2023培训工作总结通用15篇.docx
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1、2023 培训工作总结通用 15 篇培训工作总结 1随着新年脚步的临近,年的各项工作即将结束。作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站,必然要求员工有较高业务素质和技能与之适应。为此,电站根据实际,于年初即制定了较为系统全面的培训计划,并及时付诸实施,通过一年的探索实践,达到了预期目的,员工整体素质和业务水平有了较大提高,圆满完成了培训计划和任务。值此岁末,特将我站 04 年度的培训工作简要总结如下:对 年的培训工作,电站实行多渠道、多元化的培训办法,始终把握机电一体化、一专多能的宗旨,采用班组自学、在岗分散和集中脱产培训等多种形式进行,并与实践相结合,做到学以致用,理论培训后再到现场进行讲解
2、。全年,除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外,组织进行了不同形式和不同层面的培训共计 6 次:1、3 月份,历时 5 天,采用集中培训方式,完成消防控制和安规知识的讲解。参与培训人员 15 人,合格率 98%。2、5 月,分两期分别对一次、二次设备的结构和原理进行系统培训。3、6 月,进行由全体班组长参与的调度术语及班组长岗位提升培训。4、7 月,制定较为规范的两票填写方法和要求。通过逐栏讲解后,发各班组组织学习并考试。5、9 月,组织新进(新到或经调整后在运行岗位上不足半年)的员工,进行上岗资格培训并考核。6、电站的冬季培训则采用班组自学,年终进行考试的方式进行。自 9 月起
3、,电站就组织人力制定业务知识试题,截止 12 月 10 日,电站已形成近 100 道题目的题库,拟定于 6 月前,将命题范围向纵深方向延伸,形成 1000 道题目的业务知识题库。为不断提高员工学习积极性,力争达到最佳培训效果,电站想尽千方百计为员工创造条件,并作出了有益的探索,我们做法是:一、大力营造浓厚的学习氛围1、开展电力生产安全知识宣传活动,增强员工的安全意识和主动学习意识。2、电站将自行编写的运行规程(试用本)复制到磁盘,发放到各班组学习讨论,并广泛征求修订意见。3、电站设立阅览室,组织有关技术资料、图纸、行业书刊及娱乐杂志等,全天向员工开放,竭力为员工拓宽知识面,加强横向交流提供便利
4、。二、利用各种契机,取人之长,补己之短1、电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机,利用一天时间,集中进行对计算机监控知识的专题讲座。2、分批组织员工参观兄弟电站,借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经验和做法。三、奖惩明确,令出必行制定严格的考试和奖惩制度,对每次考试中的前三名分别予以 100、80、50元的奖励,对不合格着则按每差一分,罚款 5 元的处罚。电站全年仅 2 人受过该处罚。电站的培训工作,通过精心计划和布置以及全体员工的积极参与,在实践中不断摸索并总结经验,取得了较为显著的成效。成绩面前,我们一定戒骄戒躁,随时保持清醒的头脑,来年的工作中,更加注重对主
5、动学习的引导和培训方式方法,在培训实效上很下功夫,力争将 05 年的培训工作完成的更加出色。十二月十四日培训工作总结 2为期六天的高中教学副校长培训班即将结束,培训时间尽管不长,但丰富的培训内容,灵活且注重实效的培训形式,使我收获颇丰。通过认真学习思考,我对如何适应新的素质教育形势要求,干好本职工作,做一名称职的教学副校长有了更加深刻的认识和体会。关延平处长所作的素质教育改革与高中校长的使命讲座,使我更清楚的认识到校长应肩负的使命;高洪德主任对我省高中课程实施的现实与趋势理性务实的分析,对 08 年以来省厅为推进深化素质教育颁布的系列文件法规细致入微的解读,使我深感推进落实高中课程仍任重道远,
6、也唤醒了我作为课程实施者时不我待的紧迫感;昌乐二中张申校长所作的发言高效课堂素质教育的突破告诉我们学校的发展,思想是灵魂,文化是动力;杨玉春博士基于校本评价的普通高中教育质量保障体系建设的讲座为我们做好教师评价工作,提供了很好的借鉴;省教科所张斌博士基于课程标准的教学讲座,为我们如何高质量备课、如何教学提供了科学系统的指导;省教科所曾庆伟研究员论高中教师专业学习共同体的构建讲座不仅使我们更深刻的了解了构建教师专业学习共同体的必要性,同时又给我们怎样构建教师专业学习共同体提供了方法指导;ft东师范大学曾继耘教授教育课题研究的价值与策略讲座深刻阐述了课题研究对学校发展及教师专业成长的重要性,使我们
7、更加明确校长应为教师的研究和专业发展搭建平台,为学校的特色建设做出努力;菏泽一中谢圣稳校长、青岛三十九中于德生校长的经验介绍,启发我们要因地制宜,充分挖掘利用身边资源,创造性地开全课程;另外小组研讨学习体会、学员相互交流办学经验,使我们真正做到了智慧碰撞,成果共享等等。教学副校长是学校教学工作的领导者、党的教育方针的执行者、新课程理念的传播者,我深知肩上的责任重大,也深知只有真正认真的思考教育改革,学校发展的道路才会越走越宽。培训结束后,我会把在培训班里学到的知识尽快地应用到工作实践中,学以致用,尊重规律,依靠科学,和其他老师一起努力把学校办成教学合格学校!培训工作总结 3一、公司基本情况(一
8、) 经营情况,公司开发建设面积计划 271 万平方米,其中,续建项目 180.69 万平方米。公司全年营业收入计划 24.15 亿元,截止 10 月末,累计完成 14.39 亿元。公司全年利润计划 2.6 亿元,截止 10 月末,累计完成 1.38 亿元。安全方面,截止目前公司没有发生任何轻伤及以上安全事故。(二)培训机构及人员情况公司人力资源部是培训工作的主管部门,下设培训干事 1 名,现有兼职教师6 名。(三)公司员工情况公司现有员工 398 人,其中合同制员工 370 人,劳务用工 28 人。合同制员工按岗位划分,管理人员 259 人,工程技术人员 56 人,操作人员 55 人;按知识结
9、构划分:研究生 45 人,大学本科 155 人,大学专科 121 人,中专 12 人,技校及以下 37 人;按职称结构划分:正高级 1 人,高级职称 32 人,中级职称40 人,初级职称 74 人;操作工中有技师 2 人,高级工 1 人,初级工 3 人。二、培训工作开展情况截至目前,共举办培训班 34 期次,累计培训 1501 人次;选派参加各类外部培训 16 期次,培训 75 人次;年度培训完成率为 100%。全年提取教育经费 67.65 万元,上缴集团 43.97 万元,公司可用培训经费为23.68 万元。截至目前,实际用于培训方面的支出为 23.16 万元。,按照集团公司关于培训工作的总
10、体要求,积极探索适应房地产开发经营管理需要的员工教育培训方式,紧抓全体员工的安全意识教育,加强一般管理人员及专业技术人员技能提升教育,进一步深化过关培训和学分制管理。为满足企业发展需求及员工素质提升需要,举办了“全面工程质量管理”及“创建学习型组织”两个大型专题培训。从整体情况来看,员工教育培训工作达到了预定培训目标,保证了各项工作对人员素质的基本要求,为公司年度各项目标的实现提供了有力的人力资源保证。培训工作取得了以下成效:(一)加强本安体系建设,提高风险预控水平为提高公司员工安全意识,3 月份举办了本安体系知识培训,本次培训特别组织外委单位参加,宣贯了国家和集团公司安全相关文件精神,结合安
11、监部日常安全检查实际情况,对公司安全管理方面的问题进行了全面分析,对工程现场管理中存在的安全问题和危险源辨识进行了讲解,从系统的高度把握和部署了公司本安体系建设工作。(二)举办专题培训,提高培训针对性为进一步提高公司工程质量管理水平,对标房地产一流企业,完善公司各级工程管理质保体系,保证工程质量持续提高,5 月份公司邀请上海易居培训金牌讲师王金升教授,在工程技术及相关管理人员中开展了一期“全面工程质量管理培训班”。此次培训为期 2 天,共计 14 个课时,公司处级以上管理人员、工程技术人员及项目管理人员共计 144 人参加了本次培训。全面工程质量管理培训是公司举办的一期规模较大、规格较高的专题
12、培训,从培训效果来看,实用性、针对性和可操作性均较强,得到了公司员工的一致认可。继成功举办“全面工程质量管理培训班”后,公司又于 11 月初举办了一期“创建学习型组织培训班”。本次培训特邀了上海明德学习型研究所所长张声雄教授,为期两天,共计220 人参加。本次培训重申了培训及学习重要性,为提高员工个人素质,转变工作理念和思路,增强企业活力,树立终身教育理念以及“学习改变命运,知识成就未来”的企业学习理念,提供了理论和方法的支持,学员反响强烈,达到了预期目标。总体来说,以上两期专题培训班提高了公司自主办班的水平以及培训的针对性。同时,也大大加深了公司领导及员工对培训工作的重视程度与认可度。(三)
13、合理制定培训计划 提高各类人员培训力度从公司培训工作整体安排来看,培训人员结构趋于合理,对专业技术人员及岗位操作人员的培训力度有所提升。在按时完成集团公司下达的各项培训任务和公司年初制定的各项培训计划的同时,新增了几期针对专业技术人员及操作岗的培训班。如统计人员岗位业务技能培训和通讯员业务知识培训;针对大厦操作岗开展了的“应急救援知识培训”和“火灾等突发应急事故预防及救治演练培训”,讲解了心肺复苏、止血包扎、火灾救治等知识,并进行现场操作教学;安排 16名造价人员参加了宁夏建设工程造价管理协会举办的为期 2 天的造价员继续教育培训。,公司首次参与了集团公司职业技能鉴定活动,包括汽车驾驶员、治安
14、保卫员、计算机及维修电工 4 个工种,共计 39 人。(四)深化过关培训和学分制管理自集团公司推行学分制以来,公司严格按照文件要求开展各项活动。本年度在继续执行上年度下发的学分制管理办法的同时,根据公司实际,对学分制进行了相应修改完善,加入过关考试和职业技能鉴定学分考核,使公司培训工作紧紧把握集团公司度工作重点,探索适合企业自身的学分制管理和过关培训。以员工自学和开展内部培训为抓手,辅以过关考试,对上年度出现的考核不全面、评分不科学的情况加以整改,深化学分制管理,全面推进学习型组织建设。(五)其他各项培训工作有序开展1.按照集团公司要求,选派人员参加各类培训。主要有政治理论类、管理人员素质提升
15、类、岗位技能类、本安体系知识系列培训以及针对培训人员素质提升和培训工作质量标准化的专项培训。积极完成集团公司教培中心安排的各项重点工作。组织参加培训质量标准化知识竞赛,选送优秀课件参加课件评比活动;按照教培中心整体部署完成教育培训管理平台建设各项任务,及时录入年度培训计划及月度培训开展和调整情况;在公司内网铺设软硬件条件缺失的情况下,克服困难,组织公司管理人员开展在线培训,统一学习“经营管理”类两门课程;11 月初,按照集团公司要求对公司全体员工进行了度在线培训需求调查。2.严格按照公司年度计划组织开展各类日常培训,举办了经济本安体系建设培训、危险源辨识和风险预控知识培训、职业卫生健康知识培训
16、、急救知识培训、节能减排环境保护知识培训、集团公司企业文化培训、通讯员业务知识培训、网络信息化操作培训等。3.本年度继续坚持开展“亘元讲堂”活动,定期于每周五放映视频资料,1-11月份共举办 38 期,培训1520 人次。内容包括打造阳光心态、情商与影响力、提高员工执行力、中国古代建筑等系列视频资料。持续获得了员工的认可与支持,营造了浓厚的学习氛围,丰富了企业培训的形式。培训工作总结 4一学期来,我校校本培训工作能认真落实上级有关文件精神,能按计划组织进行。本年度校本培训工作以使教师把握教育改革趋势,开拓德育视野,更新德育观念、内容、方法,能灵活运用多种学生管理方法,娴熟掌握学生管理的艺术,切
17、实提升德育创新与学生管理的实践能力为目标,坚持从实际出发,统筹安排、分类指导、按需施教、注重质量和效益的原则,进一步明确目标,强化管理,确保该项工作正常开展,收到一定成效。现将这一年来的主要工作总结如下:一、更新理念,明确目标。我校将教师校本培训工作列为学校工作中的重要任务,充分认识到全面实施教师校本培训是更新教师知识结构,转变教师教育理念,提高教师业务素质的重要举措。为了更好地落实学校教师队伍建设和校本培训工作思路,在开学初特制定我校教师校本培训工作计划,在计划中规定培训内容及形式,落实措施保障,明确校本培训目标。学校领导高度重视教师校本培训,并成立专门的领导小组,确保教师校本培训工作扎实、
18、有效地开展。二、狠抓常规,注重落实。为了更好地开展校本培训工作,学校要求全体教师必须参与校本教研,以教研组为单位,同时设立备课组,为了整体提高全体教师的基本功,我校于本学年着重于训练教师的基本功,每次活动都要求教师做到“三定”和“三查”: 即在活动前定时间,定内容,定主讲人,活动时查出勤、查记录、查反思,从制度上保证了培训的严肃性和重要性。为了加大教学常规管理,学校行政分别下到各教研组具体指导。教导处进行随堂听课,不定时检查教师的备课、上课和作业批改情况,同时要求各教研组长经常深入各班听课、评课,参与各备课组的教学研讨活动。本学期已组织教学常规检查 2 次,并将检查结果在教师例会进行通报、反馈
19、,有利地促进了常规教学各项制度的实施。三、强化管理,创新模式。教师校本培训工作,是学校管理工作中的一个永恒主题,同时又是一个系统工程,强化管理,确保措施到位十分关键。本年度突出以下培训重点:一是突出对新课程内容的培训。随着新课程改革的不断深入和发展,教师的自身素质面临着前所未有的挑战。为此,我们每个教育工作者都必须认真扎实地学好新课改理论,提高对新课改的认识,转变教育教学理念,改变教学行为。课程改变学生的学习方式,同时也将改变教师的教学方式。为此,我们这个学期对教师们进行了新课程培训,学习新课标,进行教材解读。二是突出教师三笔字的要求。为了整体提高我校教师的素质,本学期我们举行了教师书法比赛,
20、目的是为了提高教师良好的书写习惯对于课堂作用的意识。三是采取多种培训形式本学期,除了校本课程和综合实践课程培训外,学校还多方创造机会,让教师多接触、多学习,积极组织教师参加省、市区各级各类观摩、培训等教研活动,并把听课的情况回来反馈,使教师的整体素质得到提升。一个学期以来,我校的校本培训工作取得了一些成绩,但离领导和老师们的要求还有一定差距,今后我们将始终抓住创新这一主旋律,扎实有效地开展教师培训工作,争取更好成绩。培训工作总结 5上周日下午,和崔乃升老师去中宏保险做了一个半天的室内课,在培训过程当中,每一个学员都流露出积极、乐观、向上的心态,我作为一名工作人员很受感染。我认为,能保持这种心态
21、对每个人的工作、生活都是至关重要的。能够积极利用空余时间学点东西,学习一些新鲜的理念来不断的充实自己,更好的指导自己的工作非常重要。下面就几点收获和ft东学校的各位同仁分享一下!背景:此次培训是中宏保险和人众人合作共同推出的一个“拓维培训”系列,培训对象是中宏保险的营销人员邀请的客户。流程:1、和崔老师一点十分到达中宏(跟客户约好两点正式开始)。早一点过去对一些不确定因素排查一遍,如会场确定、会场布置、音响、投影、培训人员人数以及器械准备等等,做到心中有数。有两间教室正好是斜对面,一间主会场(组织者前期到导入以及崔老师热身团建和分享使用),一间附会场带急速六十秒使用。我们在布置急速六十秒会场时
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