2022财务工作总结_每月财务工作总结_1.docx
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1、2022财务工作总结_每月财务工作总结 财务工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“每月财务工作总结”。 新任财务总监工作总结 一、自我介绍: XXX,2022年9月18日入职公司,任职财务总监,负 责事业部及广州分公司财务管理工作。 二、对公司的相识: 一是本人特别观赏公司愿景:打造XX领域的国际品牌,做百年企业;因为公司专注做好最专业的领域,收获的绝不是一棵树,而是整座森林;本人加盟公司也是看重公司有一个长远发展的愿景;二是观赏公司的企业文化:“公开、透亮,民主、高效”八个字;说出了公司职能定位清楚,着眼科学划分管理,理顺流程,强化权责,形成有效管理机制,切实解决
2、超越职权、职权交叉、权责不清、职能缺失等问题,令人感觉清爽,让我深刻感受到公司领导务实、公司运作程序规范的氛围; 三、对任职工作岗位的理解: 1、理清并解决财务以前存在的问题,提升现有财务人员业务实力; 2、担当起目前财务对接过程的流程与节点限制,不发生曾经发生的问题; 3、增加财务创新意识,改进和完善目前财务工作的被动局面;建立管理型的财务模式,真正的管理型财务应当是跳出财务融入管理,做到既是财务权威又是管理内行,“为管理 者进行决策供应依据”,这简短的一句话其实目前现状须要很大的努力; 4、制订落实适合公司相关财务流程,规范和理顺财务人员的职责,确保财务部工作有效开展; 5、严格按制度办事
3、,确保每一项业务行为符合公司制度的要求,提高财务部门的权威性; 6、主动争取公司领导的重视和各相关部门的协作。主动落实财务部工作任务,加强与各部门之间的横向沟通,建立相互协作、相互制约、高效有序的工作协调机制; 7、加强财务团队建设,提高整体财务人员服务水平,增加服务意识,正确处理好监督与服务的关系,正确处理好按制度办事与对相关部门支持与服务的关系,把监督工作寓于服务之中。 8、根据上市公司对财务的要求规范财务活动、创建良好的财务工作环境,强化管理型财务,所以财务工作不能等有了问题再介入,而应当对公司经营活动进行全程跟进,刚好规范。我想这才是财务工作的重点。今后我将带领财务团队立足本职,服务大
4、局,争取更好的工作成果; 四、下一步的工作安排: 1、2022年元月后,供应出精确的财务数据 公司缺乏基础精确的数据已经是公司进行日常经营管理的主要瓶颈,没有数据,就没法做绩效管理,预算管理, 经营分析等,没有数据就没有执行力,经营决策也只能靠拍脑袋,公司运营风险无形中倍增,年前清理完毕历史遗留问题,将着手建立数据化财务管理系统,这是个相对长期的过程,又涉及到跨部门协作,必需亲自抓和寻求相关部门协作才会出成果; 2、体现真正的财务魅力,建立一支高效的财务运营团队 半年之内走出记账型财务阶段,精确和刚好两大要求就摆在我们面前,这是财务能够进入管理、经营、决策的基础。财务报表只有具备了刚好性、精确
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