2022包装员岗位职责说明书(精选6篇)_包装部岗位职责说明书.docx
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1、2022包装员岗位职责说明书(精选6篇)_包装部岗位职责说明书 包装员岗位职责说明书(精选6篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“包装部岗位职责说明书”。 第1篇:包装员岗位说明书 包装员岗位说明书 篇1:包装工岗位职责说明书 包装工岗位职责说明书 篇2:包装工岗位职责 包装工岗位职责 1、持卫生证上岗。 2、听从车间主任支配。遵守劳动纪律,严格按操作规程正确驾驭 运用包装设备。提高自我爱护意识,时刻以平安生产为主。 3、做到上班必需穿工作服,带工作帽,穿工作鞋,必需勤洗手, 着装要整齐、干净、 4、仔细学习产品质量要求标准,做好自检、互检工作,严把质量 关,对明显有缺
2、陷的产品应刚好挑出。 5、根据包装质量要求,进行操作,娴熟驾驭包装工艺流程,驾驭 技术要领,保证产品的质量。 6、产品装箱时要点请数量,不行少装,并将产品图案按统一方向 摆放,装箱完毕,放入合格证方可封箱。 7、包装过程中运用胶带,封箱时胶带不宜过长和过短。其他方式 也参照此法。 8、员工在工作期间严禁喝酒、吸烟、打闹、闲谈、串岗以及做与 工作无关事项。 9、搞好各自工作区的卫生,做到班前班后清洁卫生,保持设备清 洁卫生。 10、爱惜包装设备、设施。定期保养设备。 11、如有违反以上条款者,罚款50元,特别状况另行惩罚 篇3:包装人员岗位职责 包装人员岗位职责 1、严格按ISOXXXXXX(?
3、)质量管 理体系进行包装,做到无错装、无漏装、包装数量精确。严禁将不合格品与正品混装。 2、包装好的产品需按类别,以统一的高度整齐叠放在中转区,以便记数。 3、包装所用胶袋、绑绳、封口胶等用具必需放在规定的工装夹具内,不得随处摆放。 4、包装过程中如发觉产品有破损,需刚好返库进行整改,严禁在包装工位堆放,严禁将有污损产品进行包装。 5、产品包装完毕应刚好清理包装现场。 第2篇:包装部岗位职责说明书 包装部岗位职责说明 一包装部主管工作职责范围 的(整理、6S是包装部贯彻执行落实公司管理制度、平安生产、环境卫生与1 整顿、清扫、清洁、素养和平安)筹划工作和保障按质按时完成生产任务的第一 责任人。
4、 执行并监控其工作落实状况、支配安排各项生产任务给下属各职能人员完成、2 力度、生产进度和质量标准。 人力资源的管理、培训、申请、配备与任用,监督每天的上班人数和员工的异3 常行为,把脉员工作业心态,刚好提出有效整改措施,使整个团队工作精神融入 不断发展的企业文化。 员工审核组长每天允许的组员批假状况,负责下属批假及员工一天以上批假,4 请辞书面接收上报与回传,请辞呈批后跟进手续办理与岗位交接工作。 跟踪并监管包装工艺工时评估的制定与复核。5 6 培训提升下属干部的管理和工作实力,帮助解决工作中存在问题。 不断培训、引导、改善、提升各职能作业技能人员的作业效率和工作技能,把7 有关改革进行试点
5、、推行与颁布实施。 有任何疑问必需刚好向有加强各部门的沟通与协调,贯彻执行公司上层指示,8 关负责人提出,并经双方确认方可执行。 水、电、机修、消防等后勤杂务的处理以及突发事务的解决。9 ,每周主持组员总结工作会议10采,探讨改善方法,检讨过去一周的工作存在问题 强调改善执行实施工作目标。,取合理有效建议 天或允许时间范围内7提前做好生产安排,未能按时完成交接的生产,提前11 向有关负责人反映,并重新协调生产工作。 二包装部生产主管工作职责范围 做好提前有序支配每组生产安排,负责落实执行完成主管交给各项生产任务,1 生产进度和异样问题的监控工作,发觉问题刚好向主管会报。 ,做好记录和核对,发觉
6、问题刚好上报部把接收到的生产货单(包含辅料单)2 门主管或该项目干脆负责人,以寻求解决问题,确保生产和质量有效限制。 刚好向定型和辅料仓跟进物负责每份生产单的产品货物和辅料到位跟进工作,3 料的按时供应。 精确统计、整理各组生产日报表,监控各组按时完成各货单的清尾工作。4 协作部门主管加强各组长业务实力的培训,不断提升各组长的生产管理实力。5 负责每一张订单的生产进度和中查、尾查的监管,以及尾查后的还原工作。6 协作部门主管和帮助各小组长共同把包装车间的生产实力和员工素养全面提升7 达到符合全部客户要求。 把所需包装辅料规格鉴定和规划好给选购。8 三包装部质检主管工作职责范围 提前做好产前正确
7、生负责落实执行完成上级主管交给各项生产质量监控任务,1 产板给各组长和质检,分别交代清晰包装工艺要求及留意事项。同时指导识别包 装辅料的正确运用。 不能现场能处理的即时解决,针对组上包装作业时质检呈报的各种质量问题,3 处理的应停止生产并刚好向上级主管或该项目负责人反映,寻解决方法后方可继 续生产。 发觉异样刚好汇报并订正不在平常工作中全面巡查各组员工的包装作业状况,4 2 良行为;定期检查质检员作业状况及其各种质量检查书面记录。 全面提升整个部门的生产质协作部门主管不断培训和强化质检员的质检实力,5 量意识。 并协作尾查后的中查和尾查的监管,负责每一张生产单的生产质量产前检查、6 还原工作。
8、 协作部门主管和帮助各小组质检人员共同把包装车间的生产质量和员工素养全7 面提升达到符合全部客户要求。 负责每一张生产单在生产过程中所出现质量问题及提出看法的书面记录。8 四包装部生产小组长工作职责范围 行政指令,听从执行完成上层主管下达的生产任务、1全面负责本组人员人事管 理和生产支配工作。 包装辅料的领取、核数与发放,把剩余和短暂未能用到的生产辅料刚好退仓。2 确保包装生每天的生产数据刚好与装箱对数,做好组员个人产量的具体记录,3 时前完成并9产数与入库数的精确统一。当日生产记录数与产量报表在次日早上 上交生产主管。 把不必需提前完成清尾核数工作,按安排做完一张生产单或一个交货批次时,4
9、能再加单或加单后剩余的成品袜,即日内支配转交杂袜组处理入仓。 上下保持各通道和本组区间的清洁与整齐。负责本组及周边的环境卫生工作,5 班定时检查水、电、照明、风扇、输送带等设施的运用与关闭。 带头培育小组团队精神以及工常建议有关提升小组作业效率的举措,想方法、6 作责任感、公司使命感。 发在当班工作过程也须亲密留意岗位异样,每天上下班前精确清点到岗人数,7 3 现异样状况刚好向主管反映。 经主管批复一天以上的批假须向主管请示,负责本组人员 一天及以内的批假,8 签名方可生效,把已批假的请假条刚好上交主管确认。 强调总结过去一周的工作状况及存在问题,负责每周组织主持一次组员会议,9 实施执行新的
10、工作任务及目标。 协作部门上层主管和帮助质检共同把包装车间的生产效率、产品质量和员工10 素养全面提升达到符合全部客户要求。 五包装部小组质检组长工作职责范围 、行政指令,全面负责本组 听从执行完成上层主管下达的产品质量生产任务1 人员的生产质量监控检查工作和指导作业规范。 发觉问方可并绽开生产,在生产每款袜子前,提前抽样检查确认无质量问题,1 再指导员工按正确的操作规程作业。确认处理方案后,题第一时间上报质检主管, 发觉问题贴纸运用及质量异样状况,巡回检查员工做袜子过程中的包装手法、2 第一时间订正错误并要求返工。 经细致检查确认无误后方可在记数单从袜子的内包装到外包装,收货核数时,3 上签
11、名,最终对应姓名、工号采集数据。 辅料配置是否正确符合生产工艺要规格、不断监督检验生产货物的包装质量、4 求,协作组长提升员工生产质量技能水平,把生产质量限制于客户要求范围内。 全部员工挑出(如:油污、破烂穿孔、长短不一、色差等等)不能配对包装的5 袜子,须分类分清好后刚好交到杂袜组处理,并向杂袜组刚好追回处理符合质量 要求的袜子,保证在收尾前完成包装出货。 辨别产品质量和原料使让全部员工能相识、负责新员工上岗技能培训和指导,6 4 用要求、驾驭正确的包装手法,独立完成整套包装工序, 养成科学的作业习惯, 培育员工自发形成良好的质量意识。 、员工个人生产质量检查表、员工领用利器工具管理登记表每
12、天保持记录7 成品出货质量中、尾查报表及验针记录等、包装物料运用检查登记表 相关报表。 产品质量和员工素养全面提升达到协作帮助组长共同把包装小组的生产效率、8 符合全部客户要求。 六包装部后勤人员工作职责范围 文员1 1 )各组及个人的产量记数电脑录入;记数单的留档保存与查询。 时时跟进包装产量定位的数据协作各组质检按时完成记数采集器的条码打印;)2 录入,发觉异样第一时间反馈给部门主管。 )生产任务单与转移单的电脑签收。协作生产主管处理电脑调整单。3 )协作部门主管支配的其他事务。4 做板员2 )听从协作上层主管工作支配,把接收到的起板和大货单,向织机、缝盘、定型1 跟进生产进度,按时把样板
13、供应给客户。 / )全部样板必需按客户质量和包装要求包装,并符合品质要求方可提交给跟单2 客户。 3 )在工作过程中发觉问题必需按要求照实填写反映看法给职责部门。 )协作部门主管支配的其他事务。4 次袜处理员3 5 )听从协作上层主管工作支配,负责各组存在问题的袜子处理工作。1 保证在生产收尾工作前准把收到各组交来的袜子刚好分类和按先后依次处理。)2 时处理好袜子交回各生产组出货。 经洗水定型洗水前分类好交给负责洗水员工,负责需洗水袜的前后处理工作,)3 后分类按要求完成包装。 )不能出货的剩余袜子分为:正品剩余,次品一等,次品二等三类别处理,并按4 要求配对包装及统计数据入仓。 )协作部门主
14、管支配的其他事务。5 杂勤工4 保障供应各组员工作业时袜子的听从执行完成上层主管下达的各项工作任务,)1 。配比与发放(袜箱内的流程卡随袜子发放给员工,不能剪或扯烂) )保持车间后主干道货物及箱子的整齐和环境清洁。2 以及把无用的货物和箱负责货物从仓库到作业车间各组生产的供应输送任务,)3 子送到指定的位置。 )听从执行部门主管支配的其它工作任务。4 七生产员工工作职责范围 听从执行组长和质检的工作支配及指导,协作完成各项生产工作。1 按速度完成各,按质按量,听从工作支配,洋溢的工作热忱,要有剧烈的工作责任感2 项工作任务。 生产工作人员应熟悉一看,二量,三检查,四装配的四点如下工作要求:3
15、看清晰袜的外观,如颜色差异,每款花纹是否一样,有无夹杂灰尘,油 A 污等存在影响质量外观问题。 量其尺寸,如袜身袜底,丈根、袜根等大小宽厚是否符合质量要求。 B 6 检查,如袜子有无走纱、爆纱、漏针、花针、破烂、留线长短等是否存 C 在有关影响质量问题。 装配,如配对统一,左右脚合理安排,包装原料运用,装袋装箱安排等 D 是否存在错漏。 接到安排工作任务后,必需做好工作打算,问清包装程序工艺及详细要求。 4必需在指定的区域领取半成品袜子和包装副料5不能自),挂钩等,贴纸,卡头,胶袋( 作主见乱取乱用。 确定包装是否正,申请质检或组进步行复查一遍,按要求做样一对及自查无误后6 确这里“我”绝不让
16、有缺陷的产品从,后方可接着包装OK剪线等包括配对大小,, 流出去。 ,做完一款袜后,不行放与工作无关的东西,包装台面上的产品必需整齐摆放7先将 不同单号和不同规格的产品混,严禁将不同颜色,台面清理干净方可做下一款袜子 放在一起。 在包装过程中发觉任何一处有,质量,整打包装及散包装时肯定要仔细检查数量8 刚好向有关负责人反映。,异样的问题 9每一批的包装生产完成后,所剩余的(包括损坏报废)包装辅料、袜子刚好交 回质检处理。 严禁随时随地乱扔垃圾。,时刻保持工作现场的整齐和整齐10 管理及生产者应具七大意识.八 执行第一意识。对作业要求和工作支配等。假如没有充分的理由 一、 可以怀疑和发问,就要马
17、上执行,证明不合理,100%但确定后必需 执行。 自检顺检意识。不接近不良品,不制造不良品,不把不良品流到 二、 7 第3篇:包装部岗位职责说明书优秀 包装部岗位职责说明 一包装部主管工作职责范围 1是包装部贯彻执行落实公司管理制度、平安生产、环境卫生与6S的(整理、整顿、清扫、清洁、素养和平安)筹划工作和保障按质按时完成生产任务的第一责任人。 2支配安排各项生产任务给下属各职能人员完成、并监控其工作落实状况、执行 力度、生产进度和质量标准。 3人力资源的管理、培训、申请、配备与任用,监督每天的上班人数和员工的异 常行为,把脉员工作业心态,刚好提出有效整改措施,使整个团队工作精神融入 不断发展
18、的企业文化。 4负责下属批假及员工一天以上批假,审核组长每天允许的组员批假状况,员工 请辞书面接收上报与回传,请辞呈批后跟进手续办理与岗位交接工作。 5跟踪并监管包装工艺工时评估的制定与复核。 6培训提升下属干部的管理和工作实力,帮助解决工作中存在问题。 7不断培训、引导、改善、提升各职能作业技能人员的作业效率和工作技能,把有关改革进行试点、推行与颁布实施。 8贯彻执行公司上层指示,加强各部门的沟通与协调,有任何疑问必需刚好向有关负责人提出,并经双方确认方可执行。 9水、电、机修、消防等后勤杂务的处理以及突发事务的解决。 10每周主持组员总结工作会议,检讨过去一周的工作存在问题,探讨改善方法,
19、实行合理有效建议,强调改善执行实施工作目标。 11提前做好生产安排,未能按时完成交接的生产,提前7天或允许时间范围内向有关负责人反映,并重新协调生产工作。 二包装部生产主管工作职责范围 1负责落实执行完成主管交给各项生产任务,提前有序支配每组生产安排,做好生产进度和异样问题的监控工作,发觉问题刚好向主管会报。 2把接收到的生产货单(包含辅料单),做好记录和核对,发觉问题刚好上报部门主管或该项目干脆负责人,以寻求解决问题,确保生产和质量有效限制。 3负责每份生产单的产品货物和辅料到位跟进工作,刚好向定型和辅料仓跟进物料的按时供应。 4精确统计、整理各组生产日报表,监控各组按时完成各货单的清尾工作
20、。 5协作部门主管加强各组长业务实力的培训,不断提升各组长的生产管理实力。 6负责每一张订单的生产进度和中查、尾查的监管,以及尾查后的还原工作。 7协作部门主管和帮助各小组长共同把包装车间的生产实力和员工素养全面提升达到符合全部客户要求。 8把所需包装辅料规格鉴定和规划好给选购。 三包装部质检主管工作职责范围 1负责落实执行完成上级主管交给各项生产质量监控任务,提前做好产前正确生产板给各组长和质检,分别交代清晰包装工艺要求及留意事项。同时指导识别包装辅料的正确运用。 3针对组上包装作业时质检呈报的各种质量问题,现场能处理的即时解决,不能处理的应停止生产并刚好向上级主管或该项目负责人反映,寻解决
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