第九章仓库生产绩效管理-PowerPointPrese课件.pptx

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1、第九章第九章 仓库生产绩效管理仓库生产绩效管理 第一节第一节 仓库生产绩效考核仓库生产绩效考核一、仓库生产绩效考核指标制定应遵循的原则科学性可行性协调性可比性稳定性二、仓库生产绩效考核指标体系（1）反映仓库生产成果数量的指标 吞吐量、库存量、存货周转率、库存品种数。(2)反映仓库生产作业质量的指标 收发差错率(收发正确率)、业务赔偿费率、账实相符率、物品损耗率、缺货率等。(3)反映仓库生产物化劳动和活劳动消耗的指标 材料、燃料和动力等库用物资消耗指标；平均验收时间、整车(零担)发运天数、作业量系数等工作时间的劳动消耗指标；进 出库成本、仓储成本等综合反映人力、物力、财力消耗水平的成本指标等。(

2、4)反映仓库生产作业物化劳动占用的指标 仓库面积利用率、仓容利用率、设备利用率等。(5)反映仓库生产劳动效率的指标 反映仓库生产劳动效率的指标主要是全员劳动生产率。(6)反映仓储生产的经济效益的指标 主要有人均利税率等。一、绩效管理的基本工具指标分析 程序分析 成本分析二、绩效管理的突破点 物流服务质量、生产效率和程序效率第二节第二节 仓库绩效管理过程仓库绩效管理过程思考题：仓库绩效管理的原则及突破点？1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-233月-23Tuesday,March 7,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:27:2601:27:2601:273/7/

3、2023 1:27:26 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2301:27:2601:27Mar-2307-Mar-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:27:2601:27:2701:27Tuesday,March 7,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2301:27:2701:27:27March 7,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07三月20231:27:27上午01:27:273月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月231:27上午3月-2301:27March 7,20238、业余生活要

4、有意义，不要越轨。2023/3/71:27:2701:27:2707 March 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:27:27上午1:27上午01:27:273月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。3/7/2023 1:27:27 AM01:27:2707-3月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。3/7/2023 1:27 AM3/7/2023 1:27 AM3月-233月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。07-Mar-2307 March 20233月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Tuesday,March 7,202307-Mar-233月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。3月-2301:27:2707 March 202301:27谢谢大家谢谢大家