2022财务人员月工作总结_财务人员月度工作总结.docx
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1、2022财务人员月工作总结_财务人员月度工作总结 财务人员月工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“财务人员月度工作总结”。 篇一:财务部门月工作总结和安排表 财务部门月工作总结和安排表 2022年财务部的工作紧紧围围着集团领导年初提出的2022年工作重点和2022年财务部工作安排绽开的,在集团管理中心的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将2022年的工作做如下简要回顾和总结。 一、胜利实施会计电算化,使财务工作上一个新的台
2、阶。 根据年初安排,财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有9个完整帐套,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是:由于储存数据库
3、的电脑不是单独的电脑,平常也在进行日常工作的操作。由于操作失误,致使一个帐套的数据丢失,只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避开发生类似重复劳动。 二、仔细做好常规性财务工作。 1、财务部虽然人数不少,但都分散到各项目部,公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作经营部的投标工作,做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作,每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作,刚好为各项经济活动
4、供应有力的支持和协作,基本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。存在的问题是:在财务部内部的自查和反检中,发觉个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观缘由,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务精确无误。
5、 三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。 1、财务部适时地进行内部岗位调换,特地设立成本会计岗位,由具备现场财务管理阅历的财务人员担当,每月走到项目中去,分项进行成本核算。 存在的问题是:一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱,自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目,材料单据不能刚好递交财务、部分结算单据只是结算人持有,财务人员没有驾驭。致使材料数据不能刚好、精确的上报,工程欠款不能刚好驾驭,无法统筹支配资金。 二是由于材料员由项目部自行聘用,未经过系统财务培训,对公司的财务制度不了解,欠缺数据传递的协作。应加强对材料员的培训,将公司的财务制度贯彻下去。三是原始
6、记录单据不统一,开单人员随意性大,结账时财务复核不能一目了然,增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据,对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据,要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化,做好基础数据的规范、采集和上报,保证财务资料的精确性和刚好性。 四、主动筹措资金,保证现金流的正常化。 2022年几个马路项目同时施工,资金总量需求增加,这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部2022年度的奋斗目标。本年度,通过对多家银行考察,选择在成都市商业银行锦江工业园支
7、行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通,与银行建立友好合作关系。在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,最终与2022年12月份,在成都中小企业担保公司的担保下,与成都市商业银行锦江工业园支行胜利建立200万元的信贷关系。 在完成贷款工作的同时,加强与银行的沟通,并且在打算贷款资料时,从封面到内容都花费不少心思,从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够供应出这样的资料来,银行赐予了确定的评价,树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在沟通中对贷款工作也有了全面的了解,学到了新的业务学问。 下年度将与银行
8、建立更加亲密的联系,多与银行沟通沟通,除了确保2022年原有的融资总量外,主动寻求新的融资渠道,争取获得更多、更敏捷的资金支持。同时还要开展并推动银行信用等级的评级工作,为公司的招投标工作供应有力支持。 五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。 1、2022年度对生态公司挂靠项目的管理模式是实行工程收入集中到基本户,在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。这种管理方式的优点是:资金集中,为公司贷款创建良好环境;利用部分闲余 资金周转,可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接驾驭了挂靠项目的施工状况、材料支付状况。缺点是:挂靠单位在资金运用上有肯定的限制,因此有肯定的抵触。为了获得理解和
9、支持,财务部充分做好说明和服务工作。同时这种管理模式必需开外出经营管理证明,涉税手续多,给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展,因此,下年度将接着采纳这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。 2、2022年度对康鹏公司的管理模式是实行开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。这种管理模式赐予挂靠项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式。对此,公司存在肯定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险,资金运用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。但由于马路项目发票取得难度较大,施
10、工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重,2022年度须要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法。 3、对挂靠项目的管理中须要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作,财务部一方面做好人员支配、工作支配,另一方面对挂靠项目一视同仁,热忱服务,针对他们的财务询问、税务询问时,耐性说明,同时也汲取各方看法,不断提高相识,做好财务服务工作。 六、加强与税务部门的沟通。 1、在年初的一次临时税务抽查中,刚好与税务专管员进行事前沟通,同时做好帐务自查的打算工作,在检查中仔细对待税务人员的询问,顺当通过了税务检查。 2、财务部在办理各种税务证
11、明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造许多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,避开公司担当一些不合理的税负。 存在的问题是:项目部出于节约成本的良好动身点,没有取得相应的发票,致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平常都尽力收集发票,但杯水车薪。本年度3月份须要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查,财务部必需实行应对措施,这须要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题,财务部应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案。 七、加强资金管理。 1、主动做好往来款的清理
12、工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不刚好清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们实行主动措施加强管理和清算。一是限制借款的资金额度;二是限制借款占用时间;三是刚好对借款清理结算。由于实行有力措施,使公司本部的每位员工养成借款刚好了账的良好习惯。 2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付平安、精确。 存在的问题是:个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求:私人借款必需上报财务部并经总经理批准,发放工资时应刚
13、好扣回。 在加强资金管理的同时,财务部还须要思索资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行亲密合作,尝试实行“通知存款”“协定存款”的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢。 八、仔细做好年终决算工作。篇二:财务部门工作总结 财务中心工作总结 今年财务中心的工作紧紧围围着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作安排绽开的,在集团的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回顾和总结。 一、胜利实施集团统一会计电
14、算化升级,加强了对外地区项目财务数据的实时监控,实施网上项目数据监督,使财务工作上一个新的台阶。 根据年初安排,财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有13个完整帐套,运行良好,由总帐会计负责。会计人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,其中建筑财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大
15、提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是:实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平常也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避开发生数据丢失或重复劳动,并且做好财务信息平安保密工作。 二、仔细做好常规性财务工作。 1、财务中心虽然人数不少,但都分散到各项目部,集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作集团经营公司、融资管理中心等相关部门,做好大
16、量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务中心能够轻重缓急妥当处理各项工作,刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作,基本上满意了各部门对我中心的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案管理制度执行,使得财务中心成为公司的信息库。 存在的问题是:在财务中心内部的自查和反检中,发觉个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现
17、象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观缘由,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务精确无误。 三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。 1、财务中心适时地进行内部岗位调换,特地设立成本会计岗位,由具备现场财务管理阅历的财务人员担当,每月走到项目中去,分项进行成本核算。 2、今年度,我中心组织主管会计协作工程部一起多次下项目,对江门、惠州项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用限制等状况作了具体的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益供应了刚
18、好有效的信息。 3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计,发觉存在问题刚好处理、订正。 四、仔细做好月度、季度资金安排预算,主动筹措资金,保证现金流的正常化。 今年多个项目同时开发,日常费用的增加,融资环境的惊慌,造成资金总量需求增加,这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部今年度的奋斗目标。本年度,我中心主动全力协作在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,最终与今年12月份,协作集团融资中心完成本年度贷款任务,同时保障集团资金平安正常周转。
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