2022保险公司银行保险部经理述职述廉报告_保险经理述职述廉报告.docx
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1、2022保险公司银行保险部经理述职述廉报告_保险经理述职述廉报告 保险公司银行保险部经理述职述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“保险经理述职述廉报告”。 保险公司银行保险部经理述职述廉报告 敬重的公司领导及全体同仁: 2022年度在惊慌匆忙中度过,回首一年来的工作,繁杂却充溢,劳碌而不失条理。自从任保险公司银行保险部经理以来,我强化部门内部管理、加大团队人员的培训和管理、突出抓好市场渠道的走访与沟通,不断拓展新的市场。一年来在公司领导的关怀下,在保险部各位职工热忱支持下,各项工作得以顺当进行,并取得了一些成果。现就一年来我所做的工作,廉洁自律状况向公司领导和同仁们
2、作如下简要述职,若有不妥和错误的地方,请领导和同仁们指责指正。我专业从事公文和职称论文写作,物美价廉,先写稿子,看后满足再付款,扣扣,九五四七七五二一六,电话 一三八八七零零六七二一) 一、2022工作概况 2022年,保险公司银行保险部仔细主动地实行各项工作方针和各项中心工作,全体同仁以崭新的精神面貌,饱满的工作热忱,坚韧的斗志,高标准,创建性地开展了各项工作。做到了目标明确,思路清楚,节奏掌控有力,措施全面详细。大家干劲十足,最终使2022年的各项工作跃上了新的台阶,提前圆满完成了公司领导下达的各项任务。在银行保险部45人中、合理的安排人力资源实现了市场期缴同比正增长、在去年基础上新增了仁
3、怀、习水等县域机构,加大合规管理、续期业务及团队建设,各项工作如期圆满完成。 二、工作的详细过程和成效 (一)发展是硬道理,发展是第一要务。作为保险公司银行保险部经理,任何时候都不能有丝毫的松懈,一年来业务发展策划都是在大量调查探讨基础上,依据公司的指导思想,结合保险部实际,注意业务推动,达到了很好的业务推动效果。一年来年,保险公司银行保险部加强风险限制,提高业务总体质量,合规和效益意识,保险公司银行保险部管理得到了进一步的加强,工作效率明显提高,加大了业务的选择性,剔除了一些赔付率或成本率高的不良业务,优化了业务结构。 (二)、致力培育团结、和谐、高效率的队伍 不论什么时候,“人”是公司发展
4、壮大的第一要素,员工素养的凹凸确定公 司管理和发展水平。根据打造创建学习型团队的要求,结合公司经营管理须要,主动提倡培育学习型人才,实行“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教化培训方法,良好的学习氛围带动了员工的学习热忱,保险公司银行保险部整体文化、业务素养得到全面提升。在工作中,我始终坚持“以行导之,以情动之,以德为之”的思想,不断提升自身及班子成员的标竿和模范带头作用,自从担当保险公司银行保险部经理以来,克服了工作千头万絮,压力大,身体欠佳等诸多困难,和全体员工同甘共苦,肝胆相照,在保险公司银行保险部营造了良好的人际工作环境,培育团结、和谐的工作氛围,纯净员工队伍思想,增
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