第6章sky 营运资金管理(6课时)cpsp.pptx

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1、1教教学学内内容容第一节 营运资金管理概述第二节 现金与有价证券管理第三节 应收帐款管理第四节 存货管理2通过学习，掌握营运资金的概念及组成、营运资金的结构性管理、公司持有现金和有价证券的动机、现金计划、最佳现金余额水平的确定、现金管理策略、信用政策的制定、应收账款的日常管理、存货的成本、存货决策、存货资金占用量的核定。本章教学重点与难点：重点是营运资金的结构性管理，最佳现金余额水平的确定，信用政策的制定以及存货的成本与决策难点是存货资金占用量的核定。计划课时：8教学方法与手段：课堂教学教学要点教学要点学习目的与要求学习目的与要求3第一节 营运资金管理概述一、营运资金及其特点流动资产流动负债二

2、、营运资金管理的目的与任务二、营运资金管理的目的与任务三、营运资金政策营运资金政策4一、营运资金及其特点一、营运资金及其特点概念：概念：营运资金（营运资金（working capitalworking capital），指在企业生产经营活动中占用在流动资产），指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。上的资金。狭义的营运资金：又称净营运资金狭义的营运资金：又称净营运资金(net working capital)(net working capital)，指流，指流动资产减流动负债后的余额，是公司以长期融资方式满足的那一部动资产减流动负债后的余额，是公司以长期融资方式满足的那一部分流动资产投

3、资。分流动资产投资。广义的营运资金：又称毛营运资金广义的营运资金：又称毛营运资金(gross working capital)(gross working capital)，指，指一个企业的流动资产总额。一个企业的流动资产总额。特点：特点：（一）周转具有短期性（一）周转具有短期性（二）实物形态的变动性（易变性）（二）实物形态的变动性（易变性）（三）数量上的波动性（三）数量上的波动性（四）来源上的多样性（四）来源上的多样性营运资金管理的内容：营运资金管理的内容：既包括流动资产管理，又包括流动负债管理。既包括流动资产管理，又包括流动负债管理。（一）流动资产概念：指可以在一年以内（或超过一年的一个营

4、业周期内）变现或运用的资产。特点：流动性强，收益性弱。种类：1、按存在形态划分：（1）现金（2）短期投资（3）应收及预付款项（4）存货2、按在生产经营中的作用划分（1）生产领域中的流动资产：指在产品生产过程中发挥作用的流动资产。（2）流通领域中的流动资产：指在商品流通过程中发挥作用的流动资产。（二）流动负债 概念：指需要在一年或超过一年的一个营业周期偿还的债务。特点：成本低、偿还期短。分类：1、按应付金额是否确定来分:（1）应付金额确定的流动负债（2）应付金额不确定的流动负债2、按流动负债的形成情况为标准来分:（1）自然性流动负债（不需做正规安排、自然形成）（2）人为性流动负债（人为安排形成的

5、）5二、营运资金管理的目的与任务营运资金管理的意义在许多行业中，在公司资产总额中有近一半的资产为流动资产，企业涉及营运资产管理的业务频繁发生，营运资金管理涉及公司供、产、销等各重要环节；作好营运资金管理工作直接涉及公司的短期偿债能力，对于有效控制公司融资风险，改善公司在社会中的信誉状况，进而增强公司的融资能力有着极为重要意义。营运资金管理的的目的与任务（一）认真分析生产经营状况、合理确定营运资金的需要数量；（二）在保证生产经营需要的前提下，节约使用资金；（三）加速营运资金的周转，提高资金的利用效率；（四）合理安排流动资产与流动负债的比例关系，保障企业足够的短期偿债能力。6三、营运资金政策三、营

6、运资金政策（一）营运资金持有政策（一）营运资金持有政策（二）营运资金筹集政策（二）营运资金筹集政策（三）不同资产与筹资组合对企业报酬和风（三）不同资产与筹资组合对企业报酬和风险的影响分析险的影响分析（案例）7（一）营运资金持有政策（一）营运资金持有政策1 1 概念概念2.2.资产组合策略的类型资产组合策略的类型3 3影响营运资金持有政策的因素影响营运资金持有政策的因素1.营运资金持有政策营运资金持有政策亦称资产组合策略。是关于相对于既定的固定资产规模，亦称资产组合策略。是关于相对于既定的固定资产规模，确定与之匹配的营运资金数量的政策。其核心任务，是收确定与之匹配的营运资金数量的政策。其核心任务

7、，是收益与风险之间的权衡，确定企业营运资金的持有数量。益与风险之间的权衡，确定企业营运资金的持有数量。2.资产组合策略的类型：资产组合策略的类型：相对于既定的固定资产规模，可以选择实施：宽松的营运资金政策持有较高水平的营运资金；紧缩的营运资金政策持有较低水平的营运资金；适中的营运资金政策适中的营运资金政策介于介于宽松与紧缩两者之间。两者之间。前者的收益和风险均较低，后者的收益和风险均较高。在适中的营运资金政策下，营运资金的持有量不过高也不过低，现金恰好足以应付支付之需，存货足够满足生产和销售所用，除非利息高于资本成本(这种情况不大可能发生)，一般企业不保留有价证券。3 3影响营运资金持有政策的

8、因素影响营运资金持有政策的因素（1 1）企业营业周期的长短。）企业营业周期的长短。（2 2）企业销售收入和现金流量的波动性。）企业销售收入和现金流量的波动性。（3 3）偿债能力比率的行业标准。）偿债能力比率的行业标准。（4 4）存货政策。）存货政策。（5 5）信用政策。）信用政策。（6 6）企业流动资产管理效率。）企业流动资产管理效率。（7 7）管理者对风险的态度。）管理者对风险的态度。（8 8）企业在业务经营、财务和其他方面的风险。）企业在业务经营、财务和其他方面的风险。8（二）营运资金筹集政策（二）营运资金筹集政策1 1概念概念营运资金筹集政策，亦称筹资组合策略。是关于相对于既定的流动资产

9、规模及结构，确定一定的营运资金来源及构成与之匹配的政策。其核心是解决用何种类型的资金满足各不同类型资产的资金占用需要的问题。其政策类型也是企业在收益与风险之间的权衡个结果。2 2流动资产和流动负债的对应分析流动资产和流动负债的对应分析（图示）3.3.资产组合策略的类型：资产组合策略的类型：有三种政策类型有三种政策类型:（1）配合型筹资政策（图示）（2）激进型筹资政策（图示）（3）稳健型筹资政策（图示）4.4.营运资金筹集政策的政策选择营运资金筹集政策的政策选择9(三三)不同资产组合对企业报酬和风险的影响不同资产组合对企业报酬和风险的影响例1 1：北方公司目前年销售额为2000件，销售收入为20

10、0000元，净利润20000元。现根据市场预测，每年可销售2400件，销售收入为240000元，实现净利润24000元，但扩大产量必须增加10000的固定资产投资，现公司决定保持资产总额不变，减少10000元流动资产投资，相应增加10000元固定资产投资。资产组合筹资组合流动资产40000固定资产60000流动负债20000长期资金80000合计100000合计100000北方公司北方公司现有资产组合与筹资组合现有资产组合与筹资组合（单位：元）变动资产组合对公司风险和报酬的影响（单位：元）项目项目现在情况（保守的组合）组合变动后（冒险的情况）资产组合流动资产固定资产资产合计净利40000600

11、0010000020000300007000010000024000几个主要比率投资报酬率流动负债/总资产流动比率20000/100000=20%40000/100000=40%40000/20000=224000/100000=24%30000/100000=30%30000/20000=1.5分析：由于流动资产较多可降低企业的财务风险，但流动资产过多，会造成企业营利能力下降。因此在确定资产组合时，我们面临风险和报酬的权衡。10(三三)：不同筹资组合对企业报酬和风险的影响：不同筹资组合对企业报酬和风险的影响例例2 2 东方公司东方公司现有资产组合和筹资现有资产组合和筹资组合：（单位：元）见下

12、表组合：（单位：元）见下表 资产组合资产组合 筹资组合筹资组合流动资产流动资产 40000固定资产固定资产 60000合计合计 100000流动负债流动负债 20000长期资金长期资金 80000合计合计 100000息税前利润为息税前利润为20000元，流动负债的成本为元，流动负债的成本为4，长期资金成本为，长期资金成本为15项目现在情况（保守组合）计划变动后情况（冒险组合）筹资组合：短期资金 长期资金 资金总额 息税前利润减：资金成本 短期资金成本 长期资金成本 净利2000080000100000200000.04*200008000.15*80000120007200500005000

13、0100000200000.04*5000020000.15*50000750010500主要财务比率：投资报酬率 流动负债/总资产 流动比率7200/100000=7.2%20000/100000=20%40000/20000=210500/100000=10.5%50000/100000=50%40000/50000=0.8改变筹资组合对东方公司风险和报酬的影响分析（改变筹资组合对东方公司风险和报酬的影响分析（单位：元）11第二节 现金及有价证券管理现现金金(1)包括现金、银包括现金、银行存款、其它行存款、其它货币资金货币资金有有价价证证券券不可不可缺性缺性非收非收益性益性矛矛盾盾！节约占

14、用节约占用降低成本降低成本获取短期获取短期投资收益投资收益保证满足保证满足经营需要经营需要持有动机持有动机管管理理目目的的确定最佳确定最佳现金占用量现金占用量！编制现金计划编制现金计划(3)日常现金及有价日常现金及有价证券管理证券管理(4、5)科学的核科学的核定方法！定方法！(2)特特点点对应的解决途径：管理内容12一、现金管理概述(一)企业持有现金和有价证券的动机(二)现金管理的目的(三)现金的矛盾(四)现金管理的内容(一一)企业持有现金和有价证券的动机企业持有现金和有价证券的动机交易动机(TransactionsMotive)：基本动机，使公司能够正常运转。预防动机(Precautiona

15、ryMotive)：持有现金，以应付意外事件对现金的需求。财务动机(FinanceMotive)：包括将来需求：要积累资金以满足将来的特定需求。补偿性余额需要：银行对公司提供的服务，要求在银行的账户上维持一个最低的现金余额，称为补偿性余额，银行对这一补偿性余额不支付利息。投机动机(SpeculativeMotive)：持有现金，以便当证券价格剧烈波动时，从事投机活动，从中获得收益。(二二)现金管理的目的现金管理的目的保证正常生产经营所需节约使用资金从闲置资金中获取利息。(三三)现金的矛盾现金的矛盾经营上的不可缺性；持有上的非收益性。(四四)现金管理的内容现金管理的内容1、确定最佳的现金余额（用

16、科学的方法）；2、编制现金收支计划，以便合理的估计未来的现金需求；3、进行日常现金（收支）控制，力求加速收款，延缓付款。13二、最佳现金持有量的确定二、最佳现金持有量的确定是现金管理的核心是现金管理的核心主要方法：主要方法：（一）现金周转模式（一）现金周转模式（二）成本分析模式（二）成本分析模式（三）存货模式（三）存货模式（四）随机模型（四）随机模型（五）因素分析模式（五）因素分析模式14（一）现金周转模式（一）现金周转模式概念：是根据企业的正常经营周期对现金的需要，确定最佳现金持有量的一种方法。特点：操作比较简单要求的前提条件：首先，未来年度的现金总需求应该能够根据产销计划比较准确地加以预计

17、；其次，必须能够根据以往年度的历史资料测算出未来年度的现金周转次（天）数。计算公式：如下其中，现金周转天数存货周转天数应收账款周转天数应付账款周转天数（如图示）最佳现金余额最佳现金余额=（年现金需求量（年现金需求量/360/360）*现金周转期现金周转期营业周期营业周期赊购原材料赊购原材料现金现金周转天数周转天数收回货款收回货款赊销产品赊销产品应付账款应付账款周转天数周转天数应收账款应收账款周转天数周转天数收回现收回现金金(现金现金流入流入)支付材支付材料款料款(现现金流出金流出)存货存货周转天数周转天数现金周转天数理解示意图现金周转天数理解示意图15（二）成本分析模式（二）成本分析模式概念：

18、是以寻求持有现金的相关总成本最低为目标，来确定最佳现金余额的一种方法。原理：持有现金的总成本持有成本+管理成本+短缺成本上述三项成本之和最小的现金持有量，就是最佳现金持有量。（图示）其中，对作为固定成本的管理成本，通常不加考虑。方法及公式：P184例53成成本本现金持有现金持有总成本总成本机会成本机会成本管理成本管理成本短缺短缺成本成本现金持有量现金持有量最佳现金持有量最佳现金持有量成本分析模式示意图成本分析模式示意图Q=2F/C16（三）存货模式（三）存货模式概念：是将存货模式引入现金管理，把企业持有现金和短期有价证券，并进行相互转换联系起来，将现金的持有成本同短期有价证券转换成现金的成本进

19、行权衡，以求得两者相加的总成本最低时的现金余额，从而得出最佳现金持有量的一种方法。现现金金余余额额时间时间平均现金平均现金余额余额存货模式现金流转模式（存货模式现金流转模式（图图1 1）买进证券卖出证券存货模式下的现金流转模式（图示）：当企业持有的现金趋于零时，就需要将有价证券转换为现金，以用于日常开支。但现金转换为有价证券及持有现金均要发生成本。17（四）随机模型（四）随机模型概念：也称米勒奥尔模型，是在企业现金需求量波动较大且难以预知的情况下，根据历史经验和现实需要，测算出一个现金持有的控制范围，即制定出现金持有量的上限和下限，将现金量控制在上下限的区域内，进行现金持有量控制的一种方法。（

20、如图）随机模型现金流转模式示意图随机模型现金流转模式示意图时间时间0HRL现现金金持持有有量量BA每日现金余额每日现金余额现金持现金持有上限有上限持有下限持有下限最优返最优返回线回线如图：1、企业的现金持有量、企业的现金持有量(为每日为每日现金余额现金余额)是随机波动的；是随机波动的；2、当其上升达到控制上限、当其上升达到控制上限（A点）时，企业用现金购买点）时，企业用现金购买有价证券，使现金持有量回落有价证券，使现金持有量回落至现金返回线至现金返回线(R线线)的水平；的水平；3、当现金持有量降至控制下、当现金持有量降至控制下限（限（B点）时，转让有价证券点）时，转让有价证券换回现金，使现金持

21、有量回升换回现金，使现金持有量回升至现金返回线的水平；至现金返回线的水平；4、现金持有量在上下限之间、现金持有量在上下限之间的波动，属于控制区域内的合的波动，属于控制区域内的合理变化，不予理会。理变化，不予理会。18（五）因素分析模式（五）因素分析模式概念：因素分析模式是根据上年现金占用额和有关因素的变动情况，概念：因素分析模式是根据上年现金占用额和有关因素的变动情况，来确定最佳现金余额的一种方法。其计算公式为：来确定最佳现金余额的一种方法。其计算公式为：例：某企业1998年平均占用现金1000万，50万为不合理占用，1999年销售收入预计交1998年增长10%，则1999年最佳现金余额?19

22、概念：是企业根据未来时期物资采购、投资和销售等因素对现金流动影响的预计,对一定时间内现金收支所作的计划安排。现金计划中的收支差额，是安排融资及进行短期证券投资的基本依据。主要内容：（一）现金收入 1、营业现金收入；2、其他现金收入。（二）现金支出 1、营业现金支出；2、其他现金支出。（三）净现金流量净现金流量 =现金流入 现金支出=（营业现金收入+其他现金收入）（营业现金支出+其他现金支出）（四）现金余缺现金余缺额=期末现金余额 最佳现金余额=期初现金余额+现金收入现金支出最佳现金余额=期初现金余额+净现金流量 最佳现金余额三、现金计划及其编制三、现金计划及其编制三、现金计划及其编制三、现金计

23、划及其编制20（一）加速收款（二）控制支出（三）现金收支的综合控制四、现金的日常控制（一）加速收款1、集中银行：指通过设立多个策略性的收款中心来代替通常在公司总部设立的单一收款中心，以加速账款回收的一种方法。2、锁箱系统：是通过承租多个邮政信箱，以缩短收到顾客付款到存入当地银行的时间的一种现金管理方法。（二）控制支出1、运用“浮游量”：所谓“浮游量”是指企业账户上的存款余额与银行账户上所示的存款余额之间的差额；2、控制支出时间：指最大限度地利用资金，合理控制现金支出时间，延迟现金支付；3、工资支出模式：为支付工资而设立一个存款账户。（三）现金收支的综合控制1、力争现金流入与流出同步；2、实行内

24、部牵制制度，加强现金与银行存款的管理；3、及时进行现金清理；4、零余额账户法是指企业通过建立零余额账户(ZeroBalanceAccount，ZBA)来处理企业的支付活动；5、适当进行投资，充分利用闲置资金进行短期有价证券投资。6.合理利用资金计算发生，如采用汇票付款。21五、有价证券管理五、有价证券管理（一）短期证券投资的原因（一）短期证券投资的原因作为现金的替代品、适应季节性的资金需求、与长期作为现金的替代品、适应季节性的资金需求、与长期资金的运用相配合资金的运用相配合（二）短期证券投资的对象（二）短期证券投资的对象国债、短期融资券、可转让存单、企业股票和债券国债、短期融资券、可转让存单、

25、企业股票和债券（三）选择短期有价证券应考虑的因素（三）选择短期有价证券应考虑的因素违约风险、利率风险、购买力风险、变现力风险、投违约风险、利率风险、购买力风险、变现力风险、投资收益水平资收益水平22第第三三节节 应应收收账账款款管管理理制定制定制定制定应收账款政策应收账款政策应收账款政策应收账款政策日常控制日常控制日常控制日常控制概念概念概念概念成本成本成本成本应应应应收收收收账账账账款款款款概述概述概述概述功能功能功能功能信用信用信用信用标准标准标准标准综合信综合信综合信综合信用政策用政策用政策用政策收账收账收账收账政策政策政策政策信用信用信用信用条件条件条件条件信用信用信用信用调查调查调查

26、调查信用信用信用信用评估评估评估评估日常日常日常日常管理管理管理管理坏账坏账坏账坏账准备准备准备准备制度制度制度制度23（一）信用标准是企业对于能够获得本企业商业信用的顾客所应具备的基本条件提出的要求。通常是以顾客的信用水平和企业预期的坏账损失率作为判断标准。信用标准的作用具有两重性：信用标准严格，可减少坏账损失，减少应收账款的机会成本，但可使销售量减少；信用标准宽松，虽然会增加销量，但会相应增加坏账损失和应收账款的机会成本。制定信用标准，企业应在上述双重性作用之间进行权衡。二、应收账款政策的制定二、应收账款政策的制定24（二）信用条件（二）信用条件指企业要求顾客支付赊销款项的条件，包括信指企

27、业要求顾客支付赊销款项的条件，包括信用期限、折扣期限和现金折扣。用期限、折扣期限和现金折扣。思考题：思考题：下面哪一项信用条件对顾客更优惠？下面哪一项信用条件对顾客更优惠？“2/10,n/302/10,n/30”与与 “2/10,1/20,n/302/10,1/20,n/30”25（三）收账政策收账政策：指信用条件被违反时，企业采取的收账策略。一般而言，收账费用支出越多，坏账损失越小，但两者并不一定存在线形关系。通常情况是：开始花费一些收账费用，应收账款和坏账损失有小部分降低；收账费用继续增加，应收账款和坏账损失明显减少；收账费用达到某一限度以后，应收账款和坏账损失的减少就不再明显了，这个限度

28、称为饱和点这个限度称为饱和点。在制定信用政策时，应权衡增加收账费用与减少在制定信用政策时，应权衡增加收账费用与减少应收账款机会成本和坏账损失之间的得失。应收账款机会成本和坏账损失之间的得失。26主要有以下几种：主要有以下几种：（1 1）定期向客户邮寄账单，核对数据难确无误。）定期向客户邮寄账单，核对数据难确无误。（2 2）寄发催款信，信中说明客户的逾期账款，并）寄发催款信，信中说明客户的逾期账款，并要求付款。信中可能措辞严厉或婉转，随后由训练要求付款。信中可能措辞严厉或婉转，随后由训练有素的催款员用电话与客户联系。有素的催款员用电话与客户联系。（3 3）派催款员上门催款。）派催款员上门催款。（

29、4 4）对随后的发货采用预收货款或货到立即付款）对随后的发货采用预收货款或货到立即付款的方式结算。的方式结算。（5 5）将客户的逾期账款委托收账公司办理，通常）将客户的逾期账款委托收账公司办理，通常这样费用很高，为应收账款的这样费用很高，为应收账款的15154040左右。左右。（6 6）将逾期严重的客户提交法律诉讼，通过法院）将逾期严重的客户提交法律诉讼，通过法院裁决强制收回账款，但这种方式往往会导致商业关裁决强制收回账款，但这种方式往往会导致商业关系破裂。系破裂。企企企企业业业业常常常常用用用用收收收收账账账账方方方方法法法法27例题1：某企业年赊销额720万元。如果实行（2/10，1/20

30、，n/30）的信用条件。据估计，10天内付款，可享受2%的付款折扣，有60%的顾客如期付款；20天内付款，享受1%的付现折扣，有30%的顾客如期付款；2030天付款，无折扣，有10%的顾客付款。请预测应收帐款余额。每日赊销额=720/360=2万=20000元28例题2：某企业现行收帐政策和拟改变的收帐政策见下表。收帐政策备选方案表 单位：元假设同期资金利润率为假设同期资金利润率为20%，请分析评价两种收帐政策。，请分析评价两种收帐政策。29答案：收帐政策分析评价表答案：收帐政策分析评价表 因此，拟改变的收帐政策将使企业收益（少损失）因此，拟改变的收帐政策将使企业收益（少损失）68 000（1

31、48 000-216 000）元。）元。（20%为资金利润率）为资金利润率）31 方案 条件条件项目ABCn/302/10，1/20，n/603/10，1/30，n/90年赊销额年赊销额3 6003600(1+20%)43203600(1+40%)5040减：现金折扣4320(2%60%+1%20%)60.485040(3%75%+1%15%)120.96年赊销净额3 6004320-60.484259.525040-120.964919.04变动成本360070%2520432070%3024504070%3528信用成本前收益3600-252010804259.52-30241235.52

32、4919.04-35281391.04信用成本应收账款平均收款天数301060%+2020%+6020%221075%+3015%+9010%21应收账款平均余额360036030300432036022264504036021294维持赊销业务所需资金30070%21026470%184.829470%205.8应收账款机会成本21020%42184.820%36.96205.820%41.16坏账损失360020%2%14.450403%151.2收账费用收账费用204070小计42+206236.96+14.4+4091.3641.16+151.2+70262.36信用成本后收益1080

33、-6210181235.52-91.361144.161391.04-262.361128.68例题例题3 3：某企业拟采用的三种不同综合信用政策及其成本与效益影响分析：某企业拟采用的三种不同综合信用政策及其成本与效益影响分析32信用成本信用成本应收账款平应收账款平均收款天数均收款天数301060%+2020%+6020%221075%+3015%+9010%21应收账款平应收账款平均余额均余额360036030300432036022264504036021294维持赊销业维持赊销业务所需资金务所需资金30070%21026470%184.829470%205.8应收账款机应收账款机会成本会

34、成本21020%42184.820%36.96205.820%41.16坏账损失坏账损失360020%2%14.450403%151.2收账费用收账费用204070小计小计42+206236.96+14.4+4091.3641.16+151.2+70262.36信用成本信用成本后收益后收益1080-6210181235.52-91.361144.161391.04-262.361128.68 方方 案案 信用信用 条件条件 项目项目ABCn/302/10，1/20，n/603/10，1/30，n/90年赊销额年赊销额3 6003600(1+20%)0(1+20%)432043203600(1+

35、40%)0(1+40%)50405040减：现金折减：现金折扣扣4320(2%60%+1%(2%60%+1%20%)20%)6060.48485040(3%75%+1%1(3%75%+1%15%)5%)120120.9696年赊销净额年赊销净额3 6004320-60.484259.525040-120.964919.04变动成本变动成本360070%70%25202520432070%70%30243024504070%70%35283528信用成本信用成本前收益前收益3600-252010804259.52-30241235.524919.04-35281391.04例题例题3 3：某企业

36、拟采用的三种不同综合信用政策及其成本与效益影响分析：某企业拟采用的三种不同综合信用政策及其成本与效益影响分析33坏账准坏账准坏账准坏账准备制度备制度备制度备制度日日日日常常常常管管管管理理理理信用信用信用信用调查调查调查调查信用信用信用信用评估评估评估评估三、三、应收账应收账款日常款日常控制控制直接直接直接直接调查调查调查调查应收账款应收账款应收账款应收账款追踪分析追踪分析追踪分析追踪分析调调调调查查查查、评评评评估估估估财务财务财务财务报表报表报表报表委托委托委托委托信用信用信用信用评估评估评估评估机构机构机构机构（如（如银行银行等）等）应应应应收收收收账账账账款款款款账账账账龄龄龄龄分分分

37、分析析析析账账账账款款款款收收收收现现现现保保保保证证证证率率率率分分分分析析析析收账收账收账收账程序程序程序程序讨债讨债讨债讨债方法方法方法方法日常日常日常日常记录记录记录记录5C5C5C5C评估法评估法评估法评估法信用信用信用信用评分法评分法评分法评分法三、应收账款日常控制三、应收账款日常控制1.1.企业信用评估企业信用评估企业信用评估企业信用评估方法方法方法方法（1）5C评估法：是通过重点分析影响企业信用的五个方面的的因素，以确定其信用等级的一种方法。（1 1）品德）品德 (character)(character)（2 2）能力）能力 (capacity)(capacity)（3 3）

38、资本）资本 (capital)(capital)（4 4）抵押品）抵押品 (collateral)(collateral)（5 5）情况）情况状况状况 (conditions)(conditions)（2 2）信用评分法）信用评分法:源于沃尔评分法。先对反映企业信用情况的一系列财务比率和指标进行源于沃尔评分法。先对反映企业信用情况的一系列财务比率和指标进行评分，然后进行加权平均，得出顾客综合的信用得分，并以此对评分，然后进行加权平均，得出顾客综合的信用得分，并以此对客户的信用等级作出评价的一种方法。客户的信用等级作出评价的一种方法。（1）基本分析账龄结构：有60万元尚在信用期内，占总账款的60

39、；逾期数额40万元，占全部应收账款的40，其中：逾期在l6个月内的，分别为l014。另外有6的应收账款已经逾期半年以上。（2）重点分析逾期账款分析：具体属哪些客户，其信用品质？这些客户拖欠情况是否经常？发生拖欠的原因何在？（3）对策研究：对超期账款，企业要制定相应的收账政策来处理。对逾期程度不同、客户信用品质不同的账款，可以采用不同的收账方式。对可能发生的坏账损失，需提前有所准备，充分估计这一因素对企业损益的影响；对尚未过期的应收账款，应适当地管理与监督，以防发生新的拖欠。34第四节第四节 存货管理存货管理逻辑结构逻辑结构分类分类分类分类控制控制控制控制订货点确定经济批量确定日日常常控控制制存

40、货规划存货规划功能功能功能功能成本成本存货存货管理管理概概概概述述述述 归口分归口分归口分归口分级控制级控制级控制级控制A AB BC C控制法原材料原材料在产品在产品产成品产成品购购买买成成本本储储存存成成本本缺缺货货成成本本概念概念方方方方法法法法!采购成本采购成本订订货货成成本本保险储备帐务记录控制帐务记录控制帐务记录控制帐务记录控制存货存货:为在生产经营过程中为在生产经营过程中耗用或销售而储备的物资耗用或销售而储备的物资陆续供应使用35概念概念经济批量：指使得一定时期内储存成本和订货成本总和最低的经济批量：指使得一定时期内储存成本和订货成本总和最低的采购批量。采购批量。观念观念使一定时

41、期内存货总成本最低（包括订货、采购成本和储存成使一定时期内存货总成本最低（包括订货、采购成本和储存成本）本）,是存货管理的核心与关键。但：是存货管理的核心与关键。但：储存成本与经济批量成正比；订货成本与经济批量成反比。存货经济批量的计算方法存货经济批量的计算方法公公公公式式式式法法法法图示法图示法图示法图示法逐批测试法逐批测试法逐批测试法逐批测试法有数量有数量有数量有数量折扣的折扣的折扣的折扣的经济批经济批经济批经济批量模型量模型量模型量模型存货经济批量的计算方法存货经济批量的计算方法.存货的经济批量控制存货的经济批量控制返回36确定订货点应考虑的因素：确定订货点应考虑的因素：1、平均每天的正

42、常耗用量，用n来表示；2、预计每天的最大耗用量，用m来表示；3、提前时间，用t来表示；4、预计最长提前时间，用r来表示；5、保险储备，用S来表示。.订货点控制订货点控制例：大华公司每天正常的耗用某零件为例：大华公司每天正常的耗用某零件为1010件，订货的提前期为件，订货的提前期为2020天，预计最天，预计最大耗用量为每天大耗用量为每天1212件，预计最长提前期为件，预计最长提前期为2525天，计算保险储备和订货点。天，计算保险储备和订货点。返回37.保险储备保险储备保险储备保险储备.确定确定保险储备保险储备保险储备保险储备应考虑的因素应考虑的因素.计算公式计算公式.计算决策举例计算决策举例.确

43、定保险储备保险储备保险储备保险储备应考虑的因素：1、平均每天的正常耗用量，用n来表示；2、预计每天的最大耗用量，用m来表示；3、提前时间，用t来表示；4、预计最长提前时间，用r来表示；5、保险储备，用S来表示。返回38.存货陆续供应和使用存货陆续供应和使用例：某企业耗用某种零件，年需用量为3 600件（D），该零件单价为每件10元，陆续到货，每日送货量（q）为30件，每日耗用量(d)为10件，单位储存的变动成本(Kc)为2元，一次订货成本(K)为25元，要求计算经济订货批量、年订货次数与存货总成本。P206P206例例例例5-135-13返回39.ABC控制法概念步骤：1、计算每种存货在一定时

44、期内的资金占用额。2、计算每种存货资金占用额占全部资金占用额的百分比，并按大小顺序排列，编制表格。3、根据事先测定好的标准，把最重要的存货划为A类，一般存货划为B类，不重要的划为C类，并画图表示。把存货划分成把存货划分成A A、B B、C C三大类，目的是三大类，目的是对存货占用资金进行有效的管理：对存货占用资金进行有效的管理：对策：对策：A A类存货种类虽少，但占用的资金多，应集中主要力量管理，对其经济批类存货种类虽少，但占用的资金多，应集中主要力量管理，对其经济批量要进行认真规划，对收入、发出要进行严格控制；量要进行认真规划，对收入、发出要进行严格控制；C C类存货虽然种类繁多，但占用的资

45、金不多，不必花费大量时间和精力去类存货虽然种类繁多，但占用的资金不多，不必花费大量时间和精力去进行规划和控制；进行规划和控制；B B类存货介于类存货介于A A类和类和C C类之间，也应给予相当的重视，但不必像类之间，也应给予相当的重视，但不必像A A类那样进类那样进行非常严格的控制。行非常严格的控制。P214P214例例例例5-205-20返回8 8900900C C13136565500050005 59 9800800101070070011116006001212500500131340040014143003001515200200161619019017171801801818170

46、1701919505020201010合计合计100000100000202010010010000010000010010040要点：1、厂长经理领导下，财务部门对存货资金统一管理。2、实行资金的归口管理。3、实行资金的分级管理。存货的归口分级控制返回41本本 章章 小小 结结营运资金管理的重点在现金、应收账款和存货管理上。营运资金管理的重点在现金、应收账款和存货管理上。企业持有现金有三个动机，即预防动机、交易动机、投机动机和财务动企业持有现金有三个动机，即预防动机、交易动机、投机动机和财务动机。持有现金要发生成本，有持有成本、管理成本和短缺成本。企业应机。持有现金要发生成本，有持有成本、管

47、理成本和短缺成本。企业应确定最佳现金持有量，并编制现金计划，加强现金的日常管理。确定最确定最佳现金持有量，并编制现金计划，加强现金的日常管理。确定最佳现金持有量的方法有周期法、存货模式法、成本分析法及因素分析法。佳现金持有量的方法有周期法、存货模式法、成本分析法及因素分析法。应收账款是企业流动资产的一个重要项目。在制定信用政策时应权衡利应收账款是企业流动资产的一个重要项目。在制定信用政策时应权衡利弊得失，再作决策，并加强信用管理。弊得失，再作决策，并加强信用管理。存货占流动资产比重较大，一般约占存货占流动资产比重较大，一般约占40406060。存货利用程度的好坏。存货利用程度的好坏直接影响着企

48、业的财务状况。因此，加强存货的规划和控制，使存货保直接影响着企业的财务状况。因此，加强存货的规划和控制，使存货保持在最优水平上，便成为财务管理的一项重要内容。储存存货发生的成持在最优水平上，便成为财务管理的一项重要内容。储存存货发生的成本有取得成本、储存成本和缺货成本。企业按经济订货批量订货，可使本有取得成本、储存成本和缺货成本。企业按经济订货批量订货，可使存货总成本最低，在存货管理上可使用存货总成本最低，在存货管理上可使用ABCABC控制法。控制法。42本章复本章复 习习 思思 考考 题题1 1营运资金有何特点营运资金有何特点?2 2营运资金筹集政策主要有几种类型营运资金筹集政策主要有几种类型?3 3企业持有现金的动机有哪些企业持有现金的动机有哪些?4 4如何确定最佳现金持有量如何确定最佳现金持有量?5 5简述应收账款的功能与成本。简述应收账款的功能与成本。6 6影响企业信用政策选择的因素是什么影响企业信用政策选择的因素是什么?7 7简述存货的功能与成本。简述存货的功能与成本。8 8存货的日常控制方法有哪些存货的日常控制方法有哪些?