2022百日安全_安全百日_1.docx
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1、2022百日安全_安全百日 百日平安由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“平安百日”。 钢结构工程公司 “百日平安无事故” 活动实施方案 为切实开展好“百日平安无事故”活动;强意识、查隐患、保平安,努力做好今冬明春平安工作,为抓好明年平安生产奠定坚实基础,经公司探讨制定本活动实施方案。 一、指导思想及活动目标 以“落实责任 强化措施 严格执法 确保平安”为主题,强化意识、查找隐患、确保平安,提高全员平安意识,消退事故隐患,杜绝担心全行为,实现平安生产无事故。通过开展“百日平安活动”,保证各项冬季平安生产防范措施落实到位,切实增加各级人员平安生产意识,提高员工的平安意识和操作
2、技能,树立“平安生产责任在我”理念,形成“平安”光荣,“违章”可耻的平安生产氛围,坚决杜绝各类担心全事故的发生。提高公司冬季平安生产管理水平,为今冬明春公司生产经营工作供应保障。 二、组织领导 成立“百日平安无事故”活动领导小组,负责本活动的组织领导,确保组织到位、人员到位、措施到位。组成人员如下: 组 长:平安生产副经理 副组长:* 成 员:* * * * * * 领导小组下设活动办公室,办公室设在平安环保科, 联系电话: 三、活动时间:2022年12月6日至2022年3月5日 四、活动内容 1、严格平安生产责任制落实。 各车间、项目部要仔细吸取近期各类事故教训,加大平安生产责任落实。根据平
3、安生产责任制规定,结合建设集团下发的关于进一步加强平安生产工作通知要求,全面强化平安生产责任落实,在严格领导班子成员和主管部门平安管理责任的基础上,扎实做好各级管理人员的平安责任落实,各单位要进一步完善管理人员平安责任考核机制,扎实落实平安绩效考核、日常管理考核等考核措施,提高各级管理人员的平安管理责随意识。 2、扎实开展好各类平安检查行动。 根据活动要求,仔细组织做好冬季隐患排查治理活动,全面落实冬季平安防范措施。一是各单位要从施工队、班组平安检查入手,严格落实“一班三检”(班前、班中、班后检查),切实提高施工队、班组平安隐患查纠实力,提高基层平安管理水平。二是要严格施工设备设施隐患排查工作
4、,要依据冬季施工特点,加强对施工设备设施、施工车辆的隐患排查工作,并做好冬季修理保养工作,保证各类施工设备设施冬季平安运行。三是组织开展冬季平安专项检查工作,安环科、工管科要依据职能分工组织开展好冬季平安专项检查工作;各单位要仔细组织,主动做好本单位冬季平安生产专项检查工作,确保检查效果。 3、开展“六个平安”活动,提高平安意识,消退事故隐患。一是班组结合本部门生产特点,开展“查事故隐患、订正违章行为、提平安合理化建议、做预防事故的实事、忆事故教训、读平安教化方面的书籍“的活动。二是绽开自查、整改活动,查找事故隐患、个人担心全行为,查出的问题马上整改。把消退个人担心全行为作为一项重要内容来抓。
5、努力提高员工平安意识,消退麻痹思想。 4、发动员工为平安管理同心同德、献计献策,主动开展平安合理化建议征集活动,提高本公司平安管理整体水平。 5、落实岗位责任,加强现场管理 一是加强平安生产责任制落实工作,谁主管,谁负责,落实重大作业、重点部位、重点设备的责任管理。仔细组织员工进行岗位平安生产责任制和岗位标准化操作规范的学习,提高全员的责任感和操作技能。特殊是加强高处作业、吊装、施工用电等危急源管理的重要环节的责任落实,二是执行全员、全过程、全方位、全天候的平安监督管理,通过现场常规检查、抽查、监控设备检查相结合的方法,刚好发觉、刚好订正“违章”行为,并快速形成惩罚通报坚决杜绝“三违”现象。
6、6、开展“百日平安无事故“竞赛活动 为进一步调动各级平安管理人员的主动性,公司以项目部、车间、班组为单位,组织开展百日平安无事故竞赛活动,对竞赛成果优异的单位和个人,进行表彰和嘉奖。 一是组织员工对各岗位设备、设施进行全面的隐患排查,坚持举一反三的原则,从细处着手,刚好发觉隐患,刚好整改。 7、仔细开展危急作业事故预控课题探讨 依据建设集团建立危急施工作业事故防控体系实施方案要求,对涉及本单位的危急作业进行全面梳理,分析,针对可能造成的危害,从工艺、流程上合理确定平安防范措施,形成施工指导文件,要合理支配人员按期保质保量的编制体系文件,形成课题成果。 8、仔细做好“冬季四防”活动。 针对冬季平
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