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1、2022财政所长个人先进材料_财政所长个人先进材料 财政所长个人先进材料由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“财政所长个人先进材料”。 先进个人事迹材料 财政所所长 一、坚持不懈抓好队伍建设 财政所肩负财政预算内外资金管理、农业税征解等工作职能,工作岗位特别,始终从实践“三个代表”、坚持执政为民的高度,根据“为民、务实、清廉”的要求,建设让人民满足的服务型机关。 (一)以“群众满足不满足、答应不答应”为根本,切实抓好部门工作作风建设。注意单位作风建设的突出问题,根据中心创建“服务型政府”的要求,以“群众兴奋、社会满足”为尺度,深刻刨析了目前个别单位存在的“机关综合症”。通过
2、常常召开所务会、定期学习、建章立制等形式,革除推诿扯皮、效率低下、执法不公、服务不力等现象,以“为发展服务,为基层服务,为群众服务”为工作立足点,就“门难进,脸难看,话难听,事难办”现象绽开大探讨,从工作人员的一言一行抓起,从为群众办的每一件小事抓起,“想群众之所想,急群众之所急,办群众之所需”,树立“以群众为本、竭诚服务”的新理念,进一步摆正同人民群众的关系,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,树立自身和部门良好形象。 取消农业税后,财政所的工作职能发生了很大改变,小麦直补和综合治税成为财政所工作的另一部分。小麦直补面积的确认、款项领取以及个体工商业户税款缴纳等,都须要群众亲自签字确
3、认。为便利群众,财政所办公室进行整改,建立了行政许可便民服务大厅;并动员工作人员,“我们辛苦一点,群众便利一点”,凡须要群众签字确认、 款项领取、纳税卡交存等工作,不准一味地下通知、发号令坐门等客,要尽可能地到村头、地头,为群众供应便捷服务。 (二)以“工作效率高不高、工作绩效好不好”为尺度,进一步提高全所人员工作效率。从刚到新工作岗位起先,首先熟识并理顺了财政所的工作制度,了解每位工作人员的工作状况,主持制定了“工作日结制度”、“重要工作日汇报制度”、“财政所工作人员目标责任制”、“财政所工作首问责任制”等10个配套规章制度,从自身做起,根除体制不顺,政令不通,推诿扯皮等“中梗阻”现象;解决
4、干多干少一个样,干和不干一个样,平凡拖沓、不琢磨事专琢磨人的问题;杜绝水平不高、架子不小,不可一世、“进门三大腔”等官僚习气;提倡水平不高多学点、实力不强多干点、业务不熟多问点、阅历不多细心点的“四点”精神,彻底解决“工作只求过得去,不求过得硬”的问题,切实提高工作效率,为部门、群众供应更加优质服务。得到了各级领导确定。 二、实现“三个提高”,打造部门品牌 (一)提高服务意识,做人民满足的公务员。时常提示自己,“财政所长“只是一个称谓,是党和人民给的一个特别职位,但肯定不能有特权,更不能自己给自己抬高身价,高高在上、不可一世。自己的职责是为党委政府服务、为人民谋利益,个人利益、部门利益必需听从
5、全局利益,要站在全处发展的高度,为党委政府党好参谋助手。 (二)提高服务实力,让党委政府放心。任职财政所长后,尽快进入工作角色。一是向书本学。利用不到半年的时间,系统学习了预 算会计、事业单位会计制度讲解、财政所长业务全书等书籍,并自费订购了中国财经报、乡镇财政等刊物,从中受益匪浅;二是向领导学。利用工作便利,常常到市财政局业务科室、周边乡镇财政所,与他们谈业务、谈体会、谈方法和阅历,收获甚丰;三是学习新的学问点。重点学习了“市场经济体制下的财政管理”,“市场经济体制下公共财政建设”,“市场经济体制下乡镇财源建设”等学问点,使学问驾驭实力跟上发展的要求,并常常把自己的工作体会写成文字,见诸报端
6、;为了使自己的服务实力进一步提高,要求自己做到“五勤”、“三会”、“一协调”。就是眼勤、脑勤、耳勤、手勤、腿勤;会写、会算、会预料;“一协调”就是能够有机协调与市财政局各科室的关系;在坚持原则、循章办事的前提下有机协调与处直部门的关系。 (三)提高工作实力,打造部门品牌。到财政所任职后,全面分析税源状况、税源结构状况、财政所的工作职能设置状况。就制约财政增收的瓶颈、税源状况的匮乏、社会综合治税办公室运转失灵、处直部门财务各自为政等麻烦问题实施了“三大战略”。 一是建立税源监控动态稽查机制。就每个企业的纳税状况进行“号脉”。重点分析有无偷漏税状况;有无转移收入状况;有无加大成本、费用状况等,发觉
7、疑点,刚好稽查。 二是组建社会综合治税办公室。针对原“协税办”运转失灵、办事处驻地企业分布零散、国地税部门管辖范围大、征管力气相对不足的现状,在工委办事处的正确领导下,在两税部门的大力支持下,成立了“综合治税办公室”,负责辖区内个体工商业户办征登记,税款 催交,无证业户的稽查等工作。依据驻地、村庄及企业分布状况,绘制了“个体业户分布平面图”,每个个体业户的办证状况一目了然;并就个体业户的纳税状况进行登记,建立纳税台帐。 三是成立财务统管中心。针对办事处各部门财务各自为政,部门收费与部门利益联系亲密,预算外资金膨胀无序等现状,根据“财政资金不分预算内外,部门收费财政统管”的要求,以“部门收费,财
8、政管理,部门运用”为目的,成立了“财务统一管理中心”,并配套了财务管理中心管理方法、财务管理中心工作流程、财务管理中心工作人员守则、等8个管理方法,以红头文件的形势下发。有效割裂了收费和部门之间的干脆利益关系,引导预算外资金有序膨胀。 财政所长先进事迹 xxx,男,侗族,大专文化,196x年x月诞生于xx县xxx乡xxx村。他教过书,务过农,打过工,当过边防战士-找文章,到和武警兵,198x年x月进入财政部门工作,任过农税专管员、预算会计、所长、副乡. 财政所长先进事迹 财政所长先进事迹 王军,男,汉族,高校文化, 1972年11月诞生于旬阳县棕溪乡xxx村,1995年12月参与工作,2003
9、年9月加入中国共产党,现任神河镇财政所所长王军同志当过兵,1998年2月进. 财政所长先进事迹材料 一片丹心向阳开*街道财政所所长*同志先进事迹材料 *,男,中共党员,1976年12月诞生,1997年参与工作,2002年至2022年任*区*乡财政所所长(其间:2022年至2022年任区委驻*乡党. 乡镇女财政所长先进事迹 扎根山乡勤耕耘有多少人愿把二十年风华正茂的大好青春交付于莽莽群山?有多少人能二十年如一日静默无闻地耕耘在偏僻的农村基层?她,任过农税专管员、档案管理员、预算会计。她,亲. 镇财政所所长先进事迹 xxx同志,1967年12月诞生,1989年参与工作,从1995年至今始终任xxx镇财政所所长。在这十多年里他曾多次被评为先进个人。多年来,他在工作岗位上,尽职尽责,锐意进取。始终以饱满的工作. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
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