2022财务管理培训心得体会_财务管理培训心得.docx
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1、2022财务管理培训心得体会_财务管理培训心得 财务管理培训心得体会由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“财务管理培训心得”。 学习财务管理的心得体会 时间匆忙,转瞬,一学期的学习又要结束了。首先,不得不说的是,我特别喜爱老师的授课方式,课堂氛围轻松、活跃,老师讲课通俗易懂,学问面广且大都结合实际,引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象,并培育了我们对个人理财的一些观念。此外,我还特别观赏老师的教学理念想同学之所想,及同学之所需,真希望以后还有机会接着跟着老师学习。 在这学期学习财务管理之前,我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程,比如经济法、统计学、会计学基础等。有
2、了这些学问作为铺垫,在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念,知道无论是对于一个企业还是个人,财务管理作为一种管理活动,都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后,我有了一条清楚的脉络,明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中,老师以财务管理目标为导向,以货币的时间价值和投资风险价值为基础,以筹资决策、投资决策和收益安排为基本内容,以财务预料、决策、安排、限制和分析为基本环节和方法,全面系统地阐述了财务管理基本理论和好用方法。通过对本学期所学学问的回顾整理和个人的相识,我做了以下总结: 首先,我相识到财务管理是企业管理的一
3、个组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作,也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中,我们要依据财经法规制度,根据财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系。 财务管理也干脆关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。 其次,我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。 企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金安排等一系列行为。
4、企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和安排活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。 财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预料、财务决策、财务预算、财务限制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策,财务预料是为财务决策服务的,决策的胜利与否干脆关系到企业的兴衰成败。详细总结如下: 一是要了解一个公司的经营状况状况,
5、重点要驾驭一篇报告:即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明书三部分;二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在肯定期间经营状况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。 二是资产负债表反映企业的现在,即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去;现金流量表透视企业的将来。 三是对资产负债表要做到“三看三留意”,三看主要是:一看资产增减改变并找到改变的缘由;二看健康,如负债率是否高,短期偿债实力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。三留意主要是:一要留意表中的资产代表历史,而历史不代表
6、现实;二要留意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”或许是更大的风险;三要留意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。 四是对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构;三看成果:关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题:获利实力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产酬劳率、净资产收益率等指标; 五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。 五是对现金流量要关注。对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物
7、。 六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。过去的阅历不肯定是良药,必需相识到每一步决策都不是重复过去,而是创建将来,而且思维定式恒久存在,须要不断地打破它,克服它,有了好的起先,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的胜利。 最终,我觉得财务管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,假如不算过的话,谁知道从一粒起先,每次加多一倍的话,到最终一个格子已经是天文数字了。财务管理也一样,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你,这就是很好的例证! 这一学期通过对财务管理的学习,我不仅
8、对财务管理的定义、内容和职能有了肯定的了解,而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深化的相识,但我知道这是远远不够的,这些学问仅是理论,只有把它们应用到实际当中,才能发挥其重要意义。不过,这一学习过程使我树立财务管理观念,深刻的相识了货币的时间价值,也养成了我关注热点经济时事的习惯,这就是我最大的收获。信任在今后的学习、工作和生活中,所学的这些学问肯定能够发挥其实际意义!篇2:财务管理学习心得体会 财务管理学习心得 财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习,我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深化的相识,也让我从财务管理
9、的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。 内部财务管理是企业管理的核心环节,各企业应在充分相识的基础上,实行措施,建立完善的内部限制机制,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与限制网络,搞好资金流、物资流、信息流的限制和管理,防范和削减财务风险,促进企业经济增长方式的根本性转变,提高经济效益。概括起来,主要有以下几点: (一)理顺财务组织结构 企业对各项经济活动限制得好坏,关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展改变的,又是相对稳定的,企业应依据自身的经营规模、内部条件和财务战略,确定其相宜的组织体制,从而提高财务管理效率,充分利用企业资源,削减内部摩擦和
10、降低组织成本,实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况,按管理限制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构,进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理,建立明确的责任制度,做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”,确保内部财务管理与限制的有效运行。 (二)实施全面预算管理 鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制,实施后可以大大提升企业的管理层次,增加竞争优势,促进企业发展和效益的提高。 (三)增加财务风险的防范意识 市场历来是机遇和风险并存的,低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑,往往使企业在决策面前进退两难。风险
11、管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度,结合自身的承受实力,通过比较、分析等方法权衡得失,选择最佳方案以较小风险取得较大效益,是现代企业所共同追求的。但须要留意的是,在做出确定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施,使企业在风险出现时不致惊惶失措,手足无措。 (四)加强企业财务人员素养建设 财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性,现代企业必需要提高财务人员的适应实力和创新实力,因此,财务人员素养的凹凸干脆影响着企业财务管理水平的优劣,加强财务人员素养建设,是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习,建立财务人员业务考核机制和奖惩制度,充分调动财务人员的主动性
12、,有效的加强企业的财务管理。 (五)建立科学的财务考核指标体系 没有完整科学的考核指标体系,就很难推断企业经营的好坏。现代企业必需要建立既能反映企业资产利润效率,又能反映盈利实力的考核指标体系,要把肯定数指标与相对数指标相结合,综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际,制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标安排,并实行动态管理,将业绩考核评价状况刚好反馈给奖惩决策的执行部门,作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核,促进企业保持持续快速发展。 (六)推动企业财务管理信息化 加强和改善企业管理要有新思路、新方法,要针对当前企业财务资金集中管理和监督限制中的主要问
13、题,从加强企业财务管理的信息化入手,大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件,以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。 因此,应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化,进而逐步引进、消化、开发运用国际先进的erp系统软件,是企业内部信 息化发展的基本方向。企业应结合实际,主动引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。 总之,由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探究与实践之中,
14、这就确定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探究,以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动,促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与限制,才能促进管理素养和层次的全面提升,不断增加企业核心竞争力,迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战,使企业立于不败之地。篇3:财务管理心得体会 财务管理的内容及专业启示 财务管理学,作为经管类的专业课,在大三下学期开设很合适。其一,是因为大一学过基础会计,大二学过中级财务会计,大三上学期学过成本会计以及会计实务,有了以前会计理论基础,财务管理这门课学起来并没有想象中的吃力。这学期对本课程的学习内容包括: 1.更加深化了解到什么
15、是财务和财务管理。财务是一种源于经济利益关系的企业在生产过程中的资金运动。而财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务(财务活动、财务关系)而产生的,是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。此外也理清了什么是财务关系和财务活动。 2.了解到财务管理体系的浩大。其一是财务管理目标的因人而异,亚当斯密的经济人假设在这里得到了说明,企业的目标和股东的目标并不完全一样,管理的作用之一就在于两者间的调整。其二是财务管理的运行是受各方面影响的,包括税收、金融、宏观经济发展。说究竟,财务管理就是理财。 3.熟知了财务分析的重要性。通过比较分析法、比率分析法和因素分析法知道财务分析是以报表为基础
16、分析企业的偿债实力、盈利实力和运营实力。这也要求了财务分析必需有财务报表的基础,有意思的是,从不同角度可以得出不同的结论。总而言之,究其本质,财务分析就是铢分毫析,追根求源。其意义在于优化决策、强化运营和孵化利润。 4.对时间的另一种相识。这不是哲学命题,而恰是经济学命题。 货币的时间价值,在货币金融学中已经初步学习过。对现值与终值,单利与复利通过更详实的理论学习,有了更深化的相识,也愈加知道风险与收益的共存原理。没有免费的午餐,也没有无端的收益。全部的收获都是和时间赛跑的结果。 5.财务管理与经济学的关联甚密。经济学,是探讨资源配置的学科,什么是资源配置,为什么要进行资源配置,怎样进行资源配
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