2022班组建设_班组建设方法_1.docx

《2022班组建设_班组建设方法_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022班组建设_班组建设方法_1.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022班组建设_班组建设方法 班组建设由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“班组建设方法”。 马路收费站班组先进事迹材料 爱岗敬业 无私奉献收费站班组先进事迹 班组是收费站的细胞，是收费站的前沿阵地，班组工作的好坏干脆关系到收费站的生存与发展。河东征费站收费三班是由五名职工组成（男3人，女2人），平均年龄26岁，其中大专学历1人，团员4人，党员1人，担负着105国道的收费工作。在班长刘文棹同志的带领下，以创建省级“文明单位”活动为载体，始终坚持以征费为中心的原则，克服了班组人员年轻、工作阅历不足、岗位条件艰苦等诸多困难，在平凡的岗位上努力学习政治理论学问，刻苦钻研稽征业务

2、，主动主动地做好每一件工作， 圆满完成了上级下达的征收任务。通过加强文明服务、创建学习型班组、帮助路检队工作，有效地遏制了冲关、绕道车，为国家马路规费挽回了损失，实现了质的飞跃。收费三班多次被评为省、市先进班组，班里有两名同志荣获共青团吉安市委授予的“青年岗位能手”称号。众所周知，收费班的工作环境艰苦，24小时倒班，但三班的职工却从来不叫苦喊累，他们始终以“拼搏创新奉献”的稽征精神激励着自己。 一、保持“孺子牛”本色 ， 时时到处做表率。 课件之家-找文章，到课件之家收费三班能够团结班员，乐于奉献，勇于创新。这是因为班特长处以班组为重，一切以班组的利益为动身点，想班员之所想，急班员之所急。班长

3、刘文棹是一位退伍军人，也是一名党员，在工作中他到处严格要求自己，以班组为重，不搞特别，能够摆正位置、端正思想，一心一意地为班组服务。在生活上，关切班员，深化到班员当中，做班员的贴心人，在班员中树立了较高的威信；在思想上，能够刚好驾驭班员的思想动态，刚好订正不正之风，引导班员树立正确的价值观、人生观和世界观，树立一心一意为人民服务的宗旨意识；在行动上，带领班员与站同步、统一。班员则自动协作班长的工作，合力搞好班里的工作，是班长的好帮手。 二、开好班前、班后会，落实“五同时”，仔细进行“两交两查” 仔细开好班前、班后会，仔细贯彻平安生产“五同时”（在制订安排、布置、检查、总结、评比工作的同时，对平

4、安工作进行安排、布置、检查、总结、评比）。对每项工作都应当做到事先“两交底”（即交任务、交平安措施和文明生产要求）和事后“两查”（查任务完成状况，查平安文明生产状况）工作。班长在布置生产任务时，指出可能影响平安的因素，并提出预防措施和要求。这么多年来，收费三班从未出现过平安事故和其它不文明的行为。 三、努力学好法、用好法，做到依法执收。 随着社会主义市场经济的不断发展，河东站与社会之间的联系愈来愈多、愈来愈亲密，怎样使收费班的各项工作在纷纭困难的环境中健康、快速地发展，有效行使正值权益，是稽征管理者急需解决的问题，而解决这一问题的关健，就是运用法律，在法律的爱护下，依法治站。在班组中进行学法、

5、知法、懂法、遵守法律、用法的宣扬教化。充分利用“普法宣扬进班组”这种普法形式，收费三班在全班职工中开设“法律讲座”，使职工驾驭宪法、马路管理条例、合同法、治安管理惩罚条例、行政许可法刑法、民法、诉讼法、婚姻法等基本法律；利用“ 二、五”学习日集中观看学习，效果很好。班长特别注意对青年职工加强遵守法律教化，经过不懈的努力和辛勤的工作，结下了丰硕的成果。稳定了队伍，较好的促进了征费中心工作和各项重点工作的开展，维护了广阔干部职工正常的工作、学习和生活秩序，三班的职工还发扬主子翁精神，制止违法违纪行为，有力地爱护了集体利益。 四、学习无止境、实践无止境。 学习是增加班组战斗力的重要途径。这一点在收费

6、三班得到了很好的贯彻。在学风方面，虽然班里成员大部份人住在市里，但这并没有影响良好学习气氛的形成。这离不开班员的学习主动性和良好的学习看法，更离不开班长在其中的模范带头作用，班长带领班员严格执行政治业务学习制度，每月组织班员进行不少于两次的政治业务学习，并要求每人写学习心得笔记。采纳多种学习方式，提高班员学习的爱好，起到了主动和推动性作用；先进的帮助后进的，形成互学互帮的良好风气。通过学习，不断提高班员的政治素养和业务素养、文明素养，增加班组的战斗力，让班组在全部收费班组中脱颖而出。此外，富于实践，并在实践 记河东征费站收费三班的先进事迹 班组是收费站的细胞，是收费站的前沿阵地，班组工作的好坏

7、干脆关系到收费站的生存与发展。河东征费站收费三班是由五名职工组成（男3人，女2人），平均年龄26岁，其中大专学历1人，团员4人，党员1人，担负着105国道的收费工作。在班长刘文棹同志的带领下，以创建省级“文明单位”活动为载体，始终坚持以征费为中心的原则，克服了班组人员年轻、工作阅历不足、岗位条件艰苦等诸多困难，在平凡的岗位上努力学习政治理论学问，刻苦钻研稽征业务，主动主动地做好每一件工作，圆满完成了上级下达的征收任务。通过加强文明服务、创建学习型班组、帮助路检队工作，有效地遏制了冲关、绕道车，为国家马路规费挽回了损失，实现了质的飞跃。收费三班多次被评为省、市先进班组，班里有两名同志荣获共青团吉

8、安市委授予的“青年岗位能手”称号。众所周知，收费班的工作环境艰苦，24小时倒班，但三班的职工却从来不叫苦喊累，他们始终以“拼搏创新奉献”的稽征精神激励着自己。 一、保持“孺子牛”本色 ， 时时到处做表率。 收费三班能够团结班员，乐于奉献，勇于创新。这是因为班特长处以班组为重，一切以班组的利益为动身点，想班员之所想，急班员之所急。班长刘文棹是一位退伍军人，也是一名党员，在工作中他到处严格要求自己，以班组为重，不搞特别，能够摆正位置、端正思想，一心一意地为班组服务。在生活上，关切班员，深化到班员当中，做班员的贴心人，在班员中树立了较高的威信；在思想上，能够刚好驾驭班员的思想动态，刚好订正不正之风，

9、引导班员树立正确的价值观、人生观和世界观，树立一心一意为人民服务的宗旨意识；在行动上，带领班员与站同步、统一。班员则自动协作班长的工作，合力搞好班里的工作，是班长的好帮手。 二、开好班前、班后会，落实“五同时”，仔细进行“两交两查” 仔细开好班前、班后会，仔细贯彻平安生产“五同时”（在制订安排、布置、检查、总结、评比工作的同时，对平安工作进行安排、布置、检查、总结、评比）。对每项工作都应当做到事先“两交底”（即交任务、交平安措施和文明生产要求）和事后“两查”（查任务完成状况，查平安文明生产状况）工作。班长在布置生产任务时，指出可能影响平安的因素，并提出预防措施和要求。这么多年来，收费三班从未出

10、现过平安事故和其它不文明的行为。 三、努力学好法、用好法，做到依法执收。 随着社会主义市场经济的不断发展，河东站与社会之间的联系愈来愈多、愈来愈亲密，怎样使收费班的各项工作在纷纭困难的环境中健康、快速地发展，有效行使正值权益，是稽征管理者急需解决的问题，而解决这一问题的关健，就是运用法律，在法律的爱护下，依法治站。在班组中进行学法、知法、懂法、遵守法律、用法的宣扬教化。充分利用“普法宣扬进班组”这种普法形式，收费三班在全班职工中开设“法律讲座”，使职工驾驭宪法、马路管理条例、合同法、治安管理惩罚条例、行政许可法刑法、民法、诉讼法、婚姻法等基本法律；利用“ 二、五”学习日集中观看学习，效果很好。

11、班长特别注意对青年职工加强遵守法律教化，经过不懈的努力和辛勤的工作，结下了丰硕的成果。稳定了队伍，较好的促进了征费中心工作和各项重点工作的开展，维护了广阔干部职工正常的工作、学习和生活秩序，三班的职工还发扬主子翁精神，制止违法违纪行为，有力地爱护了集体利益。 四、学习无止境、实践无止境。 学习是增加班组战斗力的重要途径。这一点在收费三班得到了很好的贯彻。在学风方面，虽然班里成员大部份人住在市里，但这并没有影响良好学习气氛的形成。这离不开班员的学习主动性和良好的学习看法，更离不开班长在其中的模范带头作用，班长带领班员严格执行政治业务学习制度，每月组织班员进行不少于两次的政治业务学习，并要求每人写

12、学习心得笔记。采纳多种学习方式，提高班员学习的爱好，起到了主动和推动性作用；先进的帮助后进的，形成互学互帮的良好风气。通过学习，不断提高班员的政治素养和业务素养、文明素养，增加班组的战斗力，让班组在全部收费班组中脱颖而出。此外，富于实践，并在实践中勇于创新，有所突破。实践活动是联结收费站和社会的纽带，是班员学习后的一门“必修课”。收费三班开展社会实践活动，既结合实际，联系业务，又不断创新，突出特点。体现了人无我有，人有我特，不搞单一化，内容丰富多彩，充分调动了班员的主动性。如提升文明用语和规范敬礼收费专项活动的开展，普遍都存在着收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全，不能持之以恒、表情机械、没有

13、人情味的现象。为解决这个难题，收费三班的做法就是，抛开思想上的障碍，注意实践，多讲文明用语，做到收费文明用语时刻讲，养成一种收费讲文明用语的习惯，并加入感情的成份，专心去讲文明用语，这样问题也就解决了，收费 三班的文明服务成了全部收费班组中的佼佼者。 五、注意宣扬，提高美誉。 收费站是文明服务的窗口，所以站风、班风建设要深化人心，蓬勃地开展。收费三班抛开那种“人怕出名，猪怕壮”，“事不关已，高高挂起”、“只要做好本职工作，莫管其他事”的思想，学会从“深闺中走出来”，做好班组的宣扬工作，打响班组的声誉。如主动参与“无差错”活动，争创“岗位之星”、“文明收费员”、“红旗班组”，并在活动中取得好成果

14、，提高了班组的声誉。此外，还开展自愿者服务和社会公益活动，如为司乘人员做好事，义务为社会做善事；开展班组间学习阅历沟通会和体育竞赛，增进友情。 班组虽小，却井然有序；条件简陋，但整齐干净，有条不紊。2022年，河东站征费工作困难重重，吉水、青原区等地部分马路修通等不利因素影响，造成征费额急剧下降，他们不等不靠，不挑不捡，充分展示了我们稽征人吃苦耐劳、无私奉献的优良品质。他们主动向站领导提建议，实行主动措施。首先在文明服务上下工夫，要求肯定要文明礼貌、微笑服务，并相互监督；其次是加强廉政教化，班长组织学习上级制定的有关规章制度，帮助站领导内部稽查；三是加强业务学习，严格验证放行，不放过一辆假证车

15、。从大处着眼，坚持文明执法、温情征收，应征不漏、应免不征，规范执收言行。当遇到突发事务，时时提示自己克制心情，尽力做到“打不还手，骂不还口”，端正服务看法，始终做到礼貌待人，助人为乐，使司乘人员感到“来去笑脸迎，过往好心情”。他们下一步的目标是“用真心换真情，彻底化解征缴冲突，努力提高征收金额！” 班组建设 开磷社会服务总公司班组长培训班组建设讲义（2022.9）讲课人：李卫东1 内容介绍第一节 班组建设概述一、班组建设的概念（一）360百科观点（二）八九点班组建设专家团队观点（三）北京光华管理. 班组建设 基于提升企业文化管理水平的学习型班组实践探究 加强班组文化管理，打造学习型班组实践探究

16、当代企业管理已经进入了将文化和价值因素融入管理的多维管理时代。文化管理，是中国. 班组建设 班长随着鸿基焦化的发展，化肥项目的投产，目前各个车间对年轻班长正处于举荐与培育及落实，班长的选用是否胜利，对班组长今后开展工作有着确定性意义，是一件特别肃穆而仔细事，这就需. 班组建设 创建“五好四型”班组 强化“六个一”落实夯实企业管理基础姚桥煤矿：王安友班组是企业的最基层组织，是企业各项工作的落脚点。姚桥煤矿以创建“五好四型”班组为载体（五好：思想. 班组建设 班组建设班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好平安生产的基础，是平安生产的前线，是平安生产的方针、政策、法规、条例的落脚点，那么，基层班组怎样才能把平安这道防线筑得更高. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页