公司治理教学课件全套电子教案汇总整本书课件最全教学教程完整版教案(最新).ppt
《公司治理教学课件全套电子教案汇总整本书课件最全教学教程完整版教案(最新).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司治理教学课件全套电子教案汇总整本书课件最全教学教程完整版教案(最新).ppt(721页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、东华大学 吴炯第3章 代理型公司治理问题与经理制度第4章 剥夺型公司治理问题与股东保护第二篇 两大公司治理问题及相应治理系统第1章 公司治理及其制度内涵第2章 公司治理的制度架构第一篇 公司治理的基本制度系统第5章 董事会制度的定位及运行第6章 公司治理的环境基础第三篇 公司治理的运行枢纽与基础公司治理制度定位制度建构课程内容安排第1章 公司治理及其制度内涵本章重点解决两个问题:什么是公司治本章重点解决两个问题:什么是公司治理?为什么要公司治理?理?为什么要公司治理?在第一节在第一节“公司治理初窥公司治理初窥”之后,本章之后,本章从企业的契约性质出发,强调公司治理的目从企业的契约性质出发,强调
2、公司治理的目的是弥合公司制度的不完备之处。随后,针的是弥合公司制度的不完备之处。随后,针对现代公司制度的具体特点,从公司制度的对现代公司制度的具体特点,从公司制度的演进规律中,挖掘出代理型和剥夺型两类公演进规律中,挖掘出代理型和剥夺型两类公司治理问题。司治理问题。在本章的学习中,请重视公司治理的制在本章的学习中,请重视公司治理的制度内涵,以及公司治理的定位要求。度内涵,以及公司治理的定位要求。1.1 1.1 公司治理初窥公司治理初窥1.1.1 1.1.1 公司治理与公司管理公司治理与公司管理1.1.2 1.1.2 公司治理的两项前提公司治理的两项前提1.2 1.2 从企业的契约性质到公司治理的
3、制度内涵从企业的契约性质到公司治理的制度内涵1.2.1 1.2.1 理论基础理论基础:企业的契约性质企业的契约性质1.2.2 1.2.2 公司治理的概念及其制度内涵公司治理的概念及其制度内涵1.2.3 1.2.3 公司治理理论的发展公司治理理论的发展1.3 1.3 从公司的制度特征到公司治理的制度内涵从公司的制度特征到公司治理的制度内涵1.3.1 1.3.1 企业制度的演进路径与演进逻辑企业制度的演进路径与演进逻辑1.3.2 1.3.2 公司制度的公司制度的“缺口缺口”与公司治理问题与公司治理问题要点:目录:攻攻心心联联能能攻攻心心则则反反侧侧自自消消,从从古古知知兵兵非非好好战战;不不审审势
4、势即即宽宽严严皆皆误误,后后来来治治蜀蜀要要深深思思。攻攻心心:激激励励相相容容是是制制度度设设计计的的前前提提;审审势势:定定位位是是一一切切行行动动的的前前导导。第1章 公司治理及其制度内涵第1章 公司治理及其制度内涵引导案例 落马从从2009年起,法人杂志每年都会发表一篇由王荣利先生撰稿的中国企业家年起,法人杂志每年都会发表一篇由王荣利先生撰稿的中国企业家犯罪报告。犯罪报告。2012年起更名为中国企业家犯罪媒体案例分析报告,原名称中国年起更名为中国企业家犯罪媒体案例分析报告,原名称中国企业家犯罪报告由北京师范大学中国企业家犯罪预防研究中心发布。以下是摘自企业家犯罪报告由北京师范大学中国企
5、业家犯罪预防研究中心发布。以下是摘自2011年报告的信息年报告的信息:在在76例基本确定犯罪罪名的国企企业家犯罪案例中,受贿罪例基本确定犯罪罪名的国企企业家犯罪案例中,受贿罪45例、贪污罪例、贪污罪24例、挪用公款罪例、挪用公款罪11例、行贿罪例、行贿罪7例、巨额财产来源不明罪例、巨额财产来源不明罪5例、职务侵占罪例、职务侵占罪5例、挪用资金罪例、挪用资金罪3例、私分国有资产罪例、私分国有资产罪2例、内幕交易罪例、内幕交易罪3例例在在59例基本确定为存在贪污罪、受贿罪、职务侵占罪、私分国有资产罪等国企企业家犯罪贪例基本确定为存在贪污罪、受贿罪、职务侵占罪、私分国有资产罪等国企企业家犯罪贪腐案例
6、中,这些罪名下的贪腐总额达腐案例中,这些罪名下的贪腐总额达19.9468亿多元,每案平均贪腐高达亿多元,每案平均贪腐高达3380.82万多元。万多元。在在109例基本确定犯罪罪名的民营企业家犯罪案例中,例基本确定犯罪罪名的民营企业家犯罪案例中,“涉黑涉黑”案件占案件占17例,其他案件例,其他案件92例。例。在这在这92例案件中,各类诈骗罪共例案件中,各类诈骗罪共41例、违反经营管理类例、违反经营管理类22例、非法吸收公众存款罪例、非法吸收公众存款罪10例、非法经营例、非法经营罪罪4例、虚报注册资本罪例、虚报注册资本罪3例、抽逃出资罪例、抽逃出资罪3例、虚假出资罪例、虚假出资罪1例、虚开增值税专
7、用发票罪例、虚开增值税专用发票罪1例、各类例、各类行贿罪共行贿罪共18例例第1章 公司治理及其制度内涵引导案例 落马2011年年中国企业家犯罪报告中国企业家犯罪报告:案例之一:侯行知,男,案例之一:侯行知,男,61岁,重庆市能源投资集团公司原董事长,曾获重庆市岁,重庆市能源投资集团公司原董事长,曾获重庆市“国企贡献国企贡献奖奖”、全国、全国“五一劳动奖状五一劳动奖状”。2011年年12月月19日一审判决。法院认定,日一审判决。法院认定,1996年至年至2011年年4月,侯行月,侯行知在担任原四川省重庆市经济工作委员会副主任、重庆市人民政府副秘书长、重庆市能源投资集团知在担任原四川省重庆市经济工
8、作委员会副主任、重庆市人民政府副秘书长、重庆市能源投资集团公司董事长期间,单独或者伙同其子索取及收受他人给予的财物共计公司董事长期间,单独或者伙同其子索取及收受他人给予的财物共计625万余元,故以受贿罪判处万余元,故以受贿罪判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。案例之二:蔡达标,男,案例之二:蔡达标,男,40岁,广州市真功夫餐饮连锁有限公司董事长,曾获岁,广州市真功夫餐饮连锁有限公司董事长,曾获“优秀民营企优秀民营企业家业家”、“东莞市十八杰出青年东莞市十八杰出青年”。2011年年3月月17日广州市公安机关开展侦查,蔡达标一直潜
9、逃,日广州市公安机关开展侦查,蔡达标一直潜逃,4月月22日被抓捕归案。检方指控其涉嫌职务侵占罪、挪用资金罪、抽逃注册资本罪。日被抓捕归案。检方指控其涉嫌职务侵占罪、挪用资金罪、抽逃注册资本罪。案例之三:刘襄,男,生产案例之三:刘襄,男,生产“瘦肉精瘦肉精”的商户。的商户。3月月15日,媒体报道了河南省某家食品企业把日,媒体报道了河南省某家食品企业把含有瘦肉精的猪肉加工成肉制品流入消费市场,随后刘襄等人被抓获。含有瘦肉精的猪肉加工成肉制品流入消费市场,随后刘襄等人被抓获。2011年年7月月25日,河南省焦日,河南省焦作市中级人民法院开庭审理了本案,并判决刘襄构成以危险方法危害公共安全罪,判处死刑
10、,缓期作市中级人民法院开庭审理了本案,并判决刘襄构成以危险方法危害公共安全罪,判处死刑,缓期二年执行,剥夺政治权利终身。二年执行,剥夺政治权利终身。第1章 公司治理及其制度内涵引导案例 落马这个案例想告诉大家,本书的副标题为何定为这个案例想告诉大家,本书的副标题为何定为“制度安排与行动选择制度安排与行动选择”:第一,公司制度是不完美的,需要设计一套制度系统去填补原来的制度盲点。那第一,公司制度是不完美的,需要设计一套制度系统去填补原来的制度盲点。那么,这一套制度系统的构建和运行活动,就是公司治理。么,这一套制度系统的构建和运行活动,就是公司治理。第二,公司治理问题的表现与公司基本制度特性紧密相
11、关。国企企业家的落马往第二,公司治理问题的表现与公司基本制度特性紧密相关。国企企业家的落马往往与贪腐案相联系,民营企业家的落马又更多地与其他各种经济犯罪相关。这强调了往与贪腐案相联系,民营企业家的落马又更多地与其他各种经济犯罪相关。这强调了公司治理定位的重要性。公司治理定位的重要性。1.1 公司治理初窥1.1.1 公司治理与公司管理亚当亚当 斯密在斯密在国富论国富论中,有两处地方对企业的中,有两处地方对企业的制度性质进行了讨论:制度性质进行了讨论:p劳动分工劳动分工扣针生产的扣针生产的18道工序;道工序;p公司制企业的委托公司制企业的委托代理现象代理现象“这种公这种公司的董事管理的不是他们自己
12、的钱而是别人司的董事管理的不是他们自己的钱而是别人的钱,因此,我们不能期望他们会像私人合的钱,因此,我们不能期望他们会像私人合伙企业中的合伙人那样尽心尽力。伙企业中的合伙人那样尽心尽力。”1.1.1 公司治理与公司管理控制股东公司员工非控制股东高级经理所有权资产经营权控制权公司治理公司管理 人公司治理公司管理 权利益制衡业务活动战略管理公司治理公司管理 责人 的 系 统1 1金字塔内的人员就是金字塔内的人员就是公司管理所覆盖的范围;公司管理所覆盖的范围;公司治理所涉及的人公司治理所涉及的人员则囊括在倒置的金字塔员则囊括在倒置的金字塔之内;之内;公司治理系统的组成公司治理系统的组成更为复杂。更为
13、复杂。1.1.1 公司治理与公司管理控制股东公司员工非控制股东高级经理所有权资产经营权控制权公司治理公司管理 人公司治理公司管理 权利益制衡业务活动战略管理公司治理公司管理 责权 的 系 统2 2第一本公司治理专著是第一本公司治理专著是伯利和米恩斯在伯利和米恩斯在19321932年出版年出版的的现代公司与私有财产现代公司与私有财产。他们提出的他们提出的“股权分散导致股权分散导致的两权分离的两权分离”属于公司治理属于公司治理范畴;范畴;经营管理决策权沿着管经营管理决策权沿着管理层级的分权、授权,是公理层级的分权、授权,是公司管理的内容。司管理的内容。1.1.1 公司治理与公司管理控制股东公司员工
14、非控制股东高级经理所有权资产经营权控制权公司治理公司管理 人公司治理公司管理 权利益制衡业务活动战略管理公司治理公司管理 责责 的 系 统3 3公司治理的职责就是公司治理的职责就是要制衡经理,或者控制股要制衡经理,或者控制股东,保护全体投资者的利东,保护全体投资者的利益;益;财产的经营管理活动财产的经营管理活动中的权责匹配,属于公司中的权责匹配,属于公司管理的范畴。管理的范畴。1.1.2 公司治理的两项前提法 人 独 立1 1n公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权公司法公司法;n法人是社会组织在法律上的人格化;法人是社会组织在法律上的
15、人格化;n法人财产来自股东所投入的资产,但一旦完成从资产到股本的转换,股东法人财产来自股东所投入的资产,但一旦完成从资产到股本的转换,股东仅保留股权,而公司则获得全部资产的主要支配权,所谓法人财产权;仅保留股权,而公司则获得全部资产的主要支配权,所谓法人财产权;n法人财产权中的关键含义是法人财产权中的关键含义是“独立独立”二字。二字。n公司与股东或者其他利益相关者在法律前面是平等的公司与股东或者其他利益相关者在法律前面是平等的“人人”;n法人财产由法人所有,但对其的控制和使用却是实实在在的人。这法人财产由法人所有,但对其的控制和使用却是实实在在的人。这个矛盾就是公司制度的弱点,也就是公司治理的
16、着眼点。个矛盾就是公司制度的弱点,也就是公司治理的着眼点。1.1.2 公司治理的两项前提经 理 革 命2 2n经理革命的起源来自于公司对企业家才能的需求,是经营管理活动专业化经理革命的起源来自于公司对企业家才能的需求,是经营管理活动专业化分工的结果;分工的结果;n经理与股东不可能处处经理与股东不可能处处“一条心一条心”;n股东没有充分的信息了解经理的行为;股东没有充分的信息了解经理的行为;n出现委托出现委托代理问题。代理问题。n职业经理经营管理公司是社会经济发展的效率要求和基本规律;职业经理经营管理公司是社会经济发展的效率要求和基本规律;n经理代理问题是公司制度的薄弱环节,是公司治理的重要内容
17、。经理代理问题是公司制度的薄弱环节,是公司治理的重要内容。1.1.2 公司治理的两项前提案例 书上说的用不着?张立强五年前在美国获得张立强五年前在美国获得MBAMBA学位后,就回国接手了他父亲创办公司。五年间,学位后,就回国接手了他父亲创办公司。五年间,公司发展迅猛。前不久,他开始考虑公司治理问题。他是公司唯一的执行董事,现在公司发展迅猛。前不久,他开始考虑公司治理问题。他是公司唯一的执行董事,现在公司规模大,于是他打算设立一个董事会。可是,董事会的职责是什么呢?他找出早公司规模大,于是他打算设立一个董事会。可是,董事会的职责是什么呢?他找出早年读年读MBAMBA时的教材,翻看起来。但是,很快
18、就糊涂了。时的教材,翻看起来。但是,很快就糊涂了。书上说,董事会的职责是监督经理。他想了想,这个经理就是他自己,自己还需书上说,董事会的职责是监督经理。他想了想,这个经理就是他自己,自己还需要监督吗?他父亲的眼神就是最强大的监督;书上说,董事会还要保护股东的利益。要监督吗?他父亲的眼神就是最强大的监督;书上说,董事会还要保护股东的利益。他想了想,这个股东还是他。他和他父亲一共占了公司他想了想,这个股东还是他。他和他父亲一共占了公司90%90%的股份。另外的股东是他的的股份。另外的股东是他的几个亲戚和地方上有关系的人物,他们是不想惹也惹不起的;书上说,董事会要对公几个亲戚和地方上有关系的人物,他
19、们是不想惹也惹不起的;书上说,董事会要对公司重大决策进行批核和监督。他想了想,在这个地方还有谁有实力对他的决策指手画司重大决策进行批核和监督。他想了想,在这个地方还有谁有实力对他的决策指手画脚?脚?1.1.2 公司治理的两项前提案例 书上说的用不着?n没有所谓没有所谓“最佳最佳”公司治理制度,公司治理也要坚持公司治理制度,公司治理也要坚持基本的权变原则;基本的权变原则;n案例企业中,完成了经理革命了吗?案例企业中,完成了经理革命了吗?n案例企业中,法人独立的价值主要体现在那里?案例企业中,法人独立的价值主要体现在那里?n请记住:能攻心则反侧自消,从古知兵非好战;不审请记住:能攻心则反侧自消,从
20、古知兵非好战;不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思。势即宽严皆误,后来治蜀要深思。1.2 从企业的契约性质到公司治理的制度内涵1.2.1 理论基础企业的契约性质n经济活动包含两个层面的内容:一是人与自然之间经济活动包含两个层面的内容:一是人与自然之间的技术关系,称之为生产活动;二是人与人之间的的技术关系,称之为生产活动;二是人与人之间的社会关系,称之为交易活动;社会关系,称之为交易活动;n交易是在交易双方的讨价还价中通过一定的契约形交易是在交易双方的讨价还价中通过一定的契约形式得以完成的;式得以完成的;n契约可理解为一个合法的双边交易中双方就某些相契约可理解为一个合法的双边交易中双方就某些相互权利
21、义务达成的协议。互权利义务达成的协议。1.2.1 理论基础企业的契约性质企业、市场与交易成本经济学是一门研究资源调配的科学。在新古典经济学那里,基于经济学是一门研究资源调配的科学。在新古典经济学那里,基于“阿罗阿罗德布鲁范式德布鲁范式”的一系列严格的假设条件,价格机制的充分运行可以完成资源配置的一系列严格的假设条件,价格机制的充分运行可以完成资源配置的帕累托最优。企业,因而只是市场中的最小交易单元,是一个使利润最大化的的帕累托最优。企业,因而只是市场中的最小交易单元,是一个使利润最大化的“黑匣子黑匣子”,内部的交易因素被忽视了。,内部的交易因素被忽视了。科斯在科斯在19371937的的企业的本
22、质企业的本质中提出,中提出,“如果生产是由价格机制来调节的,如果生产是由价格机制来调节的,那么生产就可以在没有任何组织机构存在的情况下进行,对此我们要问,为什那么生产就可以在没有任何组织机构存在的情况下进行,对此我们要问,为什么还会存在企业?么还会存在企业?”当时理论界采纳的是亚当当时理论界采纳的是亚当 斯密的观点,即企业的价值在斯密的观点,即企业的价值在于实现了基于劳动分工的专业化生产。科斯的挑战是:既然价格机制可以调配于实现了基于劳动分工的专业化生产。科斯的挑战是:既然价格机制可以调配资源,那么分工就可以在市场上完成,又为什么要存在企业?资源,那么分工就可以在市场上完成,又为什么要存在企业
23、?1 11 1企业、市场与交易成本n资源的配置有两种方式,除了企业外部的市场交易方式外,还可以通过企资源的配置有两种方式,除了企业外部的市场交易方式外,还可以通过企业内部的行政协调方式完成;业内部的行政协调方式完成;n在市场机制下,生产是由价格运动引导的,而价格运动引导生产是通过一在市场机制下,生产是由价格运动引导的,而价格运动引导生产是通过一系列市场交易来协调的;系列市场交易来协调的;n在企业内部,资源配置则通过权威和命令来进行;在企业内部,资源配置则通过权威和命令来进行;n市场机制下的交易会发生交易成本,企业正是为了节约交易成本而存在。市场机制下的交易会发生交易成本,企业正是为了节约交易成
24、本而存在。所以,企业是市场的替代物,权威机制是价格机制的替代物;所以,企业是市场的替代物,权威机制是价格机制的替代物;n当然,企业权威制度的运行也会发生组织协调成本,企业规模成长就停止当然,企业权威制度的运行也会发生组织协调成本,企业规模成长就停止在两种成本边际相等的位置。在两种成本边际相等的位置。1.2.1 理论基础企业的契约性质1 1企业、市场与交易成本n科斯在科斯在19601960年的年的社会成本问题社会成本问题中,认为交易成本发生在中,认为交易成本发生在“为了进行为了进行市场交易,有必要发现谁希望进行交易,有必要告诉人们交易的愿望和市场交易,有必要发现谁希望进行交易,有必要告诉人们交易
25、的愿望和方式,以及通过讨价还价的谈判缔结契约,督促契约条款的严格履行,方式,以及通过讨价还价的谈判缔结契约,督促契约条款的严格履行,等等。等等。”n后经完善,交易成本被认为是为了达成交易目的而发生的确定交易对象、后经完善,交易成本被认为是为了达成交易目的而发生的确定交易对象、谈判并签订合同、监督合同履行及违约纠纷处置等成本的总和。谈判并签订合同、监督合同履行及违约纠纷处置等成本的总和。1.2.1 理论基础企业的契约性质2 2企业的契约本质企业使用权威来替代价格配置资源时,交易成本就被大大节约了,企业使用权威来替代价格配置资源时,交易成本就被大大节约了,原因在于市场上的一系列短期契约被企业这个长
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 治理 教学 课件 全套 电子 教案 汇总 教程 完整版 最新
限制150内