2022财务工作述职报告范本_财务人员工作述职报告.docx
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1、2022财务工作述职报告范本_财务人员工作述职报告 财务工作述职报告范本由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“财务人员工作述职报告”。 财务工作述职报告范本3篇 述职报告是为了更好地探究本职工作的规律,促进领导干部自我相识、自我学习、自我提高的作用。本篇文章是职场范文网小编为您整理的财务工作述职报告范本3篇,供大家阅读。 财务工作述职报告范本【篇一】 时间飞逝,转瞬间过去了,对我而言,这一年的工作是最难忘,印记最深的一年。工作单位的转换,连带着工作思想,方法等一系列的适应与调整,带给我很大的压力和挑战,但在压力中也得到了收获和欢乐。在领导的指导与支持下,同事的亲密协作下,我
2、圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。 一、办理公司各项初始登记手续 作为一个新成立的公司一切都要从头起先,办理银行开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟识又生疏的工作,我在办理的过程中遇到了许多问题和困难,经过多方询问,和不懈的努力最终圆满完成。 二、建立财务帐套 领导从公司发展的角度考虑,确定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件,我依据财务管理及房地产项目核算的须要、依据纳税申报的须要,设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系,制定了具体的二级和三级明细科目,及协助核算、项目核算帐,首次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较大的全部帐套初
3、始化工作。并依据公司内部业务的须要,印刷了统一的粘贴单,收据,借款单等常用单据。 三、建立健全各项财务制度流程 制度化管理是企业发展的基础,建立一套科学、完整、好用性强的规章制度,是规范财务管理及核算的基础,公司成立初期我和主管领导一起依据会计法、企业财务准则和企业财务通则及相关法律法规,结合公司的实际状况及经营特点,经过反复探讨、探讨、起草了宇都公司的,会计核算管理方法,内部会计限制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支,个人借款的管理,实物资产的管理,会计核算原则等都做出了具体的规定和流程。 四、仔细执行财务会计制度,提高财务信息质量 会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务
4、工作的基石和根源。在日常的工作中,我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度,仔细履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证,计提各项税费,申报纳税、上缴税款,编制资金收支安排并审核支出,刚好精确的编制财务会计报表,为领导决策和进行财务分析供应全面、牢靠的信息。 五、加强自身建设,提高工作实力 随着社会经济的快速发展,会计准则和税收政策都在不断的更新,因此领导多次组织学习,让我们能刚好驾驭新学问,政策,法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算,在政策和制度方面有许多区分,所以把这方面的内容也作为学习的重点,使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度
5、也进行了系统的学习。 总结过去是为了更好地面对将来。在过去的这一年里,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺,收获了很多专业学问和工作阅历。 在新的一年里公司将进行xx建设项目的实施,首先要进行艰难的拆迁工作。在当前的经济形式下,难度可想而知,这对宇都公司的每一个人都是一种考验,我要发扬团队精神,主动协作拆迁人员的工作。 在拆迁过程中,向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节,所涉及的现金发放额较大,我们在发放过程中要主动与其他部门沟通,核对数据、支配流程,做到平安,精确、刚好,为拆迁工作的顺当进行做好服务。 同时我会更加努力学习各项财务学问,钻研会计业务,提高会计核算水平,
6、加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习,加强房地产开发企业相关学问的学习,进一步增加自己的的工作实力,在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能,为宇都公司的发展壮大做出贡献。 财务工作述职报告范本【篇二】 自从来到xx,依靠xx的飞速发展,我也成了一个新xx人。由于房产行业的升温柔发展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。 公司领导的这次会议主题很刚好,让自己又一次相识到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,希望在2022年的工作中能够不断改进,
7、不断提高,努力做到适岗。 第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 xx的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的驾驭其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 其次、会计工作中仍有很多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了xx集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范,
8、对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,变更起来还有肯定困难。 第三、管理工作的形式化、表面化 有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,比照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四、缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应刚好了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,
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