工程造价咨询质量控制制度与服务保证措施方案.docx
《工程造价咨询质量控制制度与服务保证措施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程造价咨询质量控制制度与服务保证措施方案.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工程造价咨询质量控制制度与效劳保证措施我公司至成立以来,以造价项目的质量控制为核心,以 机构的全面质量控制为根底,以外部的监视检查为补充建立 了一整套较为完善的部管理制度和质量控制体系。1.1 项目签约制度 每承接一项造价咨询业务, 必须签订 业务约定书,并在委托书中明确咨询时间、围、完成工作时 间等根本领项。1.2 委派人员制度 业务总负责人根据项目负责人了解 的委托项目实际情况和时间要求,选择业务总监和具备专业 胜任能力、熟悉委托项目的项目经理与各专业负责人和助理 人员组成项目团队,明确各自的职责,做到合理分工,发挥 所长,并全程组织实施造价咨询方案,完成造价咨询工作。1.3 编制、审核造
2、价咨询方案制度 明确由项目负责人组织编写造价方案,组织方案的分析、讨论,并逐级上报 审核,使造价咨询工作的组织具有项目针对性,集中力量解 决重点难点问题。1.4 指导和复核制度 具体包括: A: 项目负责人和各 专业负责人全程指导助理人员工作,对如何履行审核程序、 收集相关资料信息、完善工作底稿的督导。 B: 项目负责人 和各专业负责人现场审核助理人员的工作底稿,以保证质量。1 / 5C: 项目负责人复核签字后报技术负责人进展独立审核,技 术负责人审核无异议事务所法人审核签发。1.5 沟通制度 一是项目人员之间随时进展部沟通,每 天项目组召开一次现场讨论会,加强相互配合,互通信息, 分工协作;
3、二是项目负责人与建立单位随时进展沟通。三是 项目组与委托单位、施工单位有关人员相互沟通,并形成例 会制度,对双方意见分歧进展磋商,以达成共识别,制定合 理的解决方案。1.6 技术措施本公司企业规章制度对全面质量控制、审计质量 控制、业务管理、风险控制、各类业务操作指南以与审计程 序和方法、工作底稿的编制等诸方面进展了全面详实的阐述 和规定,确保执业人员规执业。采用分层、分环节质量控制法,关键点质量控制法, 三级复核等多项技术措施控制全过程,确保质量。A:分层质量控制措施:项目组各级别成员根据各自职责 对本层次业务质量进展控制,高级别人员对下一级别层次的 工作质量进展检查和督导,并与时提出改良意
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程造价 咨询 质量 控制 制度 服务 保证 措施 方案
限制150内