【精品】【电力安全培训ppt课件】如何落实企业安全生产主体责任（可编辑.ppt

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1、【电力安全培训PPT课件】如何落实企业安全生产主体责任目 录CONTENTS五落实五到位规定企业安全生产标准化安全管理经验分享123第一部分第一部分五落实五到位规定习近平总书记强调，要抓紧建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，把安全责任落实到岗位、落实到人头，坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”；所有企业必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。安全生产责任体系安全生产主体责任五落实五到位规定2015年3月16日，国家安全监管总局印发企业安全生产责任体系五落实五到位规定（安监总办201527号，以

2、下简称五落实五到位规定）。为了认真学习、宣传和落实好五落实五到位规定，进一步健全安全生产责任体系，强化企业安全生产主体责任落实，加快实现全国安全生产形势根本好转，特解读如下。五落实五到位规定的主要内容是什么 五落实五到位规定中所指企业主要是指具有公司治理结构的企业，其他企业可参照执行。五落实五到位规定主要内容就是要求企业必须做到“五个落实、五个到位”。其主要特点包含三方面内容。五落实五到位规定的主要内容是什么 五落实五到位规定是以部门规范性文件发布的，但其中的每一个必须、每一项要求，都依据了安全生产相关法律法规，都是有法可依的。违反了规定，就要依法进行处罚。依法依规，言之有据。1五落实五到位规

3、定的主要内容是什么 突出重点，切中要害。2五落实五到位规定牢牢扣住了责任这个安全生产的灵魂，对如何落实企业安全生产责任特别是领导责任做出了明确规定，切中了企业安全生产工作的要害。如果企业把这几条规定真正落实到位了，就会大大提高安全生产水平，从根本上防止和减少生产安全事故发生。五落实五到位规定的主要内容是什么 简明扼要，便于操作。3五落实五到位规定只有226个字，简明扼要，一目了然。其基本要求，在相关法律法规规程中都有体现，但还不够清晰、具体，许多企业不够熟悉。通过制定五落实五到位规定，把企业应该做的、必须做的基本要求都规定得非常清楚，便于记忆，便于操作。五落实五到位规定解读五落实五到位规定的主

4、要内容和精神实质，现逐条进行简要解释说明如下。一落实：党政同责第一条：必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。董事长党组书记总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任企业的安全生产工作能不能做好，关键在于主要负责人。实践也表明，凡是企业主要负责人高度重视的、亲自动手抓的，安全生产工作就能够得到切实有效的加强和改进，反之就不可能搞好。因此，必须明确企业主要负责人的安全生产责任，促使其高度重视安全生产工作，保证企业安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。一落实：党政同责习近平总书记强调要落实安全生产“党政同责”；党委要管大事，发展是大事，安全生

5、产也是大事；党政一把手必须亲力亲为、亲自动手抓。因此,各类企业必须要落实“党政同责”的要求，党组织书记要和董事长、总经理共同对本企业的安全生产工作承担领导责任，也要抓安全、管安全，发生事故要依法依规一并追责。一落实：党政同责第二条：必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。二落实：一岗双责生产安全责任一岗双责企业领导班子成员中，主要负责人要对安全生产负总责，其他班子成员也必须按照安全生产“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，既要对具体分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、

6、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责，真正做到“两手抓、两手硬”。二落实：一岗双责这也是习近平总书记重要讲话所要求的，是增强各级领导干部责任意识的需要。所有领导干部，不管在什么岗位、分管什么工作，都必须在做好本职工作的同时，担负起相应的安全生产工作责任。安全生产法第十九条规定：生产经营单位的安全生产责任制应当明确各个岗位的责任、责任范围和考核标准等内容。二落实：一岗双责第三条：必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。三落实：安全生产组织领导机构安全生产委员会董事长或总经理企业安全生产工作涉及各个部门，因此，企业要成立安全生产委员会来加强对安全生产工作的统一

7、领导和组织协调。企业安全生产委员会一般由企业主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人组成，主要职责是定期分析企业安全生产形势，统筹、指导、督促企业安全生产工作,研究、协调、解决安全生产重大问题。安全生产委员会主任必须要由企业主要负责人（董事长或总经理）来担任，这有助于提高安全生产工作的执行力、有助于安全生产与其他工作的同步协调、有助于提高安全生产工作的决策效率。三落实：安全生产组织领导机构安全生产委员会主任必须要由企业主要负责人来担任第四条：必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。四落实：安全管理力量注安注安专业安全人员安全生产管理机构安全生产

8、管理机构和安全生产管理人员，是企业开展安全生产管理工作的具体执行者，在企业安全生产中发挥着不可或缺的作用。分析近年来发生的事故，企业没有设置相应的安全生产管理机构或者配备必要的安全生产管理人员，是重要原因之一。因此，对一些危险性较大行业的企业或者从业人员较多的企业，必须设置专门从事安全生产管理的机构或配置专职安全生产管理人员，确保企业日常安全生产工作时时有人抓、事事有人管。四落实：安全管理力量第五条：必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。五落实：安全生产报告制度 社会公示董事会业绩考核部门企业安全生产责任制建立后，还必须建立相应的监督考核机制，强化

9、安全生产目标管理，细化绩效考核标准，并严格履职考核和责任追究，来确保责任制的有效落实。安全生产报告制度，是监督考核机制的重要内容。安全生产管理机构或专职安全生产管理人员要定期对企业安全生产情况进行监督考核，定期向董事会、业绩考核部门报告考核结果，并与业绩考核和奖惩、晋升制度挂钩。报告主要包括企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等内容。五落实：安全生产报告制度安全五到位第六条：必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。五到位安全责任安全投入安全培训安全管理应急救援安全五到位企业要保障生产经营建设活动安全进行，必须在安全生产责任制度和管

10、理制度、生产经营设施设备、人员素质、采用的工艺技术等方面达到相应的要求，具备必要的安全生产条件。许多事故发生的重要原因就是企业不具备基本的安全生产条件，为追求经济利益，冒险蛮干、违规违章，甚至非法违法生产经营建设。“五个到位”的要求在相关法律法规、规章标准中都有具体规定，是企业保障安全生产的前提和基础，是企业安全生产基层、基础、基本功“三基”建设的本质要求，必须认真落实到位。1324加强领导，深入宣贯。细化措施，全面落实。狠抓典型，以点带面。加强督导，严格执法。怎样落实好五落实五到位规定怎样落实好五落实五到位规定加强领导，深入宣贯。1各级安全监管部门要组织印制规定挂图，各企业要将挂图在醒目位置

11、张贴，确保无遗漏、全覆盖。所有企业都必须组织职工逐条逐字深入学习，领会精神实质，把握准确内涵，自觉落实到企业管理的全过程、落实到安全生产的每个环节。并将规定作为今年安全生产宣传教育工作的重要内容，形成宣贯五落实五到位规定的浓厚氛围。怎样落实好五落实五到位规定细化措施，全面落实。2所有企业要逐条对照五落实五到位规定对本单位安全生产工作情况进行一次全面梳理，认真查找不足和漏洞，按照五落实五到位规定的要求进一步健全并落实安全生产责任和安全生产规章制度，加强安全管理、加大安全投入、改善安全生产条件，切实提高安全生产水平，有效防范各类事故发生。怎样落实好五落实五到位规定狠抓典型，以点带面。3及时发现和总

12、结在贯彻执行规定方面好的典型经验，以点带面，发挥典型引路作用，全面带动企业加强安全生产工作。要严厉查处反面典型，对不严格落实规定、敷衍应付，造成事故发生的，要严格按照“四不放过”的原则，认真追查原因，并依法追究其责任。怎样落实好五落实五到位规定加强督导，严格执法。4各级安全监管监察部门要及时开展专项监督检查和工作指导，督促企业把规定的每一项要求逐一落实执行到位，不留死角。对违反规定的，要依法依规严肃追究有关单位和人员的责任。第一部分第一部分企业安全生产标准化落实企业安全生产主体责任，就应该从企业安全生产标准化所要求的各个方面认真抓起，才能防患于未然，确保企业安全无事故。企业落实主体责任的具体措

13、施企业安全生产标准化企业安全生产标准化新安法通过立法方式将安全生产标准化纳入其中。第四条 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。安全生产的要求企业安全生产标准化基本规范GB/T 33000-2016企业安全生产标准化企业安全生产标准化 企业通过落实企业安全生产主体责任，通过全员全过程参与，建立并保持安全生产管理体系，全面管控生产经营活动各环节的安全生产与职业卫生工作，实现安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具

14、定置化，并持续改进。企业安全生产标准化标准化体系要素1 1目标职责目标职责核心要求目标机构和职责机构设置主要负责人及管理职责全员参与安全生产投入安全文化建设安全生产信息化建设2 2制度化管理制度化管理核心要求法规标准识别规章制度操作规程文档管理记录管理评估修订核心要求3 3教育培训教育培训教育培训管理人员教育培训主要负责人和管理人员从业人员外来人员核心要求4 4现场管理现场管理设备设施管理设备设施建设设备设施验收设备设施运行设备设施检维修检测检验设备设施拆除、报废作业安全作业环境和作业条件作业行为岗位达标相关方职业健康基本要求职业病危害告知职业病危害项目申报职业病危害检测与评价警示标志安全风险

15、管理安全风险辨识安全风险评估安全风险控制变更管理重大危险源辨识和管理隐患排查治理隐患排查隐患治理验收与评估信息记录、通报和报送预测预警核心要求5 5安全风险管控及隐患排查治理安全风险管控及隐患排查治理核心要求6 6应急管理应急管理应急准备应急救援组织应急预案应急设施、装备、物资应急演练应急救援信息系统建设应急处置应急评估核心要求7 7事故管理事故管理报告调查和处理管理8 8持续改进持续改进绩效评定持续改进核心要求 策划PDCA安全生产标准化怎么做？八项流程1 12 23 34 45 56 67 78 8第一部分第一部分安全管理经验分享安全管理工作体会1324领导重视是关键责任落实是核心长效机制是方向教育培训是基础安全文化理念分享发展绝不能以牺牲人的生命为代价谢谢观看