思 路路策划上岗专业培训系列课程世联版权所有世世 聯聯 地地 産産 2自我介绍(自我介绍(2 2分钟)分钟)姓名:来世联前的主要工作或学习经历:对“策划在世联的位置”的感受:1.2.3.世联版权所有世世 聯聯 地地 産産 3关于创意关于创意不在于你想到什么,而在于你如何正确地发问发问。世联版权所有世世 聯聯 地地 産産 4客户需求分析客户需求分析盐田产业研究盐田产业研究徳勤企业咨询徳勤企业咨询工具:首次沟通会世联版权所有世世 聯聯 地地 産産 5MckinseyMckinsey方法方法 MECE(mutually exclusive
2、,collectively exhaustive)彼此独立,互无遗漏彼此独立,互无遗漏结构化的思考方式结构化的思考方式构建问题设计分析方法数据收集解释结果阐明理念摘自麦肯锡意识世联版权所有世世 聯聯 地地 産産 6客户需求分析客户需求分析构建问题构建问题分解问题分解问题分项解决方案分项解决方案彼此是独立的,联合起来却是摧毁性的彼此是独立的,联合起来却是摧毁性的MckinseyMckinsey方法的引用方法的引用世联版权所有世世 聯聯 地地 産産 7结构化、逻辑化的思考方式结构化、逻辑化的思考方式 在解决任何问题的时候,要把你的思路理清楚,在避免困惑及纠缠不清的同时,你的思考还必须是完整的。宁愿
3、推导出一个不可行的甚至是错误的结论,只要是经过一个结构化的,有逻辑的思考过程。世联版权所有世世 聯聯 地地 産産 8案例分析案例分析上海康城上海康城中意宝地中意宝地开发商:开发商:“14.8万的地上商业如何定位和布局才能保万的地上商业如何定位和布局才能保证短期内实现利润最证短期内实现利润最”。目前康城已经有。目前康城已经有2万人入住,他们需要一个集中的商业配套解万人入住,他们需要一个集中的商业配套解决生活问题。我们明年还想要商业上市,你决生活问题。我们明年还想要商业上市,你们看看怎么解决?们看看怎么解决?开发商:开发商:08年销售年销售5个亿个亿世联版权所有世世 聯聯 地地 産産 9策划报告的
4、模式策划报告的模式 前期策划前期策划市场分析项目分析物业定位物业发展建议营销建议 销售执行销售执行市场分析项目分析形象定位包装方案推广策略价格策略销售实施世联版权所有世世 聯聯 地地 産産 10工具之一:工具之一:SWOTSWOT分析(形成战略)分析(形成战略)SWOT分析发展总战略分战略 问题一:如何MECE项目的 SWOT分析?问题二:SWOT分析如何形 成项目的发展战略?世联版权所有世世 聯聯 地地 産産 11SWOTSWOT分析分析外部环境分析外部环境分析内部环境分析内部环境分析 S W O T 世联版权所有世世 聯聯 地地 産産 12课堂作业课堂作业1 1 各小组选一个熟悉的楼盘进行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业新员工培训管理资料 30_策划专员上岗专业培训系列课程-策划基础思路 企业 新员工 培训 管理 资料 30 策划 专员 上岗 专业培训 系列 课程 基础 思路
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内